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內容概括

為了全面而準確地反映差旅管理產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商產業(yè)研究院推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國差旅管理業(yè)現(xiàn)狀、差旅管理市場供需狀況、差旅管理產業(yè)鏈現(xiàn)狀、差旅管理重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對差旅管理市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為差旅管理產業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解差旅管理業(yè)、投資該領域提供決策參考依據。

報告目錄

第一章中國差旅管理業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 差旅管理業(yè)簡析

一、差旅管理業(yè)的定義
二、差旅管理業(yè)的意義
三、差旅管理業(yè)的特點
四、差旅管理的運營流程

第二節(jié) 差旅管理節(jié)省方案分析

一、機票節(jié)省方案
二、酒店節(jié)省方案
三、相關費用節(jié)省

第二章中國差旅管理業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 差旅管理業(yè)經濟環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、居民消費價格變化分析
六、對外貿易發(fā)展形勢分析

第二節(jié) 差旅管理業(yè)政策環(huán)境分析

一、公司差旅費管理辦法
二、《中央和國家機關差旅費管理辦法》
三、《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》
四、金融支持旅游業(yè)加快發(fā)展的若干意見
五、《旅游質量發(fā)展綱要（2013-2020年）》

第三節(jié) 差旅管理業(yè)消費環(huán)境分析

一、城鄉(xiāng)居民收入與消費情況分析
二、居民收入與差旅消費相關性
三、城鄉(xiāng)居民人均旅游花費情況

第四節(jié) 差旅管理業(yè)交通環(huán)境分析

一、鐵路投資建設情況
二、公路投資建設情況
三、機場旅客運輸情況
四、交通行業(yè)客貨運輸情況

第五節(jié) 差旅管理業(yè)社會環(huán)境分析

一、中國人口總量及結構
二、中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程

第三章中國差旅管理公司發(fā)展情況分析

第一節(jié) 商務人士旅游消費行為及市場開發(fā)

一、商務人士旅游市場調查
（一）商務人士差旅市場特點
（二）商務人士在線預訂偏好
（三）商務人士酒店選擇偏好
（四）商務旅游航空公司選擇
（五）商務人士旅游目的地偏好
二、商務旅游基本內涵分析
三、商務旅游本質特征分析
四、商務旅游產品體系建設

第二節(jié) 中國差旅管理發(fā)展狀況

一、中國主要的差旅公司類型
二、中國差旅公司的比較分析
三、中國差旅管理市場規(guī)模分析

第三節(jié) 中國差旅管理發(fā)展面臨的主要問題

一、成本管理損害員工“福利”
二、人性化管理的輕視、淡化
三、企業(yè)內部協(xié)調溝通不暢
四、對中小企業(yè)的服務不足
五、商業(yè)信息機密安全感弱
六、資金墊付帶來周轉壓力
七、觀念和市場接受程度低

第四節(jié) 中國差旅管理發(fā)展對策分析

一、構筑成本價值的多元利益格局
二、引入金融系統(tǒng)，助推差旅管理
三、開發(fā)針對中小企業(yè)的服務系統(tǒng)
四、明確需求，合理選擇差旅公司
五、差旅管理與人力資源管理結合
六、需要大力研發(fā)創(chuàng)新和應用技術

第四章中國差旅管理業(yè)務盈利模式研究分析

第一節(jié) 商旅管理服務主要盈利模式及特點

一、賺取傭金及差價盈利模式
（一）賺取傭金及差價盈利模式概述
（二）航空預訂服務傭金
（三）酒店預訂服務傭金
二、收取交易及管理費用盈利模式
三、創(chuàng)新產品和服務盈利方式
（一）創(chuàng)新產品和服務盈利模式概述
（二）信息增值業(yè)務
（三）周邊服務及衍生產品

第二節(jié) 商旅管理現(xiàn)行主要盈利模式的主要問題及對策

一、影響商旅管理現(xiàn)行主要盈利模式的主要因素和問題
（一）商旅市場發(fā)展較快，但需求開發(fā)不足，業(yè)務內容雷同
（二）服務產業(yè)整體發(fā)展較快，但企業(yè)服務能力較弱
（三）服務體系健全，但費用收取方式存在缺陷
（四）服務多樣化，但收費標準單一
（五）信息技術有較大發(fā)展，但水平與國外差距大
（六）政策環(huán)境良好，但存在若千風險因素
（七）產業(yè)經濟總量大，業(yè)務存在資金占用風險
二、重構商旅管理盈利模式的對策及建議
（一）引導企業(yè)向專業(yè)目的服務盈利模式轉變
（二）調整產品定價策略
（三）戰(zhàn)略聯(lián)盟與共同銷售
（四）創(chuàng)新盈利模式

第三節(jié) 基于國內商旅管理公司的盈利模式實證分析

一、中青旅公司概況
（一）公司概況
（二）中青旅商旅管理公司
二、中青旅商旅管理服務公司現(xiàn)行主要盈利模式
三、中青旅盈利模式風險及問題分析
四、中青旅商旅管理公司盈利模式改進建議

第五章差旅管理行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 攜程商旅公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)主要客戶分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 國旅運通全球商務旅行公司

第三節(jié) 深圳市騰邦國際商業(yè)服務股份有限公司

第四節(jié) 中航嘉信商務旅行管理有限公司

第五節(jié) 上海錦江國際HRG商務旅行有限公司

第六節(jié) 捷成商務旅游管理有限公司

第六章 2019-2023年中國差旅管理行業(yè)投資建議

第一節(jié) 中國差旅管理行業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié) 中國差旅管理行業(yè)投資前景分析

一、中國差旅管理行業(yè)發(fā)展前景
二、中國差旅管理發(fā)展趨勢分析
三、中國差旅管理市場前景分析

第三節(jié) 中國差旅管理行業(yè)投資策略及建議

版權聲明

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