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內(nèi)容概括

為了全面而準確地反映互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導業(yè)現(xiàn)狀、互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導市場供需狀況、互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 8

一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
（一）電子商務(wù)分類 13
（二）電子商務(wù)功能 14
（三）電子商務(wù)運營模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 19

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 26

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下課外輔導行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 27

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27

一、網(wǎng)民基本情況分析 27
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析 30
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 30
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 34
（一）信息獲取情況分析 34
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 37
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 45
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 47
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況 51
（一）移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 51
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況 52
（三）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 52
（四）移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點 53

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下課外輔導行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 54

一、教育的育人功能面臨被弱化的危險 54
二、學習的碎片化讓學習者專注度下降 55
三、學習者學習能力面臨巨大挑戰(zhàn) 55

第三節(jié) 課外輔導與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 55

一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 55
二、電商黃金發(fā)展期機遇分析 56

第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”教育應(yīng)對策略 56

第三章課外輔導行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58

第一節(jié) 課外輔導行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58

一、課外輔導行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58
二、課外輔導行業(yè)市場現(xiàn)狀分析 59
三、課外輔導行業(yè)主要企業(yè)分析 68
四、課外輔導行業(yè)市場特征分析 70
五、課外輔導培訓市場競爭分析 72
六、課外輔導行業(yè)市場規(guī)模分析 73

第二節(jié) 課外輔導行業(yè)市場前景分析 74

一、課外輔導行業(yè)發(fā)展機遇分析 74
二、課外輔導行業(yè)市場規(guī)模預測 77
三、課外輔導行業(yè)發(fā)展前景分析 78
四、課外輔導行業(yè)市場發(fā)展趨勢 79

第四章課外輔導行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測 80

第一節(jié) 課外輔導電商市場規(guī)模與滲透率 80

一、課外輔導電商總體開展情況 80
二、K12在線教育總體開展情況 80
三、課外輔導電商交易規(guī)模分析 82
四、課外輔導電商渠道滲透率分析 82

第二節(jié) 課外輔導電商行業(yè)盈利能力分析 83

一、課外輔導電子商務(wù)發(fā)展有利因素 83
二、課外輔導電子商務(wù)發(fā)展制約因素 86
三、課外輔導電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 86
四、課外輔導電商行業(yè)盈利模式分析 86
五、課外輔導電商行業(yè)盈利水平分析 86

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測 87

一、課外輔導電商行業(yè)市場空間測算 87
二、課外輔導電商市場規(guī)模預測分析 88
三、課外輔導電商發(fā)展趨勢預測分析 89

第五章課外輔導企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇 90

第一節(jié) 課外輔導企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 90

一、課外輔導電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 90
（一）產(chǎn)品采購與組織 90
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 90
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 90
（四）服務(wù)及物流配送體系 90
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 91
二、課外輔導企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 91
（一）網(wǎng)站域名申請 91
（二）網(wǎng)站運行模式 92
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 93
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 94

第二節(jié) 課外輔導企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 95

一、電商B2C發(fā)展模式 95
二、電商C2C發(fā)展模式 95
三、電商O2O發(fā)展模式 96

第三節(jié) 課外輔導企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 96

一、課外輔導企業(yè)電商建設(shè)模式 96
二、自建商城網(wǎng)店平臺 96
（一）自建商城概況分析 96
（二）自建商城優(yōu)勢分析 96
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 97
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 97
（二）電商平臺盈利模式 99
四、電商服務(wù)外包模式分析 100
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 100
（二）電商服務(wù)外包可行性 100
（三）電商服務(wù)外包前景 101

第六章課外輔導行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析 103

第一節(jié) 課外輔導電子商務(wù)B2C模式分析 103

一、課外輔導電子商務(wù)B2C優(yōu)劣分析 103
二、課外輔導電子商務(wù)B2C盈利模式 103
三、教育電子商務(wù)B2C盈利模式案例 103

第二節(jié) 課外輔導電子商務(wù)C2C模式分析 107

一、課外輔導電子商務(wù)C2C優(yōu)劣分析 107
二、課外輔導電子商務(wù)C2C盈利模式 107
三、課外輔導電子商務(wù)C2C模式前景 108

第三節(jié) 課外輔導電子商務(wù)O2O模式分析 109

一、課外輔導電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 109
二、課外輔導電子商務(wù)O2O營銷模式 109
三、課外輔導電子商務(wù)O2O發(fā)展關(guān)鍵 109
四、課外輔導電子商務(wù)O2O潛在風險 110

第七章課外輔導主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 111

第一節(jié) 新東方-泡泡少兒教育 111

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 111
二、網(wǎng)站用戶特征分析 111
三、課外輔導主要業(yè)務(wù) 111
四、線下校區(qū)城市分布 111
五、網(wǎng)站支付方式分析 113

第二節(jié) 學而思 113

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 113
二、課外輔導業(yè)務(wù)品牌 114
三、網(wǎng)站支付方式分析 115
四、網(wǎng)站售后服務(wù)分析 115

第三節(jié) YY教育 117

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 117
二、網(wǎng)站基本構(gòu)成分析 117
三、課外輔導主要業(yè)務(wù) 118
四、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析 119

第四節(jié) 滬江網(wǎng)校 119

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 119
二、網(wǎng)站主要產(chǎn)品架構(gòu) 119
三、網(wǎng)站售后服務(wù)分析 122
四、網(wǎng)站支付方式分析 125
五、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析 125
六、網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 125

第五節(jié) 跟誰學 125

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 125
二、課外輔導主要業(yè)務(wù) 126
三、網(wǎng)站支付方式分析 127
四、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析 127
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 128

第八章課外輔導企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 129

第一節(jié) 課外輔導企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 129

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 129
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標的確定 130
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定 131
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 133

第二節(jié) 課外輔導企業(yè)電商發(fā)展關(guān)鍵分析 134

第三節(jié) 課外輔導企業(yè)電商市場策略分析 135

一、O2O電商模式 135
二、收購電商策略 136
三、電商團隊策略 136
四、電商品牌策略 136

版權(quán)聲明

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