一区二区三区人妻,亚洲鲁鲁色色,欧美香焦网站

內(nèi)容概括

“十三五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，下行壓力明顯，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，供給側(cè)改革成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的突破口，“釋放新需求，創(chuàng)造新供給”也被寫入十八屆五中全會(huì)公報(bào)，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國(guó)制造2025”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“一帶一路”等眾多新動(dòng)能的重中之重。國(guó)家將推進(jìn)和加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)選擇，各市縣更應(yīng)該迅速反應(yīng)，適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求，全面提升招商引資水平，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)崛起發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

招商策劃/規(guī)劃是招商工作的頂層設(shè)計(jì)，主要為有關(guān)部門梳理招商思路、確定細(xì)分招商領(lǐng)域、篩選擬招商對(duì)象和研究招商引資策略，招商成效決定著一個(gè)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢和質(zhì)量。中商產(chǎn)業(yè)研究院招商引資服務(wù)包括：招商籌備、招商推介和招商評(píng)估三個(gè)環(huán)節(jié)，招商籌備包括：項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、編制招商文件，通過對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃的提煉、結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展與相關(guān)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為當(dāng)?shù)卮_定最有可能找來的項(xiàng)目與企業(yè)，并對(duì)重點(diǎn)擬招商企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析，形成招商策劃/規(guī)劃文件；招商推介包括：制定招商推介策略、協(xié)助招商推介會(huì)議、組織招商考察活動(dòng)；招商評(píng)估包括：招商活動(dòng)效果評(píng)估和招商媒介效果評(píng)測(cè)。從最初的招商規(guī)劃，到招商項(xiàng)目包裝，再到項(xiàng)目推介、招商實(shí)踐，最后跟蹤客戶、服務(wù)客戶，直到項(xiàng)目投資落地。

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)招商引資途徑與典型模式

第一節(jié) 招商引資基本概念

一、招商引資定義
二、招商引資類型
三、招商引資原則
四、招商引資流程

第二節(jié) 招商引資途徑分析

一、會(huì)議招商分析
二、政府招商分析
三、環(huán)境招商分析
四、政策招商分析
五、產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
六、產(chǎn)權(quán)招商分析
七、示范招商分析
八、網(wǎng)上招商分析
九、服務(wù)招商分析
十、品牌招商分析
十一、“筑巢引鳳”招商分析
十二、聯(lián)誼招商分析
十三、代理招商分析
十四、關(guān)系人招商分析
十五、“走出去”招商分析
十六、其他招商途徑分析

第三節(jié) 招商引資的典型模式分析

一、“政府主導(dǎo)型”模式
（一）“政府主導(dǎo)型”模式概念
（二）“政府主導(dǎo)型”模式典型應(yīng)用
（三）“政府主導(dǎo)型”模式特點(diǎn)
（四）“政府主導(dǎo)型”模式優(yōu)劣勢(shì)
（五）“政府主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向
二、“市場(chǎng)主導(dǎo)型”模式
（一）“市場(chǎng)主導(dǎo)型”模式概念
（二）“市場(chǎng)主導(dǎo)型”模式典型應(yīng)用
（三）“市場(chǎng)主導(dǎo)型”模式特點(diǎn)
（四）“市場(chǎng)主導(dǎo)型”模式優(yōu)劣勢(shì)
（五）“市場(chǎng)主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向
（六）CEPA對(duì)珠三角引資模式的升級(jí)
三、“總部經(jīng)濟(jì)”模式
（一）“總部經(jīng)濟(jì)”模式概念
（二）“總部經(jīng)濟(jì)”模式典型應(yīng)用
（三）“總部經(jīng)濟(jì)”模式特點(diǎn)
（四）“總部經(jīng)濟(jì)”模式優(yōu)劣勢(shì)
（五）“總部經(jīng)濟(jì)”模式創(chuàng)新方向
四、“專攻型”模式
（一）“專攻型”模式概念
（二）“專攻型”模式典型應(yīng)用
（三）“專攻型”模式特點(diǎn)
（四）“專攻型”模式優(yōu)劣勢(shì)
（五）“專攻型”模式創(chuàng)新方向
五、“并購(gòu)”模式
（一）“并購(gòu)”模式概念
（二）“并購(gòu)”模式典型應(yīng)用
（三）“并購(gòu)”模式特點(diǎn)
（四）“并購(gòu)”模式優(yōu)劣勢(shì)
（五）“并購(gòu)”模式創(chuàng)新方向
六、“以民引外”模式
（一）“以民引外”模式概念
（二）“以民引外”模式典型應(yīng)用
（三）“以民引外”模式特點(diǎn)
（四）“以民引外”模式優(yōu)勢(shì)
（五）“以民引外”模式政府作為
（六）“以民引外”模式創(chuàng)新方向
七、六種招商引資模式比較分析

第四節(jié) PPP

招商引資模式分析

第二章東方市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)及環(huán)境

第一節(jié) 東方市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析

一、GDP增長(zhǎng)情況分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況
三、固定資產(chǎn)投資分析
四、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析

第二節(jié) 東方市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、人口文化環(huán)境
二、金融支持環(huán)境
三、交通物流環(huán)境

第三節(jié) 東方市招商引資優(yōu)惠政策分析

一、招商引資土地優(yōu)惠政策
二、招商引資稅收優(yōu)惠政策

第四節(jié) 東方市未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

一、中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
二、重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第三章東方市招商引資企業(yè)投資成本分析

第一節(jié) 東方市招商引資土地成本分析

一、土地供應(yīng)情況
二、工業(yè)用地分析
三、土地價(jià)格水平

第二節(jié) 東方市招商引資電力成本分析

一、電力生產(chǎn)情況分析
二、電力消費(fèi)需求分析
三、工業(yè)用電價(jià)格分析

第三節(jié) 東方市招商引資用水成本分析

一、城市供水情況分析
二、工業(yè)用水需求分析
三、工業(yè)用水價(jià)格分析

第四節(jié) 東方市招商引資人力資源成本

一、勞動(dòng)力供需總體情況
二、當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)
三、居民勞動(dòng)保障制度

第四章東方市產(chǎn)業(yè)招商定位分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)定位

第二節(jié) 招商引資目標(biāo)

第三節(jié) 招商細(xì)分領(lǐng)域

第四節(jié) 招商區(qū)域定位

第五章東方市“十三五”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析（一）

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第二節(jié) 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析（二）

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第三節(jié) 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析（三）

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第四節(jié) 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析（四）

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第五節(jié) 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析（五）

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第六章東方市“十三五”招商重點(diǎn)項(xiàng)目策劃

第一節(jié) 重點(diǎn)項(xiàng)目策劃一

一、項(xiàng)目概況(項(xiàng)目名稱、地址、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模項(xiàng)目背景)
二、投資者職能(投資采取的運(yùn)營(yíng)模式、投資要求)
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容(建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模建設(shè)、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品方案)
四、市場(chǎng)分析(產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求、前景預(yù)測(cè)）
五、預(yù)期投資與盈利（投資估算、資金來源、財(cái)務(wù)分析)

第二節(jié) 重點(diǎn)項(xiàng)目策劃二

第三節(jié) 重點(diǎn)項(xiàng)目策劃三