近年來(lái),隨著中國(guó)旅游業(yè)的持續(xù)紅火,會(huì)展業(yè)的蓬勃發(fā)展,中國(guó)酒店業(yè)獲得了前所未有的飛速擴(kuò)張,目前已有40多個(gè)國(guó)際酒店管理集團(tuán)的70多個(gè)品牌落戶(hù)中國(guó),在華經(jīng)營(yíng)和管理的酒店數(shù)量達(dá)1000多家,世界排名前10位的國(guó)際酒店管理集團(tuán)均已進(jìn)入中國(guó),且如瑞吉、四季、麗思卡爾頓等高端酒店紛紛制訂了在中國(guó)擴(kuò)張的計(jì)劃,登陸中國(guó)多個(gè)主要城市。中國(guó)已經(jīng)成為全球酒店業(yè)中發(fā)展?jié)摿ψ畲?、發(fā)展效益最好、綜合收益最高的市場(chǎng)之一,多年來(lái)外資酒店的年均利潤(rùn)率均維持在10%以上。
目前我國(guó)呈現(xiàn)高星級(jí)酒店數(shù)量迅速增加,低星級(jí)酒店進(jìn)入淘汰整合階段的特點(diǎn),各酒店層級(jí)逐漸分化,形成高星級(jí)酒店和經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店并駕齊驅(qū)的格局。中國(guó)酒店業(yè)用20多年時(shí)間基本上達(dá)到了歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌晁_(dá)到的規(guī)模。當(dāng)前,中國(guó)還處于城鎮(zhèn)化的中期,未來(lái)二三十年仍將是中國(guó)城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展期,酒店業(yè)與城鎮(zhèn)化相互交織、相互融合的狀態(tài)將長(zhǎng)期存在,酒店業(yè)在二三線城市和中西部地區(qū)的較快發(fā)展勢(shì)頭將不會(huì)改變,旅游市場(chǎng)和商旅市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展以及酒店數(shù)客房數(shù)及營(yíng)業(yè)收入將穩(wěn)步增長(zhǎng)。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2023年麗江市酒店市場(chǎng)前景調(diào)查及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》由資深專(zhuān)家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、政府部門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。本報(bào)告主要分析了麗江市酒店行業(yè)現(xiàn)狀、麗江市不同類(lèi)型酒店經(jīng)營(yíng)情況、麗江市酒店客源構(gòu)成及定房渠道。報(bào)告根據(jù)酒店行業(yè)發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)麗江市酒店行業(yè)未來(lái)選址、經(jīng)營(yíng)策略及投資前景做出審慎分析與預(yù)測(cè),是酒店企業(yè)了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
一、麗江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
二、麗江市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、麗江市社會(huì)消費(fèi)水平
四、麗江市居民收入水平
一、麗江市旅游資源分析
二、麗江市旅游發(fā)展情況
三、麗江市入境旅游情況
一、麗江市酒店數(shù)量
二、麗江市酒店分布
三、麗江市平均房?jī)r(jià)
四、麗江市平均出租率
一、高星級(jí)酒店
二、經(jīng)濟(jì)型酒店
三、客棧旅舍
四、旅游度假村
一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)
一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)
一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)
一、客房部門(mén)收入占比
二、客房部門(mén)支出占比
三、客房部門(mén)盈利占比
一、餐飲部門(mén)收入構(gòu)成
(一)食品收入占比情況
(二)飲料收入占比情況
二、餐飲部門(mén)開(kāi)支構(gòu)成
(一)食品直接成本
(二)飲品直接成本
(三)工資其他開(kāi)支
一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團(tuán)
四、會(huì)議/會(huì)展/獎(jiǎng)勵(lì)旅游
五、其他
一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶(hù)
三、旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道
一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地域情況
一、三星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
二、四星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
三、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長(zhǎng)住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖酒店
七、公寓式酒店
一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
一、在線營(yíng)銷(xiāo)成酒店業(yè)趨勢(shì)
二、健康客房成營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)
三、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷(xiāo)新途徑
四、深度開(kāi)發(fā)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式特點(diǎn)
二、酒店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在酒店中運(yùn)用
五、酒店在線營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓渠道
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策
一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷(xiāo)對(duì)策
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)策略
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧
四、酒店行業(yè)蜂鳴營(yíng)銷(xiāo)分析
五、酒店節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)手段分析
六、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略五大要點(diǎn)
七、文化營(yíng)銷(xiāo)詮釋酒店魅力
八、酒店終端操作策略研究
一、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
三、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素
一、酒店購(gòu)地成本
二、土建機(jī)電成本
三、酒店人力成本
四、酒店?duì)I運(yùn)成本
一、收入水平
二、消費(fèi)支出
三、消費(fèi)特點(diǎn)
四、旅游規(guī)劃
圖表 2013-2015年麗江市酒店業(yè)平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)
圖表 2013-2015年麗江市酒店業(yè)平均出租率統(tǒng)計(jì)
圖表 2013-2015年麗江市酒店客房部門(mén)收入占比情況
圖表 2013-2015年麗江市酒店客房部門(mén)支出占比情況
圖表 2013-2015年麗江市酒店客房部門(mén)盈利占比情況
圖表 2015年麗江市商務(wù)客源占比情況
圖表 2015年麗江市旅游散客占比情況
圖表 2015年麗江市旅游團(tuán)客源占比情況
圖表 2015年麗江市會(huì)議/會(huì)展/獎(jiǎng)勵(lì)旅游客源占比情況
圖表 2015年麗江市其他客源占比情況
圖表 2015年麗江市直接向酒店訂房渠道占比情況
圖表 2015年麗江市酒店協(xié)議客戶(hù)訂房渠道占比情況
圖表 2015年麗江市旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商訂房渠道占比情況
圖表 2015年麗江市網(wǎng)絡(luò)訂房渠道占比情況
圖表 2015年麗江市酒店其他訂房渠道占比情況
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