為了全面而準(zhǔn)確地反映供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國供應(yīng)鏈業(yè)現(xiàn)狀、供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龉┬锠顩r、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、供應(yīng)鏈重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對供應(yīng)鏈?zhǔn)袌霭l(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解供應(yīng)鏈業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 供應(yīng)鏈管理行業(yè)基本概述
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)水平
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理企業(yè)能力要求
第二章 國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理企業(yè)發(fā)展模式比較研究
第一節(jié) 國際供應(yīng)鏈管理模式概述
一、國際供應(yīng)鏈管理模式分類
二、國際供應(yīng)鏈管理模式演進路徑
三、國際供應(yīng)鏈管理企業(yè)模式概述
第二節(jié) 歐美跨國公司供應(yīng)鏈管理行業(yè)模式
一、歐美零售業(yè)跨國企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式
二、增值經(jīng)銷商型跨國供應(yīng)鏈管理行業(yè)模式
三、第三方物流型跨國供應(yīng)鏈管理行業(yè)模式
第三節(jié) 日韓綜合商社供應(yīng)鏈管理運作模式
一、日本綜合商社供應(yīng)鏈管理運作模式
二、韓國綜合商社供應(yīng)鏈管理運作模式
第四節(jié) 國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理企業(yè)比較與經(jīng)驗借鑒
一、國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理企業(yè)模式比較
二、對我國企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒
第三章 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的興起與成長
第一節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理企業(yè)的經(jīng)營模式和特點
一、深圳供應(yīng)鏈管理公司的基本經(jīng)營模式
二、供應(yīng)鏈管理企業(yè)需具備的基本經(jīng)營模式
三、深圳供應(yīng)鏈公司的基本運營模式特點
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理模式得以在深圳興起的有利環(huán)境
一、毗鄰香港的優(yōu)越區(qū)位
二、背靠珠三角密集的產(chǎn)業(yè)集群
三、活躍的市場氛圍和發(fā)達(dá)的對外貿(mào)易
四、良好的金融、人才和技術(shù)要素配套條件
五、健全的政策體系和寬松的市場環(huán)境
第三節(jié) 深圳現(xiàn)代物流業(yè)對供應(yīng)鏈管理發(fā)展
一、深圳現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展歷程
二、深圳現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、深圳物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對供應(yīng)鏈管理行業(yè)的支撐作用
第四節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的興起
一、深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)形成的直接誘因
二、深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的現(xiàn)狀
三、深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的本質(zhì)
第五節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的演進歷程
一、深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的服務(wù)拓展歷程
二、深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)演進的特點
第四章 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的經(jīng)營模式
第一節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)運營的“怡亞通模式”
一、怡亞通的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展歷程
二、怡亞通運營的商業(yè)模式
三、怡亞通的衍生金融服務(wù)
四、怡亞通模式總結(jié)與啟示
第二節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的“越海模式”
一、越海公司發(fā)展歷程
二、越海一體化供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式
三、越海模式總結(jié)與啟示
第三節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的“年富模式”
一、年富公司的發(fā)展歷程與經(jīng)營情況
二、一體化財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的特點
三、年富一體化財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)模式
四、年富模式總結(jié)與啟示
第四節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的“一達(dá)通模式”
一、一達(dá)通公司不斷創(chuàng)新的發(fā)展歷程
二、一達(dá)通核心服務(wù)
三、一達(dá)通商業(yè)模式
四、一達(dá)通模式總結(jié)與啟示
第五章 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展實踐創(chuàng)新性和主要價值
第一節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的實踐創(chuàng)新性
一、面向全球服務(wù)外包市場的經(jīng)營理念
二、基于資源整合的經(jīng)營戰(zhàn)略
三、延伸的一體化業(yè)務(wù)模式
四、“四流一體”的一站式平臺
五、依托保稅物流基地的供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新
六、創(chuàng)新的供應(yīng)鏈融資模式
第二節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理企業(yè)為客戶實現(xiàn)的主要價值
一、供應(yīng)鏈管理模式為客戶實現(xiàn)價值的主要機制
二、供應(yīng)鏈管理企業(yè)為客戶實現(xiàn)價值的主要機制
三、供應(yīng)鏈管理企業(yè)為客戶實現(xiàn)價值的案例表現(xiàn)
第三節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理模式在不同行業(yè)中的應(yīng)用
一、電子信息行業(yè)中供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用
二、汽車行業(yè)中供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用
三、煤炭能源行業(yè)中供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用
四、食品行業(yè)中供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用
第六章 深圳市供應(yīng)鏈服務(wù)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第二節(jié) 深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 深圳市東方嘉盛供應(yīng)鏈股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第四節(jié) 深圳市潤泰供應(yīng)鏈管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第五節(jié) 深圳市聯(lián)合利豐供應(yīng)鏈管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第六節(jié) 深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第七節(jié) 深圳市騰邦物流股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第八節(jié) 深圳市巨航國際物流有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第九節(jié) 深圳市朗華供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第十節(jié) 深圳市信利康供應(yīng)鏈管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第十一節(jié) 深圳市商貿(mào)通供應(yīng)鏈管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第十二節(jié) 深圳市華富洋供應(yīng)鏈有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第七章 深圳市供應(yīng)鏈行業(yè)投資前景分析
第一節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)前景分析
一、深圳市經(jīng)濟發(fā)展前景分析
二、物流與供應(yīng)鏈管理市場巨大
三、供應(yīng)鏈公司具有良好平臺基礎(chǔ)
四、深港澳經(jīng)濟一體化服務(wù)業(yè)合作潛力巨大
第二節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)進入壁壘分析
一、合作認(rèn)同壁壘
二、人才壁壘
三、資金壁壘
四、技術(shù)壁壘
五、管理壁壘
第三節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
二、市場競爭風(fēng)險
三、模式推廣風(fēng)險
四、物流外包風(fēng)險
五、安全運營風(fēng)險
六、財務(wù)方面風(fēng)險
第四節(jié) 加快深圳供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展的建議
一、加強供應(yīng)鏈管理行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)
二、結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè),發(fā)展行業(yè)供應(yīng)鏈
三、加強供應(yīng)鏈行業(yè)與其他行業(yè)的聯(lián)動發(fā)展
四、構(gòu)建完整戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈
五、加快開拓國內(nèi)外供應(yīng)鏈的需求市場
六、引進并培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理復(fù)合型管理人才
七、充分發(fā)揮供應(yīng)鏈公司的綜合性作用
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