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內(nèi)容概括

創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)伴隨著3D打印、可穿戴設(shè)備和智能家居的發(fā)展而興起，充滿(mǎn)開(kāi)源、眾籌的理念和互聯(lián)網(wǎng)精神，吸引全球大批對(duì)硬件制造、軟件編程、工業(yè)設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)感興趣的年輕人加入。眾創(chuàng)空間是指具有加工車(chē)間、工作室功能的開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，是創(chuàng)客們共享資源和知識(shí)、產(chǎn)品發(fā)明和實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所。創(chuàng)客空間將創(chuàng)意、發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化為一個(gè)有機(jī)的過(guò)程，將成為創(chuàng)業(yè)的集散地和創(chuàng)新社區(qū)的中樞。除北京以外，在上海、深圳、杭州、南京、武漢、蘇州、成都等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍較為活躍的地區(qū)，也都逐漸涌現(xiàn)了一大批各具特色的眾創(chuàng)空間。比如上海的新車(chē)間，深圳的柴火創(chuàng)客空間，杭州的洋蔥膠囊，南京創(chuàng)客空間等。眾創(chuàng)空間的核心價(jià)值不在于辦公場(chǎng)地的提供，而是在于其提供的輔助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)。各種形式的眾創(chuàng)空間都在通過(guò)各自的方式，向創(chuàng)業(yè)者提供各種類(lèi)別、不同程度的基礎(chǔ)服務(wù)。這些基礎(chǔ)服務(wù)包括但不限于：培訓(xùn)輔導(dǎo)、融資對(duì)接、活動(dòng)沙龍、財(cái)務(wù)法務(wù)顧問(wèn)等等。此外，個(gè)別創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)還自己設(shè)立天使或早期基金，有些能幫助初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)、補(bǔ)貼的政策申請(qǐng)，有些還通過(guò)與第三方合作的方式提供工位注冊(cè)的工商服務(wù)等。當(dāng)前眾創(chuàng)空間建設(shè)浪潮正在全國(guó)興起，2016年全國(guó)科技工作會(huì)議發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)各地眾創(chuàng)空間已經(jīng)超過(guò)2300家，形成了兩大類(lèi)服務(wù)，涌現(xiàn)出八大流派，出現(xiàn)了一些影響力較大的品牌。眾創(chuàng)空間需求龐大。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2014年全年，我國(guó)新增注冊(cè)企業(yè)數(shù)量達(dá)365.1萬(wàn)家，增長(zhǎng)45.88%，而進(jìn)入產(chǎn)業(yè)孵化系統(tǒng)的科技型中小企業(yè)或小微企業(yè)為8萬(wàn)余家，約為前者2%，僅是新增注冊(cè)企業(yè)的一個(gè)零頭。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略下，2015年平均每天有1.2萬(wàn)戶(hù)新企業(yè)登記，創(chuàng)下歷史新高，2016年一季度這一數(shù)值高達(dá)1.17萬(wàn)戶(hù)。在眾創(chuàng)空間大量興起的背后，是中國(guó)猛增的創(chuàng)業(yè)需求。國(guó)家政策的引導(dǎo)和有力支持，必將為眾創(chuàng)空間建設(shè)引來(lái)一輪投資熱潮。

報(bào)告目錄

第一章創(chuàng)客的興起及眾創(chuàng)空間 14

第一節(jié) 創(chuàng)客文化的興起 14

一、開(kāi)源硬件 14
二、軟硬結(jié)合 14
三、物聯(lián)網(wǎng)與硬件創(chuàng)業(yè) 15
四、創(chuàng)新2.0 15

第二節(jié) 創(chuàng)客分類(lèi) 15

一、根據(jù)角色分類(lèi) 15
二、根據(jù)地域分類(lèi) 16
三、根據(jù)創(chuàng)客群體的人數(shù)和規(guī)模 16
四、根據(jù)創(chuàng)客對(duì)未來(lái)商業(yè)化發(fā)展定位 16

第三節(jié) 眾創(chuàng)空間的相關(guān)概述 17

一、眾創(chuàng)空間的定義 17
二、眾創(chuàng)空間內(nèi)涵分析 17
三、眾創(chuàng)空間主要特點(diǎn) 18

第二章中國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新熱潮分析 19

第一節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的提出及熱潮 19

一、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新戰(zhàn)略背景 19
二、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新兩會(huì)提出 21
三、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新總理聲音 21

第二節(jié) 國(guó)家政策支持大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新 22

一、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)注冊(cè)資本登記制度改革方案的通知》 22
二、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》 22
三、《國(guó)務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見(jiàn)》 22
四、《關(guān)于實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃的通知》 29
五、《關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)支持小微企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》 30
六、《國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》 33

第三節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新市場(chǎng)特征分析 33

一、創(chuàng)業(yè)服務(wù)從政府為主到市場(chǎng)發(fā)力 33
二、創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”到“大眾” 34
三、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)從內(nèi)部組織到開(kāi)放協(xié)同 34
四、創(chuàng)業(yè)理念從技術(shù)供給到需求導(dǎo)向 34

第三章國(guó)外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)模式個(gè)案分析 35

第一節(jié) 國(guó)外新型科技孵化器發(fā)展分析 35

一、國(guó)外科技孵化器發(fā)展背景 35
二、國(guó)外科技孵化器發(fā)展歷程 36
三、國(guó)外科技孵化器發(fā)展現(xiàn)狀 37
四、國(guó)外科技孵化器發(fā)展趨勢(shì) 40

第二節(jié) 國(guó)外創(chuàng)客空間模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒 45

一、國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展背景 45
二、國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展現(xiàn)狀 46
三、國(guó)外創(chuàng)客空間發(fā)展模式 46
四、國(guó)外創(chuàng)客空間經(jīng)驗(yàn)借鑒 47

第三節(jié) 國(guó)外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)模式案例 48

一、Chaos Computer Club 48
二、Noisebridge 48
三、Artisan’s Asylum 49
四、TechShop 49
五、Metalab 50
六、Fab Lab 50
七、Makerspace 50
八、Y Combinator 50
九、TechStars 52

第四章中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析 54

第一節(jié) 創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的變化 54

一、互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的改造 54
二、傳統(tǒng)雇傭關(guān)系可能被替代 54
三、推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的重塑 55

第二節(jié) 中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 55

一、創(chuàng)客概述與運(yùn)動(dòng)的興起 55
二、中國(guó)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀 55
三、中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 56
四、中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)模 57
五、中國(guó)眾創(chuàng)空間區(qū)域分布 57

第三節(jié) 眾籌平臺(tái)與眾創(chuàng)空間發(fā)展 58

一、眾籌領(lǐng)域監(jiān)管政策完善 58
二、國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)發(fā)展分析 61
（一）眾籌融資規(guī)模分析 61
（二）眾籌平臺(tái)規(guī)模分析 62
（三）眾籌平臺(tái)分布情況 63
（四）眾籌平臺(tái)結(jié)構(gòu)分析 64
（五）眾籌市場(chǎng)空間分析 65
三、商品眾籌平臺(tái)發(fā)展情況 65
（一）商品眾籌市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 65
（二）商品眾籌平臺(tái)成交額分析 65
（三）商品眾籌平臺(tái)支持人次 67
（四）商品眾籌平臺(tái)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) 69
四、智能硬件眾籌平臺(tái)分析 70
（一）Kickstarter 70
（二）IndieGoGo 72
（三）點(diǎn)名時(shí)間 72
（四）京東眾籌 73
五、眾籌平臺(tái)助推眾創(chuàng)空間 73

第四節(jié) 天使投資與眾創(chuàng)空間發(fā)展 74

一、天使投資主要模式分析 74
二、天使投資募集總量情況 78
三、機(jī)構(gòu)天使投資的活躍度 79
四、機(jī)構(gòu)天使投資領(lǐng)域分布 80
五、機(jī)構(gòu)天使投資區(qū)域分布 82
六、眾創(chuàng)空間天使投資案例 84

第五節(jié) 中國(guó)眾創(chuàng)空間SWOT分析 85

一、眾創(chuàng)空間發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 85
二、眾創(chuàng)空間發(fā)展劣勢(shì)分析 85
三、眾創(chuàng)空間發(fā)展面臨機(jī)遇 86
四、眾創(chuàng)空間發(fā)展主要威脅 86

第五章 “眾創(chuàng)時(shí)代”科技企業(yè)孵化器分析 88

第一節(jié) 中國(guó)科技企業(yè)孵化器相關(guān)概述分析 88

一、中國(guó)孵化器類(lèi)型劃分 88
二、中國(guó)孵化器政策環(huán)境 90
三、中國(guó)孵化器發(fā)展階段 94

第二節(jié) 中國(guó)科技企業(yè)孵化器結(jié)合效果分析 97

一、政府+孵化器 97
二、中小企業(yè)+孵化器 98
三、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)+孵化器 98
四、大型企業(yè)+孵化器 98
五、中介機(jī)構(gòu)+孵化器 98
六、高?？蒲袡C(jī)構(gòu)+孵化器 99

第三節(jié) 中國(guó)科技企業(yè)孵化器發(fā)展情況分析 99

一、機(jī)構(gòu)數(shù)量 99
二、孵化面積 99
三、在孵企業(yè)數(shù)量 100
四、在孵企業(yè)收入 100
五、在孵企業(yè)人數(shù) 101
六、畢業(yè)企業(yè)數(shù)量 101

第六章中國(guó)眾創(chuàng)空間主要類(lèi)型及典型案例分析 103

第一節(jié) 媒體依托型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及案例 103

一、媒體依托型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 103
二、媒體依托型眾創(chuàng)空間模式特點(diǎn) 103
三、媒體依托型眾創(chuàng)空間典型案例 103
四、媒體依托型眾創(chuàng)空間案例分析 104

第二節(jié) 天使孵化型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及案例 105

一、天使孵化型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 105
二、天使孵化型眾創(chuàng)空間模式特點(diǎn) 105
三、天使孵化型眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì) 105
四、天使孵化型眾創(chuàng)空間典型案例 106

第三節(jié) 新型地產(chǎn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及案例 109

一、新型地產(chǎn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 109
二、新型地產(chǎn)型眾創(chuàng)空間模式特點(diǎn) 109
三、新型地產(chǎn)型眾創(chuàng)空間盈利模式 110
四、新型地產(chǎn)型眾創(chuàng)空間典型案例 110

第四節(jié) 企業(yè)平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及案例 110

一、企業(yè)平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 110
二、企業(yè)平臺(tái)型眾創(chuàng)空間模式特點(diǎn) 111
三、企業(yè)平臺(tái)型眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì) 111
四、企業(yè)平臺(tái)型眾創(chuàng)空間典型案例 111

第五節(jié) 垂直產(chǎn)業(yè)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及案例分析 115

一、垂直產(chǎn)業(yè)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 115
二、垂直產(chǎn)業(yè)型眾創(chuàng)空間模式特點(diǎn) 115
三、垂直產(chǎn)業(yè)型眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì) 116
四、垂直產(chǎn)業(yè)型眾創(chuàng)空間典型案例 116

第七章北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析 119

第一節(jié) 北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展環(huán)境 119

一、北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 119
二、北京市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 119
三、北京市電子信息產(chǎn)業(yè)分析 120
四、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析 121

第二節(jié) 北京市眾創(chuàng)空間政策環(huán)境 123

一、北京市商事制度改革政策 123
二、北京市小微企業(yè)扶持政策 124
三、北京市大眾創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 124

第三節(jié) 北京市中關(guān)村發(fā)展分析 125

一、中關(guān)村綜合價(jià)格指數(shù)分析 125
二、中關(guān)村高端人才加速聚集 125
三、中關(guān)村科技金融創(chuàng)新深化 125
四、中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系 126
五、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)規(guī)模 126

第四節(jié) 北京中關(guān)村眾創(chuàng)空間發(fā)展優(yōu)勢(shì) 127

一、中關(guān)村創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)模 127
二、擁有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)客項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì) 127
三、具備一定創(chuàng)客文化影響力 129

第五節(jié) 北京中關(guān)村創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)扶持政策 129

一、智能硬件及創(chuàng)客群發(fā)展政策 129
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源 129
三、創(chuàng)客活動(dòng)提供項(xiàng)目孵化空間 129
四、努力營(yíng)造創(chuàng)客發(fā)展生態(tài)環(huán)境 130

第八章深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析 131

第一節(jié) 深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展環(huán)境 131

一、深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 131
二、深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 131
三、深圳市電子信息產(chǎn)業(yè)分析 132
四、深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析 132

第二節(jié) 深圳華強(qiáng)北電子市場(chǎng)分析 133

一、華強(qiáng)北電子產(chǎn)品商圈概述 133
二、華強(qiáng)北電子市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 133
三、華強(qiáng)北電子市場(chǎng)轉(zhuǎn)型分析 133
四、華強(qiáng)北建設(shè)創(chuàng)客孵化中心 134

第三節(jié) 深圳市眾創(chuàng)空間政策環(huán)境 135

一、深圳市商事制度改革政策 135
二、深圳市小微企業(yè)扶持政策 137
三、深圳市創(chuàng)客發(fā)展扶持政策 140
四、深圳市大眾創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 142

第四節(jié) 深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析 142

一、深圳創(chuàng)客群體類(lèi)型分析 142
二、深圳創(chuàng)客機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 142
三、深圳創(chuàng)客中心發(fā)展措施 143

第五節(jié) 深圳主要區(qū)域眾創(chuàng)空間分析 143

一、羅湖創(chuàng)客空間發(fā)展分析 143
二、龍華創(chuàng)客空間發(fā)展分析 144
三、龍崗創(chuàng)客空間發(fā)展分析 145
四、南山創(chuàng)客空間發(fā)展分析 146
五、寶安創(chuàng)客空間發(fā)展分析 147

第九章上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析 148

第一節(jié) 上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展環(huán)境 148

一、上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析 148
二、上海市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析 148
三、上海市電子信息產(chǎn)業(yè)分析 149
四、上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析 149

第二節(jié) 上海市創(chuàng)客中心政策環(huán)境 150

一、上海市商事制度改革分析 150
二、上海市小微企業(yè)扶持政策 151
三、上海市大眾創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策 151

第三節(jié) 上海市主要區(qū)域眾創(chuàng)空間分析 152

一、浦東新區(qū)打造創(chuàng)客中心 152
二、寶山創(chuàng)客空間發(fā)展分析 152
三、張江高新區(qū)設(shè)立眾創(chuàng)空間 153

第四節(jié) 上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析 154

一、上海眾創(chuàng)空間聯(lián)盟成立 154
二、上海創(chuàng)客空間分布情況 154
三、上海創(chuàng)客中心發(fā)展措施 155
四、上海眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì) 156

第十章房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型眾創(chuàng)空間可行性分析 157

第一節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 157

一、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策分析 157
二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控分析 162
三、房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析 163
四、房地產(chǎn)投資規(guī)模分析 163
五、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源 164
六、房地產(chǎn)建筑面積分析 165
（一）房屋施工面積 165
（二）房屋竣工面積 165
（三）房屋新開(kāi)工面積 166
七、房地產(chǎn)銷(xiāo)售情況分析 166
（一）商品房銷(xiāo)售面積 166
（二）商品房銷(xiāo)售金額 167
八、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格分析 168
（一）新建住宅銷(xiāo)售價(jià)格指數(shù) 168
（二）新建商品住宅價(jià)格指數(shù) 170
（三）二手住宅銷(xiāo)售價(jià)格指數(shù) 171

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)房企試水創(chuàng)客空間案例分析 173

一、萬(wàn)科創(chuàng)客空間試驗(yàn)--深圳萬(wàn)科云城 173
（一）深圳萬(wàn)科云城發(fā)展概述 173
（二）深圳萬(wàn)科云城定位分析 173
（三）深圳萬(wàn)科云城總體規(guī)模 174
二、萬(wàn)科創(chuàng)客空間試驗(yàn)--廣州萬(wàn)科云城 174
（一）廣州萬(wàn)科云城發(fā)展概述 174
（二）廣州萬(wàn)科云城總體規(guī)模 174
（三）廣州萬(wàn)科云城運(yùn)營(yíng)模式 175
（四）萬(wàn)科云創(chuàng)空間入駐項(xiàng)目 175
三、SOHO創(chuàng)客空間分析--SOHO 3Q項(xiàng)目分析 175
（一）SOHO 3Q的發(fā)展概述 175
（二）SOHO 3Q辦公設(shè)施分析 176
（三）SOHO 3Q運(yùn)營(yíng)模式分析 176
（四）SOHO 3Q租賃價(jià)格分析 177
（五）SOHO 3Q入駐企業(yè)分析 177

第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型眾創(chuàng)空間可行性分析 177

一、房企打造眾創(chuàng)空間背景分析 177
二、房企打造眾創(chuàng)空間優(yōu)勢(shì)分析 178
三、房企打造眾創(chuàng)空間盈利模式 181
四、房企打造眾創(chuàng)空間案例分析 181
五、房企打造眾創(chuàng)空間前景分析 182

第十一章中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)案例分析 183

第一節(jié) 蘇河匯 183

一、空間發(fā)展基本情況 183
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 183
三、空間運(yùn)營(yíng)模式分析 185
四、空間經(jīng)營(yíng)情況分析 185
五、空間活動(dòng)案例分析 186

第二節(jié) 柴火創(chuàng)客空間 191

一、空間發(fā)展基本情況 191
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 191
三、空間運(yùn)營(yíng)模式分析 192
四、空間活動(dòng)案例分析 192

第三節(jié) 車(chē)庫(kù)咖啡 192

一、空間發(fā)展基本情況 192
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 193
三、空間運(yùn)營(yíng)模式分析 193
四、空間盈利模式分析 193
五、空間活動(dòng)案例分析 194

第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)公社 194

一、空間發(fā)展基本情況 194
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 195
三、空間盈利模式分析 195
四、空間活動(dòng)案例分析 195
五、空間發(fā)展策略分析 195

第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)邦 196

一、平臺(tái)發(fā)展基本情況 196
二、平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 197
三、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 197
四、平臺(tái)項(xiàng)目案例分析 198
五、平臺(tái)發(fā)展策略分析 199

第六節(jié) 36氪 199

一、平臺(tái)發(fā)展基本情況 199
二、平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 200
三、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 202
四、平臺(tái)項(xiàng)目案例分析 202
五、平臺(tái)發(fā)展策略分析 203

第七節(jié) 創(chuàng)投圈 203

一、平臺(tái)發(fā)展基本情況 203
二、平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 203
三、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 204
四、平臺(tái)項(xiàng)目案例分析 204
五、平臺(tái)發(fā)展歷程分析 206

第八節(jié) 創(chuàng)客總部 206

一、平臺(tái)發(fā)展基本情況 206
二、平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 207
三、平臺(tái)盈利模式分析 207
四、平臺(tái)項(xiàng)目案例分析 207
五、平臺(tái)發(fā)展策略分析 208

第九節(jié) 北京創(chuàng)客空間 208

一、空間發(fā)展基本情況 208
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 208
三、空間運(yùn)營(yíng)模式分析 209
四、空間合作模式分析 209

第十節(jié) 上海新車(chē)間 209

一、空間發(fā)展基本情況 209
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 210
三、空間運(yùn)營(yíng)模式分析 210
四、空間活動(dòng)案例分析 210

第十一節(jié) 開(kāi)源創(chuàng)客坊 210

一、空間發(fā)展基本情況 210
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 210
三、空間運(yùn)營(yíng)模式分析 211
四、空間活動(dòng)案例分析 211

第十二節(jié) 3W咖啡 211

一、空間發(fā)展基本情況 211
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 211
三、空間運(yùn)營(yíng)模式分析 212
四、空間活動(dòng)案例分析 212

第十三節(jié) 創(chuàng)業(yè)工坊 213

一、空間發(fā)展基本情況 213
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 213
三、空間運(yùn)營(yíng)模式分析 215
四、空間活動(dòng)案例分析 215

第十四節(jié) 融創(chuàng)空間 215

一、空間發(fā)展基本情況 215
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 216
三、空間運(yùn)營(yíng)模式分析 216
四、空間活動(dòng)案例分析 216

第十五節(jié) 光谷創(chuàng)業(yè)咖啡 217

一、空間發(fā)展基本情況 217
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 218
三、空間活動(dòng)案例分析 218
四、空間發(fā)展策略分析 218

第十六節(jié) 優(yōu)客工場(chǎng) 218

一、平臺(tái)發(fā)展基本情況 218
二、平臺(tái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 219
三、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 220
四、平臺(tái)發(fā)展策略分析 220

第十七節(jié) 開(kāi)放制造空間 221

一、空間發(fā)展基本情況 221
二、空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)分析 221
三、空間運(yùn)營(yíng)模式分析 221

第十八節(jié) 杭州洋蔥膠囊 221

一、空間發(fā)展基本情況 221
二、空間活動(dòng)案例分析 222
三、空間發(fā)展策略分析 222

第十二章 2018-2023年中國(guó)眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃 223

第一節(jié) 2018-2023年中國(guó)眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析 223

一、眾創(chuàng)空間投資價(jià)值分析 223
二、眾創(chuàng)空間投資模式分析 223
三、眾創(chuàng)空間投資前景分析 224
四、眾創(chuàng)空間投資機(jī)會(huì)分析 225

第二節(jié) 2018-2023年中國(guó)眾創(chuàng)空間投資風(fēng)險(xiǎn)分析 226

一、眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 226
二、眾創(chuàng)空間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 226
三、眾創(chuàng)空間技術(shù)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 226

第三節(jié) 2018-2023年中國(guó)眾創(chuàng)空間投資策略及建議分析 226

一、眾創(chuàng)空間投資區(qū)域策略 226
二、眾創(chuàng)空間投資建議分析 227
（一）加快構(gòu)建眾創(chuàng)空間 227
（二）降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門(mén)檻 227
（三）鼓勵(lì)科技人員和大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 227
（四）支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù) 228
（五）加強(qiáng)財(cái)政資金引導(dǎo) 228
（六）完善創(chuàng)業(yè)投融資機(jī)制 228
（七）豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng) 228
（八）營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍 229

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