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內(nèi)容概括

在國家產(chǎn)業(yè)政策和汽車行業(yè)高速增長的推動下，我國汽車零部件企業(yè)的技術水平和生產(chǎn)管理水平得到很大提高，形成了一大批頗具實力的零部件生產(chǎn)企業(yè)，形成了兩萬多家企業(yè)的規(guī)模,部分企業(yè)已經(jīng)具有較強的市場競爭力，產(chǎn)品已經(jīng)進入了跨國公司全球采購網(wǎng)絡?，F(xiàn)在排名在全球前百位的汽車零部件供應商已經(jīng)有70%來華開展業(yè)務，國內(nèi)從事汽車零部件生產(chǎn)的外資企業(yè)超過了1200家，2013年外資零部件在中國的銷售收入約為9000億元，占國內(nèi)零部件市場的54%。隨著中國成為世界汽車零部件生產(chǎn)和制造中心，行業(yè)競爭愈加激烈，中國本土汽車零部件企業(yè)希望通過海外收購提高自身技術實力，打破外資企業(yè)掌控關鍵技術和市場局面的戰(zhàn)略越來越急需。中國汽車零部件生產(chǎn)商正在尋求海外并購的機遇，以彌補與世界領先企業(yè)的技術差距，從而滿足國內(nèi)強勁的市場需求并最終實現(xiàn)將產(chǎn)品銷往海外的戰(zhàn)略目標，多家中國汽車零部件生產(chǎn)商已經(jīng)敲定了海外投資的交易，未來將會出現(xiàn)更多的交易。近年來，隨著我國整車銷量不斷擴大，零部件產(chǎn)業(yè)也形成了前所未有的良好發(fā)展勢頭，汽車零部件產(chǎn)業(yè)的需求規(guī)模也逐年擴大。目前我國汽車整車與汽車配件年產(chǎn)值規(guī)模比例僅為1:0.5；巨大的汽車市場勢必將刺激汽車零配件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模已居世界前列，汽車后市場對汽車零部件的需求正快速增長，汽車維修配套市場為汽車零部件市場提供廣闊的發(fā)展空間。城市化進程深化及居民可支配收入的提高推動著汽車行業(yè)穩(wěn)定增長，為汽車零配件行業(yè)的增長提供了極大的支撐。

報告目錄

第一章氣動工具行業(yè)相關概述

第二節(jié) 氣動工具行業(yè)經(jīng)營模式分析

一、生產(chǎn)模式
二、采購模式
三、銷售模式

第二章氣動工具行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析

第二節(jié) 中國汽車零部件行業(yè)政策環(huán)境分析

一、汽車零部件行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、汽車零部件行業(yè)相關政策分析
三、汽車零部件政策影響影響分析
四、汽車零部件進出口政策分析

第三節(jié) 汽車零部件供應市場分析

一、汽車零部件供應商狀況分析
二、汽車零部件企業(yè)成本控制分析
三、汽車零部件采購供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀
四、汽車零部件采購供應鏈提升對策

第三章中國汽車零部件行業(yè)經(jīng)濟運行分析

第一節(jié) 中國汽車零部件行業(yè)發(fā)展分析

一、汽車零部件行業(yè)發(fā)展概述
二、汽車零部件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、汽車零部件行業(yè)發(fā)展分析

第二節(jié) 汽車零部件行業(yè)規(guī)模分析

一、汽車零部件行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
二、汽車零部件行業(yè)資產(chǎn)增長分析
三、汽車零部件行業(yè)銷售收入分析
四、汽車零部件行業(yè)利潤總額分析

第三節(jié) 汽車零部件行業(yè)經(jīng)營效益

一、汽車零部件行業(yè)償債能力分析
二、汽車零部件行業(yè)盈利能力分析
三、汽車零部件行業(yè)的毛利率分析
四、汽車零部件行業(yè)運營能力分析

第四節(jié) 汽車零部件行業(yè)成本費用

一、汽車零部件行業(yè)銷售成本分析
二、汽車零部件行業(yè)銷售費用分析
三、汽車零部件行業(yè)管理費用分析
四、汽車零部件行業(yè)財務費用分析

第四章中國氣動工具市場供需分析

第一節(jié) 中國氣動工具市場供給狀況

一、中國氣動工具市場主要供應商分析
二、中國氣動工具產(chǎn)量分析
三、2019-2023年中國氣動工具產(chǎn)量預測

第二節(jié) 中國氣動工具市場需求狀況

一、中國氣動工具需求分析
二、2019-2023年中國氣動工具需求預測

第三節(jié) 中國氣動工具市場價格分析

第五章中國氣動工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 氣動工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二節(jié) 氣動工具上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

一、上游原料市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、上游原料生產(chǎn)情況分析
三、上游原料價格走勢分析

第三節(jié) 氣動工具下游應用需求市場分析

一、中國汽車產(chǎn)銷總體情況分析
（一）汽車產(chǎn)銷量情況分析
（二）氣動工具產(chǎn)銷情況分析
（三）氣動工具產(chǎn)銷情況分析
二、中國汽車保有量情況分析
（一）民用汽車保有量情況
（二）民用汽車的注冊數(shù)量
（三）私人汽車保有量情況
三、汽車分車型產(chǎn)銷情況分析
（一）轎車市場產(chǎn)銷情況分析
（二）SUV市場產(chǎn)銷情況分析
（三）MPV市場產(chǎn)銷情況分析
（四）大中型客車產(chǎn)銷分析
（五）輕型客車產(chǎn)銷情況分析
（六）重卡市場產(chǎn)銷情況分析
（七）輕卡市場產(chǎn)銷情況分析

第六章氣動工具進出口數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 氣動工具進口情況分析

一、進口數(shù)量情況分析
二、進口金額變化分析
三、進口來源地區(qū)分析
四、進口價格變動分析

第二節(jié) 氣動工具出口情況分析

一、出口數(shù)量情況情況
二、出口金額變化分析
三、出口國家流向分析
四、出口價格變動分析

第七章中國汽車零部件市場營銷策略分析

第一節(jié) 汽車零部件市場營銷模式分析

一、汽車配件企業(yè)營銷模式選擇
二、汽車零配件銷售渠道模式
三、汽配超市銷售模式分析
四、汽車配件網(wǎng)絡銷售模式

第二節(jié) 汽車零部件企業(yè)營銷渠道構建

一、跨國汽車公司全球采購之路
二、跨國汽車零部件公司全球采購體系
三、國內(nèi)汽車集團集中采購與配套體系
四、汽車售后維修服務體系建設
五、汽配市場（城）銷售渠道
六、汽車零部件連鎖銷售體系
七、電子商務銷售渠道模式

第三節(jié) 汽車零部件營銷服務體系重構

一、營銷服務體系重購的因素
二、營銷服務新體系構建原則
三、營銷服務新體系職能結構
四、營銷服務新體系優(yōu)勢分析
五、營銷服務新體系實施策略

第四節(jié) 汽車零部件市場營銷策略分析

一、整體營銷策略
二、市場拓展策略
三、品牌營銷策略
四、市場推廣策略
五、客戶服務策略
六、產(chǎn)品價格策略

第八章國內(nèi)氣動工具生產(chǎn)廠商競爭力分析

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 企業(yè)二

第三節(jié) 企業(yè)三

第四節(jié) 企業(yè)四

第五節(jié) 企業(yè)五

第九章 2019-2023年中國氣動工具行業(yè)發(fā)展前景及投資策略

第一節(jié) 2019-2023年中國氣動工具行業(yè)投資前景分析

一、氣動工具行業(yè)發(fā)展前景
二、氣動工具發(fā)展趨勢分析
三、氣動工具市場前景分析

第二節(jié) 2019-2023年中國氣動工具行業(yè)投資風險分析

一、產(chǎn)業(yè)政策風險
二、原料市場風險
三、市場競爭風險
四、技術風險分析

第三節(jié) 2019-2023年氣動工具行業(yè)投資策略及建議

第十章氣動工具企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 氣動工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉型升級的需要
二、企業(yè)強做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 氣動工具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預期的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) 氣動工具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 氣動工具企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施

一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略

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