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內(nèi)容概括

“十三五”期間中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，下行壓力明顯，新舊動能轉(zhuǎn)換，供給側(cè)改革成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的突破口，“釋放新需求，創(chuàng)造新供給”也被寫入十八屆五中全會公報，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“一帶一路”等眾多新動能的重中之重。國家將推進(jìn)和加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的主動選擇，各市縣更應(yīng)該迅速反應(yīng)，適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新要求，全面提升招商引資水平，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)崛起發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。

招商策劃/規(guī)劃是招商工作的頂層設(shè)計，主要為有關(guān)部門梳理招商思路、確定細(xì)分招商領(lǐng)域、篩選擬招商對象和研究招商引資策略，招商成效決定著一個地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢和質(zhì)量。中商產(chǎn)業(yè)研究院招商引資服務(wù)包括：招商籌備、招商推介和招商評估三個環(huán)節(jié)，招商籌備包括：項目篩選、項目評估、項目包裝、項目儲備、編制招商文件，通過對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃的提煉、結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展與相關(guān)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為當(dāng)?shù)卮_定最有可能找來的項目與企業(yè)，并對重點擬招商企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析，形成招商策劃/規(guī)劃文件；招商推介包括：制定招商推介策略、協(xié)助招商推介會議、組織招商考察活動；招商評估包括：招商活動效果評估和招商媒介效果評測。從最初的招商規(guī)劃，到招商項目包裝，再到項目推介、招商實踐，最后跟蹤客戶、服務(wù)客戶，直到項目投資落地。

報告目錄

第一章中國招商引資途徑與典型模式

第一節(jié) 招商引資基本概念

一、招商引資定義
二、招商引資類型
三、招商引資原則
四、招商引資流程

第二節(jié) 招商引資途徑分析

一、會議招商分析
二、政府招商分析
三、環(huán)境招商分析
四、政策招商分析
五、產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
六、產(chǎn)權(quán)招商分析
七、示范招商分析
八、網(wǎng)上招商分析
九、服務(wù)招商分析
十、品牌招商分析
十一、“筑巢引鳳”招商分析
十二、聯(lián)誼招商分析
十三、代理招商分析
十四、關(guān)系人招商分析
十五、“走出去”招商分析
十六、其他招商途徑分析

第三節(jié) 招商引資的典型模式分析

一、“政府主導(dǎo)型”模式
（一）“政府主導(dǎo)型”模式概念
（二）“政府主導(dǎo)型”模式典型應(yīng)用
（三）“政府主導(dǎo)型”模式特點
（四）“政府主導(dǎo)型”模式優(yōu)劣勢
（五）“政府主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向
二、“市場主導(dǎo)型”模式
（一）“市場主導(dǎo)型”模式概念
（二）“市場主導(dǎo)型”模式典型應(yīng)用
（三）“市場主導(dǎo)型”模式特點
（四）“市場主導(dǎo)型”模式優(yōu)劣勢
（五）“市場主導(dǎo)型”模式創(chuàng)新方向
（六）CEPA對珠三角引資模式的升級
三、“總部經(jīng)濟(jì)”模式
（一）“總部經(jīng)濟(jì)”模式概念
（二）“總部經(jīng)濟(jì)”模式典型應(yīng)用
（三）“總部經(jīng)濟(jì)”模式特點
（四）“總部經(jīng)濟(jì)”模式優(yōu)劣勢
（五）“總部經(jīng)濟(jì)”模式創(chuàng)新方向
四、“專攻型”模式
（一）“專攻型”模式概念
（二）“專攻型”模式典型應(yīng)用
（三）“專攻型”模式特點
（四）“專攻型”模式優(yōu)劣勢
（五）“專攻型”模式創(chuàng)新方向
五、“并購”模式
（一）“并購”模式概念
（二）“并購”模式典型應(yīng)用
（三）“并購”模式特點
（四）“并購”模式優(yōu)劣勢
（五）“并購”模式創(chuàng)新方向
六、“以民引外”模式
（一）“以民引外”模式概念
（二）“以民引外”模式典型應(yīng)用
（三）“以民引外”模式特點
（四）“以民引外”模式優(yōu)勢
（五）“以民引外”模式政府作為
（六）“以民引外”模式創(chuàng)新方向
七、六種招商引資模式比較分析

第四節(jié) PPP

招商引資模式分析

第二章仁懷市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)及環(huán)境

第一節(jié) 仁懷市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析

一、GDP增長情況分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況
三、固定資產(chǎn)投資分析
四、對外貿(mào)易發(fā)展分析

第二節(jié) 仁懷市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、人口文化環(huán)境
二、金融支持環(huán)境
三、交通物流環(huán)境

第三節(jié) 仁懷市招商引資優(yōu)惠政策分析

一、招商引資土地優(yōu)惠政策
二、招商引資稅收優(yōu)惠政策

第四節(jié) 仁懷市未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

一、中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
二、重點支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第三章仁懷市招商引資企業(yè)投資成本分析

第一節(jié) 仁懷市招商引資土地成本分析

一、土地供應(yīng)情況
二、工業(yè)用地分析
三、土地價格水平

第二節(jié) 仁懷市招商引資電力成本分析

一、電力生產(chǎn)情況分析
二、電力消費需求分析
三、工業(yè)用電價格分析

第三節(jié) 仁懷市招商引資用水成本分析

一、城市供水情況分析
二、工業(yè)用水需求分析
三、工業(yè)用水價格分析

第四節(jié) 仁懷市招商引資人力資源成本

一、勞動力供需總體情況
二、當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)
三、居民勞動保障制度

第四章仁懷市產(chǎn)業(yè)招商定位分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)定位

第二節(jié) 招商引資目標(biāo)

第三節(jié) 招商細(xì)分領(lǐng)域

第四節(jié) 招商區(qū)域定位

第五章仁懷市“十三五”重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 重點產(chǎn)業(yè)分析（一）

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析

第二節(jié) 重點產(chǎn)業(yè)分析（二）

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析

第三節(jié) 重點產(chǎn)業(yè)分析（三）

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析

第四節(jié) 重點產(chǎn)業(yè)分析（四）

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析

第五節(jié) 重點產(chǎn)業(yè)分析（五）

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析

第六章仁懷市“十三五”招商重點項目策劃

第一節(jié) 重點項目策劃一

一、項目概況(項目名稱、地址、經(jīng)營范圍和規(guī)模項目背景)
二、投資者職能(投資采取的運營模式、投資要求)
三、項目內(nèi)容(建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模建設(shè)、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品方案)
四、市場分析(產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求、前景預(yù)測）
五、預(yù)期投資與盈利（投資估算、資金來源、財務(wù)分析)

第二節(jié) 重點項目策劃二

第三節(jié) 重點項目策劃三