營(yíng)養(yǎng)輔食是指當(dāng)母乳喂養(yǎng)或配方奶粉等其他乳品喂養(yǎng)已無(wú)法滿足寶寶營(yíng)養(yǎng)需求時(shí),為寶寶額外補(bǔ)充能量及營(yíng)養(yǎng)素的食品,同時(shí)也是借此過(guò)渡到幼兒平衡膳食的喂養(yǎng)模式。
寶寶輔食具有完整均衡的營(yíng)養(yǎng),對(duì)成長(zhǎng)中的孩子是很重要的,特別是在0歲階段的營(yíng)養(yǎng)給予,更是奠定寶寶一生健康的根基。隨著寶寶一天天長(zhǎng)大,母乳、配方奶等乳制品所含的營(yíng)養(yǎng)素已不能完全滿足寶寶生長(zhǎng)發(fā)育的需要,因此,父母要在寶寶4-6個(gè)月大的時(shí)候,開(kāi)始添加乳制品外的其他食物,包括果汁、菜汁等液體的食物,米粉、果泥、菜泥等半固體食物,煮的很爛的米飯、面條、切成很小塊的水果、蔬菜等固體食物,這些食物就是嬰幼兒的輔助食品,簡(jiǎn)稱寶寶輔食。根據(jù)制作工藝,寶寶輔食可分為自制輔食和商業(yè)輔食。
營(yíng)養(yǎng)輔食線上渠道雖然發(fā)展時(shí)間較短,但形態(tài)十分豐富,主要可分為四類:1)綜合電商平臺(tái)的母嬰頻道,典型代表為天貓、京東、唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)等開(kāi)設(shè)的母嬰頻道;2)垂直母嬰電商平臺(tái),典型代表為貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝、麥樂(lè)購(gòu)等;3)品牌商或零售商自建的電商平臺(tái);4)母嬰媒體、社區(qū)平臺(tái)中的電商板塊,如寶寶樹(shù)、媽媽網(wǎng)、辣媽幫、育兒網(wǎng)等。
營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品的線上交易與傳統(tǒng)的線下零售體系相比,有效縮短了商品流通鏈條,減少了供應(yīng)鏈上下游的中間環(huán)節(jié),從而降低了商品流通成本,最終為用戶減少消費(fèi)支出。因此,中國(guó)營(yíng)養(yǎng)輔食線上交易近年來(lái)保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。中國(guó)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)輔食網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易額約為5.8億元。
與其他品類相比,母嬰線上滲透率較低,只有6%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有3C、化妝品、服裝等類目占比大,而母嬰品類中營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品的線上滲透率則更低,尚不足5%,這也說(shuō)明營(yíng)養(yǎng)輔食未來(lái)發(fā)展的上升空間非常大。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì),到2021年,中國(guó)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)輔食網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易額將達(dá)到20億元。
第一章 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 12
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 12
一、電子商務(wù)基本定義 12
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 12
三、電子商務(wù)基本特征 13
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 14
五、電子商務(wù)基本模式 17
(一)電子商務(wù)分類 17
(二)電子商務(wù)功能 18
(三)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 20
第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析 23
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 23
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 23
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 24
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 24
第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 26
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 26
(一)B2B市場(chǎng)規(guī)模分析 26
(二)B2B企業(yè)規(guī)模分析 26
(三)B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析 27
(四)B2B市場(chǎng)份額分析 28
(五)B2B用戶規(guī)模分析 28
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析 29
(一)網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 29
(二)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額 30
(三)網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 30
(四)移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模 31
(五)跨境電商交易模式結(jié)構(gòu) 32
(六)跨境電商市場(chǎng)規(guī)模 32
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下?tīng)I(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 33
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 33
一、網(wǎng)民基本情況分析 33
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 33
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 34
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 35
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 36
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 39
(一)信息獲取情況分析 39
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 42
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 46
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 47
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下?tīng)I(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 50
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 50
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 51
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng) 52
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 55
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)的改造與重構(gòu) 55
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 55
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式 56
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 56
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 56
一、電商政策變化趨勢(shì)分析 56
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 57
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 58
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 59
第三章 營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)業(yè)概述 60
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食的定義 60
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食的分類 60
一、制作工藝分類 60
二、食物性狀分類 61
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食添加時(shí)機(jī) 61
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食添加原則 63
第五節(jié) 寶寶輔食種類清單 65
第六節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食主要種類 66
一、嬰兒米粉 66
二、速溶純蛋黃粉 66
三、果蔬泥 66
四、嬰幼兒面條 67
五、嬰兒餅干 67
六、磨牙棒 67
七、寶寶肉松 67
第四章 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè) 68
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 68
一、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 68
二、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 69
三、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 70
四、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 70
五、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 72
六、營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 72
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)新技術(shù)及新配方 73
一、嬰幼兒米粉市場(chǎng)新風(fēng)向 73
二、米思貝2016全新配方嬰幼兒米粉 73
三、貝斯美嬰幼兒米粉雙水解配方 74
四、幼樂(lè)慧胡蘿卜蔬菜嬰幼營(yíng)養(yǎng)米粉 75
五、亨氏米粉面條最高端新品同步上市 75
六、恩溢佳兒嬰幼紅棗山楂磨牙棒 76
七、貝之源全新推出多系列兒童餅干 77
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 78
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電商開(kāi)展渠道分析 78
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電商交易規(guī)模分析 78
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電商渠道滲透率分析 79
四、營(yíng)養(yǎng)輔食電商發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 80
第四節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 81
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 81
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 82
第五章 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 83
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析 83
一、前期投入成本優(yōu)勢(shì) 83
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì) 83
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析 84
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 84
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 84
一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理 84
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 85
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 86
四、采購(gòu)管理流程管理 87
五、訂單銷售流程管理 89
六、庫(kù)房操作流程管理 91
七、訂單配送流程管理 92
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電子商務(wù)成本分析 93
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電商成本構(gòu)成分析 93
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電商采購(gòu)成本分析 94
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電商運(yùn)營(yíng)成本分析 95
四、營(yíng)養(yǎng)輔食電商履約成本分析 95
五、營(yíng)養(yǎng)輔食電商交易成本分析 95
第六章 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 96
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 96
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 96
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織 96
(二)電商網(wǎng)站建設(shè) 96
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷 96
(四)服務(wù)及物流配送體系 96
(五)網(wǎng)站增值服務(wù) 96
二、營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 97
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng) 97
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式 97
(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃 99
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 100
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 100
一、電商B2B發(fā)展模式 100
二、電商B2C發(fā)展模式 101
三、電商C2C發(fā)展模式 102
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式 103
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 104
一、營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商建設(shè)模式 104
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 104
(一)自建商城概況分析 104
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析 104
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 105
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 105
(二)電商平臺(tái)盈利模式 108
四、電商服務(wù)外包模式分析 109
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 109
(二)電商服務(wù)外包可行性 109
(三)電商服務(wù)外包前景 110
五、營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 111
第七章 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 113
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B模式分析 113
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B盈利模式 113
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B客戶分析 114
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B采購(gòu)分析 114
四、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B物流分析 115
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2C模式分析 115
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2C盈利模式 115
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2C物流模式 117
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電商B2C物流模式選擇 118
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C模式分析 119
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C盈利模式 119
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C信用體系 120
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C物流特征 122
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O模式分析 122
一、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 122
二、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式 123
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 124
第八章 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷推廣模式分析 126
第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷 126
一、搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 126
二、搜索引擎營(yíng)銷推廣模式 126
三、搜索引擎營(yíng)銷收益分析 127
四、搜索引擎營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 128
第二節(jié) 論壇營(yíng)銷 129
一、論壇營(yíng)銷概述分析 129
二、論壇營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 129
三、論壇營(yíng)銷策略分析 130
第三節(jié) 博客營(yíng)銷 131
一、博客營(yíng)銷概況分析 131
二、博客營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 132
三、博客營(yíng)銷模式分析 133
第四節(jié) 微博營(yíng)銷 133
一、微博營(yíng)銷概況分析 133
二、微博營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì) 134
三、微博營(yíng)銷模式分析 134
四、微博營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 137
第五節(jié) 視頻營(yíng)銷 138
一、視頻營(yíng)銷概述分析 138
二、視頻營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 138
三、視頻營(yíng)銷策略分析 140
四、視頻營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 141
第六節(jié) 問(wèn)答營(yíng)銷 141
一、問(wèn)答營(yíng)銷概述分析 141
二、問(wèn)答營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式 141
三、問(wèn)答營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 142
第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷 143
一、權(quán)威百科營(yíng)銷概況 143
二、權(quán)威百科營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) 143
三、權(quán)威百科營(yíng)銷形式 144
第八節(jié) 企業(yè)新聞營(yíng)銷 145
一、企業(yè)新聞營(yíng)銷概況 145
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷方式 146
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷策略 148
四、新聞營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 149
第九章 營(yíng)養(yǎng)輔食行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究 150
第一節(jié) 貝貝網(wǎng) 150
一、平臺(tái)發(fā)展基本概述 150
二、企業(yè)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品 150
三、平臺(tái)發(fā)展定位分析 150
四、企業(yè)特色優(yōu)勢(shì)分析 151
第二節(jié) 辣媽商城 151
一、平臺(tái)發(fā)展基本概述 151
二、平臺(tái)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品 151
三、平臺(tái)服務(wù)特色分析 152
四、平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 152
第三節(jié) 蜜芽 152
一、平臺(tái)發(fā)展基本概述 152
二、平臺(tái)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品 153
三、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)理念分析 153
四、平臺(tái)服務(wù)特色分析 154
五、平臺(tái)質(zhì)量服務(wù)分析 154
第四節(jié) 母嬰之家 155
一、平臺(tái)發(fā)展基本情況 155
二、平臺(tái)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品 155
三、平臺(tái)服務(wù)宗旨分析 156
四、平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 157
第五節(jié) 麥樂(lè)購(gòu) 157
一、平臺(tái)發(fā)展基本情況 157
二、平臺(tái)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品 158
三、平臺(tái)服務(wù)優(yōu)勢(shì)分析 158
第十章 營(yíng)養(yǎng)輔食主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 161
第一節(jié) 天貓商城 161
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 161
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 161
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 162
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 163
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 164
第二節(jié) 京東商城 165
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 165
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 166
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 167
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 167
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 168
第三節(jié) 1號(hào)店 169
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 169
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 170
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 171
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 172
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 172
第四節(jié) 蘇寧易購(gòu) 173
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 173
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 174
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 175
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 175
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 176
第五節(jié) 亞馬遜中國(guó) 177
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 177
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 178
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 179
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 179
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 180
第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 181
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 181
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 182
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 183
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 184
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 184
第十一章 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 186
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 186
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 186
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 187
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 188
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 190
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 191
一、營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商自建物流分析 191
(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 191
(二)電商自建物流的負(fù)面影響 193
二、營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商外包物流分析 194
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況 194
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況 194
三、營(yíng)養(yǎng)輔食電商物流構(gòu)建策略分析 195
(一)入庫(kù)質(zhì)量檢查 195
(二)在庫(kù)存儲(chǔ)管理 196
(三)出庫(kù)配貨管理 196
(四)發(fā)貨和派送 196
(五)退貨處理 196
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)輔食企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 197
一、電商化總策略 197
二、O2O電商模式 198
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 198
圖表目錄
圖表 1 2015-2018年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 23
圖表 2 2018年中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成情況 24
圖表 3 2015-2018年中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模統(tǒng)計(jì) 24
圖表 4 電子商務(wù)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)深度融合產(chǎn)業(yè)圖 25
圖表 5 2015-2018年中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模變化趨勢(shì)圖 26
圖表 6 2015-2018年中國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 27
圖表 7 2015-2018年中國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)商營(yíng)收規(guī)模變化趨勢(shì)圖 27
圖表 8 2018年中國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)商市場(chǎng)份額占比圖 28
圖表 9 2015-2018年使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)中小企業(yè)用戶規(guī)模變化趨勢(shì)圖 29
圖表 10 2015-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模變化趨勢(shì)圖 29
圖表 11 2018年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額占比圖 30
圖表 12 2015-2018年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模變化趨勢(shì)圖 31
圖表 13 2015-2018年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模變化趨勢(shì)圖 31
圖表 14 2015-2018年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模變化趨勢(shì)圖 32
圖表 15 2015-2018年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 33
圖表 16 2018年中國(guó)內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 34
圖表 17 2015-2018年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 35
圖表 18 2015-2018年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 36
圖表 19 2015-2018年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 37
圖表 20 2015-2018年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 37
圖表 21 2015-2018年中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) 38
圖表 22 2015-2018年中國(guó)網(wǎng)民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu) 39
圖表 23 2018年典型社交應(yīng)用使用率 42
圖表 24 2015-2018年中國(guó)嬰幼兒輔食市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 69
圖表 25 2015-2018年中國(guó)嬰幼兒米粉市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 70
圖表 26 2019-2023年中國(guó)嬰幼兒輔食市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 73
圖表 27 2015-2018年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)輔食網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易額變化趨勢(shì)圖 79
圖表 28 2019-2023年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)輔食網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易額預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 82
圖表 29 電子商務(wù)公司投巨資自建倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò) 84
圖表 30 電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程 85
圖表 31 電子商務(wù)網(wǎng)站銷售流程 86
圖表 32 電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)貨流程圖 87
圖表 33 電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)貨采購(gòu)流程圖 88
圖表 34 電子商務(wù)網(wǎng)站退貨采購(gòu)流程圖 88
圖表 35 電子商務(wù)網(wǎng)站銷售訂單出貨流程圖 89
圖表 36 電子商務(wù)網(wǎng)站銷售訂單退貨流程圖 90
圖表 37 電子商務(wù)網(wǎng)站訂單退換貨流程圖 91
圖表 38 庫(kù)房操作流程圖 92
圖表 39 電子商務(wù)公司訂單配送操作流程 93
圖表 40 營(yíng)養(yǎng)輔食電子商務(wù)成本構(gòu)成 94
圖表 41 影響電商采購(gòu)成本的因素 94
圖表 42 電子商務(wù)B2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 101
圖表 43 B2C模式下企業(yè)相關(guān)的流程管理環(huán)節(jié). 102
圖表 44 電子商務(wù)C2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 102
圖表 45 2015-2018年中國(guó)搜索引擎運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)圖 128
圖表 46 中國(guó)搜索引擎網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 129
圖表 47 中國(guó)微博網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 137
圖表 48 中國(guó)視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 141
圖表 49 中國(guó)問(wèn)答網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 143
圖表 50 中國(guó)新聞網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力排行榜 149
圖表 51 貝貝網(wǎng)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品列表 150
圖表 52 辣媽商城營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品列表 151
圖表 53 蜜芽營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品列表 153
圖表 54 母嬰之家營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品列表 156
圖表 55 麥樂(lè)購(gòu)營(yíng)養(yǎng)輔食產(chǎn)品列表 158
圖表 56 2018年天貓商城網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域情況 161
圖表 57 2018年天貓商城網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 162
圖表 58 2018年天貓商城網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域情況 162
圖表 59 2018年天貓商城網(wǎng)站總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 163
圖表 60 2018年天貓商城網(wǎng)站用戶總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域情況 163
圖表 61 2018年天貓商城網(wǎng)站總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 164
圖表 62 2018年天貓商城網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域情況 164
圖表 63 2018年天貓商城網(wǎng)站總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 165
圖表 64 2018年京東商城網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域情況 166
圖表 65 2018年京東商城網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 166
圖表 66 2018年京東商城網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域情況 167
圖表 67 2018年京東商城網(wǎng)站總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 167
圖表 68 2018年京東商城網(wǎng)站用戶總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域情況 168
圖表 69 2018年京東商城網(wǎng)站總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 168
圖表 70 2018年京東商城網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域情況 169
圖表 71 2018年京東商城網(wǎng)站總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 169
圖表 72 2018年1號(hào)店網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域情況 170
圖表 73 2018年1號(hào)店網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 170
圖表 74 2018年1號(hào)店網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域情況 171
圖表 75 2018年1號(hào)店網(wǎng)站總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 171
圖表 76 2018年1號(hào)店網(wǎng)站用戶總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域情況 172
圖表 77 2018年1號(hào)店網(wǎng)站總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 172
圖表 78 2018年1號(hào)店網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域情況 173
圖表 79 2018年1號(hào)店網(wǎng)站總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 173
圖表 80 2018年蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域情況 174
圖表 81 2018年蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 174
圖表 82 2018年蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域情況 175
圖表 83 2018年蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 175
圖表 84 2018年蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站用戶總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域情況 176
圖表 85 2018年蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 176
圖表 86 2018年蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域情況 177
圖表 87 2018年蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 177
圖表 88 2018年亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域情況 178
圖表 89 2018年亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 178
圖表 90 2018年亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域情況 179
圖表 91 2018年亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 179
圖表 92 2018年亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站用戶總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域情況 180
圖表 93 2018年亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 180
圖表 94 2018年亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域情況 181
圖表 95 2018年亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 181
圖表 96 2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域情況 182
圖表 97 2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)站用戶總覆蓋人數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 182
圖表 98 2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域情況 183
圖表 99 2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)站總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 183
圖表 100 2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)站用戶總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域情況 184
圖表 101 2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)站總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 184
圖表 102 2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)站用戶總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域情況 185
圖表 103 2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)站總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖 185
圖表 104 2015-2018年中國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì) 194
圖表 105 2015-2018年中國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì) 195
圖表 106 營(yíng)養(yǎng)輔食電商規(guī)范操作流程圖 195
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