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2019-2023年阿拉爾市旅游景區(qū)運營管理及投資前景研究報告
2019-2023年阿拉爾市旅游景區(qū)運營管理及投資前景研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:120 圖表:50
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內(nèi)容概括

旅游業(yè)是很多城市或地區(qū)的支柱性產(chǎn)業(yè),在國計民生中起著不可忽視的作用。我國有很多典型的旅游城市,例如三亞、麗江、焦作、黃山、敦煌等等,都是以旅游為核心,全面帶動整體經(jīng)濟發(fā)展的城市。旅游景區(qū)是旅游業(yè)的核心要素,是旅游產(chǎn)品的主體成分,是旅游產(chǎn)業(yè)鏈的中心環(huán)節(jié),是旅游消費的吸引中心,是旅游產(chǎn)業(yè)面的輻射中心。

旅游景區(qū)在旅游業(yè)中居于核心地位,其投資規(guī)模處于穩(wěn)步增長階段,截至2013年底,全國5A級景區(qū)達到175個。隨著居民消費水平的提升以及消費觀念的改變,旅游已經(jīng)成為居民休閑度假的主要方式,其對旅游的體驗要求也在不斷提高,這就要求旅游景區(qū)不斷提升其運營管理水平,為游客提供舒適的旅游環(huán)境。游客對景區(qū)的滿意度越高,其對旅游景區(qū)的口碑營銷效果越好,將直接促進旅游景區(qū)的經(jīng)營效益。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2023年阿拉爾市旅游景區(qū)運營管理及投資前景研究報告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,國家統(tǒng)計局、政府部門機構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了阿拉爾市旅游行業(yè)現(xiàn)狀、重點旅游景區(qū)運營現(xiàn)狀、阿拉爾市旅游景區(qū)運營管理、旅游景區(qū)門票定價、旅游景區(qū)市場營銷策略、旅游景區(qū)服務策略;最后對未來幾年阿拉爾市旅游景區(qū)開發(fā)前景及投融資戰(zhàn)略進行了深入分析。本報告專業(yè)!權(quán)威!報告根據(jù)旅游景區(qū)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對旅游景區(qū)未來投資前景作出審慎分析與預測,是當?shù)卣?、旅游開發(fā)企業(yè)、運營企業(yè)等了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!


報告目錄

第一章 中國旅游業(yè)總體發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 中國旅游市場發(fā)展分析

一、中國居民旅游人數(shù)規(guī)模
二、城鎮(zhèn)居民國內(nèi)旅游情況
三、農(nóng)村居民國內(nèi)旅游情況
四、國內(nèi)居民旅游花費總額

第二節(jié) 入境旅游市場分析

一、入境游客人數(shù)規(guī)模分析
二、入境旅游收入規(guī)模分析
三、入境旅游客源分布情況
四、港澳臺入境游客規(guī)模分析

第三節(jié) 出境旅游市場分析

一、居民出境旅游人數(shù)分析
二、因私出境旅游人數(shù)分析
三、赴日旅游市場狀況分析
四、赴臺旅游市場狀況分析

第四節(jié) 黃金周及假日旅游分析

一、十一黃金周旅游市場分析
二、元旦小長假旅游市場分析
三、春節(jié)黃金周旅游市場分析
四、清明小長假旅游市場分析

第五節(jié) 旅游景區(qū)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、旅游景區(qū)定價政策分析
二、旅游景區(qū)市場規(guī)模分析
三、中國旅游景區(qū)百強分析
四、中國5A級旅游景區(qū)分析

第二章 阿拉爾市旅游景區(qū)市場環(huán)境分析

第一節(jié) 阿拉爾市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、地區(qū)GDP增長情況
二、工業(yè)經(jīng)濟形勢分析
三、固定資產(chǎn)投資分析
四、經(jīng)濟形勢發(fā)展展望

第二節(jié) 阿拉爾市旅游政策環(huán)境分析

一、旅游行業(yè)相關(guān)政策分析
二、國家金融支持旅游政策
三、阿拉爾市旅游行業(yè)相關(guān)政策
四、阿拉爾市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策

第三節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)社會環(huán)境分析

一、阿拉爾市人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、法定節(jié)假日帶薪假期實施
三、城鄉(xiāng)居民收入與消費狀況
四、旅游交通基礎(chǔ)建設情況

第四節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)環(huán)境

一、旅行社數(shù)量分析
二、星級酒店數(shù)量分布
三、餐飲行業(yè)發(fā)展分析
四、文化演出市場分析

第三章 阿拉爾市旅游市場發(fā)展分析

第一節(jié) 阿拉爾市旅游人次及收入分析

一、居民旅游市場規(guī)模分析
(一)國內(nèi)旅游收入規(guī)模分析
(二)國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模分析
(三)旅游外匯收入規(guī)模分析
二、入境旅游市場規(guī)模分析
(一)入境旅游收入規(guī)模分析
(二)入境游客人數(shù)規(guī)模分析
(三)入境旅游客源分布情況
三、出境旅游市場規(guī)模分析
(一)居民出境旅游人數(shù)分析
(二)赴日旅游市場狀況分析
(三)赴臺旅游市場狀況分析

第二節(jié) 阿拉爾市黃金周及假日旅游分析

一、十一黃金周旅游市場分析
二、元旦小長假旅游市場分析
三、春節(jié)黃金周旅游市場分析
四、清明小長假旅游市場分析

第三節(jié) 阿拉爾市特色旅游市場分析

一、生態(tài)旅游市場分析
二、紅色旅游市場分析
三、鄉(xiāng)村旅游市場分析
四、會議旅游市場分析

第四章 阿拉爾市重點旅游景區(qū)經(jīng)營分析

第一節(jié) 景區(qū)一

一、景區(qū)旅游人數(shù)及收入分析
(一)景區(qū)游覽面積分析
(二)景區(qū)游客數(shù)量情況
(三)景區(qū)經(jīng)營收入情況
(四)景區(qū)門票收入分析
二、景區(qū)經(jīng)營收支情況分析
(一)景區(qū)固定資產(chǎn)投資
(二)景區(qū)資金收支情況
(三)景區(qū)經(jīng)營支出情況
(四)景區(qū)維護支出情況

第二節(jié) 景區(qū)二

一、景區(qū)旅游人數(shù)及收入分析
(一)景區(qū)游覽面積分析
(二)景區(qū)游客數(shù)量情況
(三)景區(qū)經(jīng)營收入情況
(四)景區(qū)門票收入分析
二、景區(qū)經(jīng)營收支情況分析
(一)景區(qū)固定資產(chǎn)投資
(二)景區(qū)資金收支情況
(三)景區(qū)經(jīng)營支出情況
(四)景區(qū)維護支出情況

第三節(jié) 景區(qū)三

一、景區(qū)旅游人數(shù)及收入分析
(一)景區(qū)游覽面積分析
(二)景區(qū)游客數(shù)量情況
(三)景區(qū)經(jīng)營收入情況
(四)景區(qū)門票收入分析
二、景區(qū)經(jīng)營收支情況分析
(一)景區(qū)固定資產(chǎn)投資
(二)景區(qū)資金收支情況
(三)景區(qū)經(jīng)營支出情況
(四)景區(qū)維護支出情況

第五章 阿拉爾市旅游景區(qū)經(jīng)營管理分析

第一節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)收益鏈分析

一、基礎(chǔ)性收益節(jié)點
二、支持性收益節(jié)點
三、延伸性收益節(jié)點

第二節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)經(jīng)營模式分析

一、政府配置模式
二、市場配置模式
三、景政合一模式
四、國家公園模式

第三節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)容量的控制管理

一、合理確定景區(qū)容量
二、科學實施價格分流
三、平衡規(guī)劃旅游產(chǎn)品
四、大力建設信息系統(tǒng)
五、持續(xù)強化各方合作

第四節(jié) 阿拉爾市景區(qū)收益管理策略分析

一、建立科學價格體系
二、加強景區(qū)游客管理
三、重點管理收益來源
四、充分注重開源節(jié)流

第六章 阿拉爾市旅游景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)與形象定位

第一節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)策略

一、旅游景區(qū)產(chǎn)品相關(guān)概述
(一)旅游景區(qū)產(chǎn)品的構(gòu)成
(二)旅游景區(qū)產(chǎn)品的類型
(三)旅游景區(qū)產(chǎn)品的特征
二、阿拉爾市旅游景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)策略
(一)旅游景區(qū)產(chǎn)品組合策略
(二)旅游景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
(三)旅游景區(qū)產(chǎn)品定位策略

第二節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)市場細分與形象致勝策略

一、阿拉爾市旅游景區(qū)市場細分策略
(一)旅游景區(qū)市場細分因素
(二)旅游景區(qū)目標市場選擇
(三)旅游景區(qū)市場定位策略
二、阿拉爾市旅游景區(qū)形象致勝策略
(一)旅游景區(qū)形象的相關(guān)概述
(二)旅游景區(qū)形象的構(gòu)成要素
(三)旅游景區(qū)形象定位的確定

第七章 阿拉爾市旅游景區(qū)市場營銷策略分析

第一節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)定價策略分析

一、景區(qū)價格決策的影響因素
二、旅游景區(qū)定價的目標分析
三、旅游景區(qū)定價的主要方法
四、旅游景區(qū)門票漲價程序分析
五、旅游景區(qū)門票漲價原因分析
六、旅游景區(qū)門票定價策略分析

第二節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)營銷渠道選擇形式

一、旅行社預訂
二、政府/協(xié)會預訂
三、網(wǎng)絡預訂系統(tǒng)
四、其他渠道預訂

第三節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)品牌傳播推廣分析

一、旅游景區(qū)品牌傳播意義
二、旅游景區(qū)品牌傳播主體
三、旅游景區(qū)品牌傳播內(nèi)容
四、旅游景區(qū)品牌傳播方式
五、旅游景區(qū)品牌傳播媒介

第四節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)網(wǎng)絡營銷策略分析

一、旅游景區(qū)網(wǎng)絡營銷概述
二、旅游景區(qū)網(wǎng)絡營銷意義
三、景區(qū)網(wǎng)絡社區(qū)互動營銷
四、旅游景區(qū)口碑營銷策略
五、旅游景區(qū)微博營銷策略

第八章 阿拉爾市旅游景區(qū)服務質(zhì)量及提升策略分析

第一節(jié) 旅游景區(qū)服務的相關(guān)概述

一、旅游景區(qū)服務的概念
二、旅游景區(qū)服務的特點
三、旅游景區(qū)服務的構(gòu)成
四、旅游景區(qū)服務的內(nèi)容

第二節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)服務標準及要求

一、旅游景區(qū)入口區(qū)服務
二、旅游景區(qū)解說服務
三、旅游景區(qū)餐飲服務
四、旅游景區(qū)購物服務
五、旅游景區(qū)交通服務旅游景區(qū)
六、旅游景區(qū)其他服務
七、景區(qū)游客投訴服務

第三節(jié) 阿拉爾市旅游景區(qū)服務策略及建議

一、健全景區(qū)服務質(zhì)量標準
二、重視投訴提高游客滿意度
三、有效做好景區(qū)安全管理

第九章 2019-2023年阿拉爾市旅游市場前景與投資策略分析

第一節(jié) 2019-2023年阿拉爾市旅游市場前景預測分析

一、阿拉爾市旅游行業(yè)發(fā)展目標
二、阿拉爾市旅游市場前景分析
三、阿拉爾市旅游市場前景預測
(一)國內(nèi)游市場規(guī)模預測
(二)入境游市場規(guī)模預測

第二節(jié) 2019-2023年阿拉爾市旅游景區(qū)投資風險分析

一、產(chǎn)業(yè)政策風險
二、市場競爭風險
三、市場需求風險
四、經(jīng)營管理風險
五、自然災害風險

第三節(jié) 2019-2023年阿拉爾市旅游景區(qū)投資策略及建議

一、旅游景區(qū)項目投資方式
二、景區(qū)建設項目投資模式
三、規(guī)范旅游景區(qū)投資行為

版權(quán)聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

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