2016年，濟(jì)南市全市地區(qū)生產(chǎn)總值6536.1億元，比上年增長(zhǎng)7.8%。人均生產(chǎn)總值90999元，增長(zhǎng)6.5%，按年均匯率折算為13700美元。濟(jì)南市分產(chǎn)業(yè)看：第一產(chǎn)業(yè)增加值317.3億元，增長(zhǎng)4.1%；第二產(chǎn)業(yè)增加值2368.9億元，增長(zhǎng)6.9%；第三產(chǎn)業(yè)增加值3849.9億元，增長(zhǎng)8.7%。三次產(chǎn)業(yè)比例由上年的5.0：37.8：57.2調(diào)整為4.9:36.2:58.9。2016年，濟(jì)南市全市旅游行業(yè)緊緊圍繞“打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城”中心任務(wù)，以實(shí)施“旅游產(chǎn)業(yè)十大行動(dòng)”為抓手，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。2016年，濟(jì)南市全年接待國(guó)內(nèi)外游客6618.5萬(wàn)人次，增長(zhǎng)8.6%。其中，接待國(guó)內(nèi)游客6583.3萬(wàn)人次，增長(zhǎng)8.6%；接待入境游客35.2萬(wàn)人次，增長(zhǎng)5.6%。實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)總額846.9億元，增長(zhǎng)13.7%。其中，國(guó)內(nèi)游客消費(fèi)額762.9億元，增長(zhǎng)13.8%；入境游客消費(fèi)額19609.1萬(wàn)美元，增長(zhǎng)6.5%。濟(jì)南目前掛牌的五星級(jí)酒店只有3家，山東大廈、索菲特酒店和濟(jì)南魯能貴和洲際酒店，這3家酒店全部位于歷下區(qū)，這在同等城市中比較落后。除了這3家掛牌的星級(jí)酒店，還有一些雖沒(méi)掛牌但達(dá)到五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)的高檔酒店，諸如位于市中區(qū)的萬(wàn)達(dá)凱悅酒店和位于歷下區(qū)的喜來(lái)登酒店。濟(jì)南市酒店業(yè)在全國(guó)旅游業(yè)大發(fā)展的背景下，濟(jì)南作為山東省的省會(huì)，酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)總體良好。同時(shí)隨著市場(chǎng)需求的多樣化以及消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)水平的提高，濟(jì)南市酒店行業(yè)的發(fā)展也趨向于多元化以及高檔化。截止2016年底，濟(jì)南市星級(jí)飯店數(shù)為75家；正在營(yíng)業(yè)的二、三、四、五星級(jí)酒店數(shù)量分別為11家、28家、19家和3家。未來(lái)4年內(nèi)，CBD及周邊將新增5家四星級(jí)和五星級(jí)酒店，總數(shù)達(dá)到7家，分別為凱賓斯基飯店、JW萬(wàn)豪國(guó)際酒店、濟(jì)南喜來(lái)登酒店、禧悅東方酒店、銀豐華美達(dá)酒店、魯商萬(wàn)怡酒店，以及黃金?時(shí)代廣場(chǎng)的本土五星級(jí)酒店。
第一章 濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析 12
第一節(jié) 濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 12
一、濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力分析 12
二、濟(jì)南市產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析 12
三、濟(jì)南市社會(huì)消費(fèi)水平分析 13
第二節(jié) 濟(jì)南市旅游業(yè)發(fā)展情況 14
一、濟(jì)南市旅游業(yè)發(fā)展情況 14
二、濟(jì)南市旅游業(yè)收入情況 16
三、濟(jì)南市入境旅游情況 17
四、濟(jì)南市“春節(jié)、十一”旅游情況 17
（一）2016年春節(jié)旅游情況 17
（二）2017年春節(jié)旅游情況 18
（三）2016年十一旅游情況 18
第二章 濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展分析 20
第一節(jié) 濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展概述 20
一、濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展概述 20
二、濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展特色 21
三、濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展問(wèn)題 21
四、濟(jì)南市酒店業(yè)SWOT分析 22
五、濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展對(duì)策 23
第二節(jié) 濟(jì)南市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 24
一、酒店數(shù)量 24
二、營(yíng)業(yè)收入 24
三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 25
四、從業(yè)人員 25
五、平均房?jī)r(jià) 26
六、平均出租率 26
七、每間可供出租客房收入 26
八、每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入 27
第三節(jié) 濟(jì)南市按星級(jí)劃分的酒店經(jīng)營(yíng)情況 27
一、二星飯店 27
（一）飯店數(shù)量 27
（二）客房床位 27
（三）客房出租率 28
（四）平均房?jī)r(jià) 28
二、三星飯店 29
（一）飯店數(shù)量 29
（二）客房床位 29
（三）客房出租率 30
（四）平均房?jī)r(jià) 30
三、四星飯店 31
（一）飯店數(shù)量 31
（二）客房床位 31
（三）客房出租率 32
（四）平均房?jī)r(jià) 33
四、五星飯店 33
（一）飯店數(shù)量 33
（二）客房床位 33
（三）客房出租率 33
（四）平均房?jī)r(jià) 34
第四節(jié) 濟(jì)南市酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 34
一、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 34
二、人均實(shí)現(xiàn)利稅 35
三、人均占用固定資產(chǎn)原值 35
四、百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入 35
第五節(jié) 按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)劃分的酒店經(jīng)營(yíng)情況 36
一、商務(wù)型酒店 36
二、度假型酒店 36
三、長(zhǎng)住型酒店 37
四、觀光型酒店 37
五、經(jīng)濟(jì)型酒店 37
六、連鎖酒店 38
七、公寓式酒店 38
第三章 濟(jì)南市酒店業(yè)部門構(gòu)成及收支情況 40
第一節(jié) 酒店部分收支構(gòu)成情況 40
一、部門收入情況 40
二、部門收入構(gòu)成 40
三、部門支出構(gòu)成 41
第二節(jié) 酒店客房收入 42
第三節(jié) 酒店餐飲部門 43
一、酒店餐飲收入 43
二、餐飲收入構(gòu)成 43
三、餐飲開(kāi)支構(gòu)成 44
第四章 濟(jì)南市重要地理位置酒店發(fā)展情況 46
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)/車站 46
一、濟(jì)南東站 46
（一）車站規(guī)模 46
（二）酒店情況 47
（三）酒店價(jià)格 48
二、濟(jì)南站 49
（一）車站規(guī)模 49
（二）酒店情況 49
（三）酒店價(jià)格 50
三、濟(jì)南西站 51
（一）車站規(guī)模 51
（二）酒店情況 51
（三）酒店價(jià)格 52
四、遙墻國(guó)際機(jī)場(chǎng) 52
（一）機(jī)場(chǎng)規(guī)模 52
（二）酒店情況 52
（三）酒店價(jià)格 53
第二節(jié) 熱門商圈 53
一、泉城路商圈 53
（一）商圈情況 53
（二）酒店情況 54
（三）酒店價(jià)格 55
二、洪樓商圈 55
（一）商圈情況 55
（二）酒店情況 56
（三）酒店價(jià)格 56
三、北園商圈 57
（一）商圈情況 57
（二）酒店情況 57
（三）酒店價(jià)格 58
第三節(jié) 熱門位置 59
一、大明湖 59
（一）商圈情況 59
（二）酒店情況 59
（三）酒店價(jià)格 60
二、千佛山 60
（一）商圈情況 60
（二）酒店情況 61
（三）酒店價(jià)格 62
三、濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 63
（一）商圈情況 63
（二）酒店情況 63
（三）酒店價(jià)格 64
第五章 酒店行業(yè)客源構(gòu)成及定房渠道 65
第一節(jié) 酒店客源構(gòu)成情況 65
一、國(guó)內(nèi)商務(wù)客源 65
二、國(guó)外商務(wù)客源 66
三、國(guó)內(nèi)旅游散客 66
四、國(guó)外旅游散客 67
五、國(guó)內(nèi)旅游團(tuán) 67
六、國(guó)外旅游團(tuán) 68
七、酒店內(nèi)會(huì)議團(tuán)體 69
八、大型會(huì)議/會(huì)展/獎(jiǎng)勵(lì)旅游 69
九、政府客源 70
十、航空機(jī)組人員 70
十一、其他 71
第二節(jié) 酒店訂房渠道 71
一、直接向酒店預(yù)訂 72
二、酒店協(xié)議客戶 73
三、連鎖酒店總部網(wǎng)站 73
四、酒店自有訂房系統(tǒng)/網(wǎng)站 74
五、獨(dú)立訂房系統(tǒng) 74
六、旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商 75
七、其他網(wǎng)絡(luò)訂房系統(tǒng) 75
八、國(guó)際訂房系統(tǒng) 76
第六章 濟(jì)南市酒店按優(yōu)惠類型調(diào)查研究分析 77
第一節(jié) 在線訂購(gòu) 77
一、酒店在線訂購(gòu)情況 77
二、酒店在線訂購(gòu)價(jià)格 77
第二節(jié) 電話預(yù)定 78
一、電話預(yù)定情況 78
二、電話預(yù)定詳情 78
第三節(jié) 會(huì)員與優(yōu)惠 79
一、酒店會(huì)員制情況 79
二、酒店會(huì)員優(yōu)惠情況 80
第七章 濟(jì)南市酒店排名調(diào)研研究分析 82
第一節(jié) 濟(jì)南市主要酒店 82
第二節(jié) 按綜合評(píng)價(jià)排名 84
第三節(jié) 按人氣數(shù)排名 84
第四節(jié) 按房?jī)r(jià)排名 85
第五節(jié) 按房間數(shù)排名 86
第六節(jié) 按環(huán)境排名 87
第七節(jié) 按服務(wù)排名 88
第八章 酒店餐飲設(shè)施及運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 89
第一節(jié) 全日咖啡廳 89
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) 89
二、每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù) 89
三、每日每餐位平均上座數(shù) 90
四、人均餐飲消費(fèi) 91
第二節(jié) 中餐廳 91
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) 91
二、每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù) 92
三、每日每餐位平均上座數(shù) 92
四、人均餐飲消費(fèi) 93
第三節(jié) 西餐廳/特色餐廳 93
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) 93
二、每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù) 94
三、每日每餐位平均上座數(shù) 95
四、人均餐飲消費(fèi) 95
第四節(jié) 大堂吧/酒吧 96
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) 96
二、每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù) 96
三、每日每餐位平均上座數(shù) 97
四、人均餐飲消費(fèi) 98
第九章 濟(jì)南市酒店選址策略 99
第一節(jié) 酒店選址的理論研究 99
一、居民情況 99
二、店面結(jié)構(gòu) 99
三、行人情況 100
四、餐飲業(yè)結(jié)構(gòu) 100
五、交通情況 101
六、街道情況 102
七、地域情況 102
第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn) 102
一、三星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 102
二、四星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 106
三、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 112
第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)酒店選址要求 118
一、商務(wù)型酒店 118
二、度假型酒店 118
三、長(zhǎng)住型酒店 118
四、觀光型酒店 118
五、經(jīng)濟(jì)型酒店 119
六、連鎖酒店 119
七、公寓式酒店 120
第四節(jié) 濟(jì)南市酒店選址策略 120
一、濟(jì)南市本地市場(chǎng)情況調(diào)查 120
二、濟(jì)南市本地商圈的劃分及選擇 122
三、濟(jì)南市酒店選址的建議 123
第十章 濟(jì)南市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析 126
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述 126
一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系 126
二、酒店的需求管理分析 126
三、酒店的組織管理分析 134
四、酒店人力資源管理解析 140
五、酒店客戶關(guān)系管理分析 143
六、酒店管理制度創(chuàng)新解析 148
第二節(jié) 濟(jì)南市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展?fàn)顩r 150
一、酒店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展現(xiàn)狀 150
二、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理分析 152
三、國(guó)內(nèi)酒店成本管理分析 152
（一）成本管理存在問(wèn)題 152
（二）造成問(wèn)題相關(guān)原因 154
四、酒店經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變 155
五、酒店管理系統(tǒng)的細(xì)分化 156
六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究 157
第三節(jié) 國(guó)際酒店管理在濟(jì)南市發(fā)展分析 163
一、國(guó)際酒店管理模式介紹 163
二、酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì) 167
三、本土酒店集團(tuán)機(jī)遇挑戰(zhàn) 169
四、酒店集團(tuán)的本土化創(chuàng)新 172
五、外方酒店人力資源管理 173
第四節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略分析 174
一、酒店全面管理方式探析 174
二、酒店細(xì)節(jié)管理研究分析 182
三、酒店采取全面收益管理 190
四、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理創(chuàng)新 191
五、做好酒店管理培訓(xùn)研究 193
六、酒店管理有效策略解析 196
第十一章 濟(jì)南市酒店業(yè)營(yíng)銷策略研究 198
第一節(jié) 濟(jì)南市酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究 198
一、酒店產(chǎn)品定位的概述 198
二、酒店產(chǎn)品定位的方法 199
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟 200
四、酒店產(chǎn)品的定位策略 202
五、酒店?duì)I銷的要素介紹 204
第二節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷動(dòng)向研究 205
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷九大特點(diǎn) 205
二、在線營(yíng)銷成酒店業(yè)趨勢(shì) 208
三、健康客房成營(yíng)銷新趨勢(shì) 209
四、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷新途徑 211
五、深度開(kāi)發(fā)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng) 213
第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 217
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式特點(diǎn) 217
二、酒店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意義 218
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題 219
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在酒店中運(yùn)用 220
五、酒店在線營(yíng)銷開(kāi)拓渠道 221
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的對(duì)策 223
第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營(yíng)銷分析 227
一、綠色營(yíng)銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ) 227
二、綠色酒店的概念和意義 228
三、酒店綠色營(yíng)銷存在問(wèn)題 229
四、酒店綠色營(yíng)銷任務(wù)對(duì)策 230
五、酒店綠色營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì) 232
六、國(guó)內(nèi)酒店綠色營(yíng)銷動(dòng)態(tài) 233
第五節(jié) 濟(jì)南市酒店業(yè)營(yíng)銷策略分析 235
一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷對(duì)策 235
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略 237
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷技巧 241
四、酒店行業(yè)蜂鳴營(yíng)銷分析 246
五、酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析 250
六、數(shù)字營(yíng)銷策略五大要點(diǎn) 257
七、文化營(yíng)銷詮釋酒店魅力 258
八、酒店終端操作策略研究 259
第十二章 濟(jì)南市酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)、投資策略及建議 262
第一節(jié) 濟(jì)南市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素 262
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 262
二、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 262
三、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn) 262
四、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 262
五、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn) 263
六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素 263
第二節(jié) 濟(jì)南市酒店投資成本分析 264
一、星級(jí)酒店購(gòu)地成本 264
二、土建機(jī)電及裝修成本 265
三、星級(jí)酒店人力成本 265
四、五星級(jí)酒店?duì)I運(yùn)成本 266
第三節(jié) 濟(jì)南市酒店投資機(jī)會(huì)分析 266
一、收入水平 266
二、消費(fèi)支出 267
三、消費(fèi)特點(diǎn) 267
四、酒店規(guī)劃 268
五、旅游經(jīng)濟(jì) 268
第四節(jié) 濟(jì)南市酒店投資策略建議 270
圖表目錄
圖表 1 2012-2016年濟(jì)南市地區(qū)生產(chǎn)總值及增速 12
圖表 2 2014-2016年濟(jì)南市分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況 13
圖表 3 2012-2016年濟(jì)南市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增速 13
圖表 4 2016年限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人企業(yè)主要商品零售額 14
圖表 5 2012-2016年濟(jì)南市旅游業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 17
圖表 6 2012-2016年濟(jì)南市接待游客數(shù)量統(tǒng)計(jì) 17
圖表 7 2012-2016年濟(jì)南市星級(jí)飯店情況統(tǒng)計(jì) 24
圖表 8 2016年濟(jì)南市星級(jí)飯店數(shù)結(jié)構(gòu)圖 24
圖表 9 2012-2016年濟(jì)南市星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 25
圖表 10 2012-2016年濟(jì)南市酒店業(yè)利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì) 25
圖表 11 2012-2016年濟(jì)南市酒店業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì) 25
圖表 12 2012-2016年濟(jì)南市酒店業(yè)平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì) 26
圖表 13 2012-2016年濟(jì)南市酒店業(yè)平均出租率統(tǒng)計(jì) 26
圖表 14 2012-2016年濟(jì)南市酒店業(yè)每間可供出租客房收入統(tǒng)計(jì) 26
圖表 15 2012-2016年濟(jì)南市酒店業(yè)每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 27
圖表 16 2012-2016年濟(jì)南市二星級(jí)飯店數(shù)統(tǒng)計(jì) 27
圖表 17 2016年濟(jì)南市二星級(jí)飯店客房數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 28
圖表 18 濟(jì)南市部分二星級(jí)飯店客房數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 28
圖表 19 2016年濟(jì)南市二星級(jí)飯店分季度平均出租率統(tǒng)計(jì) 28
圖表 20 2016年濟(jì)南市二星級(jí)飯店分季度平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì) 28
圖表 21 2012-2016年濟(jì)南市三星級(jí)飯店數(shù)統(tǒng)計(jì) 29
圖表 22 2016年濟(jì)南市三星級(jí)飯店客房數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 29
圖表 23 濟(jì)南市部分三星級(jí)飯店客房數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 29
圖表 24 2016年濟(jì)南市三星級(jí)飯店分季度平均出租率統(tǒng)計(jì) 30
圖表 25 2016年濟(jì)南市三星級(jí)飯店分季度平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì) 31
圖表 26 2012-2016年濟(jì)南市四星級(jí)飯店數(shù)統(tǒng)計(jì) 31
圖表 27 2016年濟(jì)南市四星級(jí)飯店客房數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 31
圖表 28 濟(jì)南市部分四星級(jí)飯店客房數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 32
圖表 29 2016年濟(jì)南市四星級(jí)飯店分季度平均出租率統(tǒng)計(jì) 32
圖表 30 2016年濟(jì)南市四星級(jí)飯店分季度平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì) 33
圖表 31 濟(jì)南市五星級(jí)飯店客房數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 33
圖表 32 2016年濟(jì)南市五星級(jí)飯店分季度平均出租率統(tǒng)計(jì) 34
圖表 33 2016年濟(jì)南市五星級(jí)飯店分季度平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì) 34
圖表 34 2012-2016年濟(jì)南市酒店業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì) 34
圖表 35 2012-2016年濟(jì)南市酒店業(yè)人均實(shí)現(xiàn)利稅統(tǒng)計(jì) 35
圖表 36 2012-2016年濟(jì)南市酒店業(yè)人均占用固定資產(chǎn)原值統(tǒng)計(jì) 35
圖表 37 2012-2016年濟(jì)南市酒店業(yè)百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 35
圖表 38 2012-2016年濟(jì)南市星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入趨勢(shì)圖 40
圖表 39 濟(jì)南市酒店業(yè)以每間可供出租客房計(jì)算的部門收入構(gòu)成圖 41
圖表 40 濟(jì)南市酒店業(yè)以每間實(shí)際入住客房計(jì)算的部門收入構(gòu)成圖 41
圖表 41 濟(jì)南市酒店業(yè)以每間可供出租客房計(jì)算的部門支出構(gòu)成圖 42
圖表 42 濟(jì)南市酒店業(yè)以每間實(shí)際入住客房計(jì)算的部門支出構(gòu)成圖 42
圖表 43 2012-2016年濟(jì)南市酒店客房收入統(tǒng)計(jì) 43
圖表 44 2012-2016年濟(jì)南市酒店餐飲收入統(tǒng)計(jì) 43
圖表 45 濟(jì)南市酒店餐飲部門以每間可供出租餐飲計(jì)算收入構(gòu)成圖 44
圖表 46 濟(jì)南市酒店餐飲部門以每間實(shí)際入住餐飲計(jì)算收入構(gòu)成圖 44
圖表 47 濟(jì)南市酒店餐飲部門以每間可供出租餐飲計(jì)算支出構(gòu)成圖 45
圖表 48 濟(jì)南市酒店餐飲部門以每間實(shí)際入住餐飲計(jì)算支出構(gòu)成圖 45
圖表 49 濟(jì)南新東站途經(jīng)線路 46
圖表 50 濟(jì)南東站附近部分酒店情況 47
圖表 51 濟(jì)南東站附近部分酒店房?jī)r(jià)情況 48
圖表 52 濟(jì)南站附近部分酒店情況 49
圖表 53 濟(jì)南站附近部分酒店房?jī)r(jià)情況 50
圖表 54 濟(jì)南西站附近部分酒店情況 51
圖表 55 濟(jì)南西站附近部分酒店房?jī)r(jià)情況 52
圖表 56 濟(jì)南遙墻國(guó)際機(jī)場(chǎng)附近部分酒店情況 53
圖表 57 濟(jì)南遙墻國(guó)際機(jī)場(chǎng)附近部分酒店房?jī)r(jià)情況 53
圖表 58 泉城路商圈部分酒店情況 54
圖表 59 泉城路商圈部分酒店房?jī)r(jià)情況 55
圖表 60 洪樓商圈部分酒店情況 56
圖表 61 洪樓商圈部分酒店房?jī)r(jià)情況 56
圖表 62 北園商圈部分酒店情況 57
圖表 63 北園商圈部分酒店房?jī)r(jià)情況 58
圖表 64 大明湖附近部分酒店情況 60
圖表 65 大明湖附近部分酒店房?jī)r(jià)情況 60
圖表 66 千佛山附近主要好評(píng)酒店情況 62
圖表 67 千佛山附近部分酒店房?jī)r(jià)情況 62
圖表 68 濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)基本情況 63
圖表 69 濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)附近部分酒店情況 64
圖表 70 濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)附近主要酒店房?jī)r(jià)情況 64
圖表 71 三線城市酒店客源構(gòu)成圖 65
圖表 72 酒店國(guó)內(nèi)商務(wù)客源情況 65
圖表 73 酒店國(guó)外商務(wù)客源情況 66
圖表 74 酒店國(guó)內(nèi)旅游散客情況 66
圖表 75 酒店國(guó)外旅游散客情況 67
圖表 76 酒店國(guó)內(nèi)旅游團(tuán)客源情況 68
圖表 77 酒店國(guó)外旅游團(tuán)客源情況 68
圖表 78 酒店內(nèi)會(huì)議團(tuán)體團(tuán)客源情況 69
圖表 79 酒店大型會(huì)議/會(huì)展/獎(jiǎng)勵(lì)旅游客源情況 69
圖表 80 酒店政府客源情況 70
圖表 81 酒店航空機(jī)組人員情況 70
圖表 82 酒店其他客源情況 71
圖表 83 三線城市酒店訂房渠道結(jié)構(gòu)圖 72
圖表 84 酒店業(yè)渠道中直接向酒店預(yù)訂情況 72
圖表 85 酒店協(xié)議客戶訂房渠道情況 73
圖表 86 酒店連鎖酒店總部網(wǎng)站訂房渠道情況 73
圖表 87 酒店自有訂房系統(tǒng)/網(wǎng)站渠道情況 74
圖表 88 酒店獨(dú)立訂房系統(tǒng)渠道情況 74
圖表 89 酒店旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商訂房渠道情況 75
圖表 90 酒店其他網(wǎng)絡(luò)訂房系統(tǒng)渠道情況 75
圖表 91 酒店國(guó)際訂房系統(tǒng)渠道情況 76
圖表 92 濟(jì)南市酒店支持在線訂購(gòu)情況 77
圖表 93 濟(jì)南市酒店在線訂購(gòu)價(jià)格 78
圖表 94 濟(jì)南市部分酒店電話預(yù)訂熱線情況 79
圖表 95 濟(jì)南市具有大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)會(huì)員卡部分酒店統(tǒng)計(jì) 79
圖表 96 濟(jì)南市具有大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)會(huì)員卡部分酒店優(yōu)惠情況 80
圖表 97 濟(jì)南市部分酒店 82
圖表 98 濟(jì)南市酒店綜合排名情況一覽表 84
圖表 99 濟(jì)南市酒店行業(yè)按人氣排名情況一覽表 85
圖表 100 濟(jì)南市酒店行業(yè)按價(jià)格排名情況一覽表 85
圖表 101 山東主要酒店客房數(shù)情況 86
圖表 102 濟(jì)南市酒店按環(huán)境排名情況一覽表 88
圖表 103 濟(jì)南市酒店按服務(wù)排名情況一覽表 88
圖表 104 酒店業(yè)全日咖啡廳每間可供出租客房平攤餐位數(shù)統(tǒng)計(jì) 89
圖表 105 酒店業(yè)全日咖啡廳每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 90
圖表 106 酒店業(yè)全日咖啡廳每日每餐位平均上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 90
圖表 107 酒店業(yè)全日咖啡廳人均餐飲消費(fèi)統(tǒng)計(jì) 91
圖表 108 酒店業(yè)中餐廳每間可供出租客房平攤餐位數(shù)統(tǒng)計(jì) 91
圖表 109 酒店業(yè)中餐廳每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 92
圖表 110 酒店業(yè)中餐廳每日每餐位平均上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 92
圖表 111 酒店業(yè)中餐廳人均餐飲消費(fèi)統(tǒng)計(jì) 93
圖表 112 酒店業(yè)西餐廳/特色餐廳每間可供出租客房平攤餐位數(shù)統(tǒng)計(jì) 94
圖表 113 酒店業(yè)西餐廳/特色餐廳每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 94
圖表 114 酒店業(yè)西餐廳/特色餐廳每日每餐位平均上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 95
圖表 115 酒店業(yè)西餐廳/特色餐廳人均餐飲消費(fèi)統(tǒng)計(jì) 95
圖表 116 酒店業(yè)大堂吧/酒吧每間可供出租客房平攤餐位數(shù)統(tǒng)計(jì) 96
圖表 117 酒店業(yè)大堂吧/酒吧每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 97
圖表 118 酒店業(yè)大堂吧/酒吧每日每餐位平均上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 97
圖表 119 酒店業(yè)大堂吧/酒吧人均餐飲消費(fèi)統(tǒng)計(jì) 98
圖表 120 2012-2016年濟(jì)南市常住人口統(tǒng)計(jì) 99
圖表 121 2013-2016年濟(jì)南市餐飲業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 101
圖表 122 2014-2016年濟(jì)南市公路通車?yán)锍?101
圖表 123 2014-2016年濟(jì)南機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量 101
圖表 124 濟(jì)南市城區(qū)國(guó)有土地級(jí)別基準(zhǔn)地價(jià)表 265
圖表 125 濟(jì)南市各地區(qū)最低工資情況 266
圖表 126 濟(jì)南酒店行業(yè)薪水信息 266
圖表 127 2012-2016年濟(jì)南市居民人均收入統(tǒng)計(jì) 267
圖表 128 2012-2016年濟(jì)南市居民人均消費(fèi)支出統(tǒng)計(jì) 267
圖表 129 2016年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 268
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