營養(yǎng)輔食是指當(dāng)母乳喂養(yǎng)或配方奶粉等其他乳品喂養(yǎng)已無法滿足寶寶營養(yǎng)需求時(shí)，為寶寶額外補(bǔ)充能量及營養(yǎng)素的食品，同時(shí)也是借此過渡到幼兒平衡膳食的喂養(yǎng)模式。寶寶輔食具有完整均衡的營養(yǎng)，對成長中的孩子是很重要的，特別是在0歲階段的營養(yǎng)給予，更是奠定寶寶一生健康的根基。隨著寶寶一天天長大，母乳、配方奶等乳制品所含的營養(yǎng)素已不能完全滿足寶寶生長發(fā)育的需要，因此，父母要在寶寶4-6個(gè)月大的時(shí)候，開始添加乳制品外的其他食物，包括果汁、菜汁等液體的食物，米粉、果泥、菜泥等半固體食物，煮的很爛的米飯、面條、切成很小塊的水果、蔬菜等固體食物，這些食物就是嬰幼兒的輔助食品，簡稱寶寶輔食。根據(jù)制作工藝，寶寶輔食可分為自制輔食和商業(yè)輔食。營養(yǎng)輔食線上渠道雖然發(fā)展時(shí)間較短，但形態(tài)十分豐富，主要可分為四類：1）綜合電商平臺的母嬰頻道，典型代表為天貓、京東、唯品會、蘇寧易購等開設(shè)的母嬰頻道；2）垂直母嬰電商平臺，典型代表為貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝、麥樂購等；3）品牌商或零售商自建的電商平臺；4）母嬰媒體、社區(qū)平臺中的電商板塊，如寶寶樹、媽媽網(wǎng)、辣媽幫、育兒網(wǎng)等。營養(yǎng)輔食產(chǎn)品的線上交易與傳統(tǒng)的線下零售體系相比，有效縮短了商品流通鏈條，減少了供應(yīng)鏈上下游的中間環(huán)節(jié)，從而降低了商品流通成本，最終為用戶減少消費(fèi)支出。因此，中國營養(yǎng)輔食線上交易近年來保持快速增長的趨勢。2015年，中國嬰幼兒營養(yǎng)輔食網(wǎng)絡(luò)零售市場交易額約為5.8億元。與其他品類相比，母嬰線上滲透率較低，只有6%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有3C、化妝品、服裝等類目占比大，而母嬰品類中營養(yǎng)輔食產(chǎn)品的線上滲透率則更低，尚不足5%，這也說明營養(yǎng)輔食未來發(fā)展的上升空間非常大。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì)，到2021年，中國嬰幼兒營養(yǎng)輔食網(wǎng)絡(luò)零售市場交易額將達(dá)到20億元。
第一章 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 12
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 12
一、電子商務(wù)基本定義 12
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 12
三、電子商務(wù)基本特征 13
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 14
五、電子商務(wù)基本模式 17
（一）電子商務(wù)分類 17
（二）電子商務(wù)功能 18
（三）電子商務(wù)運(yùn)營模式 20
第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析 23
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 23
二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析 23
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 24
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 24
第三節(jié) 中國電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 26
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 26
（一）B2B市場規(guī)模分析 26
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析 26
（三）B2B市場營收分析 27
（四）B2B市場份額分析 28
（五）B2B用戶規(guī)模分析 28
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析 29
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 29
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場份額 30
（三）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 30
（四）移動電商市場規(guī)模 31
（五）跨境電商交易模式結(jié)構(gòu) 32
（六）跨境電商市場規(guī)模 32
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下營養(yǎng)輔食行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn) 33
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 33
一、網(wǎng)民基本情況分析 33
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 33
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 34
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 35
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 36
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 39
（一）信息獲取情況分析 39
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 42
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 46
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 47
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下營養(yǎng)輔食行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn) 50
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 50
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 51
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 52
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 55
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)營養(yǎng)輔食行業(yè)的改造與重構(gòu) 55
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 55
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 56
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 56
第四節(jié) 營養(yǎng)輔食與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會孕育 56
一、電商政策變化趨勢分析 56
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢分析 57
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 58
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 59
第三章 營養(yǎng)輔食產(chǎn)業(yè)概述 60
第一節(jié) 營養(yǎng)輔食的定義 60
第二節(jié) 營養(yǎng)輔食的分類 60
一、制作工藝分類 60
二、食物性狀分類 61
第三節(jié) 營養(yǎng)輔食添加時(shí)機(jī) 61
第四節(jié) 營養(yǎng)輔食添加原則 63
第五節(jié) 寶寶輔食種類清單 65
第六節(jié) 營養(yǎng)輔食主要種類 66
一、嬰兒米粉 66
二、速溶純蛋黃粉 66
三、果蔬泥 66
四、嬰幼兒面條 67
五、嬰兒餅干 67
六、磨牙棒 67
七、寶寶肉松 67
第四章 營養(yǎng)輔食行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 68
第一節(jié) 營養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 68
一、營養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 68
二、營養(yǎng)輔食行業(yè)市場規(guī)模分析 69
三、營養(yǎng)輔食行業(yè)競爭格局分析 70
四、營養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展趨勢分析 70
五、營養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 72
六、營養(yǎng)輔食行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 72
第二節(jié) 營養(yǎng)輔食行業(yè)新技術(shù)及新配方 73
一、嬰幼兒米粉市場新風(fēng)向 73
二、米思貝2016全新配方嬰幼兒米粉 73
三、貝斯美嬰幼兒米粉雙水解配方 74
四、幼樂慧胡蘿卜蔬菜嬰幼營養(yǎng)米粉 75
五、亨氏米粉面條最高端新品同步上市 75
六、恩溢佳兒嬰幼紅棗山楂磨牙棒 76
七、貝之源全新推出多系列兒童餅干 77
第三節(jié) 營養(yǎng)輔食電商市場規(guī)模與滲透率 78
一、營養(yǎng)輔食電商開展渠道分析 78
二、營養(yǎng)輔食電商交易規(guī)模分析 78
三、營養(yǎng)輔食電商渠道滲透率分析 79
四、營養(yǎng)輔食電商發(fā)展動態(tài)分析 80
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 81
一、營養(yǎng)輔食電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 81
二、營養(yǎng)輔食電商市場規(guī)模預(yù)測分析 82
第五章 營養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 83
第一節(jié) 營養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析 83
一、前期投入成本優(yōu)勢 83
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢 83
三、渠道管控優(yōu)勢分析 84
四、零售運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢 84
第二節(jié) 營養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 84
一、網(wǎng)站運(yùn)營流程管理 84
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 85
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 86
四、采購管理流程管理 87
五、訂單銷售流程管理 89
六、庫房操作流程管理 91
七、訂單配送流程管理 92
第三節(jié) 營養(yǎng)輔食企業(yè)電子商務(wù)成本分析 93
一、營養(yǎng)輔食電商成本構(gòu)成分析 93
二、營養(yǎng)輔食電商采購成本分析 94
三、營養(yǎng)輔食電商運(yùn)營成本分析 95
四、營養(yǎng)輔食電商履約成本分析 95
五、營養(yǎng)輔食電商交易成本分析 95
第六章 營養(yǎng)輔食企業(yè)電商體系構(gòu)建及平臺選擇 96
第一節(jié) 營養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 96
一、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 96
（一）產(chǎn)品采購與組織 96
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 96
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 96
（四）服務(wù)及物流配送體系 96
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 96
二、營養(yǎng)輔食企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 97
（一）網(wǎng)站域名申請 97
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 97
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 99
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 100
第二節(jié) 營養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 100
一、電商B2B發(fā)展模式 100
二、電商B2C發(fā)展模式 101
三、電商C2C發(fā)展模式 102
四、電商O2O發(fā)展模式 103
第三節(jié) 營養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 104
一、營養(yǎng)輔食企業(yè)電商建設(shè)模式 104
二、自建商城網(wǎng)店平臺 104
（一）自建商城概況分析 104
（二）自建商城優(yōu)勢分析 104
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 105
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 105
（二）電商平臺盈利模式 108
四、電商服務(wù)外包模式分析 109
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 109
（二）電商服務(wù)外包可行性 109
（三）電商服務(wù)外包前景 110
五、營養(yǎng)輔食企業(yè)電商平臺選擇策略 111
第七章 營養(yǎng)輔食行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 113
第一節(jié) 營養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B模式分析 113
一、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B盈利模式 113
二、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B客戶分析 114
三、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B采購分析 114
四、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2B物流分析 115
第二節(jié) 營養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2C模式分析 115
一、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2C盈利模式 115
二、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)B2C物流模式 117
三、營養(yǎng)輔食電商B2C物流模式選擇 118
第三節(jié) 營養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C模式分析 119
一、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C盈利模式 119
二、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C信用體系 120
三、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)C2C物流特征 122
第四節(jié) 營養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O模式分析 122
一、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 122
二、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O營銷模式 123
三、營養(yǎng)輔食電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 124
第八章 營養(yǎng)輔食行業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析 126
第一節(jié) 搜索引擎營銷 126
一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析 126
二、搜索引擎營銷推廣模式 126
三、搜索引擎營銷收益分析 127
四、搜索引擎營銷競爭分析 128
第二節(jié) 論壇營銷 129
一、論壇營銷概述分析 129
二、論壇營銷優(yōu)勢分析 129
三、論壇營銷策略分析 130
第三節(jié) 博客營銷 131
一、博客營銷概況分析 131
二、博客營銷優(yōu)勢分析 132
三、博客營銷模式分析 133
第四節(jié) 微博營銷 133
一、微博營銷概況分析 133
二、微博營銷的優(yōu)劣勢 134
三、微博營銷模式分析 134
四、微博營銷競爭分析 137
第五節(jié) 視頻營銷 138
一、視頻營銷概述分析 138
二、視頻營銷優(yōu)勢分析 138
三、視頻營銷策略分析 140
四、視頻營銷競爭分析 141
第六節(jié) 問答營銷 141
一、問答營銷概述分析 141
二、問答營銷運(yùn)營模式 141
三、問答營銷競爭分析 142
第七節(jié) 權(quán)威百科營銷 143
一、權(quán)威百科營銷概況 143
二、權(quán)威百科營銷優(yōu)勢 143
三、權(quán)威百科營銷形式 144
第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷 145
一、企業(yè)新聞營銷概況 145
二、企業(yè)新聞營銷方式 146
三、企業(yè)新聞營銷策略 148
四、新聞營銷競爭分析 149
第九章 營養(yǎng)輔食行業(yè)電商運(yùn)營優(yōu)秀案例研究 150
第一節(jié) 貝貝網(wǎng) 150
一、平臺發(fā)展基本概述 150
二、企業(yè)營養(yǎng)輔食產(chǎn)品 150
三、平臺發(fā)展定位分析 150
四、企業(yè)特色優(yōu)勢分析 151
第二節(jié) 辣媽商城 151
一、平臺發(fā)展基本概述 151
二、平臺營養(yǎng)輔食產(chǎn)品 151
三、平臺服務(wù)特色分析 152
四、平臺發(fā)展優(yōu)勢分析 152
第三節(jié) 蜜芽 152
一、平臺發(fā)展基本概述 152
二、平臺營養(yǎng)輔食產(chǎn)品 153
三、平臺經(jīng)營理念分析 153
四、平臺服務(wù)特色分析 154
五、平臺質(zhì)量服務(wù)分析 154
第四節(jié) 母嬰之家 155
一、平臺發(fā)展基本情況 155
二、平臺營養(yǎng)輔食產(chǎn)品 155
三、平臺服務(wù)宗旨分析 156
四、平臺發(fā)展優(yōu)勢分析 157
第五節(jié) 麥樂購 157
一、平臺發(fā)展基本情況 157
二、平臺營養(yǎng)輔食產(chǎn)品 158
三、平臺服務(wù)優(yōu)勢分析 158
第十章 營養(yǎng)輔食主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇 161
第一節(jié) 天貓商城 161
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 161
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 161
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 162
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 163
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征 164
第二節(jié) 京東商城 165
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 165
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 166
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 167
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 167
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征 168
第三節(jié) 1號店 169
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 169
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 170
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 171
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 172
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征 172
第四節(jié) 蘇寧易購 173
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 173
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 174
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 175
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 175
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征 176
第五節(jié) 亞馬遜中國 177
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 177
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 178
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 179
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 179
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征 180
第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 181
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 181
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 182
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 183
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 184
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征 184
第十一章 營養(yǎng)輔食企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 186
第一節(jié) 營養(yǎng)輔食企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 186
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 186
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 187
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 188
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 190
第二節(jié) 營養(yǎng)輔食企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 191
一、營養(yǎng)輔食企業(yè)電商自建物流分析 191
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 191
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 193
二、營養(yǎng)輔食企業(yè)電商外包物流分析 194
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 194
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 194
三、營養(yǎng)輔食電商物流構(gòu)建策略分析 195
（一）入庫質(zhì)量檢查 195
（二）在庫存儲管理 196
（三）出庫配貨管理 196
（四）發(fā)貨和派送 196
（五）退貨處理 196
第三節(jié) 營養(yǎng)輔食企業(yè)電商市場策略分析 197
一、電商化總策略 197
二、O2O電商模式 198
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 198
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