在线观看无码AV网址,国内精自视频品线一区2022,91天天看高清无码中文字幕

內(nèi)容概括

中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)存在衛(wèi)生資源不足的問(wèn)題。要解決看病難的問(wèn)題，最根本的辦法還是要加快發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生資源。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要靠社會(huì)的支持和參與，如何撬動(dòng)社會(huì)資源、如何吸引社會(huì)資本的進(jìn)入等等，都涉及醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展和成長(zhǎng)過(guò)程中如何進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)和管理的問(wèn)題。在市場(chǎng)主體地位確立的前提下，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也需要思考自己的戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、核心能力和資源優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略，還是針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng)、提供特色醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，抑或創(chuàng)新型醫(yī)療模式的基礎(chǔ)技術(shù)投資和發(fā)展，這些都需要社會(huì)資本的注入和支持。所以，資本運(yùn)營(yíng)和管理將是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在未來(lái)成長(zhǎng)過(guò)程中極為重要的話(huà)題。我國(guó)心血管發(fā)病的嚴(yán)峻形式毋庸置疑。我國(guó)心血管病現(xiàn)患人數(shù)為2.9億，估計(jì)每年死于心血管病(包括心臟病和腦血管病)約350萬(wàn)人，占總死亡原因的41%，平均每10秒就有1人死于心血管病。2013年，我國(guó)心血管病醫(yī)院數(shù)量為73家，同比增長(zhǎng)4.29%；2014年，我國(guó)心血管病醫(yī)院數(shù)量為76家，同比增長(zhǎng)4.11%。2013年，我國(guó)心血管病醫(yī)院診療人次為377.98萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)7.74%；2013年，心血管病醫(yī)院診療人次為405.14萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)7.19%。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民生活方式發(fā)生了深刻的變化。尤其是人口老齡化及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速，中國(guó)心血管病危險(xiǎn)因素流行趨勢(shì)明顯，導(dǎo)致了心血管病的發(fā)病人數(shù)持續(xù)增加。今后10年，心血管病患病人數(shù)仍將快速增長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，我國(guó)心血管病醫(yī)院診療人次也將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。預(yù)計(jì)到2020年，我國(guó)心血管病醫(yī)院診療人次達(dá)到679萬(wàn)人次。從現(xiàn)在到2025年是我國(guó)應(yīng)對(duì)心血管挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保健服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，急需從追求患病后甚至終末期的高成本生物技術(shù)，轉(zhuǎn)向上游患病前的預(yù)防與健康促進(jìn)。

報(bào)告目錄

第一章醫(yī)院資本運(yùn)作相關(guān)概述 11

第一節(jié) 資本運(yùn)作相關(guān)概述 11

一、資本運(yùn)作的定義 11
二、資本運(yùn)作的目標(biāo) 12
三、資本運(yùn)作的分類(lèi) 13
四、資本運(yùn)作的內(nèi)容 13

第二節(jié) 醫(yī)院資本運(yùn)作背景分析 14

一、醫(yī)療領(lǐng)域?qū)ν庵鸩介_(kāi)放 14
二、公立醫(yī)院改革逐步推進(jìn) 15
三、醫(yī)療保障水平日益提高 16

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作實(shí)踐 16

一、美國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 16
（一）美國(guó)醫(yī)院體系構(gòu)成分類(lèi) 16
（二）美國(guó)醫(yī)院資本運(yùn)作概況 17
二、美國(guó)醫(yī)院資本運(yùn)作對(duì)我國(guó)啟示 18
（一）發(fā)展醫(yī)院連鎖集團(tuán) 18
（二）充分利用資本市場(chǎng) 18
（三）發(fā)展垂直一體化醫(yī)院集團(tuán) 18
（四）不斷完善醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈 19

第二章中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境分析 20

第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 20

一、地區(qū)GDP增長(zhǎng)情況分析 20
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 21
三、固定資產(chǎn)投資情況分析 22
四、社會(huì)消費(fèi)品零售額分析 23

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)政策環(huán)境分析 24

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制 24
二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策 25
三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策分析 26

第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)需求環(huán)境分析 27

一、居民收入及消費(fèi)情況分析 27
二、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用支出分析 28
三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 30
四、社會(huì)醫(yī)療保障情況分析 31
五、醫(yī)療服務(wù)主要群體分析 32
（一）兒童人口數(shù)量分析 32
（二）女性人口數(shù)量分析 33
（三）男性人口數(shù)量分析 33
（四）老年人口數(shù)量分析 33

第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析 34

一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 34
二、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分布情況 35
三、醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售收入分析 36
四、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 36
（一）行業(yè)盈利能力分析 36
（二）行業(yè)償債能力分析 38
（三）行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 39
（四）行業(yè)發(fā)展能力分析 40

第三章中國(guó)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)分析 42

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展基本情況 42

一、醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量 42
二、醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量分析 42
三、醫(yī)院床位數(shù)及構(gòu)成情況 42
四、醫(yī)院分科床位數(shù)量分析 43

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 45

一、醫(yī)院數(shù)量等級(jí)分布情況 45
二、醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況分析 46
三、醫(yī)院住院服務(wù)總體情況 46
四、醫(yī)院分科出院人數(shù)分析 47
五、醫(yī)院床位利用情況分析 48
六、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益分析 48

第三節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 49

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析 49
二、公立醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況 49
三、公立醫(yī)院住院服務(wù)情況 50
四、公立醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用情況 50
五、公立醫(yī)院床位利用情況 51
六、公立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益 51

第四節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 51

一、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量情況分析 51
二、民營(yíng)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況 52
三、民營(yíng)醫(yī)院住院服務(wù)情況 52
四、民營(yíng)醫(yī)院床位利用情況 53
五、民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益 53

第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用分析 53

一、門(mén)診病人次均醫(yī)藥費(fèi)用 53
二、住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 54

第四章中國(guó)心血管病醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)狀況分析 56

第一節(jié) 心血管病醫(yī)院數(shù)量及分布情況 56

一、心血管病醫(yī)院數(shù)量情況分析 56
二、心血管病醫(yī)院類(lèi)型分布情況 56
三、心血管病醫(yī)院主辦單位分布 56
四、心血管病醫(yī)院城鄉(xiāng)情況分布 57

第二節(jié) 心血管病醫(yī)院衛(wèi)生人員及分布情況 57

一、心血管病醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量 57
二、心血管病醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員 58
三、心血管病醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量 58
四、心血管病醫(yī)院注冊(cè)護(hù)士數(shù)量 59

第三節(jié) 心血管病醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析 59

一、心血管病醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模分析 59
二、心血管病醫(yī)院負(fù)債總額分析 59
三、心血管病醫(yī)院收入情況分析 60
四、心血管病醫(yī)院收入構(gòu)成情況 60
五、心血管病醫(yī)院支出情況分析 61

第四節(jié) 心血管病醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 61

一、心血管病醫(yī)院診療人次分析 61
二、心血管病醫(yī)院檢查人數(shù)分析 62
三、心血管病醫(yī)院入院人數(shù)分析 62
四、心血管病醫(yī)院手術(shù)人次分析 63
五、心血管病醫(yī)院出院人數(shù)分析 63
六、心血管病醫(yī)院床位利用情況 63

第五章心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作效益與戰(zhàn)略分析 65

第一節(jié) 心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作環(huán)境分析 65

一、醫(yī)院資本運(yùn)作政策因素 65
二、醫(yī)院資本運(yùn)作經(jīng)濟(jì)因素 66
三、醫(yī)院資本運(yùn)作社會(huì)因素 68
四、醫(yī)院資本運(yùn)作文化因素 70
五、醫(yī)院資本運(yùn)作技術(shù)環(huán)境 70

第二節(jié) 心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作動(dòng)因分析 71

一、醫(yī)院資本運(yùn)作主要?jiǎng)恿?71
二、醫(yī)院資本運(yùn)作外部動(dòng)因 75
三、醫(yī)院資本運(yùn)作內(nèi)部動(dòng)因 77

第三節(jié) 心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作效益分析 77

一、心血管病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率 77
二、心血管病醫(yī)院資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 77
三、心血管病醫(yī)院資產(chǎn)收益率 78
四、心血管病醫(yī)院凈資產(chǎn)收益 78
五、心血管病醫(yī)院經(jīng)營(yíng)收益率 78

第四節(jié) 心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作實(shí)施戰(zhàn)略 78

一、醫(yī)院聚焦性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 78
二、醫(yī)院擴(kuò)張性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 79
三、醫(yī)院整合性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 79
四、醫(yī)院收縮性資本運(yùn)作戰(zhàn)略 79

第六章心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作焦點(diǎn)---醫(yī)院改制 80

第一節(jié) 心血管病醫(yī)院改制政策與動(dòng)因分析 80

一、醫(yī)院改制的相關(guān)法規(guī)政策 80
二、醫(yī)院改制的主要?jiǎng)恿Ψ治?80
三、醫(yī)院改制后發(fā)展資金來(lái)源 82

第二節(jié) 心血管病醫(yī)院改制方式與模式設(shè)計(jì) 83

一、醫(yī)院改制主要方式分析 83
（一）醫(yī)院自主化改制分析 83
（二）醫(yī)院公司化改制分析 83
（三）醫(yī)院移交式改制分析 84
（四）醫(yī)院民營(yíng)化改制分析 84
二、醫(yī)院改制模式設(shè)計(jì)分析 85
（一）醫(yī)院直接整體改制模式 85
（二）整體改制主輔分離模式 85
（三）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)二次改制模式 86

第三節(jié) 心血管病醫(yī)院改制方案制定內(nèi)容 86

一、醫(yī)院改制方案設(shè)計(jì)主要原則 86
二、醫(yī)院改制的必要性與可行性 87
三、醫(yī)院改制方向法人治理結(jié)構(gòu) 87
四、醫(yī)院改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 87
五、醫(yī)院改制資產(chǎn)重組出資方式 87
六、醫(yī)院改制后的人事安排分析 88

第七章心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作核心---醫(yī)院并購(gòu) 89

第一節(jié) 心血管病醫(yī)院并購(gòu)主要?jiǎng)右蚍治?89

一、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的動(dòng)因 89
二、提高市場(chǎng)份額的動(dòng)因 89
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的動(dòng)因 89
四、獲取土地要素的動(dòng)因 90
五、分散投資風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)因 90
六、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)整合的動(dòng)因 90

第二節(jié) 心血管病醫(yī)院并購(gòu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與融資 90

一、醫(yī)院并購(gòu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析 90
二、醫(yī)院并購(gòu)主要流程分析 91
三、醫(yī)院并購(gòu)融資方式分析 94
四、醫(yī)院并購(gòu)貸款申請(qǐng)分析 97

第三節(jié) 心血管病醫(yī)院并購(gòu)整合及策略分析 99

一、醫(yī)院并購(gòu)中需注意的問(wèn)題 99
二、醫(yī)院并購(gòu)后人力資源整合 101
三、醫(yī)院并購(gòu)策略與措施分析 104

第八章心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作方式---醫(yī)院IPO上市 106

第一節(jié) 醫(yī)院實(shí)施IPO上市分析 106

一、醫(yī)院IPO制度約束分析 106
二、醫(yī)院上市需滿(mǎn)足的條件 108
三、醫(yī)院IPO上市經(jīng)濟(jì)理由 111
四、醫(yī)院IPO上市主要成本 113
五、醫(yī)院IPO上市前期準(zhǔn)備 115

第二節(jié) 心血管病醫(yī)院實(shí)施IPO策略分析 116

一、醫(yī)院上市保薦機(jī)構(gòu)的選擇 116
二、醫(yī)院IPO上市地點(diǎn)的選擇 117
三、醫(yī)院IPO上市時(shí)機(jī)的選擇 119
四、醫(yī)院IPO上市審核的重點(diǎn) 120

第三節(jié) 心血管病醫(yī)院IPO上市規(guī)劃實(shí)施 121

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 121
二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案 124
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題 128
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) 131
五、上市申報(bào)材料制作及要求 132
六、網(wǎng)上路演推介及詢(xún)價(jià)發(fā)行 134

第九章心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作綜合運(yùn)用---醫(yī)院集團(tuán)化 136

第一節(jié) 心血管病醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因與優(yōu)勢(shì) 136

一、醫(yī)院集團(tuán)的內(nèi)涵及類(lèi)型 136
二、醫(yī)院集團(tuán)成立外在動(dòng)因 137
三、醫(yī)院集團(tuán)成立內(nèi)在動(dòng)因 138
四、醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì) 139

第二節(jié) 心血管病醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理模式 142

一、松散協(xié)作型醫(yī)院集團(tuán) 142
二、資源整合型醫(yī)院集團(tuán) 142
三、聯(lián)合兼并型醫(yī)院集團(tuán) 143
四、連鎖經(jīng)營(yíng)性醫(yī)院集團(tuán) 144

第三節(jié) 心血管病醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作模式 145

一、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式 145
二、醫(yī)院集團(tuán)的并購(gòu)模式 145
三、醫(yī)院集團(tuán)的聯(lián)盟模式 146

第十章心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作重點(diǎn)----無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 148

第一節(jié) 醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)概述 148

一、無(wú)形資產(chǎn)概述特征 148
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)特征 148

第二節(jié) 醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng) 149

一、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的現(xiàn)狀 149
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng) 151
（一）無(wú)形資產(chǎn)投資增值 151
（二）無(wú)形資產(chǎn)的資本化 151
（三）無(wú)形資產(chǎn)抵押融資 151

第三節(jié) 心血管病醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)資本運(yùn)作方式 151

一、醫(yī)院品牌擴(kuò)張 151
（一）醫(yī)院托管經(jīng)營(yíng) 151
（二）醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng) 152
二、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 153
三、無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外投資 153
四、利用無(wú)形資產(chǎn)融資 154

第十一章心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作融資方式與創(chuàng)新融資 155

第一節(jié) 心血管病醫(yī)院融資方式分析---銀行貸款 155

一、醫(yī)院銀行貸款融資概述 155
二、醫(yī)院行業(yè)貸款特征分析 155
三、醫(yī)院獲取銀行貸款難點(diǎn) 155
四、醫(yī)院行業(yè)銀行授信策略 156

第二節(jié) 心血管病醫(yī)院融資方式分析---信托融資 157

一、信托融資主要特點(diǎn)分析 157
二、醫(yī)院運(yùn)用信托融資意義 157
三、醫(yī)院信托融資主要方式 158
四、醫(yī)院發(fā)展信托優(yōu)勢(shì)分析 162

第三節(jié) 心血管病醫(yī)院融資方式分析---融資租賃 163

一、醫(yī)院發(fā)展融資租賃作用 163
二、醫(yī)院融資租賃特點(diǎn)模式 164
三、醫(yī)療融資租賃需求分析 165
四、醫(yī)療融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)模 168

第四節(jié) 心血管病醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新融資 169

一、醫(yī)院PPP（公私合伙）融資 169
二、醫(yī)院ABS（資產(chǎn)支持證券）融資 170
三、醫(yī)院利用產(chǎn)業(yè)投資基金融資 174
四、醫(yī)院利用保險(xiǎn)資金融資 175

第十二章 2017-2022年心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作前景及策略 177

第一節(jié) 2017-2022年心血管病醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析 177

一、中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景分析 177
二、心血管病醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè) 177
三、心血管病醫(yī)院市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 178

第二節(jié) 2017-2022年心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作前景分析 179

一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作體系構(gòu)建 179
二、醫(yī)院資本運(yùn)作戰(zhàn)略實(shí)施框架 181
三、醫(yī)院資本運(yùn)作市場(chǎng)前景分析 182

第三節(jié) 2017-2022年心血管病醫(yī)院資本運(yùn)作策略及建議 182

一、完善醫(yī)院管理制度 182
二、加大醫(yī)院政策扶持 182
三、鼓勵(lì)醫(yī)院融資創(chuàng)新 183

版權(quán)聲明

?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。在此，我們誠(chéng)意向您推薦鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法。