目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與這些制造業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在歷史上產(chǎn)業(yè)升級(jí)的拐點(diǎn)時(shí)期非常相似，都面臨著勞動(dòng)力短缺和制造業(yè)用人成本上升的困境等。為了沖破目前的困境，遵循制造業(yè)先進(jìn)國(guó)家所進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路，從低端產(chǎn)品、低技術(shù)密集度、低資本密集度、高勞動(dòng)力密集度產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式向高端產(chǎn)品、高技術(shù)密集度、高資本密集度、低勞動(dòng)力密度產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向。
相比上世紀(jì)70年代就已經(jīng)發(fā)力智能制造的發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)智能制造發(fā)展起步已經(jīng)晚了幾十年。但經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)在智能制造領(lǐng)域已經(jīng)取得了一些成就，掌握如機(jī)器人技術(shù)、感知技術(shù)、復(fù)雜制造系統(tǒng)、智能信息處理技術(shù)等，同時(shí)建設(shè)了一批相關(guān)的國(guó)家級(jí)研發(fā)基地。
但整體而言，在智能制造技術(shù)的基礎(chǔ)研究能力方面，中國(guó)的企業(yè)和高校與國(guó)際水準(zhǔn)差距較大，導(dǎo)致原始創(chuàng)新匱乏。在設(shè)備方面，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的可靠性相較國(guó)外品牌依然存在一定差距，中國(guó)目前核心零部件依靠進(jìn)口，高端智能制造裝備對(duì)外依存度高。近年來(lái)，除了加大自主開(kāi)發(fā)力度，海外并購(gòu)也成為企業(yè)獲取關(guān)鍵技術(shù)的常見(jiàn)途徑，而其中大部分的并購(gòu)皆以技術(shù)為著眼點(diǎn)。
在中國(guó)啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)改革三十多年后，中國(guó)制造的商品已經(jīng)遍布全世界，隨著資本的逐步積累和技術(shù)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，中國(guó)的出口產(chǎn)品已經(jīng)從低端的成衣鞋帽等低附加值產(chǎn)品向機(jī)械、電子甚至高新技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。隨著中國(guó)制造業(yè)整體開(kāi)始向附加值更高的機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品遷移，對(duì)加工或生產(chǎn)這些產(chǎn)品的設(shè)備本身的要求也隨之提高，低精度、低可靠性、低效率的普通設(shè)備已經(jīng)逐漸不能滿(mǎn)足中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的需要，對(duì)高精度、高可靠性、高度智能化的新一代智能制造設(shè)備的需求開(kāi)始涌現(xiàn)。
作為高端裝備制造業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向和信息化與工業(yè)化深度融合的重要體現(xiàn)，大力培育和發(fā)展智能制造裝備產(chǎn)業(yè)對(duì)于加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升生產(chǎn)效率、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源資源消耗，實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的智能化和綠色化發(fā)展具有重要意義。近年來(lái)我國(guó)智能制造裝備的發(fā)展深度和廣度日益提升，以新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化成套生產(chǎn)線(xiàn)為代表的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系初步形成，一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大智能制造裝備實(shí)現(xiàn)突破。未來(lái)智能制造裝備呈現(xiàn)出自動(dòng)化、集成化、信息化、綠色化的發(fā)展趨勢(shì)。隨著我國(guó)人力成本上漲和人口老齡化的發(fā)展，國(guó)家大力支持高端裝備的發(fā)展等多方面動(dòng)力的推動(dòng)，下游市場(chǎng)對(duì)智能制造裝備的需求增加，我國(guó)智能制造裝備行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊。
第一章 智能制造裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 制造業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)分析
一、制造業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)背景
（一）我國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必然性
（三）制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)阻礙
二、制造業(yè)升級(jí)路徑發(fā)展策略及主要路徑
（一）制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展策略
（二）制造企業(yè)升級(jí)主要路徑
三、智能裝備是制造業(yè)升級(jí)的方向
第二節(jié) 高端裝備制造行業(yè)發(fā)展分析
一、高端裝備制造行業(yè)定義
二、高端裝備制造行業(yè)政策支持
三、高端裝備制造行業(yè)發(fā)展概況
四、高端裝備制造行業(yè)發(fā)展方向
五、高端裝備制造行業(yè)發(fā)展建議
第三節(jié) 智能制造裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國(guó)智能制造裝備市場(chǎng)發(fā)展成就
二、智能制造裝備行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
三、智能制造裝備行業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況
（一）智能制造裝備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（二）智能制造裝備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) 智能制造裝備行業(yè)發(fā)展前景
一、智能制造裝備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、智能制造裝備發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
三、智能制造裝備行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第二章 山西省智能裝備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、山西省智能裝備制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、山西省智能裝備制造行業(yè)政策環(huán)境
三、山西省智能裝備制造行業(yè)技術(shù)環(huán)境
四、山西省智能裝備制造行業(yè)社會(huì)環(huán)境
第三章 山西省裝備制造業(yè)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)效益
第一節(jié) 山西省裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、山西省裝備制造業(yè)發(fā)展概述
二、山西省裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、山西省裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)模
第二節(jié) 山西省裝備制造業(yè)總體規(guī)模分析
一、山西省裝備制造業(yè)企業(yè)數(shù)量分布
二、山西省裝備制造業(yè)資產(chǎn)總額分析
三、山西省裝備制造業(yè)銷(xiāo)售收入分析
四、山西省裝備制造業(yè)利潤(rùn)總額分析
第三節(jié) 山西省裝備制造業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
一、山西省裝備制造業(yè)償債能力分析
二、山西省裝備制造業(yè)盈利能力分析
三、山西省裝備制造業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
四、山西省裝備制造業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 山西省裝備制造業(yè)成本費(fèi)用分析
一、山西省裝備制造業(yè)銷(xiāo)售成本分析
二、山西省裝備制造業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析
三、山西省裝備制造業(yè)管理費(fèi)用分析
四、山西省裝備制造業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
第四章 山西省智能裝備制造行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 山西省裝備制造業(yè)在全國(guó)地位分析
一、裝備制造業(yè)企業(yè)數(shù)量占比分析
二、裝備制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模比較分析
三、裝備制造業(yè)銷(xiāo)售收入比較分析
四、裝備制造業(yè)利潤(rùn)總額比較分析
第二節(jié) 山西省智能裝備制造業(yè)發(fā)展分析
一、山西省智能裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、山西省智能裝備制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
三、山西省智能裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域
四、山西省智能裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
第三節(jié) 山西省裝備制造業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
一、山西省裝備制造業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
二、山西省裝備制造業(yè)劣勢(shì)分析
三、山西省裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
第五章 山西省智能裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域分析
第一節(jié) 工業(yè)機(jī)器人
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第二節(jié) 高端智能機(jī)床
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第三節(jié) 智能儀器儀表
一、智能儀器儀表界定
二、智能儀器發(fā)展特點(diǎn)
三、智能儀器發(fā)展趨勢(shì)
四、智能儀器發(fā)展空間
第四節(jié) 智能控制系統(tǒng)
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、行業(yè)市場(chǎng)前景分析
第六章 山西省裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域分析
第一節(jié) 企業(yè)A
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第二節(jié) 企業(yè)B
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 企業(yè)C
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第四節(jié) 企業(yè)D
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第五節(jié) 企業(yè)E
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第六節(jié) 企業(yè)F
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第七節(jié) 企業(yè)G
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第八節(jié) 企業(yè)H
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第七章 “十三五”山西省智能裝備制造行業(yè)發(fā)展措施
第一節(jié) 山西省智能裝備制造行業(yè)發(fā)展措施
一、完善產(chǎn)業(yè)政策
二、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
三、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步
四、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局
五、加強(qiáng)國(guó)際合作與交流
第二節(jié) “十三五”山西省智能裝備制造人才培養(yǎng)措施
一、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制
二、強(qiáng)化人才培育培訓(xùn)
三、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制
四、搭建人才服務(wù)平臺(tái)
第三節(jié) “十三五”山西省智能裝備制造行業(yè)投融資措施
一、擴(kuò)大行業(yè)投資領(lǐng)域
二、統(tǒng)籌各項(xiàng)扶持資金
三、建立行業(yè)發(fā)展基金
四、積極拓展融資渠道
五、降低工業(yè)用電成本
第八章 “十三五”山西省智能裝備制造行業(yè)前景及投資建議
第一節(jié) “十三五”山西省智能裝備制行業(yè)發(fā)展前景
一、“十三五”山西省智能裝備行業(yè)指導(dǎo)思想
二、“十三五”山西省智能裝備行業(yè)規(guī)劃目標(biāo)
三、“十三五”山西省智能裝備行業(yè)發(fā)展前景
第一節(jié) “十三五”山西省智能裝備制造行業(yè)發(fā)展策略
一、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略
二、堅(jiān)持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略
三、堅(jiān)持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略
四、堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略
五、堅(jiān)持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略
第二節(jié) “十三五”山西省智能裝備行業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性
二、企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)的鑒別與確定
三、企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與培育
四、實(shí)施重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略需要解決的問(wèn)題
五、企業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
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