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內(nèi)容概括

本研究咨詢報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中商情報網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國體育場館市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國體育場館行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國體育場館行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為體育場館企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

報告目錄

第一章體育場館的概述

一、體育場館概述
二、體育場館的建造
三、體育場館的配套設(shè)施

第二章體育場館規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)

一、體育場館規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)概述
二、體育場館的建筑規(guī)劃
三、體育場館的建筑設(shè)計
四、體育場館建筑項目建設(shè)

第三章體育場館發(fā)展與管理政策

一、世界體育場館發(fā)展變遷
二、我國體育場館發(fā)展歷程
三、我國體育場館發(fā)展現(xiàn)狀
四、我國體育場館政策分析
五、體育場館管理體制分析
六、體育場館物業(yè)管理分析

第四章體育場館的員工管理

一、體育場館的人本管理
二、體育場館的崗位、編制與職責(zé)
三、體育場館的人力資源開發(fā)
四、體育場館編外人員聘用與管理

第五章體育場館的財務(wù)管理

一、體育場館營業(yè)收入管理
二、營業(yè)收入核算的內(nèi)容和方法
三、體育場館的經(jīng)濟效益

第六章體育場館的設(shè)備管理

一、體育場館設(shè)備管理概述
二、體育場館設(shè)備系統(tǒng)組成
三、體育場館設(shè)備維護與保養(yǎng)
四、體育場館設(shè)備管理的要求

第七章體育場館配套設(shè)施設(shè)置與管理

一、體育場館配套設(shè)施的設(shè)置
二、體育場館配套設(shè)施設(shè)置方法
三、體育場館配套設(shè)施經(jīng)營方式
四、健身房及配套設(shè)施的設(shè)置

第八章體育場館的業(yè)務(wù)管理

一、體育場館服務(wù)性工作安排
二、體育場地的日常維護
三、體育場館的衛(wèi)生工作
四、體育場館日常安全保衛(wèi)工作

第九章體育場館的票務(wù)管理

一、體育場館門票銷售
二、體育場館門票銷售策略
三、體育場館票務(wù)工作新技術(shù)

第十章體育場館的會員服務(wù)

一、體育場館會員服務(wù)與管理
二、會員服務(wù)方案的設(shè)計
三、會員服務(wù)的培訓(xùn)及趨勢
四、體育俱樂部會員服務(wù)

第十一章體育場館經(jīng)營與管理的服務(wù)標準

一、體育場館經(jīng)營與管理活動的標準化問題
二、體育場館主要業(yè)務(wù)服務(wù)標準的基本依據(jù)
三、體育場館主要業(yè)務(wù)服務(wù)標準的內(nèi)容
四、體育場館經(jīng)營與管理的服務(wù)標準實施

第十二章體育場館的風(fēng)險管理

一、風(fēng)險管理概述
二、風(fēng)險管理作業(yè)程序
三、體育場館的人群管理
四、緊急事件及緊急醫(yī)療處理

第十三章體育場館經(jīng)營戰(zhàn)略

一、體育場館經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境
二、體育場館經(jīng)營戰(zhàn)略決策
三、體育場館經(jīng)營戰(zhàn)略分析
四、體育場館的營戰(zhàn)略目標
五、體育場館戰(zhàn)略類型分析

第十四章體育場館市場營銷管理

一、體育場館目標市場選擇
二、體育場館市場競爭概述
三、體育場館市場開拓策略
四、體育場館營銷組合策略
五、體育場館服務(wù)營銷分析

第十五章體育場館大型賽事的運營

第一節(jié) 體育賽事的總體計劃

第二節(jié) 體育場館賽事營銷技巧

第三節(jié) 體育場館賽事后勤保障

第十六章體育場館經(jīng)營管理的新發(fā)展

一、體育場館運營發(fā)展趨勢
二、體育場館建設(shè)前重視賽后利用
三、體育場館的設(shè)計理念
四、大型體育場館的賽后運營
五、體育場館設(shè)計、運營案例

版權(quán)聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。