本研究咨詢報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中商情報(bào)網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+pos機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+pos機(jī)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+pos機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為互聯(lián)網(wǎng)+pos機(jī)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 9
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 9
一、電子商務(wù)基本定義 9
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 9
三、電子商務(wù)基本特征 10
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 11
五、電子商務(wù)基本模式 14
（一）電子商務(wù)分類 14
（二）電子商務(wù)功能 15
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 17
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 20
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 20
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 20
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 21
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 22
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 24
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 27
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下pos機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 28
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 28
一、網(wǎng)民基本情況分析 28
（一）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（二）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 28
（三）移動(dòng)電話普及率分析 32
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 32
（一）信息獲取情況分析 32
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 35
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 43
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 45
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 49
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 49
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 50
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 50
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 51
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下pos機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 52
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 52
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 57
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓電商市場(chǎng) 58
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展突破口 60
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)pos機(jī)行業(yè)的改造與重構(gòu) 60
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 60
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式 61
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 61
第四節(jié) pos機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 61
第三章 pos機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64
第一節(jié) pos機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64
一、pos機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 64
二、pos機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 65
三、pos機(jī)行業(yè)主要企業(yè)分析 66
四、pos機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 67
第二節(jié) pos機(jī)行業(yè)市場(chǎng)前景分析 68
一、pos機(jī)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 68
二、pos機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 68
三、pos機(jī)行業(yè)發(fā)展前景分析 69
第四章 pos機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè) 71
第一節(jié) pos機(jī)電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 71
一、pos機(jī)電商總體開展情況 71
二、pos機(jī)電商渠道滲透率分析 72
三、pos機(jī)電商交易規(guī)模分析 72
第二節(jié) pos機(jī)電商行業(yè)盈利能力分析 73
一、pos機(jī)電子商務(wù)發(fā)展有利因素 73
二、pos機(jī)電子商務(wù)發(fā)展制約因素 74
第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 74
一、pos機(jī)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 74
二、pos機(jī)電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 75
第五章 pos機(jī)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 76
第一節(jié) pos機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 76
一、pos機(jī)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 76
（一）電商網(wǎng)站建設(shè) 76
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷 76
（三）網(wǎng)站增值服務(wù) 76
二、pos機(jī)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 76
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 76
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 77
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 78
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 79
第二節(jié) pos機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 80
一、電商B2B發(fā)展模式 80
二、電商B2C發(fā)展模式 80
三、電商O2O發(fā)展模式 81
四、電商C2C發(fā)展模式 81
第三節(jié) pos機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 83
一、pos機(jī)企業(yè)電商建設(shè)模式 83
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 83
（一）自建商城概況分析 83
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析 83
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 84
四、電商服務(wù)外包模式分析 85
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 85
（二）電商服務(wù)外包可行性 85
（三）電商服務(wù)外包前景 86
第六章 pos機(jī)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 88
第一節(jié) pos機(jī)電子商務(wù)B2B模式分析 88
一、pos機(jī)電商B2B盈利模式 88
二、pos機(jī)電商B2B客戶分析 89
三、pos機(jī)電商B2B采購(gòu)分析 89
四、pos機(jī)電商B2B物流分析 90
第二節(jié) pos機(jī)電商B2C模式分析 90
一、pos機(jī)電子商務(wù)B2C盈利模式 90
二、pos機(jī)電子商務(wù)B2C物流模式 92
三、pos機(jī)電商B2C物流模式選擇 93
第三節(jié)pos機(jī)電商C2C模式分析 94
一、pos機(jī)電商C2C盈利模式 94
二、pos機(jī)電商C2C客戶分析 95
三、pos機(jī)電子商務(wù)C2C信用體系 96
四、pos機(jī)電商C2C物流分析 98
第四節(jié) pos機(jī)電子商務(wù)O2O模式分析 98
一、pos機(jī)電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 98
二、pos機(jī)電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式 99
三、pos機(jī)電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 100
第七章 pos機(jī)主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 102
第一節(jié) 慧聰網(wǎng) 102
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 102
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 102
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 103
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 104
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 105
第二節(jié) 阿里巴巴 106
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 106
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 106
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 107
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 108
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 109
第三節(jié) 世界工廠網(wǎng) 110
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 110
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 110
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 111
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 112
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 113
第四節(jié) 中國(guó)供應(yīng)商網(wǎng) 113
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 113
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 114
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 115
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 116
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 117
第五節(jié) 京東商城 119
一、京東商城發(fā)展基本概述 119
二、京東商城用戶特征分析 119
三、京東商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 120
四、京東商城交易規(guī)模分析 120
第八章 pos機(jī)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 122
第一節(jié) pos機(jī)企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 122
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 122
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 123
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 124
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 126
第二節(jié) pos機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 127
一、pos機(jī)企業(yè)電商自建物流分析 127
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 127
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 129
二、pos機(jī)企業(yè)電商外包物流分析 130
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 130
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 134
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 138
三、pos機(jī)電商物流構(gòu)建策略分析 141
（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查 141
（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理 142
（三）出庫(kù)配貨管理 142
（四）發(fā)貨和派送 143
（五）退貨處理 143
第三節(jié) pos機(jī)企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 143
一、O2O電商模式 143
二、收購(gòu)電商策略 143
三、借勢(shì)電商策略 143
四、做品牌不做渠道 144
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