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內(nèi)容概括

本研究咨詢報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中商情報(bào)網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

報(bào)告目錄

第一章醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述 23

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)定義及分類(lèi) 23

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義 23
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi) 23
三、營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)別 24
（一）概念與含義 24
（二）兩者在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的主要區(qū)別 24
四、行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要性 25

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法 26

一、研究的目的、意義 26
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系 26
三、評(píng)價(jià)方法 27
四、指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用結(jié)果 27
五、討論 27

第三節(jié) 醫(yī)?？傤~預(yù)付制對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的影響 27

一、總額預(yù)付制概述 27
二、總額預(yù)付制的利與弊 28
三、總額預(yù)付制對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的影響 28
四、醫(yī)療費(fèi)用支付方式的發(fā)展趨勢(shì) 28

第四節(jié) 新制度會(huì)計(jì)實(shí)施對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響 29

一、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置的影響 29
二、新制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的影響 29
三、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入、支出、結(jié)余的影響 30
四、新制度對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事業(yè)基金的影響 31

第二章醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST） 32

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法規(guī) 32

一、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》 32
二、《醫(yī)療廣告管理辦法》 39
三、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理行政處罰程序》 43

第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī) 47

一、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》 47
二、《消毒管理辦法》 59
三、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》 67
四、《醫(yī)療廢物管理行政處罰法》 76
五、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》 81

第三節(jié) 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 84

一、醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十三五”規(guī)劃 84
二、醫(yī)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃 85
三、醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃 86

第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 87

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 87
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 88
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 90
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 91
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 92
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 93
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 94

第五節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S） 95

一、人口環(huán)境分析 95
二、教育環(huán)境分析 96
三、文化環(huán)境分析 97
四、科技環(huán)境分析 98
五、生態(tài)環(huán)境分析 99
六、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 100

第六節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 101

一、醫(yī)療技術(shù)分類(lèi) 101
二、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 102

第三章國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析 106

第一節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 106

一、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的新特點(diǎn) 106
（一）保障對(duì)象逐漸向全民擴(kuò)展 106
（二）公共機(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合 106
（三）費(fèi)用籌措機(jī)制日趨多元化 107
（四）基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)受青睞 107
（五）增強(qiáng)個(gè)人保障意識(shí)成潮流 107
（六）注重推進(jìn)老年人醫(yī)療保障 108
二、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 108
（一）全球醫(yī)療衛(wèi)生體制改革將繼續(xù)推進(jìn) 108
（二）未來(lái)全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 109

第二節(jié) 美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 109

一、美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi) 109
二、美國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系分析 110
三、美國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用總支出及占GDP比重分析 111
四、美國(guó)醫(yī)院管理的特點(diǎn) 111
五、美國(guó)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài) 113

第三節(jié) 英國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 114

一、英國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系分析 114
二、英國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)格局 114

第四節(jié) 德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 115

一、德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展概況 115
二、德國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系分析 116
三、德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 117
四、德國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用支出及占GDP比重 117

第五節(jié) 新加坡醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 117

一、新加坡醫(yī)院數(shù)量分析 117
二、新加坡衛(wèi)生費(fèi)用支出及占GDP比重 119

第六節(jié) 日本醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 120

一、日本醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展情況 120
二、日本醫(yī)院病床使用率情況 120
第二部分行業(yè)深度分析 121

第四章我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 121

第一節(jié) 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 121

一、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況 121
二、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 121
三、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 122

第二節(jié) 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 123

第三節(jié) 我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)需求分析 124

第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)市場(chǎng)情況分析 124

一、中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展分析 124
二、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專用器械市場(chǎng)發(fā)展分析 126

第五章我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 128

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析 128

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 128
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì) 128
（一）按種類(lèi)分布統(tǒng)計(jì) 128
（二）按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì) 129
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 130
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 131

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析 131

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 131
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收入和利潤(rùn)規(guī)模 132
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析 132

第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析 133

一、我國(guó)醫(yī)院病床使用率 133
二、我國(guó)醫(yī)院平均住院日 133
三、我國(guó)醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次和住院床日 133

第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析 134

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門(mén)診服務(wù)分析 134
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析 134
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 134
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 135

第五節(jié) 我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)總體分析 135

一、醫(yī)院收入 135
（一）醫(yī)院總收入 135
（二）醫(yī)療收入/事業(yè)收入 136
（三）財(cái)政補(bǔ)助收入 136
二、醫(yī)院支出 136
（一）醫(yī)院總費(fèi)用/總支出 136
（二）醫(yī)療業(yè)務(wù)成本 137
（三）財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出 137
三、門(mén)診病人次均醫(yī)藥費(fèi) 137
四、住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 138

第六章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求狀況分析 139

第一節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析 139

一、衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析 139
（一）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模 139
（二）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu) 139
（三）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重 140
二、政府衛(wèi)生支出分析 140
（一）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析 140
（二）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 140
三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 141
（一）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析 141
（二）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)情況 141
四、疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出 143

第二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析 144

一、居民兩周患病率 144
（一）按性別分兩周患病率 144
（二）按年齡分兩周患病率 144
（三）按學(xué)歷分兩周患病率 145
（四）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率 145
（五）按就業(yè)狀況分兩周患病率 145
二、居民慢性病患病率 146
（一）按性別分慢性病患病率 146
（二）按年齡分慢性病患病率 146
（三）按疾病分慢性病患病率 146

第三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析 148

一、居民兩周就診率 148
二、居民住院率 148
三、居民經(jīng)常就診單位及構(gòu)成 148
四、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成 149
第三部分市場(chǎng)全景調(diào)研 150

第七章我國(guó)主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）發(fā)展分析及預(yù)測(cè) 150

第一節(jié) 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn) 150

一、綜合醫(yī)院規(guī)模分析 150
（一）綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 150
（二）綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 150
（三）綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 150
二、綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 151
三、當(dāng)前綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn) 151

第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 153

一、中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析 153
（一）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 153
（二）中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 153
（三）中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 154
二、中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 154
三、中醫(yī)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展方向 155

第三節(jié) ?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展策略 156

一、?？漆t(yī)院規(guī)模分析 156
（一）?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 156
（二）專科醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 157
（三）?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 157
二、?？漆t(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 157
三、?？漆t(yī)院建設(shè)發(fā)展策略分析 158

第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 159

一、腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析 159
（一）腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 159
（二）腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 159
二、腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 160
三、腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景 160

第五節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 161

一、口腔醫(yī)院規(guī)模分析 161
（一）口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 161
（二）口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 161
二、口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 161
三、口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 162

第六節(jié) 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 162

一、眼科醫(yī)院規(guī)模分析 162
（一）眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 162
（二）眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 162
二、眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 163
三、眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 163

第七節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 164

一、兒童醫(yī)院規(guī)模分析 164
（一）兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 164
（二）兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 164
二、兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 164
三、兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 165

第八節(jié) 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 165

一、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析 165
（一）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 165
（二）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 166
二、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 166
三、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 167

第九節(jié) 整形外科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 167

一、整形外科規(guī)模分析 167
（一）整形外科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 167
（二）整形外科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 167
二、整形外科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 168
三、整形外科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 168

第八章其他重要醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析 169

第一節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 169

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì) 169
（一）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 169
（二）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 169
（三）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 169
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 170
（一）縣及縣級(jí)市醫(yī)院服務(wù)情況 170
（二）縣及縣級(jí)市婦幼保健院服務(wù)情況 170
（三）縣及縣級(jí)市專科疾病防治院服務(wù)情況 171
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 172
（五）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)情況 172
三、地區(qū)集中度分析 172

第二節(jié) 專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 173

一、數(shù)量規(guī)模 173
二、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù) 173
三、地區(qū)集中度分析 174

第九章我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展及策略分析 175

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 175

一、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)概況 175
二、影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的因素 176

第二節(jié) 社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用 176

一、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的定義 176
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的意義 177
（一）重塑醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象 177
（二）良好的品牌塑造與提升能力 177
（三）提高經(jīng)濟(jì)效益 177
（四）培育客戶忠誠(chéng)度 178
（五）獲得政策資源的有效支持 178
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)管理 178
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以選擇的社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目 178
（二）社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理流程 178
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)注意的問(wèn)題 179
（一）選擇合適的社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目 179
（二）可以聯(lián)合相關(guān)的政府部門(mén)或社團(tuán)機(jī)構(gòu) 180
（三）可以通過(guò)促銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)支持目標(biāo)行為方式 180
（四）要把社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目作為日常性工作 180

第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念 180

一、以醫(yī)院為中心的服務(wù)觀念 180
二、以疾病為中心的服務(wù)觀念 181
三、以患者為中心的服務(wù)觀念 183
第四部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析 185

第十章 2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 185

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析 185

一、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 185
二、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力 185
三、潛在進(jìn)入者的威脅 185
四、替代品或服務(wù)的威脅 185
五、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)狀況 186

第二節(jié) 行業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)總結(jié) 186

一、零散型競(jìng)爭(zhēng)格局 186
二、對(duì)價(jià)值鏈上游企業(yè)強(qiáng)有力的控制 186
三、對(duì)買(mǎi)方強(qiáng)有力的控制 186
四、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 187

第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 187

第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略分析 187

第五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)集團(tuán)化分析 190

一、醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式 190
（一）直接經(jīng)營(yíng)管理模式 190
（二）合同經(jīng)營(yíng)管理模式 190
（三）租賃經(jīng)營(yíng)模式 190
（四）合作聯(lián)營(yíng)模式 190
（五）集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式 191
二、醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式 191
三、醫(yī)院集團(tuán)化的必要性 192

第六節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 192

一、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)地區(qū)集中度分析 192
二、我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)需求集中度分析 193

第十一章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 194

第一節(jié) 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 194

一、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 194
二、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 195
三、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 195
四、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 197
五、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 197
六、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 198

第二節(jié) 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 199

一、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 199
二、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 199
三、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 200
四、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 202
五、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 202
六、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo) 203

第三節(jié) 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 203

一、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 203
二、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 204
三、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 204
四、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 206
五、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況 207
六、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo) 207

第十二章 2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 209

第一節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 209

一、北京協(xié)和醫(yī)院 209
（一）醫(yī)院基本概況 209
（二）醫(yī)院科室分布 209
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 210
（四）醫(yī)療資源簡(jiǎn)介 210
（五）最新科研動(dòng)態(tài) 212
二、中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院 213
（一）醫(yī)院基本概況 213
（二）醫(yī)院科室分布 214
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 216
（四）醫(yī)療資源簡(jiǎn)介 216
（五）新技術(shù)應(yīng)用情況 219
三、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院 220
（一）醫(yī)院基本概況 220
（二）醫(yī)院科室分布 221
（三）醫(yī)療設(shè)施情況 221
（四）醫(yī)療技術(shù)水平 222
（五）科研工作情況 223
四、北京大學(xué)第一醫(yī)院 223
（一）醫(yī)院基本概況 223
（二）醫(yī)院科室分布 224
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 225
（四）科研工作情況 225
（五）獲批研究課題 225
五、廣東省中醫(yī)院 228
（一）醫(yī)院基本概況 228
（二）醫(yī)院科室分布 228
（三）中醫(yī)特色治療 229
（四）醫(yī)院主要成果 230
（五）醫(yī)院科研項(xiàng)目 230
（六）醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略 231
六、陜西省人民醫(yī)院 231
（一）醫(yī)院基本概況 231
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 231
（三）醫(yī)院科室分布 232
（四）醫(yī)院硬件設(shè)施 232
（五）特色醫(yī)療介紹 234
七、浙江省人民醫(yī)院 235
（一）醫(yī)院基本概況 235
（二）醫(yī)院科室分布 235
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 236
（四）醫(yī)療設(shè)備情況 237
（五）醫(yī)療和管理特色 237
八、武漢大學(xué)人民醫(yī)院 238
（一）醫(yī)院基本概況 238
（二）醫(yī)院科室分布 239
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 240
（四）醫(yī)院平臺(tái)建設(shè) 240
（五）教學(xué)科研情況 241
九、福建省立醫(yī)院 242
（一）醫(yī)院基本概況 242
（二）醫(yī)院科室分布 242
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 243
（四）醫(yī)療設(shè)施情況 244
（五）新技術(shù)應(yīng)用情況 244
十、北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院 245
（一）醫(yī)院基本概況 245
（二）醫(yī)院科室分布 246
（三）五大業(yè)務(wù)部門(mén) 246
（四）醫(yī)院醫(yī)療特色 247
（五）醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境 247
十一、江蘇省中醫(yī)院 248
（一）醫(yī)院基本概況 248
（二）醫(yī)院科室分布 248
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 249
（四）中醫(yī)特色診療 250
（五）醫(yī)院科研平臺(tái) 251
十二、浙江省中醫(yī)院 252
（一）醫(yī)院基本概況 252
（二）醫(yī)院科室分布 253
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 253
（四）醫(yī)療設(shè)備情況 253
（五）最新醫(yī)療動(dòng)態(tài) 253
十三、武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 254
（一）醫(yī)院基本概況 254
（二）醫(yī)院科室分布 254
（三）醫(yī)院分部情況 255
（四）醫(yī)院資源優(yōu)勢(shì) 258
（五）醫(yī)院特色?？?259
十四、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院 259
（一）醫(yī)院基本概況 259
（二）醫(yī)院科室分布 260
（三）新批技術(shù)項(xiàng)目 260
（四）醫(yī)院高新設(shè)備 261
（五）遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù) 262
十五、上海市第一人民醫(yī)院 263
（一）醫(yī)院基本概況 263
（二）醫(yī)院科室分布 263
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 264
（四）醫(yī)院科研成果 264
（五）醫(yī)院最新動(dòng)態(tài) 265
十六、湖南省人民醫(yī)院 265
（一）醫(yī)院基本概況 265
（二）醫(yī)院科室分布 265
（三）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 266
（四）醫(yī)療設(shè)備情況 267
（五）臨床醫(yī)學(xué)研究所 268
（六）科研工作情況 269
十七、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院 270
（一）醫(yī)院基本概況 270
（二）醫(yī)院科室分布 271
（三）主要科室介紹 272
（四）醫(yī)療設(shè)備資源 273
（五）科研工作情況 273

第二節(jié) 我國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 274

一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司 274
（一）企業(yè)概況 274
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 275
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 275
（四）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 276
（五）企業(yè)發(fā)展及前景展望 278
（六）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 279
二、愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 279
（一）、企業(yè)概況 279
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 280
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 280
（四）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 281
（五）企業(yè)發(fā)展及前景展望 283
三、通策醫(yī)療投資股份有限公司 283
（一）、企業(yè)概況 283
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 284
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 284
（四）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 285
（五）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 285
（六）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 286
四、上海瑞金醫(yī)院集團(tuán) 286
（一）、企業(yè)概況 286
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 287
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 287
（四）企業(yè)發(fā)展分析 288
五、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán) 289
（一）、企業(yè)概況 289
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 289
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 289
（四）企業(yè)發(fā)展及前景展望 290
六、南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán) 291
（一）、企業(yè)概況 291
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 291
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 292
（四）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 293
七、廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán) 294
（一）、企業(yè)概況 294
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 294
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 294
（四）企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)情況 295
八、博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán) 297
（一）、企業(yè)概況 297
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 298
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 298
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 299
九、和睦家醫(yī)療集團(tuán) 300
（一）、企業(yè)概況 300
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 301
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 301
（四）企業(yè)發(fā)展及前景展望 301
十、淮南東方醫(yī)院集團(tuán) 301
（一）、企業(yè)概況 301
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 302
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 302
（四）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 303
十一、博生醫(yī)療投資股份有限公司 303
（一）、企業(yè)概況 303
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 303
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 303
（四）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 304
十二、哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司 304
（一）、企業(yè)概況 304
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 304
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 305
（四）企業(yè)發(fā)展及前景展望 306
十三、西電集團(tuán)醫(yī)院 306
（一）、企業(yè)概況 306
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 306
（三）企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 307
（四）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 307
第五部分投資前景展望 309

第十三章衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃 309

第一節(jié) 規(guī)劃背景 309

一、“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得的成就 309
二、“十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì) 310

第二節(jié) 指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo) 311

一、指導(dǎo)思想 311
二、基本原則 311
三、發(fā)展目標(biāo) 312

第三節(jié) 加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè) 312

一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 312
二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè) 313
三、健全醫(yī)療保障體系 315
四、建立健全藥品供應(yīng)保障體系 316

第四節(jié) 做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作 317

一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作 317
二、強(qiáng)化食品安全和衛(wèi)生監(jiān)督工作 319
三、全面加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理 320
四、積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè) 321
五、加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)學(xué)科技發(fā)展 321
六、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè) 322
七、加快健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展 323

第五節(jié) 保障措施 323

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 323
二、完善體制機(jī)制 324
三、營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境 324
四、推進(jìn)合作交流 324

第十四章 2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 325

第一節(jié) 2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景 325

一、2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?325
二、2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景展望 325

第二節(jié) 2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 326

一、2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 326
二、2019-2023年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 326
三、2019-2023年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 326

第三節(jié) 2019-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需預(yù)測(cè) 327

一、2019-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給預(yù)測(cè) 327
二、2019-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求預(yù)測(cè) 328
三、2019-2023年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)變化 328

第十五章醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)分析 329

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資特性分析 329

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 329
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)退出壁壘分析 331
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利模式分析 331

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的影響因素 332

一、有利因素 332
二、不利因素 333
三、醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響 333

第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 334

一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 334
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 334
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 334
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn) 335
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 335
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 335
七、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 335
第六部分投資戰(zhàn)略研究 337

第十六章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析 337

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析 337

一、投資規(guī)模分析 337
二、醫(yī)投資增速分析 337
三、投資結(jié)構(gòu)分析 338
四、分地區(qū)投資分析 338

第二節(jié) 民營(yíng)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式 339

一、向政府主管部門(mén)申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院 339
二、申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院 339
三、獨(dú)資買(mǎi)斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院 339
四、采用委托經(jīng)營(yíng)的方式 339

第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析 340

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀 340
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式 340
（一）股權(quán)融資 340
（二）銀行貸款 341
（三）租賃融資 341
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙 341
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策 343

第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景 345

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析 345
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì) 345
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析 345

第十七章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析 347

第一節(jié) 行業(yè)總體授信原則 347

第二節(jié) 子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及授信建議 347

第三節(jié) 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及授信建議 349

第四節(jié) 分企業(yè)類(lèi)型授信機(jī)會(huì)及授信建議 350

第十八章醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 352

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 352

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 352
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 352
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 353
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 353
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 353
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 355

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的戰(zhàn)略思考 356

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的定義和內(nèi)涵 356
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)的重要性 356
三、構(gòu)成醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的主要因素 357
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)存在的問(wèn)題 357
五、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)的策略 358
六、創(chuàng)立并維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的策略 360
七、大型公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 362

第三節(jié) 提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)策略分析 364

一、新形勢(shì)下的企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 364
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略分析 367
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策 368

第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 371

第十九章研究結(jié)論及發(fā)展建議 372

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究結(jié)論 372

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議 372

一、醫(yī)院投資策略及建議 372
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資建議 373

第三節(jié) 中商產(chǎn)業(yè)研究院醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議 373

一、行業(yè)發(fā)展策略建議 373
二、行業(yè)投資方向建議 373
三、行業(yè)投資模式建議 373

第二十章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投融資及IPO上市策略指導(dǎo) 376

第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)境內(nèi)IPO上市目的及條件 376

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)境內(nèi)上市主要目的 376
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)上市需滿足的條件 377
（一）企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 377
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 378
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 379
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問(wèn)題 380

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 381

一、企業(yè)該不該上市 381
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市 381
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 382
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 382
（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估 382
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 382
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 383
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 383

第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施 383

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 383
二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案 387
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題 390
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) 393
五、上市申報(bào)材料制作及要求 395
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 397

第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)掛牌“新三板”分析 398

一、“新三板”基本情況介紹 398
二、“新三板”市場(chǎng)發(fā)展歷程 399
三、企業(yè)掛牌新三板的好處 399
四、企業(yè)掛牌新三板的條件 401
五、企業(yè)掛牌新三板的流程 401
六、掛牌新三板的時(shí)間安排 402

第五節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程 403

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 403
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 403
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng) 406

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