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一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 15
二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 16
（一）體育機構(gòu)的數(shù)量規(guī)模 16
（二）體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模 16
三、體育場館規(guī)模情況 17
四、中國體育投資主要事件 17

一、體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀 20
二、體育賽事運營規(guī)模 20
三、國內(nèi)主要體育賽事 21
（一）足球賽事 21
（二）籃球賽事 22
（三）乒乓球賽事 22
（四）羽毛球賽事 23
（五）網(wǎng)球賽事 23
（六）F1賽事 24
（七）奧運會及世界杯 24

一、職業(yè)體育俱樂部經(jīng)費來源 28
二、職業(yè)體育俱樂部商業(yè)模式 29
（一）門票銷售收入 29
（二）電視轉(zhuǎn)播收入 29
（三）商業(yè)贊助收入 29
（四）租賃場地收入 30
（五）市場開發(fā)收入 30
（六）自營或加盟專賣店 30
三、職業(yè)體育俱樂部融資現(xiàn)狀 30
（一）內(nèi)源性融資 30
（二）外源性融資 31
四、職業(yè)體育俱樂部現(xiàn)狀分析 31
五、中超俱樂部營收占比結(jié)構(gòu) 32

一、體育用品業(yè)企業(yè)規(guī)模 33
二、體育用品業(yè)銷售規(guī)模 34
三、體育用品業(yè)盈利能力 34

一、體育消費者需求特征分析 35
（一）體育消費者購買形態(tài) 35
（二）體育消費者需求動機 36
（三）體育消費者消費種類 37
二、體育消費者需求行為分析 38
（一）居民的體育消費需求 38
（二）“觀賞型”市場供需 40
（三）女性成為消費生力軍 45

一、中國體育消費現(xiàn)狀分析 48
二、未來體育消費八大趨勢分析 49

一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析 53
（一）優(yōu)勢 53
（二）劣勢 53
（三）機會 54
（四）威脅 55
二、中國體育產(chǎn)業(yè)品牌運作策略 56
三、中國社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對策 57
四、體育產(chǎn)業(yè)消費的建議與對策 58
五、中國體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展 59

一、我國籃球項目改革政策 60
二、我國籃球城市發(fā)展?fàn)顩r 61
三、我國籃球?qū)W校發(fā)展?fàn)顩r 70
四、我國青少年籃球運動狀況 72

一、籃球場館數(shù)量規(guī)模 73
二、籃球播出情況分析 73
三、籃球運動員發(fā)展?fàn)顩r 73

一、籃球產(chǎn)量情況統(tǒng)計 74
二、籃球運動服飾發(fā)展分析 75
三、籃球運動用鞋發(fā)展分析 76

一、籃球俱樂部運作產(chǎn)業(yè)鏈 77
二、CBA俱樂部收入結(jié)構(gòu)分析 78

一、體育場館的定義分類 79
二、體育場館行業(yè)的界定 79
三、體育場館的基本屬性 80
四、體育場館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 81
（一）體育館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 81
（二）體育館用地標(biāo)準(zhǔn) 87

一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 93
（一）中國體育場館消費群體 93
（二）中國體育場館地理位置 93
（三）中國體育場館行業(yè)規(guī)模 93
（四）中國體育場館屬性分析 94
（五）中國體育場館資產(chǎn)利用 95
二、體育場館業(yè)經(jīng)營情況分析 96
（一）體育場館營業(yè)范圍 96
（二）體育場館收入來源 97
（三）體育場館支出種類 97
（四）體育場館經(jīng)營戰(zhàn)略 98
三、體育場館經(jīng)營模式 100
（一）托管經(jīng)營模式 100
（二）承包經(jīng)營責(zé)任制 101
四、賽后體育場館管理模式 101
（一）申請稅費減免 101
（二）提供體育服務(wù) 101
（三）拓展服務(wù)內(nèi)容 101
（四）分散運營風(fēng)險 102
（五）節(jié)約運營成本 102
（六）打造團(tuán)隊文化 102
（七）塑造城市文化 102
（八）面向國際市場 102
五、體育場館業(yè)發(fā)展障礙分析 102
（一）供給障礙 102
（二）結(jié)構(gòu)障礙 103
（三）產(chǎn)權(quán)障礙 103
（四）體制障礙 104
（五）經(jīng)營障礙 104

一、國內(nèi)外奧運會館發(fā)展情況 104
（一）奧運場館發(fā)展變遷 104
（二）奧運場館發(fā)展特點 105
（三）賽后場館運營模式 106
二、中國主要體育場館發(fā)展情況 108
（一）國家體育館 108
（二）上海八萬人體育館 109
（三）廣東奧林匹克體育場 110
（四）北京工人體育場 111
（五）天津奧林匹克中心體育場 112
（六）杭州黃龍體育中心 113
（七）武漢體育中心 114

一、中國體育場館行業(yè)運營升級模式 115
（一）獨立市場化運營 115
（二）集團(tuán)化托管運營 115
（三）BOT/PPP/CSD模式 116
二、中國體育場館發(fā)展前景 117
（一）多元化發(fā)展方向 117
（二）體育場館發(fā)展前景 117
三、大型體育場館設(shè)計趨勢 118
（一）復(fù)合化 118
（二）生態(tài)化 119
（三）技術(shù)先進(jìn) 120
（四）形象新穎 121

一、我國主要籃球聯(lián)賽 123
二、籃球賽事的組織形式 124
三、籃球賽事觀眾人數(shù)分析 125
四、籃球賽事票務(wù)推廣分析 125
五、籃球聯(lián)賽主要贊助商 125

一、CCTV5體育賽事直播量分布 126
二、CCTV5籃球賽事直播數(shù)量分布 126

一、NBA發(fā)展歷程 128
二、NBA管理機制 129
三、NBA收入分配機制 129
四、NBA所有球隊情況 130
五、NBA運作模式產(chǎn)業(yè)鏈 130

一、NBA球隊總價值情況 131
二、NBA球隊收入情況 132
三、NBA球隊運營利潤情況 133
四、NBA球隊收入排名前八 133
五、NBA球隊運營利潤排名前八 134
六、北美四大聯(lián)盟球隊總價值對比 135
七、NBA賽季球隊薪資情況 135
八、NBA賽季球員薪資情況 137

一、NBA球隊收入結(jié)構(gòu) 138
二、NBA轉(zhuǎn)播收入 138
三、NBA廣告贊助收入 139
四、NBA門票收入 139
五、NBA球隊商品銷售、場館休閑消費 140

一、NBA電視轉(zhuǎn)播合同金額規(guī)模 140
二、NBA中國賽事轉(zhuǎn)播發(fā)展階段 140
三、騰訊重塑NBA網(wǎng)絡(luò)生態(tài) 141
四、社交媒體強化籃球群體潛在用戶價值 142
五、資本強力角逐籃球賽事版權(quán) 142

一、轉(zhuǎn)播合同水漲船高，商業(yè)合作伙伴實力雄厚 143
二、強大的“造星”能力，形成高忠誠度的粉絲效應(yīng) 144
三、利用品牌效應(yīng)實現(xiàn)產(chǎn)品外延，注重?zé)o形資產(chǎn)開發(fā) 144
四、極為成功的全球化推廣戰(zhàn)略 144

一、CBA發(fā)展歷程 146
二、CBA聯(lián)賽管理機制 147

一、CBA觀眾人數(shù)及平均上座率 147
二、CBA聯(lián)賽收支情況 148
三、CBA聯(lián)賽各俱樂部收支情況 149

一、場次規(guī)模 150
二、運營機制 150
三、商業(yè)化運作 150

一、CBA聯(lián)賽改革重要事件 150
二、CBA聯(lián)賽改革方案分析 151
三、CBA聯(lián)賽改革發(fā)展現(xiàn)狀 152

一、發(fā)達(dá)國家體育保險業(yè)發(fā)展 153
二、體育保險業(yè)發(fā)展概況分析 155
三、體育保險業(yè)供需形勢分析 156
四、國家政策助推體育保險發(fā)展 158
五、體育保險業(yè)品牌與風(fēng)險共存 158
六、加快體育彩票業(yè)的發(fā)展策略 160

一、國外體育彩票發(fā)展綜述 161
二、體育彩票發(fā)展成就分析 162
三、體育彩票銷售規(guī)模分析 164
四、體育彩票法制建設(shè)歷程 165
五、體育彩票發(fā)展制約因素 167
六、完善體育彩票發(fā)展建議 168

一、體育傳媒業(yè)發(fā)展特征 170
二、體育傳媒的商業(yè)作用 171
三、體育傳媒轉(zhuǎn)播權(quán)介紹 172
四、CSPN傳播模式分析 172
五、體育賽事轉(zhuǎn)播營銷模式 176
（一）指令公益模式 176
（二）自產(chǎn)自銷模式 176
（三）準(zhǔn)市場性模式 177
六、現(xiàn)代傳媒對體育消費觀的影響 178
七、后奧運時代體育傳媒發(fā)展路徑 181

一、體育廣告定義和功能 182
二、體育廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 184
三、體育廣告業(yè)賣點分析 184
（一）健康訴求 184
（二）情感訴求 185
（三）性訴求 185
（四）娛樂訴求 185
四、體育廣告策略模型分析 186
（一）直接表現(xiàn)型 186
（二）暗示表現(xiàn)型 186
（三）內(nèi)涵延伸型 186
（四）借機生蛋型 187
五、體育廣告發(fā)展策略解析 187

一、體育旅游產(chǎn)業(yè)概述 188
二、體育旅游發(fā)展特征 189
三、體育旅游消費需求分析 190
（一）不同性別群體 190
（二）不同年齡群體 191
（三）不同文化程度 191
（四）不同職業(yè)群體 191
（五）不同收入群體 191
（六）不同居住地群體 192
四、體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r 192
五、發(fā)展體育旅游業(yè)優(yōu)勢分析 194
六、完善體育旅游業(yè)發(fā)展策略 195

一、體育游戲產(chǎn)業(yè)概述 196
二、體育游戲產(chǎn)業(yè)特征 196
三、體育游戲種類分析 197
四、體育游戲發(fā)展歷程 198
五、體育游戲題材分布 199
六、體育游戲產(chǎn)業(yè)存在的問題 200

一、中國地產(chǎn)集團(tuán) 202
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 202
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 202
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 203
（四）企業(yè)市值情況分析 206
二、其他企業(yè) 207
（一）恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司 207
（二）恒大建筑設(shè)計院 207
（三）恒大建筑工程公司 207
（四）恒大工程監(jiān)理公司 207
（五）恒大物業(yè)管理公司 208

一、廣州恒大淘寶足球俱樂部股份有限公司 208
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 208
（二）企業(yè)股東基本情況 209
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 210
（四）企業(yè)市值情況分析 211
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 211
（六）企業(yè)商業(yè)模式分析 213
二、恒大足球?qū)W校 216
（一）學(xué)校基本情況 216
（二）學(xué)校優(yōu)勢分析 216

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 218
二、企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)分析 218
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 219
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 220
（一）品牌戰(zhàn)略 220
（二）人才戰(zhàn)略 221
（三）文化戰(zhàn)略 221
（四）標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 221
（五）國際化戰(zhàn)略 221

一、恒大文化 221
（一）企業(yè)基本情況 221
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)情況 222
（三）企業(yè)經(jīng)營情況 226
（四）競爭優(yōu)勢分析 227
二、旅游 228
（一）中國海南?；◢u 229
（二）恒大海上威尼斯 229

一、集團(tuán)未來目標(biāo) 230
二、集團(tuán)重點工作 230
（一）夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)健快速持續(xù)發(fā)展 230
（二）進(jìn)一步強化管理，提高效益 231
（三）強化管理，進(jìn)一步完善激勵機制 232
（四）加強監(jiān)督管理，強化約束機制 233
（五）做好大方的扶貧工作 233
（六）加強黨建工作 234

一、體育產(chǎn)業(yè)十三五發(fā)展形勢 235
二、體育產(chǎn)業(yè)十三五發(fā)展目標(biāo) 236
三、體育產(chǎn)業(yè)十三五主要任務(wù) 236
四、體育產(chǎn)業(yè)十三五重點行業(yè) 239

一、中國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 241
二、中國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 242
三、中國CBA賽事收入預(yù)測 243

一、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測 245
二、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見 247

一、發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 254
（一）歐美體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 254
（二）日本體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 255
（三）美國體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 257
二、國外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實踐運用 259
（一）銀團(tuán)貸款 259
（二）資產(chǎn)證券化融資 260
（三）商業(yè)信用融資 260
（四）球員抵押貸款 261

一、體育產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析 262
二、體育產(chǎn)業(yè)投資機會分析 263
（一）體育競技業(yè)投資機會 263
（二）體育用品業(yè)投資機會 264
（三）體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域投資機會 264
三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 265
（一）體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 265
（二）體育用品業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 266
（三）體育競技表演業(yè)發(fā)展前景 267
（四）體育健身休閑業(yè)發(fā)展前景 267
（五）體育中介服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 268

一、中國體育產(chǎn)業(yè)多元化投資策略 268
（一）培育體育產(chǎn)業(yè)投融資主體 268
（二）完善體育產(chǎn)業(yè)投融資機制 269
（三）建立體育產(chǎn)業(yè)投融資運行機制 269
二、中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金運行策略 269
（一）發(fā)展中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金意義 269
（二）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運作模式 271
（三）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 271
（四）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的組織形式 272
（五）政府對體育產(chǎn)業(yè)投資基金支持 272
（六）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對象 273

一、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資方法與渠道簡析 274
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇 276
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 280
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 281
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動向 282

一、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 283
（一）融資角度 283
（二）競爭角度 283
（三）發(fā)展角度 283
（四）財富角度 284
二、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市需滿足的條件 284
（一）企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 284
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 285
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 286
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 287

一、企業(yè)該不該上市 288
二、企業(yè)應(yīng)何時上市 288
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 289
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 289
（一）企業(yè)上市前綜合評估 289
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 289
（三）選擇并配合中介機構(gòu) 290
（四）應(yīng)如何選擇中介機構(gòu) 290

一、上市費用規(guī)劃和團(tuán)隊組建 290
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 294
三、改制重組需關(guān)注重點問題 297
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項 300
五、上市申報材料制作及要求 302
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 304

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 305
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 306
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項 309

圖表 1 2018年中國體育系統(tǒng)機構(gòu)數(shù)量情況 16
圖表 2 2015-2018年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值情況分析 17
圖表 3 2015-2018年中國體育場館機構(gòu)數(shù)量情況 17
圖表 4 2015-2022年中國體育賽事運營規(guī)模及預(yù)測分析 21
圖表 5 職業(yè)體育俱樂部的商業(yè)模式 29
圖表 6 2018年中超俱樂部營收占比結(jié)構(gòu) 33
圖表 7 2015-2018年中國體育用品企業(yè)規(guī)模 33
圖表 8 2015-2018年中國體育用品銷售收入情況 34
圖表 9 2015-2018年中國體育用品利潤總額情況 34
圖表 10 20歲及以上人群不同體育消費項目的人數(shù)占比情況 48
圖表 11 20歲及以上人群不同體育消費項目的人均消費金額情況 49
圖表 12 中國體育產(chǎn)業(yè)支持政策概況 60
圖表 13 中國籃球項目改革政策落地進(jìn)程圖 61
圖表 14 中國籃球場數(shù)量及占比情況 73
圖表 15 中國現(xiàn)役籃球運動員排行榜 74
圖表 16 2015-2018年中國籃球產(chǎn)量增長趨勢圖 75
圖表 17 2018年中國前十大運動服品牌 76
圖表 18 2018年中國前十大籃球鞋品牌 77
圖表 19 籃球俱樂部運作產(chǎn)業(yè)鏈 78
圖表 20 CBA俱樂部收入結(jié)構(gòu) 78
圖表 21 體育場館在《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》中的注釋 80
圖表 22 體育館根據(jù)人口規(guī)模分級對應(yīng)的建設(shè)規(guī)模規(guī)定 83
圖表 23 體育賽事等級分類和使用要求 83
圖表 24 主席臺坐席指標(biāo) 84
圖表 25 運動員休息室、興奮劑檢查室、醫(yī)務(wù)急救室和檢錄處建筑面積 85
圖表 26 組委會辦公和接待用房、賽事技術(shù)用房、其他工作人員辦公 85
圖表 27 媒體用房建筑面積指標(biāo) 85
圖表 28 體育館技術(shù)設(shè)備用房建筑面積指標(biāo) 86
圖表 29 公共體育館建設(shè)用地面積指標(biāo) 91
圖表 30 體育館建設(shè)用地面積構(gòu)成 92
圖表 31 國家體育場（鳥巢） 109
圖表 32 上海八萬人體育館 110
圖表 33 廣東奧林匹克體育場 111
圖表 34 北京工人體育場 112
圖表 35 天津奧林匹克中心體育場 113
圖表 36 杭州黃龍體育中心 114
圖表 37 武漢體育中心 115
圖表 38 CCTV5體育賽事直播量分布情況 126
圖表 39 CCTV5籃球賽事直播量分布情況 127
圖表 40 NBA歷史發(fā)展概覽 128
圖表 41 NBA收入分配機制 129
圖表 42 NBA所有球隊情況 130
圖表 43 NBA運作模式產(chǎn)業(yè)鏈 131
圖表 44 2015-2018年NBA球隊總價值情況 132
圖表 45 2015-2018年NBA球隊收入情況 132
圖表 46 2015-2018年NBA球隊營運利潤情況 133
圖表 47 NBA球隊收入排名前八位 134
圖表 48 NBA球隊營業(yè)利潤排名前八位 134
圖表 49 北美四大聯(lián)盟球隊總價值對比 135
圖表 50 2016-2017賽季NBA球隊薪資榜 136
圖表 51 2016-2017賽季NBA球員前30薪資榜 137
圖表 52 NBA球隊收入結(jié)構(gòu) 138
圖表 53 2015-2018年NBA球隊廣告贊助收入情況 139
圖表 54 近年NBA電視轉(zhuǎn)播合同金額 140
圖表 55 NBA中國賽事轉(zhuǎn)播經(jīng)歷三個階段 141
圖表 56 騰訊NBA直播中采用可移動大屏幕 142
圖表 57 主要籃球賽事版權(quán)擁有情況 143
圖表 58 NBA轉(zhuǎn)播合同水漲船高 143
圖表 59 CBA聯(lián)賽管理架構(gòu)圖 147
圖表 60 CBA觀眾人數(shù)及上座率情況 148
圖表 61 CBA聯(lián)賽各俱樂部盈利狀況 149
圖表 62 2018年CBA聯(lián)賽改革重要事件 151
圖表 63 2015-2018年中國體育彩票銷售額統(tǒng)計 165
圖表 64 體育游戲題材分布情況 199
圖表 65 恒大集團(tuán)發(fā)展歷程情況 201
圖表 66 2015-2018年中國恒大集團(tuán)收入及利潤情況 204
圖表 67 2018年中國恒大集團(tuán)收入結(jié)構(gòu)情況 204
圖表 68 2018年中國恒大集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)情況 204
圖表 69 2015-2018年中國恒大集團(tuán)合約銷售情況 205
圖表 70 2015-2018年中國恒大集團(tuán)市值變化情況 206
圖表 71 2018年廣州恒大淘寶足球俱樂部股東結(jié)構(gòu)情況 209
圖表 72 2015-2018年中國恒大集團(tuán)持股變動情況 210
圖表 73 2015-2018年廣州恒大淘寶足球俱樂部股份有限公司收入情況 210
圖表 74 2015-2018年廣州恒大淘寶足球俱樂部股份有限公司市值變化情況 211
圖表 75 2015-2018年恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)收入及利潤情況 220
圖表 76 2018年恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 220
圖表 77 中國恒大文化的業(yè)務(wù)布局情況 222
圖表 78 2015-2018年恒大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司收入及利潤情況 226
圖表 79 2018年恒大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司收入構(gòu)成情況 227
圖表 80 中國海南?；◢u 229
圖表 81 恒大海上威尼斯 230
圖表 82 美國大型體育場館主要融資模式 259
圖表 83 2019-2023年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測趨勢圖 266
圖表 84 2019-2023年中國體育用品行業(yè)銷售收入預(yù)測趨勢圖 267
圖表 85 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)融資方式與渠道分類 275
圖表 86 風(fēng)險投資和私募股權(quán)的主要區(qū)別 278
圖表 87 創(chuàng)投及私募股權(quán)投資基金運作程序 279
圖表 88 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)IPO上市網(wǎng)上路演的主要事項 304
圖表 89 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)IPO上市基本審核流程圖 306