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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)家政服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀、家政服務(wù)市場(chǎng)供需狀況、家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、家政服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)家政服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解家政服務(wù)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 家政服務(wù)的概述

一、家政服務(wù)行業(yè)簡(jiǎn)介
二、家政服務(wù)分類情況
（一）職業(yè)保姆
（二）涉外保姆
（三）高級(jí)管家
（四）育嬰早教
（五）鐘點(diǎn)服務(wù)
（六）幼教保育
（七）月子護(hù)理
（八）家庭外教
（九）維修清潔
三、家政服務(wù)機(jī)構(gòu)分類
四、家政社會(huì)結(jié)構(gòu)分析
五、家政公司與家政中心

第二節(jié) 家政服務(wù)屬性研究

一、家政服務(wù)勞動(dòng)屬性
二、家政服務(wù)法律性質(zhì)
三、家政服務(wù)特有性質(zhì)

第三節(jié) 家政服務(wù)職業(yè)情況

一、家政服務(wù)業(yè)考評(píng)辦法
二、家政服務(wù)業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
（一）家政從業(yè)員基本條件
（二）一星級(jí)家政員從業(yè)資格
（三）二星級(jí)家政員從業(yè)資格
（四）三星級(jí)家政員從業(yè)資格
（五）四星級(jí)家政員從業(yè)資格
（六）家政師從業(yè)資格情況

第四節(jié) 家政服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

一、員工制家政服務(wù)模式
二、會(huì)員制家政服務(wù)模式
三、中介制家政服務(wù)模式
四、家政派遣制模式分析

第二章中國(guó)家政服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 家政服務(wù)行業(yè)基本情況

一、家政服務(wù)企業(yè)數(shù)量
二、家政服務(wù)從業(yè)人員
三、家政服務(wù)營(yíng)業(yè)收入

第二節(jié) 家政服務(wù)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、家政服務(wù)規(guī)?；潭?br />二、家政服務(wù)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 家政服務(wù)行業(yè)效益分析

一、家政服務(wù)資產(chǎn)規(guī)模
二、家政服務(wù)盈利能力
三、家政服務(wù)運(yùn)行效率

第四節(jié) 家政服務(wù)行業(yè)現(xiàn)代化程度

一、家政服務(wù)電子商務(wù)
二、家政服務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)

第五節(jié) 家政服務(wù)行業(yè)貢獻(xiàn)度分析

一、家政服務(wù)需求貢獻(xiàn)
二、家政服務(wù)稅收貢獻(xiàn)
三、家政服務(wù)帶動(dòng)就業(yè)

第六節(jié) 家政服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題

一、家政服務(wù)市場(chǎng)供需矛盾
二、職業(yè)化和規(guī)范化水平不高
三、相關(guān)各方權(quán)益保障不到位
四、家政服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不高

第七節(jié) 家政服務(wù)行業(yè)影響因素分析

一、居民消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)改變
二、社會(huì)對(duì)家政服務(wù)認(rèn)識(shí)偏差
三、人口紅利優(yōu)勢(shì)在逐漸消失
四、家政法律法規(guī)體系不完善

第八節(jié) 家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展政策建議

一、推進(jìn)家政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化進(jìn)程
二、完善家政服務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè)
三、推動(dòng)家政服務(wù)市場(chǎng)主體創(chuàng)新
四、強(qiáng)化家政服務(wù)專門人才培養(yǎng)
五、充分發(fā)揮家政行業(yè)協(xié)會(huì)組織功能

第三章 2018年山西省家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2018年山西省宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、山西省GDP增長(zhǎng)情況分析
二、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
三、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
四、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
五、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

第二節(jié) 2018年山西省家政服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析

一、家政服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策
（一）中國(guó)家政服務(wù)相關(guān)政策
（二）山西家政服務(wù)相關(guān)政策
二、中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
（一）《家政服務(wù)員培訓(xùn)規(guī)范》
（二）《家政服務(wù)母嬰生活護(hù)理服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》
（三）《家政服務(wù)機(jī)構(gòu)等級(jí)劃分及評(píng)定》
（四）《家政應(yīng)急快速反應(yīng)規(guī)范》
（五）《搬家服務(wù)規(guī)范》
（六）《家庭服務(wù)業(yè)管理暫行辦法》
三、山西家政服務(wù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
（一）《家庭居室保潔服務(wù)規(guī)范》
（二）《家庭餐制作服務(wù)規(guī)范》
（三）《家庭母嬰護(hù)理服務(wù)規(guī)范》
（四）《家庭養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范》
（五）《山西省家政服務(wù)合同》
（六）《山西省家政服務(wù)綜合保險(xiǎn)》

第三節(jié) 2018年山西省家政服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、山西省人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
二、山西省城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
三、山西省孕婦及新生兒情況
四、山西省老齡化趨勢(shì)分析

第四章 2018年山西省家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 山西省家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

一、山西啟動(dòng)“晉嫂”服務(wù)工程
二、山西首次推出家政行業(yè)專業(yè)保險(xiǎn)

第二節(jié) 山西省家政服務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

一、山西省家政服務(wù)企業(yè)及從業(yè)人員
二、山西省千戶家庭服務(wù)企業(yè)情況
三、山西省家政服務(wù)市場(chǎng)需求分析

第三節(jié) 山西省家政服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)分析

一、保姆市場(chǎng)發(fā)展分析
二、月嫂市場(chǎng)發(fā)展分析
三、家庭清潔服務(wù)市場(chǎng)分析
四、管家型家庭服務(wù)市場(chǎng)分析

第四節(jié) 山西家政服務(wù)電子商務(wù)市場(chǎng)分析

一、家政服務(wù)電子商務(wù)開(kāi)展情況
二、家政服務(wù)電子商務(wù)代表---管一家在線
（一）平臺(tái)基本情況
（二）平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)
（三）平臺(tái)服務(wù)優(yōu)勢(shì)

第五章 2018年山西省家政服務(wù)主要機(jī)構(gòu)分析

第一節(jié) 山西紅馬甲家政有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)收費(fèi)情況
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 太原市大槐樹(shù)貼心家政服務(wù)有限公司

第三節(jié) 太原市貝親好家政服務(wù)有限公司

第四節(jié) 山西櫻子好管家家政服務(wù)有限公司

第五節(jié) 山西祥光家政服務(wù)有限公司

第六章山西省家政服務(wù)行業(yè)運(yùn)行模式分析

第一節(jié) 家政服務(wù)商業(yè)模式分析

一、員工制家政服務(wù)模式
二、會(huì)員制家政服務(wù)模式
三、中介制家政服務(wù)模式
四、家政派遣制模式分析
（一）家政派遣勞動(dòng)合同
（二）家政派遣勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
（三）家政派遣社會(huì)保險(xiǎn)
（四）派遣權(quán)利救濟(jì)渠道
（五）家政企業(yè)與家庭關(guān)系
（六）派遣制配套保障措施
（七）派遣制的可行性分析

第二節(jié) 物業(yè)滲透家政業(yè)模式

一、業(yè)主角度優(yōu)勢(shì)分析
二、物業(yè)管理企業(yè)角度
三、家政服務(wù)企業(yè)角度
四、物業(yè)家政模式可行性

第三節(jié) 家政企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)分析

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)
二、企業(yè)特許連鎖概況
三、企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)前景
五、企業(yè)管理制家政理念
六、管理制和中介制優(yōu)缺點(diǎn)

第四節(jié) 家政商業(yè)模式問(wèn)題分析

一、會(huì)員制模式問(wèn)題分析
二、中介制模式問(wèn)題分析
三、派遣制模式問(wèn)題分析
四、親朋介紹制模式問(wèn)題

第五節(jié) 家政服務(wù)營(yíng)銷策略分析

一、家政服務(wù)市場(chǎng)定位策略
二、家政服務(wù)業(yè)品牌化策略
三、家政服務(wù)業(yè)特色化策略
四、家政服務(wù)營(yíng)銷組合策略
（一）產(chǎn)品策略分析
（二）價(jià)格策略分析
（三）分銷渠道策略
（四）促銷策略分析
五、家政客戶關(guān)系維系策略
六、家政服務(wù)整合營(yíng)銷策略

第六節(jié) 家政企業(yè)運(yùn)營(yíng)措施及建議

一、員工制模式發(fā)展的措施
二、家政服務(wù)員選擇的建議
三、現(xiàn)行模式解決措施建議
四、家政企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議

第七章 2019-2023年山西省家政服務(wù)行業(yè)前景及投資策略

第一節(jié) 2019-2023年家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)
二、專業(yè)化趨勢(shì)
三、規(guī)范化趨勢(shì)
四、標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)
五、職業(yè)化趨勢(shì)

第二節(jié) 2019-2023年家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展影響因素分析

一、技術(shù)因素
二、需求因素
三、供給因素
四、政策因素

第三節(jié) 2019-2023年山西省家政服務(wù)行業(yè)前景分析

一、山西省家政服務(wù)行業(yè)前景分析
二、山西省家政服務(wù)行業(yè)需求預(yù)測(cè)

第四節(jié) 2019-2023年山西省家政服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、家政行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況
二、家政行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)
三、家政行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四、家政行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
五、家政風(fēng)險(xiǎn)防范策略

第五節(jié) 2019-2023年山西省家政服務(wù)行業(yè)投資策略分析

版權(quán)聲明

?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。在此，我們誠(chéng)意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。