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內(nèi)容概括

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是指在新經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)營(yíng)背景下，以地產(chǎn)為載體，以實(shí)現(xiàn)財(cái)富的持續(xù)增長(zhǎng)為目標(biāo)，以工商業(yè)地產(chǎn)、寫(xiě)字樓和經(jīng)濟(jì)園區(qū)地產(chǎn)為開(kāi)發(fā)對(duì)象，整合自然資源和社會(huì)資源、綜合開(kāi)發(fā)，集約化經(jīng)營(yíng)的新興產(chǎn)業(yè)形式。在房地產(chǎn)調(diào)控和鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)的結(jié)合也越來(lái)越緊密。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)既作為房地產(chǎn)企業(yè)新的轉(zhuǎn)型方向受到地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注，也在國(guó)家政策和地方政府的支持下蓬勃發(fā)展。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設(shè)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有部分替代性。而當(dāng)前國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)項(xiàng)目不斷的進(jìn)行調(diào)控，作為替代性的建設(shè)項(xiàng)目這也客觀上為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)營(yíng)空間，客觀上減少了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高了運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和可控性。

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)在中國(guó)改革發(fā)展當(dāng)中的作用早已經(jīng)超出了經(jīng)濟(jì)的范疇，它成為改革開(kāi)放整體進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中一個(gè)非常重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和載體，其前景十分美好并將成為發(fā)展趨勢(shì)和熱點(diǎn)。從投資角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)具有超越地理空間的聚集與輻射功能，為城市形象突出的代表之一，是具有沖擊力的整體城市地標(biāo)，能促進(jìn)區(qū)域價(jià)值呈幾何式增值，從而帶動(dòng)城市增值。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的各個(gè)子項(xiàng)目完成，會(huì)形成整體強(qiáng)大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)追求資源價(jià)值最大化，而不是企業(yè)價(jià)值最大化，其出發(fā)點(diǎn)是將地產(chǎn)資源與其他資源整合，把土地開(kāi)發(fā)升華為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的培育。對(duì)于土地與房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)更是持續(xù)性的二次、三次的深度開(kāi)發(fā)和利用，因此具有更廣闊的升值潛力與投資價(jià)值。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2021年南宮市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與招商引資策略咨詢報(bào)告》對(duì)當(dāng)前南宮市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展概況進(jìn)行了論述和案例分析，并對(duì)南宮市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集群與效益、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與規(guī)劃等進(jìn)行了分析，從總體上提出了南宮市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)與可行性。本報(bào)告是房地產(chǎn)企業(yè)了解南宮市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展態(tài)勢(shì)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！

報(bào)告目錄

第一章產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展概況

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的定義

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)及趨勢(shì)

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能

一、資源集聚功能
二、企業(yè)孵化功能
三、技術(shù)滲透功能
四、示范帶動(dòng)功能
五、外圍輻射功能

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分析

一、綜合型產(chǎn)業(yè)園
二、單一型產(chǎn)業(yè)園
三、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園

第二章 2015年南宮市房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析

第一節(jié) 南宮市房地產(chǎn)地域環(huán)境分析

一、地理位置
二、自然環(huán)境
三、生態(tài)氣候
四、資源分布

第二節(jié) 南宮市房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、南宮市GDP增長(zhǎng)情況
二、南宮市固定資產(chǎn)投資
三、南宮市居民收支情況
四、南宮市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 南宮市房地產(chǎn)市場(chǎng)政策環(huán)境分析

一、房地產(chǎn)政策環(huán)境綜述
二、二三線城市限購(gòu)政策
三、南宮市房地產(chǎn)重要政策分析

第四節(jié) 南宮市房地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、人口數(shù)量分析
二、消費(fèi)市場(chǎng)分析
三、招商引資情況
四、居民住房情況

第三章 2015年南宮市土地市場(chǎng)分析

第一節(jié) 南宮市城市規(guī)劃布局

第二節(jié) 南宮市土地供應(yīng)分析

第三節(jié) 南宮市土地成交分析

一、成交地塊規(guī)劃用途
二、成交地塊用地面積
三、成交地塊建筑面積
四、成交地塊的容積率
五、成交地塊受讓單位

第四節(jié) 南宮市土地成交價(jià)格

一、成交地塊的起始價(jià)
二、成交地塊的成交價(jià)
三、地塊的成交樓面價(jià)

第四章 2015年南宮市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

第一節(jié) 南宮市房地產(chǎn)投資建設(shè)分析

一、南宮市房地產(chǎn)投資額分析
二、南宮市房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模分析
三、南宮市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)企業(yè)
四、南宮市主要樓盤(pán)價(jià)格情況

第二節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)分析

一、南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
二、南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第五章南宮市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析

第一節(jié) 南宮市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析--產(chǎn)業(yè)A

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

第二節(jié) 南宮市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析--產(chǎn)業(yè)B

第三節(jié) 南宮市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析--產(chǎn)業(yè)C

第四節(jié) 南宮市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析--產(chǎn)業(yè)D

第六章南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究

第一節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用

一、聚集創(chuàng)新資源
（一）人力創(chuàng)新資源
（二）技術(shù)研發(fā)成果
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、改善投資環(huán)境
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
五、推動(dòng)城市建設(shè)

第二節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的

一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)模化經(jīng)營(yíng)
五、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

第三節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義

一、積極增加當(dāng)?shù)谿DP
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力

第七章南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究分析

第一節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究分析

一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、投資機(jī)構(gòu)
四、房地產(chǎn)商

第二節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究分析

一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究

第三節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體研究分析

一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會(huì)
四、地方政府

第四節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式研究分析

一、“園中園”開(kāi)發(fā)模式
二、“市場(chǎng)化”開(kāi)發(fā)模式
三、“行政化”開(kāi)發(fā)模式
四、“官助民”開(kāi)發(fā)模式

第五節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究分析

一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無(wú)形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收收益
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益

第八章南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理分析

第一節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題研究

一、開(kāi)發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足
二、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)不足
三、資金鏈條缺乏保證
四、過(guò)分依賴土地增值
五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善

第二節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)危害研究

一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差
二、土地利用效率偏低
三、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
四、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境
五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
六、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯

第三節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略研究

一、公開(kāi)招標(biāo)建設(shè)運(yùn)營(yíng)
二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃
三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)
四、合理出臺(tái)稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略

一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、加強(qiáng)財(cái)政稅收扶持
三、建立科技服務(wù)機(jī)制
四、完善人才培養(yǎng)機(jī)制
五、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣方面

第九章南宮市產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展研究分析

第一節(jié) 企業(yè)A

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 企業(yè)B

第三節(jié) 企業(yè)C

第四節(jié) 企業(yè)D

第五節(jié) 企業(yè)E

第十章南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究分析

第一節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式

一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
（一）中介招商
（二）協(xié)會(huì)招商
（三）網(wǎng)絡(luò)招商
（四）其他方式

第二節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析

一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實(shí)施
六、方案的跟蹤和反饋

第三節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究

一、定位招商策略
二、價(jià)格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務(wù)策略

第十一章南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究分析

第一節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)

一、園區(qū)開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計(jì)
三、運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì)

第二節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究分析

一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計(jì)
三、招商方案設(shè)計(jì)管理
四、招商策略程序設(shè)計(jì)

第三節(jié) 南宮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

一、園區(qū)土地運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計(jì)
四、園區(qū)模式輸出盈利模式

第十二章未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展路徑與機(jī)遇分析

第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展路徑分析

一、大都市城區(qū)中心的綜合體模式
1、產(chǎn)業(yè)綜合體模式定義
2、產(chǎn)業(yè)綜合體路徑發(fā)展背景
3、產(chǎn)業(yè)綜合體路徑功能作用
4、產(chǎn)業(yè)綜合體路徑五大特色
二、遠(yuǎn)郊區(qū)的“產(chǎn)城融合”模式
1、“產(chǎn)城融合”模式定義
2、“產(chǎn)城融合”路徑發(fā)展背景
3、“產(chǎn)城融合”路徑功能作用
4、“產(chǎn)城融合”路徑發(fā)展關(guān)鍵

第二節(jié) 南宮市新型城鎮(zhèn)化來(lái)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇

一、城鎮(zhèn)化進(jìn)程下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型要求
二、不同程度城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式
三、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的相互促進(jìn)

圖表目錄

（部份）圖表產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)要素集群階段
圖表產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段
圖表產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新突破階段
圖表產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代都市階段
圖表 2013-2015年南宮市土地成交地塊規(guī)劃用途
圖表 2013-2015年南宮市土地成交地塊用地面積
圖表 2013-2015年南宮市土地成交地塊建筑面積
圖表 2013-2015年南宮市土地成交地塊受讓單位
圖表 2013-2015年南宮市土地成交地塊的起始價(jià)
圖表 2013-2015年南宮市土地成交地塊的成交價(jià)
圖表 2013-2015年南宮市土地地塊的成交樓面價(jià)
圖表 2013-2015年南宮市房地產(chǎn)投資額統(tǒng)計(jì)
圖表 2013-2015年南宮市房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表南宮市主要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)情況

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