產業(yè)地產是指在新經濟和城市經營背景下,以地產為載體,以實現(xiàn)財富的持續(xù)增長為目標,以工商業(yè)地產、寫字樓和經濟園區(qū)地產為開發(fā)對象,整合自然資源和社會資源、綜合開發(fā),集約化經營的新興產業(yè)形式。在房地產調控和鼓勵產業(yè)升級轉型發(fā)展的大背景下,產業(yè)與地產的結合也越來越緊密。產業(yè)地產既作為房地產企業(yè)新的轉型方向受到地產企業(yè)的關注,也在國家政策和地方政府的支持下蓬勃發(fā)展。對房地產企業(yè)而言,產業(yè)地產建設與傳統(tǒng)房地產開發(fā)具有部分替代性。而當前國家對傳統(tǒng)房地產項目不斷的進行調控,作為替代性的建設項目這也客觀上為產業(yè)地產建設創(chuàng)造了更大的經營空間,客觀上減少了產業(yè)地產的投資風險,提高了運營的穩(wěn)定性和可控性。
產業(yè)地產、產業(yè)園區(qū)在中國改革發(fā)展當中的作用早已經超出了經濟的范疇,它成為改革開放整體進行過程當中一個非常重要的物質基礎和載體,其前景十分美好并將成為發(fā)展趨勢和熱點。從投資角度來看,產業(yè)地產具有超越地理空間的聚集與輻射功能,為城市形象突出的代表之一,是具有沖擊力的整體城市地標,能促進區(qū)域價值呈幾何式增值,從而帶動城市增值。產業(yè)園區(qū)的各個子項目完成,會形成整體強大的社會效益和經濟效益。產業(yè)地產追求資源價值最大化,而不是企業(yè)價值最大化,其出發(fā)點是將地產資源與其他資源整合,把土地開發(fā)升華為區(qū)域經濟增長極的培育。對于土地與房產的開發(fā)更是持續(xù)性的二次、三次的深度開發(fā)和利用,因此具有更廣闊的升值潛力與投資價值。
中商產業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2021年貴州省產業(yè)地產規(guī)劃與招商引資策略咨詢報告》對當前貴州省產業(yè)地產發(fā)展概況進行了論述和案例分析,并對貴州省產業(yè)發(fā)展規(guī)模、產業(yè)集群與效益、產業(yè)園區(qū)建設與規(guī)劃等進行了分析,從總體上提出了貴州省產業(yè)地產創(chuàng)新設計與可行性。本報告是房地產企業(yè)了解貴州省產業(yè)地產行業(yè)當前最新發(fā)展態(tài)勢,把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
第一章 產業(yè)地產的發(fā)展概況
第一節(jié) 產業(yè)地產的定義
第二節(jié) 產業(yè)地產開發(fā)模式
第三節(jié) 產業(yè)地產發(fā)展特點及趨勢
第四節(jié) 產業(yè)園區(qū)的功能
一、資源集聚功能
二、企業(yè)孵化功能
三、技術滲透功能
四、示范帶動功能
五、外圍輻射功能
第五節(jié) 產業(yè)園區(qū)類型分析
一、綜合型產業(yè)園
二、單一型產業(yè)園
三、復合型產業(yè)園
第二章 2015年貴州省房地產市場環(huán)境分析
第一節(jié) 貴州省房地產地域環(huán)境分析
一、地理位置
二、自然環(huán)境
三、生態(tài)氣候
四、資源分布
第二節(jié) 貴州省房地產宏觀經濟環(huán)境分析
一、貴州省GDP增長情況
二、貴州省固定資產投資
三、貴州省居民收支情況
四、貴州省產業(yè)結構分析
第三節(jié) 貴州省房地產市場政策環(huán)境分析
一、房地產政策環(huán)境綜述
二、二三線城市限購政策
三、貴州省房地產重要政策分析
第四節(jié) 貴州省房地產行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口數量分析
二、消費市場分析
三、招商引資情況
四、居民住房情況
第三章 2015年貴州省土地市場分析
第一節(jié) 貴州省城市規(guī)劃布局
第二節(jié) 貴州省土地供應分析
第三節(jié) 貴州省土地成交分析
一、成交地塊規(guī)劃用途
二、成交地塊用地面積
三、成交地塊建筑面積
四、成交地塊的容積率
五、成交地塊受讓單位
第四節(jié) 貴州省土地成交價格
一、成交地塊的起始價
二、成交地塊的成交價
三、地塊的成交樓面價
第四章 2015年貴州省房地產市場分析
第一節(jié) 貴州省房地產投資建設分析
一、貴州省房地產投資額分析
二、貴州省房地產建設規(guī)模分析
三、貴州省房地產開發(fā)重點企業(yè)
四、貴州省主要樓盤價格情況
第二節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)建設分析
一、貴州省產業(yè)園區(qū)分布情況
二、貴州省產業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
三、貴州省產業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第五章 貴州省重點產業(yè)發(fā)展研究分析
第一節(jié) 貴州省重點產業(yè)分析--產業(yè)A
一、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
三、產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、產業(yè)發(fā)展重點項目
五、產業(yè)發(fā)展策略分析
第二節(jié) 貴州省重點產業(yè)分析--產業(yè)B
一、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
三、產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、產業(yè)發(fā)展重點項目
五、產業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 貴州省重點產業(yè)分析--產業(yè)C
一、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
三、產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、產業(yè)發(fā)展重點項目
五、產業(yè)發(fā)展策略分析
第四節(jié) 貴州省重點產業(yè)分析--產業(yè)D
一、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
三、產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、產業(yè)發(fā)展重點項目
五、產業(yè)發(fā)展策略分析
第六章 貴州省產業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究
第一節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用
一、聚集創(chuàng)新資源
(一)人力創(chuàng)新資源
(二)技術研發(fā)成果
二、培育新興產業(yè)
三、改善投資環(huán)境
四、促進產業(yè)升級
五、推動城市建設
第二節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補產業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)模化經營
五、推動產業(yè)升級轉型
第三節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
一、積極增加當地GDP
二、積極提高當地就業(yè)
三、拓展延伸產業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護環(huán)境
五、促進當地經濟活力
第七章 貴州省產業(yè)園區(qū)投資建設運營主體研究分析
第一節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)投資主體研究分析
一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、投資機構
四、房地產商
第二節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)建設主體研究分析
一、傳統(tǒng)地產商特點研究
二、工業(yè)地產商特點研究
三、商業(yè)地產商特點研究
四、產業(yè)地產商特點研究
第三節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)運營主體研究分析
一、物業(yè)公司
二、地產商
三、管委會
四、地方政府
第四節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究分析
一、“園中園”開發(fā)模式
二、“市場化”開發(fā)模式
三、“行政化”開發(fā)模式
四、“官助民”開發(fā)模式
第五節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)盈利模式研究分析
一、土地出讓或租金收益
二、房地產開發(fā)建設收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經營稅收收益
五、園區(qū)運營管理服務收益
第八章 貴州省產業(yè)園區(qū)建設運營管理分析
第一節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究
一、開發(fā)商經驗不足
二、運營商經驗不足
三、資金鏈條缺乏保證
四、過分依賴土地增值
五、產業(yè)鏈還有待完善
第二節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究
一、區(qū)域集聚效應較差
二、土地利用效率偏低
三、企業(yè)同質化競爭
四、忽視構建產業(yè)環(huán)境
五、配套產業(yè)發(fā)展不平衡
六、產業(yè)帶動作用不明顯
第三節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究
一、公開招標建設運營
二、進行系統(tǒng)科學規(guī)劃
三、加強園區(qū)自主建設
四、合理出臺稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標準
第四節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)提升競爭力策略
一、促進產業(yè)集群方面
二、加強財政稅收扶持
三、建立科技服務機制
四、完善人才培養(yǎng)機制
五、品牌營銷推廣方面
第九章 貴州省產業(yè)重點企業(yè)發(fā)展研究分析
第一節(jié) 企業(yè)A
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 企業(yè)B
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 企業(yè)C
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 企業(yè)D
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 企業(yè)E
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 貴州省產業(yè)園區(qū)招商策略研究分析
第一節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)招商主要方式
一、企業(yè)入園行為分析
二、產業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產業(yè)園區(qū)招商標準
四、產業(yè)園區(qū)招商方式
(一)中介招商
(二)協(xié)會招商
(三)網絡招商
(四)其他方式
第二節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)招商流程分析
一、確立產業(yè)園區(qū)目標
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實施
六、方案的跟蹤和反饋
第三節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務策略
第十一章 貴州省產業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計研究分析
第一節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)建設和運營
一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設計
二、產業(yè)空間布局設計
三、運營管理模式設計
四、招商引資系統(tǒng)設計
第二節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)招商引資研究分析
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設計
三、招商方案設計管理
四、招商策略程序設計
第三節(jié) 貴州省產業(yè)園區(qū)服務體系建設
一、園區(qū)土地運營體系設計
二、園區(qū)增值服務體系構建
三、園區(qū)金融投資體系設計
四、園區(qū)模式輸出盈利模式
第十二章 未來中國產業(yè)地產發(fā)展路徑與機遇分析
第一節(jié) 中國產業(yè)地產發(fā)展路徑分析
一、大都市城區(qū)中心的綜合體模式
1、產業(yè)綜合體模式定義
2、產業(yè)綜合體路徑發(fā)展背景
3、產業(yè)綜合體路徑功能作用
4、產業(yè)綜合體路徑五大特色
二、遠郊區(qū)的“產城融合”模式
1、“產城融合”模式定義
2、“產城融合”路徑發(fā)展背景
3、“產城融合”路徑功能作用
4、“產城融合”路徑發(fā)展關鍵
第二節(jié) 貴州省新型城鎮(zhèn)化來的產業(yè)地產發(fā)展機遇
一、城鎮(zhèn)化進程下的產業(yè)結構轉型要求
二、不同程度城鎮(zhèn)化進程對應的產業(yè)地產模式
三、新型城鎮(zhèn)化進程與產業(yè)地產發(fā)展的相互促進
圖表目錄
(部份) 圖表 產業(yè)園生產要素集群階段
圖表 產業(yè)園產業(yè)主導階段
圖表 產業(yè)園創(chuàng)新突破階段
圖表 產業(yè)園現(xiàn)代都市階段
圖表 2013-2015年貴州省土地成交地塊規(guī)劃用途
圖表 2013-2015年貴州省土地成交地塊用地面積
圖表 2013-2015年貴州省土地成交地塊建筑面積
圖表 2013-2015年貴州省土地成交地塊受讓單位
圖表 2013-2015年貴州省土地成交地塊的起始價
圖表 2013-2015年貴州省土地成交地塊的成交價
圖表 2013-2015年貴州省土地地塊的成交樓面價
圖表 2013-2015年貴州省房地產投資額統(tǒng)計
圖表 2013-2015年貴州省房地產建設規(guī)模統(tǒng)計
圖表 貴州省主要房地產開發(fā)企業(yè)情況
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