為了全面而準確地反映賽車主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國賽車主題公園業(yè)現(xiàn)狀、賽車主題公園市場供需狀況、賽車主題公園產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、賽車主題公園重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對賽車主題公園市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為賽車主題公園產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解賽車主題公園、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 賽車主題公園概述 12
第一節(jié) 賽車主題公園概念及特點 12
一、賽車主題公園的定義 12
二、賽車主題公園的特點 12
(一)主題選擇的特色性 12
(二)高投入高風險 13
(三)產(chǎn)品精致化手段科技化 13
(四)靠創(chuàng)新延長利潤周期 13
第二節(jié) 賽車主題公園行業(yè)統(tǒng)計標準 13
一、行業(yè)主要研究方法介紹 13
二、行業(yè)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源 14
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹 14
第三節(jié) 中國賽車主題公園行業(yè)分析 14
一、成長速度 14
二、附加值的提升空間 14
三、風險性 14
四、行業(yè)周期 15
五、競爭激烈程度指標 15
第二章 賽車主題公園行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 16
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析 16
一、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析 16
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析 22
第二節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 23
一、人口環(huán)境分析 23
二、教育環(huán)境分析 25
三、文化環(huán)境分析 26
四、中國城鎮(zhèn)化率 27
第三節(jié) 賽車主題公園行業(yè)政治法律環(huán)境 27
一、中國汽車拉力錦標賽比賽規(guī)則 27
二、全國汽車運動管理規(guī)定 28
第三章 國際主題公園行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗借鑒 34
第一節(jié) 全球主題公園市場總體情況分析 34
一、全球主題公園接待游客情況 34
二、中外主題公園盈利模式比較 34
三、中國主題公園國家標準實施 37
四、中國暫停大型主題公園建設(shè) 38
五、中國主題公園連鎖經(jīng)營探索 39
(一)主題公園連鎖經(jīng)營的內(nèi)涵 39
(二)國外主題公園連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀 40
(三)中國主題公園連鎖經(jīng)營態(tài)勢 41
(四)主題公園連鎖經(jīng)營策略分析 43
第二節(jié) 全球主要國家(地區(qū))主題公園建設(shè)運營動態(tài) 45
一、荷蘭擬建設(shè)虛擬世界主題公園 45
二、法拉利斥資建設(shè)法拉利樂園 45
三、澳大利亞建造中國主題公園 45
四、日本大阪哈利?波特主題公園開園 46
五、韓國將建宇宙科學主題公園 46
六、莫斯科市將建“Zaryadie”主題公園 47
第三節(jié) 年國際重點主題公園企業(yè)運營分析 47
一、奧蘭多迪士尼樂園 47
二、加州迪斯尼樂園 47
三、東京迪斯尼海洋樂園 48
四、巴黎迪斯尼樂園 48
五、日本環(huán)球影城 48
第四節(jié) 世界著名主題公園運營成功經(jīng)驗 49
一、高投資的規(guī)模性效應(yīng) 49
二、嚴密獨特的主題策劃 49
三、真實細致的場景制作 50
四、多樣性的市場開發(fā) 50
五、高品質(zhì)的內(nèi)部管理和維護 51
第四章 中國賽車運動的發(fā)展形勢 52
第一節(jié) 賽車運動概況 52
一、賽車運動概念 52
二、賽車運動背景 53
第二節(jié) 賽車運動發(fā)展分析 55
一、賽車運動現(xiàn)狀分析 55
二、賽車運動市場規(guī)模 56
三、賽車運動發(fā)展趨勢 57
第三節(jié) 賽車市場經(jīng)營模式 58
第四節(jié) 賽事運營情況分析 60
一、賽事競爭格局分析 60
二、賽事商業(yè)化運營分析 60
第五章 中國賽車主題公園區(qū)位研究 62
第一節(jié) 中國賽車主題公園規(guī)劃設(shè)計研究 62
一、客源市場區(qū)位分析 62
二、區(qū)域經(jīng)濟支撐分析 62
三、交通區(qū)位選擇分析 63
四、環(huán)境區(qū)位選擇分析 63
第二節(jié) 賽車主題公園形象策劃研究分析 64
一、賽車主題公園形象策劃必要性分析 64
二、賽車主題公園形象的構(gòu)成要素分析 64
三、賽車主題公園的形象定位情況分析 64
第三節(jié) 賽車主題公園空間布局研究分析 65
一、功能分區(qū)規(guī)劃 65
二、道路組織規(guī)劃 66
(一)道路規(guī)劃的基本要求 66
(二)道路基本框架的確定 66
第六章 年中國主題公園規(guī)劃建設(shè)運行現(xiàn)狀分析 68
第一節(jié) 中國城市綠地與園林綠化情況 68
一、中國城市綠地面積情況 68
二、中國城市公園數(shù)量規(guī)模 68
三、中國城市公園面積情況 69
第二節(jié) 中國主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展狀況分析 69
一、中國主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展階段 69
二、中國主題公園發(fā)展取得的成績 71
(一)總體發(fā)展速度快 71
(二)公園種類齊全 71
(三)發(fā)展理念的不斷發(fā)展 72
(四)投資主體多元化 72
(五)制作手段趨向高科技化 73
第三節(jié) 中國主題公園發(fā)展規(guī)模分析 73
一、主題公園數(shù)量規(guī)模 73
二、主題公園占地面積 74
三、主題公園區(qū)域分布 75
四、主題公園投資規(guī)模 76
五、主題公園游客規(guī)模 77
第四節(jié) 中國各地主題公園投資建設(shè)動態(tài) 77
一、武夷山建茶文化主題公園 77
二、柳州市將建法治文化主題公園 77
三、天津市首個航天主題公園建成 78
四、中國杭州書法主題公園建設(shè)開啟 78
五、蘭博基尼將在華創(chuàng)建主題公園 78
六、常州擬建“托馬斯”主題公園 79
第七章 主題公園產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析 80
第一節(jié) 主題公園集群化發(fā)展研究 80
一、主題公園集群化發(fā)展的意義 80
二、主題公園集群的結(jié)構(gòu)分析 81
三、主題公園集群的影響因素 82
四、主題公園集群的形成機制 84
(一)外部經(jīng)濟效應(yīng)機制 84
(二)合作性競爭機制 85
(三)集體學習創(chuàng)新機制 86
五、主題公園集群的發(fā)展模式 87
(一)市場主導型模式 87
(二)政府扶持型模式 88
第二節(jié) 主題公園重點區(qū)域市場分析 88
一、長三角大型主題公園的分類 88
二、長三角大型主題公園發(fā)展歷程 89
三、長三角大型主題公園基本特征 90
四、長三角大型主題公園空間分布 93
(一)長三角大型主題公園數(shù)量分布 93
(二)長三角大型主題公園空間分布特征 93
第八章 年賽車主題公園所屬旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 98
第一節(jié) 旅游業(yè)與旅游市場發(fā)展分析 98
一、中國旅游業(yè)的發(fā)展特征 98
二、中國旅游市場發(fā)展概述 99
三、旅游業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 100
四、旅游市場存在的問題 100
第二節(jié) 年國內(nèi)旅游市場分析 101
一、國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模 101
二、國內(nèi)旅游收入規(guī)模 101
三、國內(nèi)旅游人均花費 102
第三節(jié) 年入境旅游市場分析 103
一、入境游接待人數(shù) 103
二、入境游外匯收入 104
三、入境游過夜游客 105
第四節(jié) 年出境旅游市場分析 105
一、出境旅游市場規(guī)模分析 105
二、出境旅游市場特征分析 106
三、長線出國旅游發(fā)展現(xiàn)狀 107
第五節(jié) 黃金周及小長假旅游市場 108
一、年元旦黃金周旅游市場分析 108
二、年春節(jié)黃金周旅游市場分析 109
三、年十一黃金周旅游市場分析 111
四、年春節(jié)假期旅游市場分析 112
五、年五一假期旅游市場情況 114
第九章 賽車主題公園所屬旅游行業(yè)發(fā)展前景分析 116
第一節(jié) 中國旅游市場發(fā)展前景分析 116
一、旅游行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要分析 116
二、旅游業(yè)信息化“十二五”發(fā)展目標 117
三、旅游公共服務(wù)“十二五”專項規(guī)劃 117
第二節(jié) 《國民旅游休閑綱要》() 119
一、發(fā)展的主要目標 119
二、主要任務(wù)和措施 119
(一)保障國民旅游休閑時間 119
(二)改善國民旅游休閑環(huán)境 120
(三)推進國民旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 120
(四)加強國民旅游休閑產(chǎn)品開發(fā)與活動組織 120
(五)完善國民旅游休閑公共服務(wù) 121
(六)提升國民旅游休閑服務(wù)質(zhì)量 121
三、具體組織實施步驟 121
四、未來發(fā)展的重點工作 122
第三節(jié) 國民旅游休閑綱要內(nèi)容解讀 122
一、落實帶薪休假制度推動長線旅游 122
二、加強旅游設(shè)施建設(shè)擴大旅游人群 124
三、進一步刺激國民休閑旅游消費 125
(一)銀發(fā)旅游與修學旅游 126
(二)獎勵旅游 126
(三)福利旅游 127
四、后續(xù)系列國民旅游政策展望 128
第四節(jié) 中國旅游行業(yè)發(fā)展趨勢分析 128
一、中國將成全球最大國內(nèi)游市場 128
二、中西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展將提速 129
三、競爭將加速旅游企業(yè)整合重組 130
四、高端旅游成未來新的旅游熱點 130
第五節(jié) 中國旅游市場發(fā)展情況預測 131
一、國內(nèi)游市場發(fā)展情況預測 131
二、入境游市場發(fā)展情況預測 132
三、出境游市場發(fā)展情況預測 133
第十章 年賽車主題公園行業(yè)競爭形勢及策略 134
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 134
一、賽車主題公園行業(yè)競爭情況分析 134
二、賽車主題公園行業(yè)SWOT分析 136
(一)發(fā)展優(yōu)勢 136
(二)發(fā)展劣勢 137
(三)發(fā)展機遇 137
(四)面臨威脅 138
第二節(jié) 賽車主題公園持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新對策 138
一、培育核心能力 138
二、開展文化經(jīng)營 139
三、構(gòu)造顧客矩陣 139
四、提升品牌形象 140
五、推進營銷創(chuàng)新 141
六、實施戰(zhàn)略管理 141
第三節(jié) 賽車主題公園布局導向模式 142
一、市場導向模式 142
二、交通導向模式 142
三、環(huán)境導向模式 142
四、文化導向型 143
第十一章 行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展策略 144
第一節(jié) 上海國際賽車場 144
一、賽場基本情況 144
二、賽場項目分析 144
三、區(qū)域版圖分析 146
四、賽道特性分析 147
第二節(jié) 珠海國際賽車場 148
一、賽場基本情況 148
二、賽場賽道分析 149
三、主要賽事介紹 150
四、賽場場館介紹 151
第三節(jié) 廣東國際賽車場 152
一、賽場基本情況 152
二、主要賽事介紹 152
三、配套設(shè)施分析 152
四、賽場的影響力 152
第四節(jié) 鄂爾多斯國際賽車場 153
一、賽場基本情況 153
二、賽場賽道分析 154
三、賽場輔助配套 154
四、主要賽事介紹 155
第五節(jié) 成都國際賽車場 157
一、賽場基本情況 157
二、賽場平面分析 157
三、主要賽事介紹 158
四、STCE專題介紹 159
第六節(jié) 上海天馬國際賽車場 160
一、賽場基本情況 160
二、賽場賽道分析 160
三、其他服務(wù)項目 162
四、其他配套介紹 162
第七節(jié) 北京金港國際賽車場 164
一、賽場基本情況 164
二、賽場賽道分析 164
三、主要賽事介紹 165
四、賽道資源分析 165
第八節(jié) 澳門東望洋賽道 166
一、賽場基本情況 166
二、賽場賽道分析 166
三、危險系數(shù)分析 167
四、主要賽事介紹 167
第九節(jié) 浙江長三角汽車城賽車公園 168
一、賽場基本情況 168
二、賽場賽道分析 168
第十節(jié) 法拉利主題樂園 169
一、賽場基本情況 169
二、園內(nèi)設(shè)施簡介 169
三、園區(qū)特色項目 171
第十二章 賽車主題公園行業(yè)競爭與合作 172
第一節(jié) 賽車主題公園競爭焦點 172
一、空間競爭 172
二、市場體系 172
三、主導品牌 173
四、文化內(nèi)涵 173
五、生命周期 174
第二節(jié) 賽車主題公園競合機制動因 174
一、加強競爭地位和激發(fā)企業(yè)活力 174
二、實現(xiàn)資源共享,獲得成本優(yōu)勢 175
三、協(xié)助細分市場開發(fā) 175
四、增強抗風險能力 175
五、塑造區(qū)域整體吸引力,實現(xiàn)互惠多贏 175
第三節(jié) 賽車主題公園競合機制基礎(chǔ) 176
一、資源特征 176
二、市場條件 176
三、空間聯(lián)系 176
四、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián) 176
第四節(jié) 賽車主題公園競合機制運行保障 177
一、企業(yè)的主體地位 177
二、市場主導 177
三、政府推動 177
四、社區(qū)參與 177
第十三章 年賽車主題公園行業(yè)面臨的困境及對策 179
第一節(jié) 賽車主題公園行業(yè)面臨的困境 179
一、盲目投資缺乏有效市場意識 179
二、管理理念陳舊管理水平低下 179
三、收入結(jié)構(gòu)單一周邊收益不足 180
第二節(jié) 賽車主題公園發(fā)展中存在的問題與對策 180
一、過度競爭 180
二、缺乏前期可行性研究 180
三、主題缺乏新意,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新 181
四、利潤增長點單一 181
第三節(jié) 賽車主題公園發(fā)展對策 181
一、周密的區(qū)位選址論證 181
二、獨特的主題構(gòu)思 182
三、圍繞主題不斷創(chuàng)新 182
四、開辟多元化的利潤增長點 182
第十四章 年賽車主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略 183
第一節(jié) 年行業(yè)投資風險分析 183
一、策劃定位風險 183
二、地段選擇風險 183
三、資金投入風險 183
四、市場運營風險 183
五、環(huán)境保護風險 184
第二節(jié) 賽車主題公園行業(yè)投資效益分析 184
一、賽車主題公園行業(yè)投資狀況分析 184
二、賽車主題公園行業(yè)投資效益分析 184
三、賽車主題公園行業(yè)投資趨勢預測 185
第三節(jié) 賽車主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 186
一、年賽車主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略 186
(一)以資產(chǎn)價值提升為基石 186
(二)以功能價值創(chuàng)新為源泉 186
(三)以品牌價值塑造為核心 187
(四)以文化價值彰顯為支點 187
(五)以情感價值融入為紐帶 188
二、年賽車主題公園細分產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 188
(一)主題公園連鎖經(jīng)營必要性分析 188
(二)主題公園連鎖經(jīng)營價值實現(xiàn)方式 189
1、并購模式 189
2、內(nèi)容為王 189
3、產(chǎn)業(yè)鏈模式 190
4、品牌化模式 190
第十五章 年賽車主題公園發(fā)展戰(zhàn)略 192
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 192
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 192
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 192
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 193
四、營銷品牌戰(zhàn)略 193
五、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 194
第二節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析 195
一、企業(yè)向差異化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 195
二、走向注重質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變 196
三、向重視可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變 197
四、從競爭向合作共贏轉(zhuǎn)變 197
五、向高層次國際運營轉(zhuǎn)變 198
圖表目錄
圖表 1 年七國集團GDP增長率統(tǒng)計 16
圖表 2 年七國集團GDP各季度增長率統(tǒng)計 17
圖表 3 年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟體GDP同比增長率統(tǒng)計 17
圖表 4 年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟體各季度GDP同比增長率統(tǒng)計 18
圖表 5 年全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)PMI 19
圖表 6 年全球及主要經(jīng)濟體服務(wù)業(yè)PMI 20
圖表 7 全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)PMI新訂單指數(shù) 21
圖表 8 全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)PMI出口新訂單指數(shù) 21
圖表 9 年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 23
圖表 10 年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 23
圖表 11 年中國人口總量增長趨勢圖 24
圖表 12 年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計 24
圖表 13 年中國各級各類學校招生人數(shù)統(tǒng)計 26
圖表 14 年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 27
圖表 15 年全球主題公園集團十大游客接待量情況 34
圖表 16 中國主題公園連鎖的主導力量和空間分布格局 43
圖表 17 汽車運動未來10年發(fā)展規(guī)劃目標 56
圖表 18 中國主要的全國性賽事的運營情況 61
圖表 19 游線組織類型 67
圖表 20 年中國城市綠地面積情況統(tǒng)計 68
圖表 21 年中國城市公園數(shù)量增長趨勢圖 69
圖表 22 年中國城市公園面積增長趨勢圖 69
圖表 23 1989-年各年度中國A級以上主題公園增量統(tǒng)計 73
圖表 24 1989-年各年度中國A級以上主題公園占地面積增量統(tǒng)計 74
圖表 25 中國A級以上主題公園數(shù)量區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 75
圖表 26 1989-年各年度中國新建A級以上主題公園投資規(guī)模統(tǒng)計 76
圖表 27 中國主題公園游客人數(shù)統(tǒng)計 77
圖表 28 主題公園集群的構(gòu)成示意圖 81
圖表 29 外部經(jīng)濟效應(yīng)機制示意圖 85
圖表 30 合作性競爭機制示意圖 86
圖表 31 主題公園集群的發(fā)展模式 87
圖表 32 長三角大型主題公園分類 89
圖表 33 長三角大型主題公園發(fā)展歷程示意圖 90
圖表 34 長三角大型主題公園基本概況統(tǒng)計 91
圖表 35 長三角大型主題公園城市分布數(shù)量 93
圖表 36 長三角大型主題公園80年代分布圖 94
圖表 37 長三角大型主題公園90年代分布圖 96
圖表 38 長三角大型主題公園2000年代分布圖 97
圖表 39 年中國國內(nèi)旅游人數(shù)統(tǒng)計 101
圖表 40 年中國國內(nèi)旅游收入統(tǒng)計 102
圖表 41 年中國國內(nèi)旅游人均花費統(tǒng)計 102
圖表 42 年外國入境游各國家和地區(qū)人數(shù)規(guī)模統(tǒng)計 103
圖表 43 年中國入境旅游外匯收入規(guī)模統(tǒng)計 105
圖表 44 年中國出境旅游人數(shù)統(tǒng)計 106
圖表 45 年春節(jié)黃金周全國各省旅游總收入排行 110
圖表 46 旅游規(guī)劃指標增長率測算表 116
圖表 47 居民帶薪休假落實情況調(diào)查結(jié)果 123
圖表 48 《國民旅游休閑綱要》直接刺激旅游消費的相關(guān)措施 125
圖表 49 中西部旅游業(yè)已具備快速發(fā)展的基本條件 129
圖表 50 年中國國內(nèi)游人數(shù)規(guī)模預測 131
圖表 51 年中國國內(nèi)游旅游收入規(guī)模預測 132
圖表 52 年中國入境游人數(shù)規(guī)模預測 132
圖表 53 年中國入境游旅游收入規(guī)模預測 133
圖表 54 年中國出境游人數(shù)規(guī)模預測 133
圖表 55 中國的主要賽車場具體情況 135
圖表 56 年中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民文教娛樂消費支出統(tǒng)計 136
圖表 57 A、B主題公園的PUV排序比較 140
圖表 58 上海國際賽車場項目一覽圖 146
圖表 59 上海國際賽車場區(qū)域版圖 147
圖表 60 上海國際賽車場賽道簡略圖 148
圖表 61 珠海國際賽車場賽道圖 150
圖表 62 鄂爾多斯主賽道簡略圖 154
圖表 63 成都國際賽車場平面圖 158
圖表 64 成都國際賽車場賽事表 158
圖表 65 上海天馬國際賽車場F3賽道平面圖 161
圖表 66 上海天馬國際賽車場越野道平面圖 161
圖表 67 上海天馬國際賽車場會所平面圖 163
圖表 68 北京金港國際賽車道平面圖 165
圖表 69 澳門東望洋賽道簡略圖 167
圖表 70 浙江長三角汽車城賽車公園賽道圖 169
圖表 71 法拉利主題樂園設(shè)施一覽表 169
圖表 72 賽車主題公園的生命周期情況 174
圖表 73 年全國國家級區(qū)域發(fā)展規(guī)劃情況 185
?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。