體育場(chǎng)館是進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競賽及身體鍛煉的專業(yè)性場(chǎng)所。它是為了滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競賽及大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的總稱。體育場(chǎng)館主要包括對(duì)社會(huì)公眾開放并提供各類服務(wù)的體育場(chǎng)、體育館、游泳館，體育教學(xué)訓(xùn)練所需的田徑棚、風(fēng)雨操場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及其他各類室內(nèi)外場(chǎng)地、群眾體育健身娛樂休閑活動(dòng)所需的體育俱樂部、健身房、體操房和其他簡易的健身娛樂場(chǎng)地等。
根據(jù)第六次安徽省體育場(chǎng)地普查數(shù)據(jù)公報(bào)，安徽省共有體育場(chǎng)地53189個(gè)，用地面積9268.73萬平方米，建筑面積392.87萬平方米，場(chǎng)地面積6931.46萬平方米。其中，室內(nèi)體育場(chǎng)地4209個(gè)，場(chǎng)地面積166.65萬平方米；室外體育場(chǎng)地48980個(gè)，場(chǎng)地面積6764.81萬平方米。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，合肥市體育場(chǎng)館約為18家，合肥市體育俱樂部84家。
《合肥市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（）》指出，合肥市將大力發(fā)展體育健康產(chǎn)業(yè)，力爭用5-8年時(shí)間建設(shè)一批各具特色的高水平現(xiàn)代健康產(chǎn)業(yè)集群。到年，體育產(chǎn)業(yè)增加值占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的0.5%，從業(yè)人員達(dá)到3萬人。到體育產(chǎn)業(yè)增加值占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的0.7%，從業(yè)人員達(dá)到4萬人。到2020年，體育產(chǎn)業(yè)增加值占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的1 %，從業(yè)人員達(dá)5萬以上。
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，人民生活水平不斷提高，越來越多的人將重心放在自身健康的管理，參與體育活動(dòng)已成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分，這將在某種程度上刺激對(duì)各類體育場(chǎng)館的需求建設(shè)。作為省會(huì)城市，合肥的競技體育成績一直稱雄省內(nèi)。近年來，群眾體育的蓬勃開展，為合肥競技體育事業(yè)再造輝煌提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和人才保證。合肥是安徽省內(nèi)體育資源相對(duì)集中的地區(qū)，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，體育健身市場(chǎng)前景發(fā)展廣闊。
第一章 體育場(chǎng)館發(fā)展概況 9
第一節(jié) 體育場(chǎng)館的概述 9
一、體育場(chǎng)館的定義 9
二、體育場(chǎng)館的分類 9
第二節(jié) 體育場(chǎng)館的基本屬性 10
一、服務(wù)產(chǎn)品屬性 10
二、社會(huì)公益性 10
三、市場(chǎng)經(jīng)營性 11
第三節(jié) 體育場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 11
一、體育館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 11
二、體育館用地標(biāo)準(zhǔn) 17
第二章 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 23
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)概述 23
一、體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類 23
二、體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展 25
三、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與性質(zhì) 30
四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 32
五、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析 33
六、體育產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)地位 34
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析 34
一、體育產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制 34
二、體育產(chǎn)業(yè)行政法規(guī)文件 36
三、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀 37
（一）全民健身相關(guān)條例 37
（二）全民健身相關(guān)計(jì)劃 37
（三）中國奧運(yùn)爭光計(jì)劃 42
（四）體育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 42
（五）體育人才發(fā)展規(guī)劃 42
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 52
一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 52
二、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 53
（一）體育機(jī)構(gòu)的數(shù)量規(guī)模 53
（二）體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模 54
三、中國體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境 54
四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素 55
第四節(jié) 中國競技體育發(fā)展分析 57
一、中國體育競賽業(yè)介紹 57
二、競技體育業(yè)發(fā)展階段 57
三、競技體育業(yè)發(fā)展成就 58
四、競技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 58
五、競技體育運(yùn)動(dòng)員規(guī)模 60
第五節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 61
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析 61
二、體育產(chǎn)業(yè)品牌運(yùn)作策略 64
三、社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對(duì)策 65
四、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)建議對(duì)策 66
五、體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展 67
第三章 中國體育場(chǎng)地經(jīng)營分布情況分析 68
第一節(jié) 體育場(chǎng)地經(jīng)營性質(zhì)分布情況 68
一、體育系統(tǒng)場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積 68
二、教育系統(tǒng)場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積 68
三、軍隊(duì)系統(tǒng)場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積 68
四、其他系統(tǒng)場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積 69
第二節(jié) 體育場(chǎng)地經(jīng)營單位分布情況 69
一、行政機(jī)關(guān)場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積 69
二、事業(yè)單位場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積 69
三、企業(yè)單位場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積 70
四、其他單位場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積 70
第三節(jié) 體育場(chǎng)地經(jīng)營城鄉(xiāng)分布情況 71
一、城鎮(zhèn)室內(nèi)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量面積 71
二、城鎮(zhèn)室外體育場(chǎng)地?cái)?shù)量面積 71
三、鄉(xiāng)村室內(nèi)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量面積 71
四、鄉(xiāng)村室外體育場(chǎng)地?cái)?shù)量面積 71
第四節(jié) 體育場(chǎng)地經(jīng)營類型分布情況 72
一、場(chǎng)地?cái)?shù)量前五類型情況 72
（一）籃球場(chǎng)數(shù)量及占比情況 72
（二）全民健身場(chǎng)地?cái)?shù)量分析 72
（三）兵兵球場(chǎng)地?cái)?shù)量及占比 72
（四）小型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)數(shù)量及占比 73
（五）兵兵球房（館）數(shù)量及占比 73
二、場(chǎng)地面積前五類型情況 73
（一）小型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積及占比 73
（二）籃球場(chǎng)面積及占比情況 74
（三）田徑場(chǎng)面積及占比情況 74
（四）體育場(chǎng)面積及占比情況 74
（五）城市健身步道面積情況 74
第五節(jié) 體育場(chǎng)館經(jīng)營區(qū)域分布情況 75
一、東部體育場(chǎng)館數(shù)量及面積 75
二、中部體育場(chǎng)館數(shù)量及面積 75
三、西部體育場(chǎng)館數(shù)量及面積 75
四、東北體育場(chǎng)館數(shù)量及面積 76
第四章 安徽省體育場(chǎng)地經(jīng)營分布情況分析 77
第一節(jié) 體育場(chǎng)地按系統(tǒng)分布 77
第二節(jié) 體育場(chǎng)地按單位分布 77
第三節(jié) 體育場(chǎng)地按類型分布 78
第四節(jié) 體育場(chǎng)地按城鄉(xiāng)分布 79
第五章 合肥市居民體育鍛煉調(diào)查研究分析 80
第一節(jié) 合肥市參加體育鍛煉受訪者基本情況 80
一、參加體育鍛煉調(diào)查者年齡分布 80
二、參加體育鍛煉調(diào)查者學(xué)歷分布 80
三、參加體育鍛煉調(diào)查者職業(yè)分布 81
四、參加體育鍛煉調(diào)查者收入水平 81
第二節(jié) 合肥市居民參加體育鍛煉調(diào)查分析 82
一、居民體育鍛煉活動(dòng)形式 82
二、居民日常體育活動(dòng)項(xiàng)目 83
三、居民體育鍛煉活動(dòng)場(chǎng)所 83
四、居民每周體育鍛煉次數(shù) 84
五、居民體育鍛煉消費(fèi)金額 84
第三節(jié) 合肥市居民體育鍛煉效果及影響因素 85
一、居民參加體育活動(dòng)意愿 85
二、居民參加體育鍛煉效果 86
三、居民體育鍛煉影響因素 86
四、居民對(duì)體育活動(dòng)的提議 87
第六章 合肥市體育場(chǎng)館經(jīng)營情況分析 88
第一節(jié) 合肥市體育場(chǎng)館經(jīng)營模式 88
一、托管經(jīng)營模式 88
二、承包經(jīng)營責(zé)任制 88
第二節(jié) 合肥市體育場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)狀分析 88
一、合肥市體育場(chǎng)館情況 88
二、合肥市體育場(chǎng)館構(gòu)成 89
三、合肥市體育場(chǎng)館建設(shè) 90
第三節(jié) 合肥市體育場(chǎng)館經(jīng)營情況分析 90
一、體育場(chǎng)館營業(yè)范圍 90
二、體育場(chǎng)館收入來源 91
三、體育場(chǎng)館支出種類 91
四、體育場(chǎng)館經(jīng)營戰(zhàn)略 91
第四節(jié) 合肥市體育場(chǎng)館發(fā)展障礙分析 93
一、供給障礙 93
二、結(jié)構(gòu)障礙 94
三、產(chǎn)權(quán)障礙 94
四、體制障礙 94
五、經(jīng)營障礙 95
第七章 合肥市不同類型體育場(chǎng)館經(jīng)營分析 96
第一節(jié) 合肥市羽毛球館經(jīng)營情況分析 96
一、羽毛球館數(shù)量分析 96
二、羽毛球館分布情況 96
三、羽毛球館消費(fèi)價(jià)格 96
四、羽毛球館經(jīng)營情況 97
第二節(jié) 合肥市兵兵球館經(jīng)營情況分析 97
一、兵兵球館數(shù)量分析 97
二、兵兵球館分布情況 97
三、兵兵球館消費(fèi)價(jià)格 97
第三節(jié) 合肥市籃球館經(jīng)營情況分析 98
一、籃球館數(shù)量分析 98
二、籃球館分布情況 98
三、籃球館消費(fèi)價(jià)格 98
第四節(jié) 合肥市網(wǎng)球場(chǎng)館經(jīng)營情況分析 99
一、網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量分析 99
二、網(wǎng)球場(chǎng)館分布情況 99
三、網(wǎng)球場(chǎng)館消費(fèi)價(jià)格 99
第五節(jié) 合肥市桌球館經(jīng)營情況分析 99
一、桌球館數(shù)量分析 99
二、桌球館分布情況 100
三、桌球館消費(fèi)價(jià)格 100
四、桌球館經(jīng)營情況 100
第八章 合肥市健身俱樂部經(jīng)營分析 102
第一節(jié) 體育俱樂部數(shù)量分析 102
第二節(jié) 健身俱樂部分布分析 102
第三節(jié) 健身俱樂部消費(fèi)價(jià)格 103
第四節(jié) 健身俱樂部經(jīng)營策略 103
一、健身俱樂部服務(wù)策略 103
二、健身俱樂部創(chuàng)新策略 104
三、健身俱樂部管理策略 105
四、健身俱樂部人本管理 107
第九章 合肥市體育場(chǎng)館規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營管理 112
第一節(jié) 體育場(chǎng)館規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè) 112
一、體育場(chǎng)館建筑規(guī)劃分析 112
二、體育場(chǎng)館建筑設(shè)計(jì)分析 113
三、體育場(chǎng)館建筑項(xiàng)目建設(shè) 113
第二節(jié) 體育場(chǎng)館多功能利用 114
第三節(jié) 體育場(chǎng)館設(shè)施管理 121
一、體育場(chǎng)館設(shè)施的細(xì)分 121
二、體育場(chǎng)館設(shè)施管理概述 122
三、體育場(chǎng)館設(shè)施保養(yǎng)維護(hù) 123
第四節(jié) 體育場(chǎng)館人力資源管理 124
一、體育場(chǎng)館的人員結(jié)構(gòu) 124
二、體育場(chǎng)館的人員需求 124
三、體育場(chǎng)館的人員招募 124
第五節(jié) 體育場(chǎng)館環(huán)境管理 126
一、體育場(chǎng)館環(huán)境管理概述 126
二、體育場(chǎng)館衛(wèi)生管理分析 126
三、體育場(chǎng)館綠化管理分析 127
四、體育場(chǎng)館設(shè)施的環(huán)境問題 127
五、體育場(chǎng)館與環(huán)境文化教育 128
第六節(jié) 體育場(chǎng)館安全防衛(wèi)管理 129
一、體育場(chǎng)館安全防衛(wèi)管理概述 129
二、體育場(chǎng)館安全防衛(wèi)主要內(nèi)容 129
三、體育場(chǎng)館安全防衛(wèi)管理措施 131
第十章 2019-2023年合肥市體育場(chǎng)館投資前景分析 133
第一節(jié) 年中國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景分析 133
一、體育健身休閑發(fā)展前景分析 133
二、中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 134
三、中國體育場(chǎng)館建設(shè)前景分析 134
四、大型體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)趨勢(shì) 135
（一）復(fù)合化 135
（二）生態(tài)化 136
（三）技術(shù)先進(jìn) 137
（四）形象新穎 137
第二節(jié) 年合肥市體育場(chǎng)館市場(chǎng)前景分析 138
一、合肥市體育健身行業(yè)SWOT分析 138
二、合肥市體育消費(fèi)群體需求特征 141
（一）娛樂性需求 141
（二）減壓需求 141
（三）教育性需求 142
（四）體驗(yàn)需求 142
三、合肥市體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景分析 143
四、合肥市體育健身市場(chǎng)前景分析 143
第三節(jié) 年合肥市體育場(chǎng)館投融資策略分析 144
一、體育產(chǎn)業(yè)多元化投資策略 144
（一）培育體育產(chǎn)業(yè)投融資主體 144
（二）完善體育產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制 144
（三）建立體育產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)行機(jī)制 144
二、體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略 145
（一）發(fā)展中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金意義 145
（二）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式 146
（三）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 147
（四）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的組織形式 147
（五）政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金支持 148
（六）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象 149
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