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內容概括

為了全面而準確地反映醫(yī)院后勤產業(yè)的發(fā)展現狀以及未來趨勢，中商產業(yè)研究院推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國醫(yī)院后勤業(yè)現狀、醫(yī)院后勤市場供需狀況、醫(yī)院后勤產業(yè)鏈現狀、醫(yī)院后勤重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對醫(yī)院后勤市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為醫(yī)院后勤產業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解醫(yī)院后勤業(yè)、投資該領域提供決策參考依據。

報告目錄

第一章中國醫(yī)院后勤行業(yè)綜述及發(fā)展環(huán)境

第一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展概述

一、醫(yī)院后勤的概念
二、醫(yī)院后勤服務項目
三、醫(yī)院后勤實物供應形式
四、新醫(yī)改對醫(yī)療后勤服務的影響

第二節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、醫(yī)院后勤行業(yè)政策環(huán)境分析
（一）醫(yī)院后勤行業(yè)管理體制
（1）醫(yī)院后勤的管理體制
（2）管理體制變革關鍵點
（二）醫(yī)院后勤行業(yè)相關政策
（三）衛(wèi)生醫(yī)療機構相關政策
（四）國家醫(yī)療服務改革政策
（五）醫(yī)院后勤社會化改革政策
二、醫(yī)院后勤行業(yè)經濟環(huán)境分析
三、醫(yī)院后勤行業(yè)社會環(huán)境分析
（一）人口規(guī)模及結構情況
（二）城鎮(zhèn)化發(fā)展進程情況
（三）居民醫(yī)療保健支出情況
（四）居民醫(yī)療支付能力分析
（五）醫(yī)院就診服務及人數情況

第二章中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 醫(yī)院投資建設狀況分析

一、醫(yī)院固定投資規(guī)模分析
二、醫(yī)院建設數量統(tǒng)計情況
三、醫(yī)院數量分布情況分析
四、醫(yī)院床位數量統(tǒng)計情況
五、醫(yī)院衛(wèi)生人員情況分析

第二節(jié) 醫(yī)院運營服務狀況分析

一、醫(yī)院門診服務情況分析
二、醫(yī)院住院服務情況分析
三、醫(yī)院床位利用情況分析
四、醫(yī)院服務質量與效率分析

第三節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展狀況分析

一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析
二、醫(yī)院信息化投資情況分析
（一）醫(yī)院信息化投資規(guī)模
（二）醫(yī)院信息化產品投資結構
（三）各級醫(yī)院信息化投資情況
（四）醫(yī)院信息化區(qū)域投資情況
三、醫(yī)院信息化的需求特點分析
四、醫(yī)院信息化系統(tǒng)應用情況分析
（一）醫(yī)院行業(yè)信息化應用特點
（二）醫(yī)院信息化系統(tǒng)應用情況
五、醫(yī)院信息化中HIS應用分析
六、醫(yī)院信息化發(fā)展存在的問題

第二部分醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

第三章全球醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

第一節(jié) 全球醫(yī)療衛(wèi)生服務市場發(fā)展分析

一、全球醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展現狀
二、國外醫(yī)療衛(wèi)生服務體系分析
三、國外醫(yī)院管理模式發(fā)展分析
四、全球醫(yī)療衛(wèi)生服務發(fā)展趨勢

第二節(jié) 全球醫(yī)院后勤服務市場發(fā)展分析

一、國際先進醫(yī)院后勤管理特點
二、全球醫(yī)院后勤市場發(fā)展現狀
三、國外醫(yī)院業(yè)務外包市場分析
四、國外醫(yī)院后勤的社會化發(fā)展

第三節(jié) 全球重點國家醫(yī)院后勤發(fā)展分析

一、新加坡醫(yī)院后勤服務市場分析
（一）醫(yī)院建設數量情況
（二）醫(yī)療服務市場現狀
（三）醫(yī)院后勤服務現狀
二、英國醫(yī)院后勤服務市場分析
（一）醫(yī)院建設數量情況
（二）醫(yī)療服務市場現狀
（三）醫(yī)院后勤服務現狀
三、加拿大醫(yī)院后勤服務市場分析
（一）醫(yī)院建設數量情況
（二）醫(yī)療服務市場現狀
（三）醫(yī)院后勤服務現狀
四、日本醫(yī)院后勤服務市場分析
（一）醫(yī)院建設數量情況
（二）醫(yī)療服務市場現狀
（三）醫(yī)院后勤服務現狀

第四章中國醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、醫(yī)院后勤行業(yè)發(fā)展現狀分析
二、醫(yī)院后勤服務市場規(guī)模分析
三、醫(yī)院后勤服務運營模式分析
（一）封閉性管理模式
（二）社會化服務模式
（三）醫(yī)療延伸產業(yè)模式
四、醫(yī)院后勤服務經營模式新要求
五、醫(yī)院后勤服務協同的發(fā)展分析
（一）醫(yī)院后勤服務協同發(fā)展現狀
（二）醫(yī)院后勤服務協同戰(zhàn)略成本
（三）醫(yī)院后勤服務協同現實的障礙
六、醫(yī)院后勤發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤服務外包市場分析

一、醫(yī)院業(yè)務外包內容和方式分析
二、醫(yī)院業(yè)務外包的運作流程分析
三、醫(yī)院業(yè)務外包管理及效益評價
四、醫(yī)院后勤服務外包發(fā)展現狀分析
五、醫(yī)院后勤服務外包床位數量分析
六、醫(yī)院后勤社會化外包的業(yè)務格局

第三節(jié) 醫(yī)院后勤服務社會化發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤社會化發(fā)展現狀分析
二、醫(yī)院后勤社會化管理制度分析
三、醫(yī)院后勤社會化經營模式分類
（一）按社會化進程分類
（二）按后勤主體與醫(yī)院關系分類
（1）全面經濟承包制模式
（2）經濟實體模式
（三）按照組織形式分類
（1）集團模式
（2）專業(yè)化聯辦模式
（3）引入社會企業(yè)承擔模式
四、醫(yī)院后勤社會化改革的操作模式
五、醫(yī)院后勤服務社會化的競爭優(yōu)勢
六、醫(yī)院后勤服務社會化的發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 醫(yī)院后勤行業(yè)招投標發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤招投標模式及標準合同
二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理招標方式分析
三、醫(yī)院后勤行業(yè)招投標工作的內容

第五章中國醫(yī)院后勤管理市場發(fā)展分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤管理市場發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤管理發(fā)展現狀分析
二、醫(yī)院后勤管理改革發(fā)展分析
（一）醫(yī)院后勤管理改革現狀
（二）醫(yī)院后勤管理改革方法
三、醫(yī)院后勤管理專業(yè)化發(fā)展分析
（一）醫(yī)院后勤管理專業(yè)化的途徑
（二）后勤管理專業(yè)化發(fā)展措施
四、醫(yī)院后勤管理社會化創(chuàng)新分析
五、醫(yī)院后勤管理存在的問題分析
六、醫(yī)院后勤管理的發(fā)展策略分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理和服務標準
二、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展現狀分析
三、醫(yī)院后勤物業(yè)管理模式發(fā)展分析
（一）北大模式-自建物業(yè)公司模式
（二）同仁模式-組建股份公司模式
（三）新華/仁濟模式-通過招標引進社會服務
（四）川沙模式-醫(yī)院聯辦地區(qū)性后勤服務中心
（五）集團模式-跨系統(tǒng)組建后勤服務集團
四、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展重點分析
五、醫(yī)院后勤物業(yè)從業(yè)人員管理策略
六、醫(yī)院后勤物業(yè)管理發(fā)展策略分析

第三節(jié) 醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展分析

一、醫(yī)院后勤管理信息化的必要性
二、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展現狀
三、醫(yī)院后勤管理信息化需求分析
四、醫(yī)院后勤管理信息化發(fā)展趨勢

第三部分醫(yī)院后勤市場全景調研

第六章中國醫(yī)院后勤服務細分市場發(fā)展分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務市場分析

一、醫(yī)院后勤勤衛(wèi)服務內容分析
二、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理創(chuàng)新服務
三、醫(yī)院導醫(yī)導診創(chuàng)新服務分析
四、醫(yī)院醫(yī)療廢物管理服務分析
五、醫(yī)療運送服務發(fā)展現狀分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤設備維保服務分析

一、醫(yī)院后勤設備維保服務內容
二、醫(yī)院后勤設備維?，F狀分析
三、醫(yī)院后勤設備管理服務分析
（一）醫(yī)院后勤設備管理內容
（二）醫(yī)院后勤設備管理特點
（三）醫(yī)院后勤設備管理方法
四、醫(yī)院設施設備管理創(chuàng)新服務
五、醫(yī)院后勤設備維保服務趨勢

第三節(jié) 醫(yī)院后勤餐飲服務市場分析

一、醫(yī)院后勤餐飲服務內容分析
二、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理現狀調查
三、醫(yī)院餐飲綜合管理系統(tǒng)應用
四、醫(yī)院餐飲引進店中店管理模式
五、醫(yī)院食堂營養(yǎng)管理的對策分析

第四節(jié) 醫(yī)院后勤安保服務市場分析

一、保安服務市場發(fā)展狀況分析
（一）保安服務市場發(fā)展現狀
（二）保安從業(yè)人員規(guī)模分析
（三）保安服務市場規(guī)模分析
二、醫(yī)院后勤安保服務發(fā)展分析
（一）醫(yī)院后勤安保服務內容
（二）醫(yī)院安全防范工作重點
三、醫(yī)院警務室的設立情況分析
四、醫(yī)院安保人員數量情況分析
五、醫(yī)院后勤安全管理發(fā)展分析
（一）醫(yī)院后勤安全管理現狀
（二）醫(yī)院后勤安全管理措施
六、醫(yī)院安保管理創(chuàng)新服務分析

第五節(jié) 醫(yī)院后勤物資管理服務分析

一、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展現狀
二、醫(yī)院后勤物資的零庫存管理
（一）醫(yī)院后勤物資零庫存管理
（二）物資零庫存管理實現路徑
（三）物資零庫存管理發(fā)展優(yōu)勢
三、醫(yī)院后勤物資的現代化管理
四、醫(yī)院后勤物資管理發(fā)展對策

第七章中國醫(yī)院后勤采購市場發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 醫(yī)院后勤餐飲原料采購市場分析

第二節(jié) 醫(yī)院后勤清潔用品采購市場分析

一、清潔清洗行業(yè)發(fā)展狀況分析
（一）清潔清洗行業(yè)標準分析
（二）清潔清洗行業(yè)發(fā)展現狀
（三）洗滌劑產量情況分析
二、醫(yī)院清潔市場發(fā)展情況分析
三、醫(yī)院清潔用品需求情況分析
四、醫(yī)院清潔用品需求前景分析

第三節(jié) 醫(yī)院后勤安防設備采購市場分析

一、醫(yī)院安防市場發(fā)展現狀分析
二、醫(yī)院安防設備需求領域分析
（一）醫(yī)院基礎部位的防護
（二）醫(yī)院重點部位的防護
（三）醫(yī)院突發(fā)事件應急處理與指揮
三、醫(yī)院安防系統(tǒng)應用情況分析
四、醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場分析
（一）醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展現狀
（二）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)市場規(guī)模
（三）醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)應用現狀
五、醫(yī)院視頻監(jiān)控應用領域分析
（一）遠程探視應用情況
（二）手術示教應用情況
（三）遠程醫(yī)療會診應用情況
（四）遠程醫(yī)護應用情況
（五）遠程醫(yī)療視訊應用情況
六、醫(yī)院安檢設備采購市場分析
（一）醫(yī)院安檢設備市場分析
（二）醫(yī)院安檢設備市場規(guī)模

第四部分醫(yī)院后勤行業(yè)競爭格局分析

第八章中國重點省市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

第一節(jié) 北京市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、北京市居民醫(yī)療保健支出情況
二、北京市醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、北京市醫(yī)院后勤服務市場分析
四、北京市醫(yī)院后勤改革發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié) 上海市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、上海市居民醫(yī)療保健支出情況
二、上海市醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、上海市醫(yī)院后勤服務市場分析
四、上海市醫(yī)院物業(yè)管理相關標準

第三節(jié) 廣東省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、廣東省居民醫(yī)療保健支出情況
二、廣東省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、廣東省醫(yī)院后勤服務市場分析
四、廣東省醫(yī)院后勤改革案例分析

第四節(jié) 江蘇省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、江蘇省居民醫(yī)療保健支出情況
二、江蘇省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、江蘇省醫(yī)院后勤服務市場分析
四、江蘇省醫(yī)院后勤管理案例分析

第五節(jié) 山東省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、山東省居民醫(yī)療保健支出情況
二、山東省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、山東省醫(yī)院后勤服務市場分析
四、山東省醫(yī)院后勤改革發(fā)展規(guī)劃

第六節(jié) 安徽省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、安徽省居民醫(yī)療保健支出情況
二、安徽省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、安徽省醫(yī)院后勤服務市場分析
四、安徽省醫(yī)院后勤改革案例分析

第七節(jié) 遼寧省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、遼寧省居民醫(yī)療保健支出情況
二、遼寧省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、遼寧省醫(yī)院后勤服務市場分析
四、遼寧省醫(yī)院后勤改革案例分析

第八節(jié) 浙江省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、浙江省居民醫(yī)療保健支出情況
二、浙江省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、浙江省醫(yī)院后勤服務市場分析
四、浙江省醫(yī)院后勤改革案例分析

第九節(jié) 河北省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、河北省居民醫(yī)療保健支出情況
二、河北省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、河北省醫(yī)院后勤服務市場分析
四、河北省醫(yī)院后勤改革案例分析

第十節(jié) 天津市醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、天津市居民醫(yī)療保健支出情況
二、天津市醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、天津市醫(yī)院后勤服務市場分析
四、天津市醫(yī)院后勤改革案例分析

第十一節(jié) 湖北省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、湖北省居民醫(yī)療保健支出情況
二、湖北省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、湖北省醫(yī)院后勤服務市場分析

第十二節(jié) 湖南省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、湖南省居民醫(yī)療保健支出情況
二、湖南省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、湖南省醫(yī)院后勤服務市場分析
四、湖南省醫(yī)院后勤改革案例分析

第十三節(jié) 福建省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、福建省居民醫(yī)療保健支出情況
二、福建省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、福建省醫(yī)院后勤服務市場分析
四、福建省醫(yī)院后勤改革案例分析

第十四節(jié) 四川省醫(yī)院后勤市場發(fā)展分析

一、四川省居民醫(yī)療保健支出情況
二、四川省醫(yī)院發(fā)展運行情況分析
1、醫(yī)院數量統(tǒng)計情況
2、醫(yī)院床位數量情況
3、醫(yī)院診療人次統(tǒng)計
三、四川省醫(yī)院后勤服務市場分析
四、四川省醫(yī)院后勤改革案例分析