產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是指在新經(jīng)濟和城市經(jīng)營背景下,以地產(chǎn)為載體,以實現(xiàn)財富的持續(xù)增長為目標,以工商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓和經(jīng)濟園區(qū)地產(chǎn)為開發(fā)對象,整合自然資源和社會資源、綜合開發(fā),集約化經(jīng)營的新興產(chǎn)業(yè)形式。在房地產(chǎn)調(diào)控和鼓勵產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下,產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)的結(jié)合也越來越緊密。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)既作為房地產(chǎn)企業(yè)新的轉(zhuǎn)型方向受到地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注,也在國家政策和地方政府的支持下蓬勃發(fā)展。對房地產(chǎn)企業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)具有部分替代性。而當前國家對傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目不斷的進行調(diào)控,作為替代性的建設項目這也客觀上為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設創(chuàng)造了更大的經(jīng)營空間,客觀上減少了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資風險,提高了運營的穩(wěn)定性和可控性。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)在中國改革發(fā)展當中的作用早已經(jīng)超出了經(jīng)濟的范疇,它成為改革開放整體進行過程當中一個非常重要的物質(zhì)基礎和載體,其前景十分美好并將成為發(fā)展趨勢和熱點。從投資角度來看,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)具有超越地理空間的聚集與輻射功能,為城市形象突出的代表之一,是具有沖擊力的整體城市地標,能促進區(qū)域價值呈幾何式增值,從而帶動城市增值。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的各個子項目完成,會形成整體強大的社會效益和經(jīng)濟效益。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)追求資源價值最大化,而不是企業(yè)價值最大化,其出發(fā)點是將地產(chǎn)資源與其他資源整合,把土地開發(fā)升華為區(qū)域經(jīng)濟增長極的培育。對于土地與房產(chǎn)的開發(fā)更是持續(xù)性的二次、三次的深度開發(fā)和利用,因此具有更廣闊的升值潛力與投資價值。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2021年青海省產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與招商引資策略咨詢報告》對當前青海省產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展概況進行了論述和案例分析,并對青海省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集群與效益、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與規(guī)劃等進行了分析,從總體上提出了青海省產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新設計與可行性。本報告是房地產(chǎn)企業(yè)了解青海省產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)當前最新發(fā)展態(tài)勢,把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
第一章 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展概況
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的定義
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展特點及趨勢
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能
一、資源集聚功能
二、企業(yè)孵化功能
三、技術(shù)滲透功能
四、示范帶動功能
五、外圍輻射功能
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分析
一、綜合型產(chǎn)業(yè)園
二、單一型產(chǎn)業(yè)園
三、復合型產(chǎn)業(yè)園
第二章 2015年青海省房地產(chǎn)市場環(huán)境分析
第一節(jié) 青海省房地產(chǎn)地域環(huán)境分析
一、地理位置
二、自然環(huán)境
三、生態(tài)氣候
四、資源分布
第二節(jié) 青海省房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、青海省GDP增長情況
二、青海省固定資產(chǎn)投資
三、青海省居民收支情況
四、青海省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 青海省房地產(chǎn)市場政策環(huán)境分析
一、房地產(chǎn)政策環(huán)境綜述
二、二三線城市限購政策
三、青海省房地產(chǎn)重要政策分析
第四節(jié) 青海省房地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口數(shù)量分析
二、消費市場分析
三、招商引資情況
四、居民住房情況
第三章 2015年青海省土地市場分析
第一節(jié) 青海省城市規(guī)劃布局
第二節(jié) 青海省土地供應分析
第三節(jié) 青海省土地成交分析
一、成交地塊規(guī)劃用途
二、成交地塊用地面積
三、成交地塊建筑面積
四、成交地塊的容積率
五、成交地塊受讓單位
第四節(jié) 青海省土地成交價格
一、成交地塊的起始價
二、成交地塊的成交價
三、地塊的成交樓面價
第四章 2015年青海省房地產(chǎn)市場分析
第一節(jié) 青海省房地產(chǎn)投資建設分析
一、青海省房地產(chǎn)投資額分析
二、青海省房地產(chǎn)建設規(guī)模分析
三、青海省房地產(chǎn)開發(fā)重點企業(yè)
四、青海省主要樓盤價格情況
第二節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設分析
一、青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
二、青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
三、青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第五章 青海省重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析
第一節(jié) 青海省重點產(chǎn)業(yè)分析--產(chǎn)業(yè)A
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
第二節(jié) 青海省重點產(chǎn)業(yè)分析--產(chǎn)業(yè)B
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 青海省重點產(chǎn)業(yè)分析--產(chǎn)業(yè)C
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
第四節(jié) 青海省重點產(chǎn)業(yè)分析--產(chǎn)業(yè)D
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
第六章 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究
第一節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用
一、聚集創(chuàng)新資源
(一)人力創(chuàng)新資源
(二)技術(shù)研發(fā)成果
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、改善投資環(huán)境
四、促進產(chǎn)業(yè)升級
五、推動城市建設
第二節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)?;?jīng)營
五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
一、積極增加當?shù)谿DP
二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護環(huán)境
五、促進當?shù)亟?jīng)濟活力
第七章 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設運營主體研究分析
第一節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究分析
一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、投資機構(gòu)
四、房地產(chǎn)商
第二節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設主體研究分析
一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究
第三節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體研究分析
一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會
四、地方政府
第四節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究分析
一、“園中園”開發(fā)模式
二、“市場化”開發(fā)模式
三、“行政化”開發(fā)模式
四、“官助民”開發(fā)模式
第五節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究分析
一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益
五、園區(qū)運營管理服務收益
第八章 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設運營管理分析
第一節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究
一、開發(fā)商經(jīng)驗不足
二、運營商經(jīng)驗不足
三、資金鏈條缺乏保證
四、過分依賴土地增值
五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善
第二節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究
一、區(qū)域集聚效應較差
二、土地利用效率偏低
三、企業(yè)同質(zhì)化競爭
四、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境
五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
六、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯
第三節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究
一、公開招標建設運營
二、進行系統(tǒng)科學規(guī)劃
三、加強園區(qū)自主建設
四、合理出臺稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標準
第四節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略
一、促進產(chǎn)業(yè)集群方面
二、加強財政稅收扶持
三、建立科技服務機制
四、完善人才培養(yǎng)機制
五、品牌營銷推廣方面
第九章 青海省產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)發(fā)展研究分析
第一節(jié) 企業(yè)A
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 企業(yè)B
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 企業(yè)C
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 企業(yè)D
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 企業(yè)E
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究分析
第一節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
(一)中介招商
(二)協(xié)會招商
(三)網(wǎng)絡招商
(四)其他方式
第二節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析
一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實施
六、方案的跟蹤和反饋
第三節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務策略
第十一章 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計研究分析
第一節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和運營
一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設計
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設計
三、運營管理模式設計
四、招商引資系統(tǒng)設計
第二節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究分析
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設計
三、招商方案設計管理
四、招商策略程序設計
第三節(jié) 青海省產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務體系建設
一、園區(qū)土地運營體系設計
二、園區(qū)增值服務體系構(gòu)建
三、園區(qū)金融投資體系設計
四、園區(qū)模式輸出盈利模式
第十二章 未來中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展路徑與機遇分析
第一節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展路徑分析
一、大都市城區(qū)中心的綜合體模式
1、產(chǎn)業(yè)綜合體模式定義
2、產(chǎn)業(yè)綜合體路徑發(fā)展背景
3、產(chǎn)業(yè)綜合體路徑功能作用
4、產(chǎn)業(yè)綜合體路徑五大特色
二、遠郊區(qū)的“產(chǎn)城融合”模式
1、“產(chǎn)城融合”模式定義
2、“產(chǎn)城融合”路徑發(fā)展背景
3、“產(chǎn)城融合”路徑功能作用
4、“產(chǎn)城融合”路徑發(fā)展關(guān)鍵
第二節(jié) 青海省新型城鎮(zhèn)化來的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展機遇
一、城鎮(zhèn)化進程下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型要求
二、不同程度城鎮(zhèn)化進程對應的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式
三、新型城鎮(zhèn)化進程與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的相互促進
圖表目錄
(部份) 圖表 產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)要素集群階段
圖表 產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)主導階段
圖表 產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新突破階段
圖表 產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代都市階段
圖表 2013-2015年青海省土地成交地塊規(guī)劃用途
圖表 2013-2015年青海省土地成交地塊用地面積
圖表 2013-2015年青海省土地成交地塊建筑面積
圖表 2013-2015年青海省土地成交地塊受讓單位
圖表 2013-2015年青海省土地成交地塊的起始價
圖表 2013-2015年青海省土地成交地塊的成交價
圖表 2013-2015年青海省土地地塊的成交樓面價
圖表 2013-2015年青海省房地產(chǎn)投資額統(tǒng)計
圖表 2013-2015年青海省房地產(chǎn)建設規(guī)模統(tǒng)計
圖表 青海省主要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)情況
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在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。