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內容概括

改革開放后，市場經(jīng)濟逐步建立，我國提出了社會福利社會化的目標，這為養(yǎng)老機構的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。同時我國也逐步允許一部分自費老年人入住養(yǎng)老機構，對社會資本進入養(yǎng)老機構領域的政策逐漸放寬，這有力地推動了養(yǎng)老機構的發(fā)展。但考察我國養(yǎng)老機構的發(fā)展狀況，可以看到我國養(yǎng)老機構的發(fā)展并不好，供求矛盾突出。雖然我國養(yǎng)老機構在近三十年內得到了快速發(fā)展，特別是養(yǎng)老機構所擁有的床位數(shù)迅猛增加。但是在我國快速的人口老齡化面前，這顯得十分薄弱。我國的老年人口規(guī)模龐大，在社會環(huán)境向著推動老年人更多地利用機構養(yǎng)老的背景下，老年人對養(yǎng)老機構床位數(shù)的需求迅猛增長，遠遠高于我國養(yǎng)老機構床位數(shù)目前的供給能力。截至2015年我國60歲以上老年人口達到2.22億，占總人口比重的16.1%；2015年全國各類提供住宿養(yǎng)老服務機構達到33704個，床位數(shù)達到669.8萬張，每百人擁有床位數(shù)2.96張。據(jù)聯(lián)合國預測到2050年，我國60歲以上人口占比將升至36.5%，位居全球第三，意味著我國將進入深度老年化社會階段，對養(yǎng)老的需求也將上升到一個新的高度。隨著人口老齡化進程的不斷加快，我國生產型社會開始向消費型社會轉變。養(yǎng)老產業(yè)作為新興消費產業(yè)，其涵蓋老年人衣食住用行等各方面需求，產業(yè)鏈長，能夠吸納的就業(yè)人數(shù)多，在促進生產、拉動消費、推動經(jīng)濟發(fā)展以及帶動就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。2010至2030年是實體創(chuàng)業(yè)做養(yǎng)老的黃金二十年。《“十三五”規(guī)劃綱要》27處提及養(yǎng)老，綱要對養(yǎng)老保險、地產、市場準入、家庭養(yǎng)老以及服務體系的建設等諸多方面都進行了詳細的闡述，這無疑將對我國養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展起到積極的指導作用。十三五規(guī)劃建議也指出，全面開放養(yǎng)老服務市場，通過購買服務、股權合作等方式支持各類市場主體增加養(yǎng)老服務和產品供給。政府鼓勵社會資本介入養(yǎng)老服務業(yè)由來已久，2014年商務部、財政部聯(lián)合下發(fā)文件，下?lián)?5億支持市場化養(yǎng)老試點工作，鼓勵社會資本介入養(yǎng)老服務業(yè)。

報告目錄

第一章養(yǎng)老方式的轉變與養(yǎng)老機構的發(fā)展 9

第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老 9

一、家庭養(yǎng)老的歷史 9
二、家庭養(yǎng)老的基礎 9

第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 10

一、養(yǎng)老方式轉變的背景 10
二、多樣化的養(yǎng)老方式 12
三、養(yǎng)老方式的轉變對養(yǎng)老機構發(fā)展的推動 13

第三節(jié) 養(yǎng)老機構的分類 13

一、救助型養(yǎng)老機構 14
二、福利型養(yǎng)老機構 14
三、市場型養(yǎng)老機構 14

第四節(jié) 養(yǎng)老機構產業(yè)概述 15

一、老年社會福利院 15
二、敬老院 15
三、老年公寓 15
四、托老所 16

第二章中國養(yǎng)老機構供給狀況研究 17

第一節(jié) 我國養(yǎng)老機構的供給現(xiàn)狀 17

一、我國養(yǎng)老服務機構投資分析 17
二、我國養(yǎng)老服務機構數(shù)量分析 17
三、我國養(yǎng)老服務機構床位數(shù)分析 18
四、城市養(yǎng)老服務機構數(shù)量及床位數(shù) 18
五、農村養(yǎng)老服務機構數(shù)量及床位數(shù) 19

第二節(jié) 我國養(yǎng)老機構供給存在的問題 19

一、人均床位數(shù)少 19
二、養(yǎng)老機構投資少資金渠道狹窄 20
三、養(yǎng)老機構地區(qū)差異明顯 20
四、城鄉(xiāng)差異明顯 22

第三節(jié) 我國養(yǎng)老機構供給制約因素分析 22

一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平低 22
二、我國養(yǎng)老機構的基礎薄弱 23
三、民營養(yǎng)老機構發(fā)展滯后 23

第三章中國養(yǎng)老機構需求狀況分析 25

第一節(jié) 中國養(yǎng)老機構的需求現(xiàn)狀 25

一、我國養(yǎng)老機構需求的影響因素 25
二、養(yǎng)老機構收養(yǎng)人數(shù)分析 26
三、養(yǎng)老機構的床位利用率分析 26
四、老年人對養(yǎng)老機構需求意愿分析 27
五、我國養(yǎng)老機構需求存在的問題 28

第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構需求狀況 28

一、養(yǎng)老機構床位數(shù)需求模型的選擇 28
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預測 29
三、我國養(yǎng)老機構床位數(shù)預測 29

第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構需求的原因 30

一、老年人收入偏低資金來源渠道少 30
二、傳統(tǒng)思想的束縛 31
三、養(yǎng)老機構自身的原因 31

第四節(jié) 我國養(yǎng)老機構供需對比分析 32

一、短期內供求矛盾突出 32
二、長期內供求基本平衡 33

第四章中國人口老齡化趨勢研究 34

第一節(jié) 中國老齡化總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 34

一、中國老齡化趨勢 34
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 35

第二節(jié) 中國社會支持體系與人口老齡化 36

一、養(yǎng)老保險 36
二、醫(yī)療保險 37

第三節(jié) 中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 38

一、人口轉變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 38
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 38
三、勞動力轉移與農村家庭保障能力的降低 38

第四節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)建議和對策分析 40

一、加快我國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 40
二、構建養(yǎng)老第三方綜合評估體系 41
三、完善養(yǎng)老機構責任險制 42

第五章國內外養(yǎng)老服務模式研究 44

第一節(jié) 世界養(yǎng)老服務環(huán)境分析 44

一、世界人口總數(shù)和分布 44
二、世界人口老齡化現(xiàn)狀 45
三、世界各國老齡化對策 48

第二節(jié) 國外的養(yǎng)老服務模式 50

一、美國養(yǎng)老服務模式 50
二、英國養(yǎng)老服務模式 54
三、德國養(yǎng)老服務模式 58
四、瑞士養(yǎng)老服務模式 59
五、日本養(yǎng)老服務模式 59
六、法國養(yǎng)老服務模式 61

第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務模式 62

一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務模式 62
二、社區(qū)養(yǎng)老服務模式 62
三、機構養(yǎng)老服務模式 64

第六章中國民辦養(yǎng)老機構發(fā)展現(xiàn)狀 65

第三節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構生存現(xiàn)狀 67

第四節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構生存問題 67

一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 68
二、政府的政策不統(tǒng)一 68
三、民辦養(yǎng)老機構定位混亂 68
四、缺乏專業(yè)化管理 70
五、社會志愿服務意識不強 71

第七章康寧護老院實證分析 72

第一節(jié) 案例梗概 72

第二節(jié) 案例背景 72

第三節(jié) 案例內容 73

一、南寧市康寧護老院組織概況 73
（一）管理組織結構分析 73
（二）經(jīng)營管理模式分析 73
（三）資金來源渠道分析 73
（四）危機管理機制分析 74
（五）養(yǎng)老護理人員缺失 74
（六）培訓認證有待完善 75
二、護老院的社會功能 76
（一）老齡化社會發(fā)展的需求 76
（二）為社會再就業(yè)創(chuàng)造機會 76
（三）宣傳良好社會道德教育 76
三、康寧護老院的生存困境 77
（一）政府資金投入及扶持力度不足 77
（二）養(yǎng)老服務規(guī)模與檔次難以提升 77
（三）人員培訓與保留存在一定困難 77

第八章中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-老年社會福利院 79

第一節(jié) 中國老年社會福利院產業(yè)發(fā)展概況 79

一、老年社會福利院產業(yè)建設現(xiàn)狀 79
二、我國老年社會福利院數(shù)量統(tǒng)計 79
三、老年社會福利院最新項目情況 80

第二節(jié) 中國老年社會福利院產業(yè)經(jīng)營模式分析 81

一、老年社會福利院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 81
二、老年社會福利院運行策略分析 82
三、老年社會福利院創(chuàng)新分析 83

第三節(jié) 中國知名老年社會福利院運行態(tài)勢分析 84

一、上海市第三社會福利院 84
二、重慶市第三社會福利院 85

第九章中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-養(yǎng)老院 86

第一節(jié) 中國養(yǎng)老院產業(yè)運行概況 86

一、養(yǎng)老院建設情況分析 86
二、我國養(yǎng)老院數(shù)量統(tǒng)計 87
三、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 88
四、養(yǎng)老院設計工藝分析 89

第二節(jié) 中國養(yǎng)老院主要設施分析 90

一、娛樂設施分析 90
二、文化健身設施建設分析 90
三、醫(yī)護型老年護理中心建設分析 91

第三節(jié) 中國知名養(yǎng)老院運行情況分析 93

一、北京金鶴養(yǎng)老院 93
二、大連工人養(yǎng)老院 93
三、新型養(yǎng)老院分析 94
（一）度假式養(yǎng)老院 94
（二）貴族式養(yǎng)老院 94
（三）居家養(yǎng)老與機構養(yǎng)老相結合的養(yǎng)老院 95

第十章中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-老年公寓 96

第一節(jié) 中國老年公寓產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 96

一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 96
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 96
（二）養(yǎng)老公寓市場需求分析 98
（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況 99
（四）養(yǎng)老公寓建設運營模式 100
二、我國老年公寓數(shù)量統(tǒng)計 102
三、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 104
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析 104
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 104
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場情況 104
四、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 105
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀 105
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀 106
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 107
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益 111
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風險 112

第二節(jié) 中國老年公寓產業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 113

一、黑龍江高端養(yǎng)老項目落戶 113
二、昆明首個新型老年公寓完成主體建設 114
三、北京大型養(yǎng)老機構開工 114
四、山東單體式老年公寓啟用 115

第三節(jié) 中國老年公寓知名企業(yè)分析 115

一、北京太陽城國際老年公寓 115
二、上海親和源老年公寓 116
三、廣州南國頤景老年公寓 116

第四節(jié) 中國老年公寓發(fā)展存在的問題分析 117

一、老年公寓發(fā)展存在問題分析 117
二、老年公寓發(fā)展的對策與建議 119

第十一章中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-托老所 122

第一節(jié) 中國托老所建設項目分析 122

一、北京市試點在城6區(qū)建設150家養(yǎng)老驛站 122
二、天津濱海新區(qū)托老所擴建、擬在建項目 122
三、大同今年將建40個社區(qū)托老所 123

第二節(jié) 中國知名托老所企業(yè)分析 123

一、南通市成院托老所 123
二、大慶市舒心托老所 124
三、和佑社區(qū)托老所 124

第三節(jié) 中國托老所發(fā)展存在的問題分析 125

第十二章政府的責任定位與民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路 126

第一節(jié) 政府在民辦養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色和定位 126

一、政府扮演角色分析 126
二、政府角色定位原則 126

第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路 127

一、政府制定激勵政策 127
二、構建行業(yè)管理體系 127
三、政府加強監(jiān)督管理 127
四、完善人員培訓培養(yǎng) 128
五、養(yǎng)老機構合理定位 128

第十三章 2018-2023年加快中國養(yǎng)老機構發(fā)展的建議 129

第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色 129

一、健全法制創(chuàng)造良好法律環(huán)境 129
二、推行養(yǎng)老機構分級管理制度 129
三、開放養(yǎng)老領域引入社會資本 131
四、推廣機構養(yǎng)老改變人們偏見 131

第二節(jié) 加快推進公辦養(yǎng)老機構改革 132

一、轉變公辦養(yǎng)老機構的運營方式 132
二、公辦養(yǎng)老機構應盡快進行產權改革 132
三、對公辦養(yǎng)老機構入院人員的處理 132

第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構 133

一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構發(fā)展的外部環(huán)境 133
二、民營養(yǎng)老機構應提升自身的質量 134
三、民營養(yǎng)老機構應制定合理的價格 135
四、民營養(yǎng)老機構應加強自身的營銷 135

第四節(jié) 提高中國養(yǎng)老機構服務人員的素質 136

一、制定有關養(yǎng)老機構服務人員的法律 136
二、推行養(yǎng)老機構服務人員職業(yè)資格認證制度 136
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構服務人員進行培訓 136
四、養(yǎng)老機構可將部分服務外包 137

第十四章 2018-2023年中國養(yǎng)老機構投資戰(zhàn)略研究 138

第一節(jié) 2018-2023年中國養(yǎng)老產業(yè)行業(yè)投資概況 138

一、養(yǎng)老產業(yè)行業(yè)投資特性 138
二、養(yǎng)老產業(yè)具有良好的投資價值 138
三、養(yǎng)老產業(yè)投資環(huán)境利好 139

第二節(jié) 2018-2023年中國養(yǎng)老機構投資機會分析 140

一、21世紀的投資嬗變將由老年人譜寫 140
二、政府和社會資本合作（PPP）養(yǎng)老模式推行正當時 141
三、養(yǎng)老機構資金募集來源分析 142

第三節(jié) 2018-2023年中國養(yǎng)老機構投資風險及防范 143

一、宏觀政策風險 143
二、市場供給風險 143
三、市場競爭風險 144
四、市場運營風險 144

第四節(jié) 2018-2023年中國養(yǎng)老機構投資建議 145

一、民辦養(yǎng)老服務機構的投資風險和投資建議 145
二、中國老年住宅開發(fā)投資風險和建議 147
（一）、老年住宅開發(fā)投資風險 147
（二）、老年住宅開發(fā)投資建議 148

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