日韩精品三级呦呦|五月丁香蜜臀|99久亚洲精品热|色婷婷五月一区

一、民營醫(yī)院定義 21
二、民營醫(yī)院分類 21
三、民營醫(yī)院地位 21

一、民營醫(yī)院發(fā)展歷程 22
二、民營醫(yī)院性質分析 23
三、民營與公立醫(yī)院區(qū)別 23

一、民營醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制 23
二、民營醫(yī)院行業(yè)政策法規(guī) 24
三、民營醫(yī)院稅收政策分析 25
四、民營醫(yī)院重要政策解讀 25

一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況 27
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 27
（二）衛(wèi)生費用結構分布 27
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 28
（四）衛(wèi)生費用占GDP比重 28
二、政府衛(wèi)生費用支出分析 28
三、社會衛(wèi)生費用支出分析 29
四、個人衛(wèi)生費用支出分析 29

一、醫(yī)療衛(wèi)生產業(yè)鏈構成 30
二、醫(yī)療保障體系分析 30
（一）基本醫(yī)療保險 30
（二）補充醫(yī)療保險 31
（三）醫(yī)療救助 31
三、醫(yī)療服務體系分析 31
四、藥品供應保障體系 32
五、公立醫(yī)院管理制度 35

一、基本醫(yī)療保險體系構成 35
（一）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險 35
（二）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險 36
（三）新型農村醫(yī)療合作保險 38
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保情況 40
三、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保情況 40
（一）參保人數分析 40
（二）醫(yī)保收支情況 41
四、新型農村合作醫(yī)療情況 41
（一）參加新農合人數 41
（二）新農合人均籌資 42
（三）新農合基金支出 42

一、醫(yī)院供給情況 44
（一）醫(yī)院數量統(tǒng)計 44
（二）醫(yī)院床位統(tǒng)計 44
（三）醫(yī)院從業(yè)人員 45
（四）醫(yī)院建筑面積 45
二、醫(yī)院服務分析 45
（一）醫(yī)院診療服務分析 45
（二）醫(yī)院住院服務分析 46
（三）醫(yī)院床位利用分析 46
三、醫(yī)院運行分析 47
（一）醫(yī)院資產負債規(guī)模 47
（二）醫(yī)院收入支出規(guī)模 47
（三）醫(yī)院的運行效率分析 47

一、三級醫(yī)院運營情況分析 48
（一）三級醫(yī)院供給情況 48
（二）三級醫(yī)院運營情況 48
（三）三級醫(yī)院服務情況 49
二、二級醫(yī)院運營情況分析 50
（一）二級醫(yī)院供給情況 50
（二）二級醫(yī)院運營情況 50
（三）二級醫(yī)院服務情況 51
三、一級醫(yī)院運營情況分析 51
（一）一級醫(yī)院供給情況 51
（二）一級醫(yī)院運營情況 52
（三）一級醫(yī)院服務情況 52
第二篇 發(fā)展現狀篇 53

一、美國醫(yī)院管理模式 53
二、英國醫(yī)院管理模式 53
三、日本醫(yī)院管理模式 54
四、法國醫(yī)院管理模式 54
五、德國醫(yī)院管理模式 54
六、俄羅斯醫(yī)院管理模式 55
七、新加坡醫(yī)院管理模式 55

一、美國民營醫(yī)院發(fā)展特點 55
二、德國民營醫(yī)院發(fā)展特點 56
三、日本民營醫(yī)院發(fā)展特點 57
四、澳大利亞民營醫(yī)院發(fā)展特點 58
（一）醫(yī)療機構分類 58
（二）醫(yī)療收費標準 58
（三）吸收國外投資 59
（四）醫(yī)生培養(yǎng)制度 59

一、美國CHS連鎖醫(yī)院 59
（一）企業(yè)基本情況 59
（二）醫(yī)院業(yè)務范圍 60
（三）企業(yè)經營情況 60
（四）企業(yè)財務狀況 61
二、美國UHS連鎖醫(yī)院 61
（一）企業(yè)基本情況 61
（二）醫(yī)院業(yè)務情況 61
（三）企業(yè)經營情況 62
（四）企業(yè)財務情況 63
三、美國HMA連鎖醫(yī)院 63
（一）企業(yè)基本情況 63
（二）醫(yī)院業(yè)務范圍 63
（三）企業(yè)經營情況 64
（四）企業(yè)動態(tài)分析 64
四、百匯醫(yī)療集團管理 64
（一）企業(yè)基本情況 64
（二）醫(yī)院主營業(yè)務 65
（三）企業(yè)醫(yī)師介紹 66
（四）在華服務網絡 67
五、聯新國際醫(yī)療集團 67
（一）企業(yè)基本情況 67
（二）企業(yè)業(yè)務范圍 67
（三）醫(yī)院成功案例 68
（四）企業(yè)服務網絡 68

一、民營醫(yī)院發(fā)展歷程分析 70
（一）起步期 70
（二）擴張期 70
（三）轉型期 70
（四）黃金期 70
二、民營醫(yī)院發(fā)展問題分析 71
（一）阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的外部因素 71
（二）阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的內部因素 72
（三）民營醫(yī)院發(fā)展中存在問題分析 73
（四）民營醫(yī)院發(fā)展中的SWOT分析 76
三、民營醫(yī)院發(fā)展策略分析 79
（一）民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 79
（二）民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 81
（三）民營醫(yī)院的轉型發(fā)展策略 82
（四）民營醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略 83

一、民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 84
二、民營醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計 84
三、民營醫(yī)院機構床位統(tǒng)計 85

一、民營醫(yī)院資產負債規(guī)模 85
二、民營醫(yī)院收入規(guī)模分析 86
三、民營醫(yī)院支出規(guī)模分析 86
四、民營醫(yī)院利潤總額分析 86

一、民營醫(yī)院門診服務分析 87
二、民營醫(yī)院住院服務分析 87
三、民營醫(yī)院床位利用分析 87

一、民營綜合醫(yī)院數量統(tǒng)計 89
二、民營綜合醫(yī)院市場地位 89
三、民營醫(yī)院存在問題分析 90
四、民營醫(yī)院發(fā)展對策分析 91

一、民營中醫(yī)醫(yī)院數量統(tǒng)計 93
二、民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現狀 93
三、民營中醫(yī)醫(yī)院經營效益 93

一、民營專科醫(yī)院數量統(tǒng)計 94
二、民營專科醫(yī)院市場地位 94
三、專科醫(yī)院發(fā)展面臨問題 95
四、?？漆t(yī)院發(fā)展策略分析 96

一、腫瘤醫(yī)療供給情況統(tǒng)計 99
二、民營腫瘤醫(yī)院市場地位 99
三、腫瘤?？漆t(yī)院經營管理 100
四、腫瘤?？漆t(yī)院發(fā)展策略 102

一、眼科醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計 103
二、民營眼科醫(yī)院市場地位 104
三、眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析 104
四、民營眼科醫(yī)院發(fā)展道路探析 105
五、民營眼科醫(yī)院品牌塑造策略 106

一、口腔醫(yī)療供給情況統(tǒng)計 107
二、民營口腔醫(yī)院市場地位 108
三、口腔醫(yī)療營銷模式分析 108
四、民營口腔醫(yī)療整合并購 109
五、民營口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢 110

一、醫(yī)療整形和美容醫(yī)院供給狀況 111
二、民營整形和美容醫(yī)院市場地位 112
三、醫(yī)療整形與美容市場亟待規(guī)范 112
四、醫(yī)療整形與美容醫(yī)院發(fā)展措施 114
五、醫(yī)療整形與美容市場發(fā)展態(tài)勢 115

一、民營骨科醫(yī)院數量統(tǒng)計 117
二、民營骨科醫(yī)院市場地位 117
三、民營婦產科醫(yī)院數量統(tǒng)計 118
四、民營婦產科醫(yī)院市場地位 118
第三篇 運營態(tài)勢篇 119

一、醫(yī)院改革的發(fā)展歷程 119
二、醫(yī)院改革的主要成就 120
三、醫(yī)院改革面臨的問題 122

一、新醫(yī)改的重要性 124
二、新醫(yī)改方案的總體目標 125
三、醫(yī)改需建立的四大體系 127
四、新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革 131
五、新醫(yī)改實施的總體規(guī)劃 137
六、新醫(yī)改方案的總體評價 139
（一）醫(yī)改主要觀點 139
（二）構建四大體系 141

一、新醫(yī)改給民營醫(yī)院帶來的機會 142
二、河南省民營醫(yī)院發(fā)展的主要政策 145
三、山東省鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展的意見 146
四、湖南省鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展的措施 146

一、民營醫(yī)院經營管理環(huán)境分析 148
（一）醫(yī)院經營環(huán)境概念 148
（二）醫(yī)院經營環(huán)境因素 148
（三）環(huán)境影響因素定性 150
二、民營醫(yī)院經營能力評價指標 151
（一）醫(yī)院素質分析表法 151
（二）醫(yī)院能力估量矩陣表法 152
三、民營醫(yī)院管理發(fā)展趨勢分析 153
（一）規(guī)劃決策社區(qū)化 153
（二）管理職能分離化 153
（三）信息管理自動化 153
（四）管理手段法制化 154
（五）管理人員職業(yè)化 154

一、中國民營醫(yī)院營銷概述 155
二、民營醫(yī)院營銷現狀分析 155
三、民營醫(yī)院營銷問題分析 156
四、民營醫(yī)院營銷對策分析 157
五、民營醫(yī)院營銷管理體系的建立 159
六、制定民營醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 161

一、民營醫(yī)院信息化管理概述 162
二、民營醫(yī)院信息化發(fā)展階段與障礙 163
三、民營醫(yī)院信息化建設步入拐點 165
四、民營醫(yī)院信息化熱點領域分析 166
五、醫(yī)民營院信息化發(fā)展趨勢分析 167

一、社會資本進入方式分析 170
（一）獨資或買斷 170
（二）控股 170
（三）托管 170
二、醫(yī)院社會資本利用形式 170
（一）上市融資 170
（二）銀行貸款 171
（三）租賃融資 171
（四）商業(yè)信用 172
三、醫(yī)院社會資本利用現狀 172

一、社會資本辦醫(yī)的總體情況 173
（一）提供多層次服務選擇 174
（二）引入先進的管理理念 174
（三）注重自身的品牌建設 174
（四）重視政策措施的完善 174
（五）改制成效進一步顯現 175
二、社會資本辦醫(yī)發(fā)展存在問題 175
（一）思想認識不盡一致 175
（二）“三多三少”現象突出 175
（三）人才隊伍建設不足 176
（四）行業(yè)監(jiān)管力度不足 176
三、社會資本辦醫(yī)發(fā)展策略分析 176
（一）納入衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌 176
（二）發(fā)展非營利性醫(yī)療機構 176
（三）加強行業(yè)人才隊伍建設 178
（四）加強對行業(yè)監(jiān)管和指導 178

一、溫州推進社會資本辦醫(yī)情況分析 178
二、鞍山引入社會資本推進多元化辦醫(yī) 179
（一）以托管方式成功引入社會資本 179
（二）鞍山成功引入社會資本的啟示 180
（三）鞍山推進相應的配套改革措施 181
三、深圳鼓勵社會資本辦三級醫(yī)院 182
四、福建加快社會資本辦醫(yī)步伐 183
（一）放寬舉辦主體要求，下放各類醫(yī)療機構審批權限 183
（二）落實與公立醫(yī)療機構同價政策 183
（三）完善公立醫(yī)院與社會辦醫(yī)對口幫扶合作機制 184
（四）放寬基本醫(yī)療保險定點準入 184
（五）允許醫(yī)師多點執(zhí)業(yè) 184
五、江蘇省社會資本辦醫(yī)投資指引 184

一、公立醫(yī)院與民營醫(yī)院的合作模式 185
（一）業(yè)務指導型 185
（二）資源共享型 186
（三）完全一體化型 186
二、公立醫(yī)院與民營醫(yī)院合作案例 187
（一）泉州公立醫(yī)院與民營醫(yī)院合作辦院 187
（二）廣東省中醫(yī)院與珠投集團合作辦醫(yī) 188
（三）天津三甲醫(yī)院與高端民營醫(yī)院合作 189
第四篇 區(qū)域市場篇 190

一、北京民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 190
（一）民營醫(yī)院數量分析 190
（二）民營醫(yī)院服務分析 190
二、北京主要民營醫(yī)院機構名錄 191
三、北京民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 191
四、北京民營醫(yī)院發(fā)展前景分析 192

一、河北民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 193
（一）民營醫(yī)院數量分析 193
（二）民營醫(yī)院服務分析 194
二、河北主要民營醫(yī)院機構名錄 194
三、河北民營醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 195
四、河北發(fā)展社會辦醫(yī) 195

一、山西民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 198
（一）民營醫(yī)院數量分析 198
（二）民營醫(yī)院服務分析 198
三、山西民營醫(yī)院發(fā)展現狀 199
四、山西省促進社會辦醫(yī)和民營醫(yī)院健康發(fā)展 202

一、廣東民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 203
（一）民營醫(yī)院數量分析 203
（二）民營醫(yī)院服務分析 203
二、廣東主要民營醫(yī)院機構名錄 204
三、廣東佛山民營醫(yī)院投資增加 204
四、廣東民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析 206

一、福建民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 208
（一）民營醫(yī)院數量分析 208
（二）民營醫(yī)院服務分析 208
二、福建主要民營醫(yī)院機構名錄 209
三、福建漳州鼓勵民營醫(yī)院加快發(fā)展 209
四、福建民營醫(yī)院發(fā)展新階段 211

一、江蘇民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 212
（一）民營醫(yī)院數量分析 212
（二）民營醫(yī)院服務分析 212
二、江蘇主要民營醫(yī)院機構名錄 213
三、江蘇常州鼓勵社會辦醫(yī) 213
四、江蘇民營醫(yī)院發(fā)展前景分析 214

一、浙江民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 215
（一）民營醫(yī)院數量分析 215
（二）民營醫(yī)院服務分析 215
二、浙江主要民營醫(yī)院機構名錄 216
三、浙江蕭山民營醫(yī)院與公立醫(yī)院合作 216
四、浙江民營醫(yī)院發(fā)展前景分析 217

一、安徽民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 219
（一）民營醫(yī)院數量分析 219
（二）民營醫(yī)院服務分析 219
二、安徽主要民營醫(yī)院機構名錄 220
三、安徽社會辦醫(yī)力量持續(xù)壯大 220
四、安徽民營醫(yī)院發(fā)展前景分析 221

一、山東民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 221
（一）民營醫(yī)院數量分析 221
（二）民營醫(yī)院服務分析 222
二、山東主要民營醫(yī)院機構名錄 222
三、山東青島民營醫(yī)院快速發(fā)展 223
四、山東民營醫(yī)院發(fā)展前景分析 223

一、遼寧民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 225
（一）民營醫(yī)院數量分析 225
（二）民營醫(yī)院服務分析 225
二、遼寧主要民營醫(yī)院機構名錄 226
三、遼寧民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 226
四、遼寧民營醫(yī)院發(fā)展前景分析 227

一、湖南民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 228
（一）民營醫(yī)院數量分析 228
（二）民營醫(yī)院服務分析 228
二、湖南主要民營醫(yī)院機構名錄 229
三、湖南民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 229
四、湖南社會辦醫(yī)發(fā)展前景分析 230

一、重慶民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 231
（一）民營醫(yī)院數量分析 231
（二）民營醫(yī)院服務分析 231
二、重慶主要民營醫(yī)院機構名錄 232
三、重慶民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 232
四、重慶民營醫(yī)院發(fā)展前景分析 233

一、四川民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 234
（一）民營醫(yī)院數量分析 234
（二）民營醫(yī)院服務分析 235
二、四川主要民營醫(yī)院機構名錄 235
三、四川成都民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 235
四、四川民營醫(yī)院發(fā)展前景分析 237

一、貴州民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 238
（一）民營醫(yī)院數量分析 238
（二）民營醫(yī)院服務分析 239
二、貴州主要民營醫(yī)院機構名錄 239
三、貴州民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 240
四、貴州民營醫(yī)院發(fā)展前景分析 242

一、云南民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 243
（一）民營醫(yī)院數量分析 243
（二）民營醫(yī)院服務分析 243
二、云南主要民營醫(yī)院機構名錄 244
三、云南民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 244
四、云南民營醫(yī)院發(fā)展前景分析 246

一、新疆民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 247
（一）民營醫(yī)院數量分析 247
（二）民營醫(yī)院服務分析 248
二、新疆主要民營醫(yī)院機構名錄 248
三、新疆民營醫(yī)院發(fā)展現狀分析 248
四、新疆民營醫(yī)院發(fā)展前景分析 249
第五篇 企業(yè)競爭篇 252

一、醫(yī)院核心競爭力的定義和特點 252
二、醫(yī)院核心競爭力在經營中的作用 253
（一）為病員提供容易識別的品牌 253
（二）提供群眾需求的服務 253
（三）形成醫(yī)院內外互動的平臺 253
三、構建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議 253
（一）重視人才隊伍建設 253
（二）以市場發(fā)展為導向 254
（三）堅持的優(yōu)質服務 254
（四）醫(yī)院管理標準化 254

一、醫(yī)院行業(yè)競爭中的決策能力因素 255
二、醫(yī)院行業(yè)競爭中的產品服務因素 255
（一）以病人為中心，提高服務水平和質量 255
（二）加強科研能力，以技術特色占領市場 256
三、醫(yī)院行業(yè)競爭中的人才資源因素 257
四、醫(yī)院行業(yè)競爭中的組織文化因素 257

一、提高醫(yī)院競爭力的產品策略 258
二、提高醫(yī)院競爭力的價格策略 260
三、提高醫(yī)院競爭力的管理策略 260
（一）實施戰(zhàn)略管理，提升領導力 260
（二）實施人本管理，增強凝聚力 260
（三）強化知識管理，提高創(chuàng)新力 261
（四）注重細節(jié)管理，提高執(zhí)行力 261
四、提高醫(yī)院競爭力的品牌策略 262
（一）培育品牌 262
（二）提升品牌 262
（三）傳播品牌 263

一、民營醫(yī)院品牌形象重塑 263
二、民營醫(yī)院品牌資源整合 265
三、民營醫(yī)院品牌工程建設 265
四、民營醫(yī)院多方整合運作 266
五、民營醫(yī)院互動公關營銷 266
六、民營醫(yī)院品牌建設建議 268
（一）技術品牌 268
（二）服務品牌 268
（三）文化品牌 269

一、華夏醫(yī)療集團有限公司 271
（一）企業(yè)基本情況 271
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析 271
（三）企業(yè)經營情況分析 272
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 272
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 273
二、上海鑫璽源投資集團有限公司 273
（一）企業(yè)基本情況 273
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析 274
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 274
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 274
三、鳳凰醫(yī)院集團 275
（一）企業(yè)基本情況 275
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析 275
（三）企業(yè)經營情況分析 276
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 276
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 277
四、和睦家醫(yī)療集團 278
（一）企業(yè)基本情況 278
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析 278
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 278
（四）企業(yè)發(fā)展項目分析 280
五、安琪兒醫(yī)療(中國)控股集團 281
（一）企業(yè)基本情況 281
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析 282
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 282
（四）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 282
六、中國博愛醫(yī)療集團 283
（一）企業(yè)基本情況 283
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析 283
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 283
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 284
七、上海仁濟醫(yī)療集團 285
（一）企業(yè)基本情況 285
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析 285
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 286
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 287
八、通策醫(yī)療投資股份有限公司 287
（一）企業(yè)基本情況 287
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析 288
（三）企業(yè)經營情況分析 289
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 290
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 290
九、愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司 292
（一）企業(yè)基本情況 292
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析 292
（三）企業(yè)經營情況分析 293
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 294
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 294
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 295
十、馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司 295
（一）企業(yè)基本情況 295
（二）企業(yè)醫(yī)療產品分析 296
（三）企業(yè)經營情況分析 297
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 298
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 298
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 299
十一、上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司 299
（一）企業(yè)基本情況 299
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析 299
（三）企業(yè)經營情況分析 300
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 301
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 302
十二、和美醫(yī)療控股有限公司 303
（一）企業(yè)基本情況 303
（二）企業(yè)醫(yī)療服務分析 303
（三）企業(yè)經營情況分析 304
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 304
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 305

一、東莞康華醫(yī)院 306
（一）醫(yī)院基本情況 306
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 306
（三）醫(yī)院科室介紹 307
（四）醫(yī)院配套設施 307
二、浙江新安國際醫(yī)院 307
（一）醫(yī)院基本情況 307
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 307
（三）醫(yī)院科室介紹 308
（四）醫(yī)院配套設施 308
三、復旦大學附屬華山醫(yī)院 308
（一）醫(yī)院基本情況 308
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 308
（三）醫(yī)院科室介紹 310
（四）醫(yī)院配套設施 311
四、東莞東華醫(yī)院 311
（一）醫(yī)院基本情況 311
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 311
（三）醫(yī)院科室介紹 311
（四）醫(yī)院配套設施 312
五、蘇州九龍醫(yī)院 312
（一）醫(yī)院基本情況 312
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 312
（三）醫(yī)院科室介紹 313
（四）醫(yī)院配套設施 313
六、廈門長庚醫(yī)院 313
（一）醫(yī)院基本情況 313
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 314
（三）醫(yī)院科室介紹 314
（四）醫(yī)院配套設施 315

一、上海中醫(yī)藥大學附屬曙光醫(yī)院 315
（一）醫(yī)院基本情況 315
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 315
（三）醫(yī)院科室介紹 316
（四）醫(yī)院配套設施 316
二、北京京海中醫(yī)醫(yī)院 316
（一）醫(yī)院基本情況 316
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 317
（三）醫(yī)院資質介紹 317
（四）醫(yī)院配套設施 317
三、北京安定門中醫(yī)醫(yī)院 318
（一）醫(yī)院基本情況 318
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 318
（三）醫(yī)院科室介紹 318
（四）醫(yī)院配套設施 319
四、廣東祈福醫(yī)院 320
（一）醫(yī)院基本情況 320
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 320
（三）醫(yī)院科室介紹 321
（四）醫(yī)院配套設施 321
五、邯鄲華丹中醫(yī)骨科醫(yī)院 321
（一）醫(yī)院基本情況 321
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 321
（三）醫(yī)院科室介紹 322
（四）醫(yī)院配套設施 322

一、深圳陽光醫(yī)院集團 322
（一）醫(yī)院基本情況 322
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 323
（三）醫(yī)院科室介紹 323
（四）醫(yī)院配套設施 323
二、伊美爾整形美容醫(yī)院 323
（一）醫(yī)院基本情況 323
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 324
（三）醫(yī)院科室介紹 325
（四）醫(yī)院配套設施 325
三、廣州仁愛醫(yī)院集團 325
（一）醫(yī)院基本情況 325
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 326
（三）醫(yī)院科室介紹 327
（四）醫(yī)院配套設施 328
四、廣東博愛醫(yī)療投資管理有限公司 328
（一）醫(yī)院基本情況 328
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 328
（三）醫(yī)院科室介紹 329
（四）醫(yī)院配套設施 329
五、博生醫(yī)療投資股份有限公司 331
（一）醫(yī)院基本情況 331
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 331
（三）醫(yī)院科室介紹 331
（四）醫(yī)院配套設施 332
六、廣州復大醫(yī)療股份有限公司 332
（一）企業(yè)基本情況 332
（二）企業(yè)醫(yī)療服務 333
（三）企業(yè)經營情況 333
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢 333
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 334
第六篇 投資前景篇 336

一、基本醫(yī)療市場容量將進一步放大 336
二、城鎮(zhèn)和農村醫(yī)院市場將逐步擴大 337
三、中國縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放 337
四、中西部將成國家財政投入的主要區(qū)域 338
五、醫(yī)院投資的人才和技術壁壘有望打破 338
六、居民健康管理市場將會得到較快發(fā)展 339
七、醫(yī)療市場將成為啟動內需的重要領域 339

一、民營醫(yī)院將趨于規(guī)?；l(fā)展 341
（一）服務增值 341
（二）連鎖化經營 342
二、民營醫(yī)院將更側重品牌營銷 342
三、民營醫(yī)院將尋求個性化發(fā)展 342
四、建立良性的人才鼓勵機制 343
五、打造動態(tài)化和顯現化的核心優(yōu)勢 344
六、資本運作將成民營醫(yī)院發(fā)展途徑 344

一、醫(yī)院投資中遇到的問題 345
二、醫(yī)院投資的主要模式分析 346
三、醫(yī)院長期投資的決策分析 347
四、醫(yī)院投資的贏利因素分析 349
（一）醫(yī)院贏利顯性因素分析 349
（二）醫(yī)院贏利隱性因素分析 350

一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸 351
二、公立醫(yī)院整體轉讓給民營企業(yè) 351
三、投資機構和集團并購國有醫(yī)院 352
四、投資機構和集團托管公立醫(yī)院 352
五、村民集體聯合投資興辦民營醫(yī)院 353
六、通過有償轉讓實現公立醫(yī)院產權過渡 353

一、民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 354
二、民營醫(yī)院投資機會 354
三、民營醫(yī)院規(guī)模預測 355

一、政策風險 356
二、社會風險 358
三、競爭風險 359
四、技術風險 359
五、醫(yī)療事故 360
六、目標選擇風險 360
七、風險防范策略 361

圖表 1 中國醫(yī)療行業(yè)經營主體分類 22
圖表 2 民營醫(yī)院行業(yè)相關政策法規(guī) 24
圖表 3 年中國衛(wèi)生總費用情況統(tǒng)計 27
圖表 4 年中國衛(wèi)生總費用構成情況 27
圖表 5 年中國人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 28
圖表 6 年衛(wèi)生總費用占GDP比例趨勢 28
圖表 7 年中國政府衛(wèi)生支出統(tǒng)計 29
圖表 8 年中國社會衛(wèi)生支出統(tǒng)計 29
圖表 9 年中國個人衛(wèi)生支出統(tǒng)計 30
圖表 10 中國醫(yī)療服務產業(yè)體系發(fā)展示意圖 32
圖表 11 年中國城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療參保人數 40
圖表 12 年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療參保人數 41
圖表 13 年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保收支情況 41
圖表 14 年中國新型農村合作醫(yī)療參保人數 42
圖表 15 年中國新型農村合作醫(yī)療人均籌資情況 42
圖表 16 年中國新型農村合作醫(yī)療基金支出情況 43
圖表 17 年中國醫(yī)院數量統(tǒng)計 44
圖表 18 年中國醫(yī)院床位數量統(tǒng)計 44
圖表 19 年中國衛(wèi)生人員數量統(tǒng)計 45
圖表 20 年醫(yī)院面積統(tǒng)計 45
圖表 21 年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療量統(tǒng)計 46
圖表 22 年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構入院人數統(tǒng)計 46
圖表 23 年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計 46
圖表 24 年中國醫(yī)院資產與負債規(guī)模統(tǒng)計 47
圖表 25 年中國醫(yī)院收入支出規(guī)模統(tǒng)計 47
圖表 26 中國人均醫(yī)藥費統(tǒng)計 48
圖表 27 三級醫(yī)院數量統(tǒng)計 48
圖表 28 年三級醫(yī)院運營指標統(tǒng)計 49
圖表 29 年三級醫(yī)院人均醫(yī)藥費統(tǒng)計 49
圖表 30 年三級醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 49
圖表 31 二級醫(yī)院數量統(tǒng)計 50
圖表 32 年二級醫(yī)院運營指標統(tǒng)計 50
圖表 33 年二級醫(yī)院人均醫(yī)藥費統(tǒng)計 51
圖表 34 年二級醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 51
圖表 35 年一級醫(yī)院數量統(tǒng)計 51
圖表 36 年一級醫(yī)院運營指標統(tǒng)計 52
圖表 37 年一級醫(yī)院人均醫(yī)藥費統(tǒng)計 52
圖表 38 年一級醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 52
圖表 39 美國非公立（私立）非營利性醫(yī)院發(fā)展特點 56
圖表 40 美國CHS連鎖醫(yī)院醫(yī)院主要業(yè)務范圍 60
圖表 41 年美國CHS連鎖醫(yī)院銷售收入與利潤統(tǒng)計 60
圖表 42 年美國CHS連鎖醫(yī)院資產負債表 61
圖表 43 年美國UHS環(huán)球健康服務公司業(yè)務情況 62
圖表 44 年美國UHS環(huán)球健康服務公司銷售收入與利潤總額統(tǒng)計 62
圖表 45 年美國UHS環(huán)球健康服務公司資產負債表 63
圖表 46 HMA公司主要業(yè)務情況 63
圖表 47 美國HMA連鎖醫(yī)院資產負債表 64
圖表 48 百匯醫(yī)療集團管理主要醫(yī)療服務 65
圖表 49 百匯醫(yī)療集團管理主要醫(yī)療服務套餐 66
圖表 50 聯新國際醫(yī)療集團醫(yī)院管理服務方式 68
圖表 51 年民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 84
圖表 52 年民營醫(yī)院衛(wèi)生技術人員統(tǒng)計 85
圖表 53 年民營醫(yī)院床位數量統(tǒng)計 85
圖表 54 年私營醫(yī)療衛(wèi)生機構資產與負債規(guī)模統(tǒng)計 85
圖表 55 年私營醫(yī)療衛(wèi)生機構總收入規(guī)模統(tǒng)計 86
圖表 56 年私營醫(yī)療衛(wèi)生機構總支出規(guī)模統(tǒng)計 86
圖表 57 年私營醫(yī)療衛(wèi)生機構總支出規(guī)模統(tǒng)計 86
圖表 58 年民營醫(yī)院門診服務量統(tǒng)計 87
圖表 59 年民營醫(yī)院住院服務指標統(tǒng)計 87
圖表 60 年民營醫(yī)院床位使用率統(tǒng)計 88
圖表 61 年中國民營綜合醫(yī)院數量統(tǒng)計 89
圖表 62 年中國民營綜合醫(yī)院占全國綜合醫(yī)院數量比例 90
圖表 63 年民營中醫(yī)院數量統(tǒng)計 93
圖表 64 年民營中醫(yī)院主要服務指標統(tǒng)計 94
圖表 65 年中國民營?？漆t(yī)院數量統(tǒng)計 94
圖表 66 年中國民營專科醫(yī)院占全國專科醫(yī)院數量比例 95
圖表 67 年中國民營腫瘤醫(yī)院數量統(tǒng)計 99
圖表 68 年中國民營腫瘤醫(yī)院占全國腫瘤醫(yī)院數量比例 99
圖表 69 年中國民營眼科醫(yī)院數量統(tǒng)計 104
圖表 70 年中國民營眼科醫(yī)院占全國眼科醫(yī)院數量比例 104
圖表 71 年中國口腔醫(yī)院數量統(tǒng)計 107
圖表 72 年中國民營口腔醫(yī)院占全國口腔醫(yī)院數量比例 108
圖表 73 年中國醫(yī)療整形與美容醫(yī)院數量統(tǒng)計 112
圖表 74 年中國民營醫(yī)療整形醫(yī)院占全國醫(yī)療整形醫(yī)院數量比例 112
圖表 75 年中國骨科醫(yī)院數量統(tǒng)計 117
圖表 76 年中國民營骨科醫(yī)院占全國骨科醫(yī)院數量比例 117
圖表 77 年中國婦產科醫(yī)院數量統(tǒng)計 118
圖表 78 年中國民營婦產科醫(yī)院占全國婦產科醫(yī)院數量比例 118
圖表 79 中國衛(wèi)生制度的四大組成體系 141
圖表 80 醫(yī)院經營環(huán)境因素項目及其內容 148
圖表 81 醫(yī)院環(huán)境風險和機會描繪舉例 150
圖表 82 醫(yī)院素質分析表 151
圖表 83 某醫(yī)院經營能力估量矩陣表 152
圖表 84 鼓勵投資私立非營利性醫(yī)院稅前抵扣優(yōu)惠政策的國際經驗 177
圖表 85 年北京民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 190
圖表 86 年北京民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 191
圖表 87 北京市主要民營醫(yī)院機構名錄 191
圖表 88 年河北省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 193
圖表 89 年河北省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 194
圖表 90 河北省主要民營醫(yī)院機構名錄 194
圖表 91 年山西省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 198
圖表 92 年山西省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 199
圖表 93 山西省主要民營醫(yī)院機構名錄 199
圖表 94 年廣東省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 203
圖表 95 年廣東省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 203
圖表 96 廣東省主要民營醫(yī)院機構名錄 204
圖表 97 年福建省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 208
圖表 98 年福建省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 208
圖表 99 福建省主要民營醫(yī)院機構名錄 209
圖表 100 年江蘇省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 212
圖表 101 年江蘇省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 212
圖表 102 江蘇省主要民營醫(yī)院機構名錄 213
圖表 103 年浙江省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 215
圖表 104 年浙江省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 216
圖表 105 浙江省主要民營醫(yī)院機構名錄 216
圖表 106 年安徽省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 219
圖表 107 年安徽省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 219
圖表 108 安徽省主要民營醫(yī)院機構名錄 220
圖表 109 年山東省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 221
圖表 110 年山東省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 222
圖表 111 山東省主要民營醫(yī)院機構名錄 222
圖表 112 年遼寧省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 225
圖表 113 年遼寧省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 225
圖表 114 遼寧省主要民營醫(yī)院機構名錄 226
圖表 115 年湖南省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 228
圖表 116 年湖南省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 228
圖表 117 湖南省主要民營醫(yī)院機構名錄 229
圖表 118 年重慶民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 231
圖表 119 年重慶民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 231
圖表 120 重慶市主要民營醫(yī)院機構名錄 232
圖表 121 年四川省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 234
圖表 122 年四川省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 235
圖表 123 四川省主要民營醫(yī)院機構名錄 235
圖表 124 年貴州省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 239
圖表 125 年貴州省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 239
圖表 126 貴州省主要民營醫(yī)院機構名錄 240
圖表 127 年云南省民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 243
圖表 128 年云南省民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 244
圖表 129 云南省主要民營醫(yī)院機構名錄 244
圖表 130 年新疆民營醫(yī)院數量統(tǒng)計 247
圖表 131 年新疆民營醫(yī)院服務指標統(tǒng)計 248
圖表 132 新疆區(qū)主要民營醫(yī)院機構名錄 248
圖表 133 醫(yī)院核心競爭力的特點和內容 252
圖表 134 年財年華夏醫(yī)療集團有限公司分業(yè)務情況表 271
圖表135 年財年華夏醫(yī)療集團有限公司業(yè)務結構情況 272
圖表136 年華夏醫(yī)療集團營業(yè)收入情況 272
圖表137 華夏醫(yī)療集團醫(yī)院業(yè)務主要情況 273
圖表138 年鳳凰醫(yī)療集團分業(yè)務情況表 276
圖表139 年鳳凰醫(yī)療集團分業(yè)務結構圖 276
圖表140 年鳳凰醫(yī)療集團營業(yè)收入情況 276
圖表141 鳳凰醫(yī)療集團醫(yī)院業(yè)務主要情況 277
圖表142 年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表 288
圖表143 年通策醫(yī)療投資股份有限公司業(yè)務結構情況 289
圖表144 年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表 289
圖表145 年通策醫(yī)療投資股份有限公司收入及利潤情況 289
圖表146 年通策醫(yī)療投資股份有限公司旗下醫(yī)療機構營業(yè)收入與利潤分析 290
圖表147 年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司分產品營業(yè)情況 293
圖表 148 年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司分業(yè)務結構圖 293
圖表149 年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司營業(yè)收入情況 294
圖表150 年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司旗下醫(yī)療機構利潤分析 294
圖表151 年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司分產品情況表 296
圖表 152 年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司業(yè)務結構情況 297
圖表 153 年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司營業(yè)收入情況 297
圖表 154 年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司分地區(qū)情況表 297
圖表155 年馬應龍藥業(yè)集團股份有限公司旗下醫(yī)院資產情況 298
圖表 156 年上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司業(yè)務經營情況 300
圖表157 年上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司業(yè)務結構圖 300
圖表158 年上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司營業(yè)收入情況 301
圖表 159 年上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司分地區(qū)情況表 301
圖表160 年上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司旗下公司經營情況 302
圖表 161 年和美醫(yī)療控股有限公司業(yè)務經營情況 303
圖表 162 年和美醫(yī)療控股有限公司業(yè)務結構圖 304
圖表 163 年和美醫(yī)療控股有限公司營業(yè)收入情況 304
圖表 164 年廣州復大醫(yī)療股份有限公司營業(yè)收入情況 333
圖表 165 中國未來醫(yī)療機構體系的轉變 336
圖表 166 年中國民營醫(yī)院數量預測 356
圖表 167 不同類型醫(yī)院稅費比較 358