旅游業(yè)是很多城市或地區(qū)的支柱性產(chǎn)業(yè),在國(guó)計(jì)民生中起著不可忽視的作用。我國(guó)有很多典型的旅游城市,例如三亞、麗江、焦作、黃山、敦煌等等,都是以旅游為核心,全面帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城市。旅游景區(qū)是旅游業(yè)的核心要素,是旅游產(chǎn)品的主體成分,是旅游產(chǎn)業(yè)鏈的中心環(huán)節(jié),是旅游消費(fèi)的吸引中心,是旅游產(chǎn)業(yè)面的輻射中心。中國(guó)旅游業(yè)已經(jīng)從大眾觀光的“門票旅游時(shí)代”向深度休閑度假的“泛旅游時(shí)代”轉(zhuǎn)變,在此背景下,融合了觀光、游樂(lè)、休閑、運(yùn)動(dòng)等多種旅游功能的旅游綜合體成為滿足人們多樣化度假需求的必由目的地。為更好地順應(yīng)市場(chǎng)的需求、創(chuàng)造更大的綜合效益,政府機(jī)構(gòu)、旅游集團(tuán)和地產(chǎn)企業(yè),在區(qū)域土地綜合開發(fā)項(xiàng)目上,都越來(lái)越多地指向了“旅游綜合體”這一全新模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),南至海南島,北到長(zhǎng)白山,西至大漠邊睡辛集市,東沿海岸線蔓延,全國(guó)有上百個(gè)旅游綜合體項(xiàng)目。旅游綜合體開發(fā)熱潮在未來(lái)五年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)必將繼續(xù)存在,這是中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向、地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新的方向,也是政府引導(dǎo)區(qū)域升級(jí)的方向。中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2023年辛集市旅游綜合體市場(chǎng)前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》由資深專家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家旅游局、世界旅游組織、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報(bào)告主要分析了我國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境、辛集市旅游市場(chǎng)總體規(guī)模與旅游景區(qū)現(xiàn)狀、辛集市旅游綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式及借鑒案例、不同類型旅游綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略,辛集市旅游綜合體投資前景及項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)策略等。本報(bào)告是旅游企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
第一章 旅游綜合體相關(guān)概述
第一節(jié) 旅游綜合體概念
一、旅游綜合體的定義
二、旅游綜合體的作用
第二節(jié) 旅游綜合體的特征
一、功能的核心性
二、空間的延展性
三、產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性
四、服務(wù)高品質(zhì)性
第三節(jié) 旅游綜合休相關(guān)概念辨析
一、與城市綜合體的關(guān)系
(一)核心功能
(二)服務(wù)對(duì)象與目的
二、與旅游產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系
(一)范圍界定
(二)核心功能
三、與旅游地產(chǎn)的關(guān)系
(一)開發(fā)模式
(二)主要目的
第四節(jié) 旅游綜合體的內(nèi)涵
一、旅游產(chǎn)業(yè)化是背景
二、空間集聚是基礎(chǔ)條件
三、多重要素整合是本質(zhì)
四、旅游休閑是導(dǎo)向
五、商業(yè)運(yùn)作是盈利點(diǎn)
六、土地使用效益優(yōu)化是目標(biāo)
七、綜合功能是特征
第二章 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)旅游總體規(guī)模分析
一、中國(guó)居民旅游人數(shù)規(guī)模
二、城鎮(zhèn)居民國(guó)內(nèi)旅游情況
三、農(nóng)村居民國(guó)內(nèi)旅游情況
四、國(guó)內(nèi)居民旅游花費(fèi)總額
第二節(jié) 中國(guó)入境旅游市場(chǎng)分析
一、入境游客人數(shù)規(guī)模分析
二、入境旅游收入規(guī)模分析
三、入境旅游客源分布情況
四、港澳臺(tái)入境游客規(guī)模分析
第三節(jié) 中國(guó)出境旅游市場(chǎng)分析
一、居民出境旅游人數(shù)分析
二、因私出境旅游人數(shù)分析
三、赴日旅游市場(chǎng)狀況分析
四、赴臺(tái)旅游市場(chǎng)狀況分析
第四節(jié) 黃金周及假日旅游市場(chǎng)分析
一、元旦小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)分析
二、春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)分析
三、清明小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)分析
第三章 辛集市旅游市場(chǎng)環(huán)境分析
第一節(jié) 辛集市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、辛集市GDP增長(zhǎng)情況分析
二、辛集市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、辛集市固定資產(chǎn)投資分析
四、辛集市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展展望
第二節(jié) 辛集市旅游政策環(huán)境分析
一、中國(guó)旅游行業(yè)相關(guān)政策分析
二、國(guó)家金融支持旅游相關(guān)政策
三、辛集市旅游行業(yè)相關(guān)政策分析
四、辛集市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策分析
第三節(jié) 辛集市旅游行業(yè)社會(huì)環(huán)境
一、辛集市人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施
三、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)狀況
四、辛集市旅游交通基礎(chǔ)情況
第四章 辛集市旅游市場(chǎng)分析
第一節(jié) 辛集市旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
一、國(guó)內(nèi)旅游收入規(guī)模分析
二、旅游外匯收入規(guī)模分析
三、旅行社數(shù)量及人員分析
第二節(jié) 辛集市入境旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
一、入境旅游收入規(guī)模分析
二、入境游客人數(shù)規(guī)模分析
三、入境旅游客源分布情況
四、辛集市出境旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
第三節(jié) 辛集市黃金周及假日旅游市場(chǎng)分析
一、十一黃金周旅游市場(chǎng)分析
二、元旦小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)分析
三、春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)分析
四、清明小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)分析
第四節(jié) 辛集市旅游細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
一、辛集市生態(tài)旅游市場(chǎng)分析
二、辛集市紅色旅游市場(chǎng)分析
三、辛集市鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)分析
四、辛集市會(huì)議旅游市場(chǎng)分析
五、辛集市溫泉旅游市場(chǎng)分析
第五章 辛集市旅游綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式及借鑒案例
第一節(jié) 中國(guó)旅游綜合體發(fā)展現(xiàn)狀
一、旅游綜合體開發(fā)現(xiàn)狀
二、旅游綜合體開發(fā)特點(diǎn)
三、旅游綜合體開發(fā)策略
四、旅游綜合體開發(fā)模式
第二節(jié) 辛集市旅游綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
一、政府運(yùn)營(yíng)模式
(一)政府角色定位
(二)政府運(yùn)作關(guān)鍵要點(diǎn)
二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
(一)企業(yè)角色定位
(二)企業(yè)運(yùn)作商業(yè)模式
(三)企業(yè)運(yùn)作流程分析
第三節(jié) 辛集市旅游綜合體盈利模式分析
一、傳統(tǒng)觀賞旅游收入模式
二、體驗(yàn)式觀賞旅游收入模式
三、休閑旅游收入模式
四、度假旅游收入模式
五、旅游房地產(chǎn)收入模式
六、區(qū)域開發(fā)收入模式
第四節(jié) 辛集市旅游綜合體開發(fā)模式借鑒
一、以?shī)蕵?lè)功能為核心的開發(fā)模式
(一)模式發(fā)展基本概述
(二)模式開發(fā)運(yùn)營(yíng)特征
(三)模式開發(fā)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
(四)典型案例運(yùn)營(yíng)分析
二、以休閑度假功能為核心的開發(fā)模式
(一)模式發(fā)展基本概述
(二)模式開發(fā)運(yùn)營(yíng)特征
(三)模式開發(fā)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
(四)典型案例運(yùn)營(yíng)分析
三、以綜合購(gòu)物功能為核心的開發(fā)模式
(一)模式發(fā)展基本概述
(二)模式開發(fā)運(yùn)營(yíng)特征
(三)模式開發(fā)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
(四)典型案例運(yùn)營(yíng)分析
四、以會(huì)展功能為核心的開發(fā)模式
(一)模式發(fā)展基本概述
(二)模式開發(fā)運(yùn)營(yíng)特征
(三)模式開發(fā)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
(四)典型案例運(yùn)營(yíng)分析
第六章 辛集市不同類型旅游綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略
第一節(jié) 溫泉旅游綜合體開發(fā)策略
一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開發(fā)策略
第二節(jié) 濱水旅游綜合體開發(fā)策略
一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開發(fā)策略
第三節(jié) 度假區(qū)旅游綜合體開發(fā)策略
一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開發(fā)策略
第四節(jié) 主題公園綜合體開發(fā)策略
一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開發(fā)策略
第五節(jié) 高爾夫旅游綜合體開發(fā)策略
一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開發(fā)策略
第六節(jié) 文化創(chuàng)意旅游綜合體開發(fā)策略
一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開發(fā)策略
第七節(jié) 生態(tài)休閑旅游綜合體開發(fā)策略
一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開發(fā)策略
第八節(jié) 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體開發(fā)策略
一、項(xiàng)目開發(fā)特征分析
二、項(xiàng)目開發(fā)模式分析
三、項(xiàng)目投資開發(fā)條件
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開發(fā)策略
第七章 辛集市旅游及旅游綜合體開發(fā)企業(yè)分析
第一節(jié) 企業(yè)A
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第二節(jié) 企業(yè)B
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 企業(yè)C
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第四節(jié) 企業(yè)D
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第五節(jié) 企業(yè)E
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展策略分析
第八章 2019-2023年辛集市旅游綜合體投資前景分析
第一節(jié) 2019-2023年辛集市旅游市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
一、辛集市旅游行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
二、辛集市旅游市場(chǎng)前景分析
三、辛集市旅游市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2019-2023年辛集市旅游綜合體投資前景分析
一、旅游綜合體投資特性分析
二、旅游綜合體投資趨勢(shì)分析
三、辛集市旅游綜合體投資收益
四、辛集市旅游綜合體投資前景
第三節(jié) 2019-2023年辛集市旅游綜合體投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及控制
一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制
二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制
四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第四節(jié) 2019-2023年辛集市旅游綜合體企業(yè)投資策略分析
一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉
三、以品牌價(jià)值塑造為核心
四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
五、以情感價(jià)值融入為紐帶
第九章 辛集市旅游綜合體項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理策略
第一節(jié) 旅游企業(yè)如何打造文化旅游綜合體
一、綜合打造為指引
(一)土地綜合開發(fā)
(二)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展
(三)功能綜合配置
(四)目標(biāo)綜合打造
二、定位突破為先導(dǎo)
(一)區(qū)域功能定位
(二)開發(fā)主題定位
三、功能構(gòu)架為核心
(一)打造核心吸引中心
(二)構(gòu)造休閑聚集中心
(三)創(chuàng)造延伸發(fā)展中心
第二節(jié) 旅游綜合體開發(fā)中的利益均衡問(wèn)題
一、關(guān)注各方利益的必要性
二、各相關(guān)主體的利益訴求
(一)旅游者
(二)社區(qū)
(三)旅游企業(yè)
(四)政府
(五)社會(huì)公眾
第三節(jié) 辛集市旅游綜合體項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議
一、項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則
二、項(xiàng)目功能復(fù)合性規(guī)劃建議
三、項(xiàng)目其他功能設(shè)施規(guī)劃建議
第四節(jié) 辛集市旅游綜合體項(xiàng)目整合推廣策略
一、媒體廣告推廣品牌策略分析
二、節(jié)慶活動(dòng)推廣景區(qū)品牌策略
三、公關(guān)活動(dòng)推廣景區(qū)品牌策略
四、口碑傳播推廣項(xiàng)目品牌策略
圖表節(jié)選
圖表 溫泉旅游綜合體發(fā)展路徑
圖表 濱水旅游綜合體的開發(fā)手段
圖表 主題公園綜合體開發(fā)模式
圖表 主題公園綜合體客源市場(chǎng)分布圖
圖表 度假區(qū)綜合體自身吸引力--休閑設(shè)施
圖表 度假區(qū)旅游綜合體配套功能與業(yè)態(tài)
圖表 2019-2023年辛集市國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)
略---
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