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內(nèi)容概括

近年來,何首烏的市場價格逐年上漲。上世紀80年代,我國何首烏年產(chǎn)量約為1000噸,國內(nèi)產(chǎn)銷基本平衡,價格為4～5元/kg。近年來,由于大肆采挖,何首烏野生資源被嚴重破壞,導致市場缺口不斷擴大,加上資源類產(chǎn)品價格在全球范圍內(nèi)的上揚,在國內(nèi),何首烏的藥材價格為30～35元/kg,國際市場上,何首烏飲片價格高達1000美元/kg左右。隨著需求量增加,何首烏野生資源減少,市場價格將會繼續(xù)上揚。因此,何首烏的市場效益將被看好。制藥廠商中以天津、重慶、廣東、四川、浙江、湖南共42家藥廠用量為大,全年需求量超過4000噸。全國十七個藥材市場以四川、安徽、河北、湖南、浙江、廣東銷量為大,全年總需求量在6000噸左右。全國食品保健、化工、化妝品加工企業(yè),年需求量在2000噸左右,因此,何首烏的年需求量應在萬噸以上。在天貓商城，開設電商的何首烏品牌有91個；在京東商城有9個何首烏品牌；而在一號店開設的何首烏品牌有18個；蘇寧易購上開設的何首烏品牌有4個。何首烏由于具有極高的藥用、食用、保健醫(yī)療價值, 引發(fā)人們?yōu)E采濫挖, 以采集野生為主供應市場。盲目采挖之風使野生資源廖廖無幾, 難覓蹤跡, 幾近滅絕, 更顯珍貴。近年何首烏市場價格一直穩(wěn)中有升, 供不應求, 很多地方出現(xiàn)了有價無貨的局面。因此, 發(fā)展何首烏電商市場前景看好。隨著電子商務的普及，電子商務將成為何首烏銷售的主要手段之一。中國何首烏市場的培養(yǎng)以及電子商務行業(yè)的日漸成熟，兩者有機結合將帶動新一輪的中國何首烏電子商務銷售高潮。同時，隨著何首烏電商品牌知名度的提高，未來的何首烏電子商務競爭將集中于顧客忠誠度營銷。處于起步階段的中國何首烏電子商務，隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的成熟，電商企業(yè)將更注重提高客戶的粘性。因為何首烏消費人群集中，客戶重復購買率比較高，提高客戶的粘性可以快速促進何首烏品牌的發(fā)展。

報告目錄

第一章中國電子商務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 11

第一節(jié) 電子商務基本概況 11

一、電子商務基本定義 11
二、電子商務發(fā)展階段 11
三、電子商務基本特征 12
四、電子商務支撐環(huán)境 13
五、電子商務基本模式 16
（一）電子商務分類 16
（二）電子商務功能 17
（三）電子商務運營模式 19

第二節(jié) 中國電子商務規(guī)模分析 22

一、電子商務交易規(guī)模分析 22
二、電子商務市場結構分析 22
三、電子商務從業(yè)人員規(guī)模 23
四、電子商務相關融合產(chǎn)業(yè) 24

第三節(jié) 中國電子商務細分行業(yè)分析 25

一、B2B電子商務發(fā)展分析 25
（一）B2B市場規(guī)模分析 25
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析 26
（三）B2B市場營收分析 27
（四）B2B市場份額分析 28
（五）B2B用戶規(guī)模分析 28
二、網(wǎng)絡零售市場發(fā)展分析 29
（一）網(wǎng)絡零售交易規(guī)模 29
（二）網(wǎng)絡零售市場占比 30
（三）網(wǎng)絡零售市場份額 30
（四）網(wǎng)絡零售用戶規(guī)模 31
（五）移動網(wǎng)購交易規(guī)模 32

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下何首烏行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 33

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 33

一、網(wǎng)民基本情況分析 33
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 33
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 34
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析 36
（四）網(wǎng)民屬性結構分析 36
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 40
（一）信息獲取情況分析 40
（二）商務交易發(fā)展情況 43
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 51
（四）網(wǎng)絡娛樂應用分析 53

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下何首烏行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 56

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 56
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 58
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 60

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)何首烏行業(yè)的改造與重構 60

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局 60
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 61
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配 61

第四節(jié) 何首烏與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 61

一、電商政策變化趨勢分析 61
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析 62
三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用 63
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析 64

第三章何首烏行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測 65

第一節(jié) 何首烏行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 65

一、何首烏行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 65
二、何首烏行業(yè)市場規(guī)模分析 71
三、何首烏行業(yè)發(fā)展前景預測 71

第二節(jié) 何首烏電商市場規(guī)模與滲透率 72

一、何首烏電商總體開展情況 72
二、何首烏電商交易規(guī)模分析 72
（一）七丹交易規(guī)模 73
（二）片天下交易規(guī)模 73
（三）寶芝林交易規(guī)模 73
（四）福東海交易規(guī)模 74
（五）同仁堂交易規(guī)模 74
（六）向輝交易規(guī)模 75
三、何首烏電商渠道滲透率分析 75

第三節(jié) 何首烏電商行業(yè)盈利能力分析 75

一、何首烏電子商務發(fā)展有利因素 75
二、何首烏電子商務發(fā)展制約因素 76
三、何首烏電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 76
四、何首烏電商行業(yè)盈利模式分析 76
五、何首烏電商行業(yè)盈利水平分析 77

第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測 77

一、何首烏電商行業(yè)市場空間測算 77
二、何首烏電商發(fā)展趨勢預測分析 77

第四章何首烏企業(yè)轉型電子商務戰(zhàn)略分析 78

第一節(jié) 何首烏企業(yè)轉型電商優(yōu)勢分析 78

一、前期投入成本優(yōu)勢 78
二、供應鏈體系建設優(yōu)勢 78
三、渠道管控優(yōu)勢分析 79
四、零售運營經(jīng)驗優(yōu)勢 79

第二節(jié) 何首烏企業(yè)轉型電商流程管理 79

一、網(wǎng)站運營流程管理 79
二、網(wǎng)絡銷售流程管理 80
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 81
四、采購管理流程管理 82
五、訂單銷售流程管理 83
六、庫房操作流程管理 85
七、訂單配送流程管理 86

第三節(jié) 何首烏企業(yè)電子商務成本分析 87

一、何首烏電商成本構成分析 87
二、何首烏電商采購成本分析 88
三、何首烏電商運營成本分析 89
四、何首烏電商履約成本分析 89
五、何首烏電商交易成本分析 89

第五章何首烏企業(yè)轉型電商體系構建及平臺選擇 90

第一節(jié) 何首烏企業(yè)轉型電商構建分析 90

一、何首烏電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析 90
（一）產(chǎn)品采購與組織 90
（二）電商網(wǎng)站建設 90
（三）網(wǎng)站品牌建設及營銷 90
（四）服務及物流配送體系 90
（五）網(wǎng)站增值服務 91
二、何首烏企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建 91
（一）網(wǎng)站域名申請 91
（二）網(wǎng)站運行模式 92
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 93
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 94

第二節(jié) 何首烏企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑 95

一、電商B2B發(fā)展模式 95
二、電商B2C發(fā)展模式 95
三、電商C2C發(fā)展模式 96
四、電商O2O發(fā)展模式 98

第三節(jié) 何首烏企業(yè)轉型電商平臺選擇分析 98

一、何首烏企業(yè)電商建設模式 98
二、自建商城網(wǎng)店平臺 98
（一）自建商城概況分析 98
（二）自建商城優(yōu)勢分析 99
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 100
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 100
（二）電商平臺盈利模式 102
四、電商服務外包模式分析 104
（一）電商服務外包的優(yōu)勢 104
（二）電商服務外包可行性 104
（三）電商服務外包前景 105
五、何首烏企業(yè)電商平臺選擇策略 105

第六章何首烏行業(yè)電子商務運營模式分析 108

第一節(jié) 何首烏電子商務B2B模式分析 108

一、何首烏電子商務B2B盈利模式 108
二、何首烏電子商務B2B客戶分析 109
三、何首烏電子商務B2B采購分析 109
四、何首烏電子商務B2B物流分析 110

第二節(jié) 何首烏電子商務B2C模式分析 110

一、何首烏電子商務B2C盈利模式 110
二、何首烏電子商務B2C物流模式 112
三、何首烏電商B2C物流模式選擇 113

第三節(jié) 何首烏電子商務C2C模式分析 114

一、何首烏電子商務C2C盈利模式 114
二、何首烏電子商務C2C信用體系 115
三、何首烏電子商務C2C物流特征 117

第四節(jié) 何首烏電子商務O2O模式分析 117

一、何首烏電子商務O2O優(yōu)勢分析 117
二、何首烏電子商務O2O營銷模式 118
三、何首烏電子商務O2O潛在風險 119

第七章何首烏行業(yè)電子商務營銷推廣模式分析 121

第一節(jié) 搜索引擎營銷 121

一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析 121
二、搜索引擎營銷推廣模式 121
三、搜索引擎營銷收益分析 122
四、搜索引擎營銷競爭分析 124

第二節(jié) 論壇營銷 124

一、論壇營銷概述分析 124
二、論壇營銷優(yōu)勢分析 124
三、論壇營銷策略分析 125

第三節(jié) 博客營銷 126

一、博客營銷概況分析 126
二、博客營銷優(yōu)勢分析 127
三、博客營銷模式分析 128

第四節(jié) 微博營銷 129

一、微博營銷概況分析 129
二、微博營銷的優(yōu)劣勢 129
三、微博營銷模式分析 130
四、微博營銷競爭分析 132

第五節(jié) 視頻營銷 133

一、視頻營銷概述分析 133
二、視頻營銷優(yōu)勢分析 134
三、視頻營銷策略分析 135
四、視頻營銷競爭分析 136

第六節(jié) 問答營銷 137

一、問答營銷概述分析 137
二、問答營銷運營模式 137
三、問答營銷競爭分析 138

第七節(jié) 權威百科營銷 138

一、權威百科營銷概況 138
二、權威百科營銷優(yōu)勢 139
三、權威百科營銷形式 139

第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷 141

一、企業(yè)新聞營銷概況 141
二、企業(yè)新聞營銷方式 142
三、企業(yè)新聞營銷策略 143
四、新聞營銷競爭分析 144

第八章何首烏行業(yè)電商運營優(yōu)秀案例研究 146

第一節(jié) 同仁堂 146

一、品牌基本情況 146
二、品牌發(fā)展歷程分析 146
三、品牌產(chǎn)品銷售價格 148
四、品牌產(chǎn)品銷量統(tǒng)計 149
五、品牌電商布局分析 149

第二節(jié) 康美藥業(yè) 149

一、品牌基本情況 149
二、品牌發(fā)展歷程分析 150
三、品牌產(chǎn)品銷售價格 153
四、品牌產(chǎn)品銷量統(tǒng)計 153
五、品牌電商布局分析 153

第三節(jié) 雷允上 154

一、品牌基本情況 154
二、品牌發(fā)展歷程分析 154
三、品牌產(chǎn)品銷售價格 155
四、品牌產(chǎn)品銷量統(tǒng)計 155
五、品牌電商布局分析 155

第四節(jié) 七丹 156

一、品牌基本情況 156
二、品牌發(fā)展歷程分析 158
三、品牌產(chǎn)品銷售價格 159
四、品牌產(chǎn)品銷量統(tǒng)計 159
五、品牌電商布局分析 160

第五節(jié) 向輝 160

一、品牌基本情況 160
二、品牌文化 160
三、品牌產(chǎn)品銷售價格 161
四、品牌產(chǎn)品銷量統(tǒng)計 162
五、品牌電商布局分析 162

第九章何首烏主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇 163

第一節(jié) 天貓商城 163

一、天貓商城發(fā)展基本概述 163
二、天貓商城用戶特征分析 163
三、天貓商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 163
四、天貓商城交易規(guī)模分析 164
五、何首烏品牌入駐情況 164

第二節(jié) 京東商城 166

一、京東商城發(fā)展基本概述 166
二、京東商城用戶特征分析 166
三、京東商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 167
四、京東商城交易規(guī)模分析 167
五、何首烏品牌入駐情況 168

第三節(jié) 蘇寧易購 168

一、蘇寧易購發(fā)展基本概述 168
二、蘇寧易購用戶特征分析 168
三、蘇寧易購網(wǎng)購優(yōu)勢分析 169
四、蘇寧易購交易規(guī)模分析 170
五、何首烏品牌入駐情況 170

第四節(jié) 1號店 170

一、1號店發(fā)展基本概述 170
二、1號店用戶特征分析 171
三、1號店網(wǎng)購優(yōu)勢分析 171
四、1號店交易規(guī)模分析 172
五、何首烏品牌入駐情況 172

第十章何首烏企業(yè)進入電子商務領域投資策略分析 174

第一節(jié) 何首烏企業(yè)電子商務市場投資要素 174

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 174
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定 175
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定 176
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析 178

第二節(jié) 何首烏企業(yè)轉型電商物流投資分析 179

一、何首烏企業(yè)電商自建物流分析 179
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 179
（二）電商自建物流的負面影響 181
二、何首烏企業(yè)電商外包物流分析 182
（一）快遞業(yè)務量完成情況 182
（二）快遞業(yè)務的收入情況 182
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 183
三、何首烏電商物流構建策略分析 186
（一）入庫質量檢查 186
（二）在庫存儲管理 187
（三）出庫配貨管理 187
（四）發(fā)貨和派送 187
（五）退貨處理 187

第三節(jié) 何首烏企業(yè)電商市場策略分析 188

一、電商化總策略 188
二、O2O電商模式 189
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 189

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