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內(nèi)容概括

零售業(yè)態(tài)（Retail formats），是銷售市場向確定的顧客提供確定的商品和服務的具體形態(tài)。自19世紀中葉以來，世界市場的業(yè)態(tài)革命此起彼伏。零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同消費需求而形成的不同經(jīng)營方式。針對特定消費者的特定需求，按照一定的戰(zhàn)略目標，有選擇地運用商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)、店鋪位置、店鋪規(guī)模、店鋪形態(tài)、價格政策、銷售方式、銷售服務等經(jīng)營手段，提供銷售和服務的類型化服務形態(tài)。

零售業(yè)態(tài)從總體上可以分為有店鋪零售業(yè)態(tài)和無店鋪零售業(yè)態(tài)兩類。按照零售業(yè)態(tài)分類原則分為食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲會員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家居建材商店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網(wǎng)上商店、自動售貨亭、直銷、電話購物等18種零售業(yè)態(tài)。我國商品零售296518億元，增長10.4%，其中限額以上單位商品零售145073億元，增長8.3%。

在通脹背景下，百貨行業(yè)的復蘇明顯，增速呈平穩(wěn)增長趨勢；城鎮(zhèn)化進程帶來的新型城市和城市新興地帶是百貨行業(yè)的孵化器；政府出臺的擴大內(nèi)需、提高低收入群體的收入水平等政策支持零售商業(yè)市場需求；新農(nóng)村建設為百貨企業(yè)的發(fā)展展開新的風景線。在通貨膨脹、低端城市消費崛起的大背景下，克拉瑪依市零售百貨行業(yè)在未來幾年內(nèi)將會有長足的發(fā)展。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2019-2023年克拉瑪依市零售百貨行業(yè)市場前景及投融資戰(zhàn)略研究報告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研，國家統(tǒng)計局、政府部門機構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎上，通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了我國零售百貨市場發(fā)展規(guī)模、運行情況分析；克拉瑪依市零售百貨市場現(xiàn)狀、運行情況、克拉瑪依市零售百貨發(fā)展策略分析；對克拉瑪依市零售百貨未來投資前景作出審慎分析與預測，是零售百貨企業(yè)了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！

報告目錄

第一章零售百貨行業(yè)綜述

第一節(jié) 零售行業(yè)發(fā)展概況

一、零售業(yè)態(tài)的定義
二、零售業(yè)態(tài)演進歷史
三、零售業(yè)態(tài)分類和基本特征

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)介紹

一、百貨業(yè)態(tài)的概念與定義
二、零售百貨行業(yè)的特征
三、百貨行業(yè)的主要壁壘

第二章中國零售百貨業(yè)運行狀況分析

第一節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、零售業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
二、中國大型零售企業(yè)銷售情況
三、連鎖零售業(yè)各業(yè)態(tài)基本情況
四、消費市場運行情況分析
（一）中國消費市場穩(wěn)定增長
（二）社會消費零售總額分析
（三）消費零售總額主要數(shù)據(jù)
（四）商品零售價格分類指數(shù)

第二節(jié) 中國連鎖百強企業(yè)發(fā)展情況分析

一、中國連鎖經(jīng)營百強企業(yè)
二、中國連鎖百強特點分析

第三節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國百貨業(yè)的經(jīng)營模式分析
二、中國百貨業(yè)跨界商發(fā)展分析
三、百貨業(yè)二三線城市發(fā)展布局
四、中國百貨業(yè)差異化發(fā)展分析

第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計
二、連鎖百貨銷售規(guī)模統(tǒng)計
三、連鎖百貨企業(yè)排名情況

第三章克拉瑪依市零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境

一、克拉瑪依市GDP增長情況分析
二、克拉瑪依市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢
三、克拉瑪依市社會固定資產(chǎn)投資
四、克拉瑪依市社會消費品零售總額
五、克拉瑪依市城鄉(xiāng)居民收入分析
六、克拉瑪依市對外經(jīng)濟發(fā)展形勢

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、行業(yè)管理體制
二、主要行業(yè)法規(guī)政策
三、收入分配改革進程
四、擴大居民消費政策
五、重要消費政策分析

第三節(jié) 社會環(huán)境

一、克拉瑪依市人口情況分析
二、擴大消費政策取得的成效
三、新農(nóng)村建設孕育巨大消費潛力
四、克拉瑪依市城鎮(zhèn)化進程分析
（一）城鎮(zhèn)化進程及社會特征
（二）城鎮(zhèn)化推進對零售百貨業(yè)影響

第四節(jié) 克拉瑪依市主要商圈分析

第四章克拉瑪依市零售業(yè)運行狀況分析

第一節(jié) 克拉瑪依市零售市場運行情況分析

一、零售企業(yè)數(shù)量分析
二、零售企業(yè)資產(chǎn)情況
三、零售企業(yè)負債情況
四、零售企業(yè)營業(yè)收入
五、零售企業(yè)利潤情況

第二節(jié) 克拉瑪依市零售市場銷售情況分析

一、零售商品銷售總額
二、零售商品分類銷售額

第三節(jié) 克拉瑪依市零售業(yè)連鎖經(jīng)營分析

一、克拉瑪依市零售業(yè)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀
二、克拉瑪依市零售業(yè)連鎖經(jīng)營問題
（一）管理體制問題
（二）扶持政策欠缺
（三）信息化程度低
（四）缺乏物流配送
三、克拉瑪依市零售業(yè)連鎖經(jīng)營對策
（一）完善管理體制
（二）加強政策扶持
（三）加大信息化建設
（四）連鎖經(jīng)營創(chuàng)品牌
（五）多元化多業(yè)態(tài)

第五章克拉瑪依市零售百貨行業(yè)運行狀況分析

第一節(jié) 克拉瑪依市限額以上零售百貨市場運行情況分析

一、零售百貨企業(yè)數(shù)量分析
二、零售百貨企業(yè)經(jīng)營情況

第二節(jié) 克拉瑪依市零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述

一、克拉瑪依市零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、克拉瑪依市零售百貨主要企業(yè)分析
三、克拉瑪依市零售百貨業(yè)存在的問題
四、克拉瑪依市零售百貨業(yè)發(fā)展制約因素

第三節(jié) 克拉瑪依市零售百貨業(yè)經(jīng)營分析

一、零售百貨業(yè)的經(jīng)營模式分析
二、克拉瑪依市零售百貨業(yè)盈利能力分析
三、克拉瑪依市零售百貨業(yè)差異化發(fā)展分析

第四節(jié) 克拉瑪依市零售百貨業(yè)競爭格局分析

第六章克拉瑪依市零售百貨競爭行業(yè)發(fā)展狀況

第一節(jié) 克拉瑪依市連鎖超市發(fā)展狀況

第二節(jié) 克拉瑪依市便利店發(fā)展狀況

第三節(jié) 克拉瑪依市購物中心發(fā)展狀況

第四節(jié) 克拉瑪依市電視購物行業(yè)發(fā)展狀況

第五節(jié) 克拉瑪依市網(wǎng)絡購物行業(yè)發(fā)展狀況

第七章克拉瑪依市零售百貨業(yè)重點企業(yè)分析

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)基本概況分析
二、企業(yè)業(yè)務范圍分析
三、企業(yè)服務網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 企業(yè)二

第三節(jié) 企業(yè)三

第四節(jié) 企業(yè)四

第五節(jié) 企業(yè)五

第八章 2019-2023年克拉瑪依市零售百貨經(jīng)營策略分析

第一節(jié) 克拉瑪依市百貨企業(yè)市場定位策略分析

一、百貨店市場定位要素
二、百貨店市場定位步驟
三、百貨店定位應注意的問題

第二節(jié) 克拉瑪依市零售百貨行業(yè)發(fā)展主要對策

一、準確市場定位向特色經(jīng)營轉(zhuǎn)變
二、發(fā)揮自身優(yōu)勢向服務經(jīng)營轉(zhuǎn)變
三、更新經(jīng)營理念向動態(tài)經(jīng)營轉(zhuǎn)變
四、發(fā)展網(wǎng)絡信息技術向信息化管理轉(zhuǎn)變
五、改進傳統(tǒng)經(jīng)營模式向科學運營轉(zhuǎn)變

第三節(jié) 克拉瑪依市零售百貨業(yè)自營模式探索

一、百貨業(yè)聯(lián)營模式存在的問題
二、百貨業(yè)的自營能力不足
三、百貨業(yè)自營模式的探索

第四節(jié) 提升克拉瑪依市零售百貨業(yè)核心競爭力的策略選擇

一、豐富齊全的產(chǎn)品線
二、快捷方便的運營效率
三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整
四、尋求質(zhì)優(yōu)價低成本優(yōu)勢
五、把握時尚流行的元素

第九章 2019-2023年克拉瑪依市零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 克拉瑪依市零售業(yè)的發(fā)展趨勢

一、消費升級提升百貨增長空間
二、超市發(fā)展模式及策略
三、專業(yè)店最具成長潛力

第二節(jié) 商業(yè)模式下的百貨業(yè)趨勢

一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式
二、破解盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式
三、延伸連鎖空間的相關多元化模式

第三節(jié) 克拉瑪依市零售百貨業(yè)發(fā)展方向

一、特色化、主題化、品牌化
二、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化
三、品牌化、信用化、知識化

第四節(jié) 未來克拉瑪依市零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢

一、人才瓶頸進一步凸顯
二、資本對接將愈加緊密
三、商業(yè)地產(chǎn)將快速增長
四、供應鏈變革繼續(xù)深入
五、上游廠商爭奪流通渠道

第十章 2019-2023年克拉瑪依市零售百貨投資策略分析

第一節(jié) 2019-2023年克拉瑪依市零售百貨發(fā)展前景及投資機遇分析

一、克拉瑪依市促進消費意見出臺
二、消費結(jié)構(gòu)有望得到改善
三、溫和通脹助推百貨行業(yè)上行
四、零售百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測

第二節(jié) 2019-2023年克拉瑪依市零售百貨投資風險分析

一、經(jīng)濟風險
二、政策風險
三、經(jīng)營風險
四、競爭風險
五、其他風險

第三節(jié) 2019-2023年克拉瑪依市百貨行業(yè)并購重組戰(zhàn)略分析

一、大型百貨企業(yè)并購重組案例分析
二、百貨行業(yè)并購的融資風險防范
三、百貨行業(yè)并購重組遵循原則

第四節(jié) 2019-2023年克拉瑪依市零售百貨業(yè)經(jīng)營策略分析

一、導入信息化技術
二、升級業(yè)態(tài)改變經(jīng)營模式
三、實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略
四、正面競爭轉(zhuǎn)向錯位競爭

版權(quán)聲明

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