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2018-2023年中國健康服務(wù)行業(yè)市場前景及投融資戰(zhàn)略研究報告
2018-2023年中國健康服務(wù)行業(yè)市場前景及投融資戰(zhàn)略研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:483 圖表:162
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內(nèi)容概括

根據(jù)國際產(chǎn)業(yè)劃分慣例,凡屬為人類社會身體健康而建立的服務(wù)產(chǎn)業(yè)均屬于健康照護業(yè)范疇。健康服務(wù)業(yè)即指包括健康檢查、健康咨詢、身體養(yǎng)護、健身規(guī)劃等預(yù)防疾病、促進健康的綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)。從健康消費需求和服務(wù)提供模式角度出發(fā),健康產(chǎn)業(yè)可分為醫(yī)療性和非醫(yī)療性健康服務(wù)兩大類,并形成六大基本產(chǎn)業(yè)群體,即:第一,以醫(yī)療服務(wù),藥品、器械以及其他耗材產(chǎn)銷、應(yīng)用為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè);第二,以健康理療、康復(fù)調(diào)理、生殖護理、美容化妝為主體的非(跨)醫(yī)療產(chǎn)業(yè);第三,以保健食品、功能性飲品、健康用品產(chǎn)銷為主體的傳統(tǒng)保健品產(chǎn)業(yè);第四,以個性化健康檢測評估、咨詢顧問、體育娛樂、休閑旅游、中介服務(wù)、保障促進和養(yǎng)生文化機構(gòu)等為主體的健康管理產(chǎn)業(yè);第五,以消殺產(chǎn)品、環(huán)保防疫、健康家居、有機農(nóng)業(yè)為主體的新型健康產(chǎn)業(yè);第六,以醫(yī)藥健康產(chǎn)品終端化為核心驅(qū)動而崛起的中轉(zhuǎn)流通、專業(yè)物流配送為主體的新型健康產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,目前全球股票市值中,健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占總市值的13%左右。特別是在發(fā)達國家,健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動整個國民經(jīng)濟增長的強大動力,美國的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過17%,加拿大、日本等國健康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重也超過10%,其他經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)國家一般達到10%左右。在我國,健康產(chǎn)業(yè)僅占中國國民生產(chǎn)總值的5%,低于許多發(fā)展中國家。而在發(fā)達國家,這一比例普遍超過15%,健康產(chǎn)業(yè)成為帶動國民經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。國際經(jīng)驗表明,當(dāng)一國人均GDP達到3000美元時,健康服務(wù)行業(yè)和市場均發(fā)展迅速。按照美國目前的健康產(chǎn)品消費水平估算,我國健康服務(wù)行業(yè)市場容量非常大。由于一些產(chǎn)品具有獨特性和填補空白的性質(zhì),市場增長和國際貿(mào)易擴大的潛力也十分巨大。我國作為擁有13.7億人口、從中等收入邁向高收入的大國,健康服務(wù)行業(yè)極具發(fā)展前景。保守估計,至2020年,我國健康服務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模將達到8萬億元以上。蓬勃發(fā)展的健康服務(wù)行業(yè)將成為我國國民經(jīng)濟的新增長點。

報告目錄

第一章 中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景 23

第一節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)基本概述 23

一、健康服務(wù)行業(yè)界定 23
二、健康服務(wù)業(yè)務(wù)類型 24
三、健康服務(wù)行業(yè)地位 25

第二節(jié) 中國健康服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境 25

一、《促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展意見》政策解讀 25
(一)《意見》提出背景概述 25
(二)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展總體要求 26
(三)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展主要任務(wù) 27
(四)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展政策措施 31
(五)《意見》對健康服務(wù)業(yè)影響分析 35
二、健康服務(wù)行業(yè)其他政策分析 37
(一)中國醫(yī)改政策及其影響 37
(二)醫(yī)療服務(wù)政策法規(guī)解析 40
(三)健康體檢政策法律規(guī)定 43
(四)健康保險相關(guān)政策法規(guī) 48
(五)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策法規(guī) 52
(六)中醫(yī)特色康復(fù)服務(wù)相關(guān)政策法規(guī) 53
(七)中醫(yī)藥文化和健康旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 54
(八)中醫(yī)藥國際服務(wù)貿(mào)易相關(guān)政策法規(guī) 55
(九)《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》 56

第三節(jié) 中國健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境 57

一、中國GDP增長情況分析 57
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 58
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 58
四、全社會消費品零售總額 59
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 60
六、居民消費價格變化分析 61

第四節(jié) 中國健康服務(wù)行業(yè)社會環(huán)境 61

一、人口環(huán)境分析 61
二、教育環(huán)境分析 63
三、文化環(huán)境分析 63
四、科技環(huán)境分析 63
五、生態(tài)環(huán)境分析 64
六、中國城鎮(zhèn)化率 64
七、醫(yī)療保健支出 65

第二章 國際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 66

第一節(jié) 國際健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 66

一、全球人口健康狀況分析 66
二、全球健康服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 66
(一)國際醫(yī)療服務(wù)發(fā)展情況 66
(二)國際健康保健養(yǎng)生服務(wù)發(fā)展情況 67
(三)國際健康養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展情況 72
(四)國際康復(fù)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展情況 74
(五)國際健康文化旅游服務(wù)發(fā)展情況 76
(六)國際傳統(tǒng)醫(yī)藥貿(mào)易服務(wù)發(fā)展情況 77
三、國際健康管理模式分析 81
(一)三級健康管理體系 81
(二)專項健康管理模式 81
(三)健康管理目標人群 81
四、國外企業(yè)健康管理干預(yù)的效果 82

第二節(jié) 主要國家健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 82

一、美國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 82
(一)美國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 82
(二)美國健康服務(wù)行業(yè)服務(wù)體系 83
(三)美國健康服務(wù)行業(yè)主要機構(gòu) 84
(四)美國健康服務(wù)行業(yè)監(jiān)管機構(gòu) 84
(五)美國健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗借鑒 86
二、日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 87
(一)日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 87
(二)日本健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式 87
(三)日本健康服務(wù)行業(yè)主要機構(gòu) 88
(四)日本健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗借鑒 88
三、英國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 89
(一)英國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 89
(二)英國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式 90
(三)英國健康服務(wù)行業(yè)主要機構(gòu) 91
(四)英國健康服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗借鑒 91

第三章 中國健康服務(wù)行業(yè)總體發(fā)展情況 93

第一節(jié) 中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 93

一、健康產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述 93
(一)健康產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展情況分析 93
(二)中醫(yī)特色康復(fù)醫(yī)療服務(wù)情況 93
(三)中醫(yī)健康文化旅游服務(wù)情況 94
(四)中醫(yī)藥對外貿(mào)易服務(wù)情況 95
二、健康產(chǎn)業(yè)的需求分析 96
三、國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 98
四、健康產(chǎn)業(yè)面臨的障礙 99

第二節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 101

一、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 101
二、健康服務(wù)行業(yè)特點分析 102
三、健康管理發(fā)展趨勢分析 106
四、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展問題 107

第三節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)競爭分析 108

一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 108
二、行業(yè)替代服務(wù)威脅分析 108
三、潛在進入者威脅分析 108
四、上游行業(yè)議價能力分析 109
五、服務(wù)需求者議價能力分析 109

第四節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)區(qū)域細分市場分析 109

一、一二線城市健康服務(wù)市場分析 109
二、三四線城市健康服務(wù)市場分析 110
三、農(nóng)村地區(qū)健康服務(wù)市場分析 110
第二部分 行業(yè)細分篇 112

第四章 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 112

第一節(jié) 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景及概述 112

一、中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)形成背景介紹 112
二、中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展階段分析 112
三、醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展成就相關(guān)分析 114
四、中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 116
五、中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展特點分析 117

第二節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展情況 118

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)模情況 118
(一)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 118
(二)醫(yī)療機構(gòu)地區(qū)分布 119
(三)醫(yī)療機構(gòu)人員情況 120
(四)醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量 120
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運營情況 121
(一)醫(yī)療機構(gòu)收入支出規(guī)模 121
(二)醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 121
(三)醫(yī)療機構(gòu)運行效率分析 122
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)情況 122
(一)門診服務(wù)分析 122
(二)住院服務(wù)分析 123
(三)出院服務(wù)分析 123
(四)床位利用分析 124

第三節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)服務(wù)情況 124

一、基層醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)服務(wù)概況 124
二、社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)服務(wù)情況 125
(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 125
(二)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)情況 126
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)服務(wù)情況 126
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)情況 126
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況 126
四、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)服務(wù)情況 127
(一)農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)情況 127
(二)農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況 128
(三)新農(nóng)合制度發(fā)展情況 128

第四節(jié) 中國醫(yī)藥衛(wèi)生費用狀況分析 129

一、醫(yī)療衛(wèi)生費用總體情況 129
(一)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 129
(二)衛(wèi)生費用結(jié)構(gòu)分布 129
(三)人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 129
(四)衛(wèi)生費用占GDP比重 130
二、政府部門衛(wèi)生支出情況 130
三、基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥費用 131
四、醫(yī)院機構(gòu)醫(yī)藥費用情況 131

第五章 中國健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 133

第一節(jié) 健康管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述 133

一、健康管理服務(wù)的相關(guān)定義 133
二、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 133
三、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 134
四、健康管理產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié) 134
五、健康管理企業(yè)主要類型分析 136
六、健康體檢與健康管理的關(guān)系 138
七、健康管理服務(wù)盈利模式分析 139

第二節(jié) 中國健康管理服務(wù)行業(yè)運行分析 144

一、健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 144
二、健康管理服務(wù)行業(yè)特點分析 144
三、健康管理市場尚處初期階段 145
四、健康管理服務(wù)基本模型分析 145
五、健康管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展問題 147

第三節(jié) 健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 149

一、健康管理服務(wù)將與國際標準接軌 149
二、健康管理將與信息通訊技術(shù)結(jié)合 150
三、健康管理服務(wù)將與保險業(yè)相結(jié)合 150
四、健康管理將為中醫(yī)學(xué)開拓新領(lǐng)域 150
五、健康管理將帶動會員制服務(wù)市場 150

第六章 中國健康體檢服務(wù)行業(yè)分析 151

第一節(jié) 中國健康體檢行業(yè)運行情況 151

一、健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 151
二、健康體檢人群分布情況 151
三、體檢機構(gòu)特點及優(yōu)劣勢 152
四、中國健康體檢業(yè)務(wù)總量 153
五、中國健康體檢市場規(guī)模 153
(一)總體健康體檢市場規(guī)模 153
(二)專業(yè)健康體檢市場規(guī)模 154

第二節(jié) 中國健康體檢行業(yè)競爭分析 155

一、健康體檢行業(yè)競爭模式分析 155
二、健康體檢行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 155
三、健康體檢行業(yè)競爭要素分析 156
四、體檢與健康管理結(jié)合的競爭優(yōu)勢 157

第三節(jié) 中國健康體檢行業(yè)細分市場分析 157

一、醫(yī)院體檢中心市場分析 157
(一)標準體檢中心須具備的條件 157
(二)醫(yī)院體檢中心發(fā)展現(xiàn)狀分析 161
(三)醫(yī)院體檢中心體檢總量分析 162
(四)醫(yī)院體檢中心市場競爭分析 162
(五)公立醫(yī)院體檢中心經(jīng)營優(yōu)勢 163
(六)醫(yī)院體檢中心發(fā)展存在的問題 163
二、專業(yè)體檢機構(gòu)市場分析 164
(一)專業(yè)體檢機構(gòu)體檢總量分析 164
(二)專業(yè)體檢機構(gòu)市場競爭分析 164
(三)專業(yè)體檢機構(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢分析 165
(四)專業(yè)體檢迫于競爭壓力尋求轉(zhuǎn)型 165
(五)專業(yè)體檢機構(gòu)發(fā)展存在問題分析 166
三、其他健康體檢細分市場分析 166
(一)街道衛(wèi)生院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 166
(二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站) 167
(三)婦幼保健院(所、站) 168

第四節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式分析 168

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主要模式 168
二、新農(nóng)合健康體檢具體實施要點 169
三、新農(nóng)合健康體檢項目選擇方式 169
四、新農(nóng)合體檢機構(gòu)應(yīng)具備的條件 169
五、體檢費用支付標準和支付方式 170
六、參合農(nóng)民健康檔案建立與利用 170
七、新農(nóng)合體檢組織與管理工作內(nèi)容 170
八、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在的主要問題 170
九、新農(nóng)合健康體檢監(jiān)督與管理問題 171

第五節(jié) 健康體檢行業(yè)客戶關(guān)系管理分析 171

一、客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的背景 171
二、客戶關(guān)系管理的含義 171
三、客戶關(guān)系管理的內(nèi)容 173
四、客戶關(guān)系管理的原則 175
五、健康體檢中心的CRM 176
六、健康體檢客戶管理規(guī)范 178
(一)建立客戶檔案資料數(shù)據(jù)庫 178
(二)規(guī)范化管理體檢客戶檔案 179
(三)完善健康體檢后續(xù)服務(wù)流程 181

第六節(jié) 健康體檢行業(yè)存在的問題及應(yīng)對策略 182

一、健康體檢行業(yè)發(fā)展狀況概述 182
二、健康體檢行業(yè)存在的問題 182
(一)體檢行業(yè)準入標準不完善 182
(二)體檢行業(yè)收費標準不統(tǒng)一 183
(三)體檢行業(yè)從業(yè)人員不匹配 183
(四)行業(yè)監(jiān)管主體職責(zé)不明晰 183
(五)健康體檢服務(wù)行為不規(guī)范 183
三、健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略 184

第七章 中國健康保險行業(yè)發(fā)展分析 187

第一節(jié) 國外健康保險行業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗借鑒 187

一、國外健康保險的比較 187
(一)美國的健康保險 187
(二)德國的健康保險 188
(三)法國的健康保險 189
(四)英國的健康保險 190
(五)澳大利亞的健康保險 190
二、德國健康保險經(jīng)驗借鑒 191
(一)德國健康保險的基本框架 191
(二)德國的法定醫(yī)療保險 193
(三)德國的商業(yè)健康保險 199
三、英國健康保險經(jīng)驗借鑒 201
(一)英國的醫(yī)療衛(wèi)生體系 201
(二)英國的商業(yè)健康保險市場 203
(三)英國健康險對中國健康險的啟示 203

第二節(jié) 國內(nèi)健康保險行業(yè)發(fā)展概述 206

一、國內(nèi)健康保險發(fā)展歷程 206
二、國內(nèi)健康保險行業(yè)現(xiàn)狀 212
三、健康保險發(fā)展存在的問題 213
四、健康保險行業(yè)經(jīng)營情況 215
(一)國內(nèi)健康保險保費收入情況 215
(二)國內(nèi)健康保險賠付支出情況 215
(三)國內(nèi)保險行業(yè)償付能力分析 215
(四)分省區(qū)健康險保費收入 216
(五)分省區(qū)健康險保費收入 218

第三節(jié) 國內(nèi)健康保險發(fā)展模式分析 219

一、國外健康保險經(jīng)營模式分析 219
(一)商業(yè)健康險第三方管理模式 219
(二)商業(yè)健康保險醫(yī)保合作模式 219
(三)商業(yè)健康保險個性化服務(wù)模式 220
二、國內(nèi)健康保險經(jīng)營模式分析 220
(一)健康保險經(jīng)營模式現(xiàn)狀 220
(二)健康保險經(jīng)營模式問題 220
(三)健康保險經(jīng)營模式創(chuàng)新 223
三、國內(nèi)健康保險盈利模式分析 223
(一)健康保險盈利模式現(xiàn)狀 223
(二)健康保險盈利模式目標 225
(三)健康保險盈利模式建議 225

第四節(jié) 中國健康保險細分市場分析 228

一、醫(yī)療保險市場分析 228
(一)醫(yī)療保險市場發(fā)展概況 228
(二)醫(yī)療保險參保情況分析 229
(三)社會醫(yī)療保險的參保率 230
(四)醫(yī)療保險發(fā)展存在問題 231
(五)醫(yī)療保險市場發(fā)展建議 233
二、疾病保險市場分析 235
(一)英國疾病保險市場分析 236
(二)日本疾病保險市場分析 236
(三)澳大利亞疾病保險市場 237
(四)加拿大疾病保險市場分析 237
(五)國內(nèi)疾病保險市場分析 237
三、失能保險市場分析 240
(一)失能保險市場發(fā)展概況 240
(二)失能保險市場的賠付問題 240
(三)失能保險發(fā)展的國際經(jīng)驗 241
(四)失能保險發(fā)展面臨的問題 244
(五)失能保險市場發(fā)展的建議 245
四、長期護理保險市場分析 247
(一)長期護理保險市場發(fā)展背景 247
(二)長期護理及長期保險的定義 248
(三)健康保險與長期護理保險的關(guān)系 248
(四)長期護理保險的產(chǎn)品類型 249
(五)長期護理保險市場發(fā)展概況 250
(六)發(fā)展長期護理保險的制約因素 251
1、觀念因素 251
2、經(jīng)濟因素 251
3、市場因素 251
4、護理機構(gòu)及人員因素 252
(七)長期護理保險市場發(fā)展建議 252
1、輿論宣傳為前提 252
2、法律法規(guī)是保障 253
3、積累經(jīng)驗數(shù)據(jù) 254
4、培養(yǎng)專業(yè)人才 254
5、建立多層次的籌資機制 255
6、護理機構(gòu)的健全及管理 256
7、保險機構(gòu)與護理機構(gòu)相互合作 257
8、實施長期護理保險制度全民參保計劃 257

第八章 中國養(yǎng)老健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 258

第一節(jié) 國內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式分析 258

一、國外的養(yǎng)老服務(wù)模式 258
(一)美國養(yǎng)老服務(wù)模式 258
(二)英國養(yǎng)老服務(wù)模式 262
(三)德國養(yǎng)老服務(wù)模式 266
(四)瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式 267
二、中國養(yǎng)老服務(wù)模式 267
(一)家庭養(yǎng)老服務(wù)模式 267
(二)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式 267
(三)機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式 269

第二節(jié) 中國養(yǎng)老健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景 270

一、老年人口數(shù)量及老齡化趨勢 270
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異比較分析 271
三、中國養(yǎng)老保險市場規(guī)模及制度 272
四、中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力 273
(一)人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的影響 273
(二)人力資本存量對家庭保障能力的影響 273
(三)勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的關(guān)系 273

第三節(jié) 中國養(yǎng)老健康服務(wù)機構(gòu)供需情況 275

一、養(yǎng)老健康服務(wù)機構(gòu)供給情況 275
(一)養(yǎng)老機構(gòu)供給現(xiàn)狀 275
1、人均床位數(shù)量規(guī)模 275
2、養(yǎng)老機構(gòu)投資規(guī)模及資金渠道 275
3、養(yǎng)老機構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)分析 276
4、養(yǎng)老機構(gòu)的床位利用率 276
5、養(yǎng)老機構(gòu)供給省市差異 277
6、養(yǎng)老機構(gòu)城鄉(xiāng)供給差異 277
(二)重點省市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)供給情況 278
1、北京養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)供給情況 278
2、上海養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)供給情況 278
3、廣東養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)供給情況 279
(三)中國養(yǎng)老機構(gòu)供給制約因素 279
1、經(jīng)濟發(fā)展水平 279
2、養(yǎng)老機構(gòu)自身建設(shè)滯后,服務(wù)水平較低,基礎(chǔ)薄弱 280
3、民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后 281
4、養(yǎng)老機構(gòu)雙軌運行,存在不公平競爭現(xiàn)象 281
5、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)有效需求不足 281
6、養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展政策體系不完善 282
二、養(yǎng)老健康服務(wù)機構(gòu)需求情況 282
(一)養(yǎng)老機構(gòu)需求影響因素 282
(二)養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析 283
(三)養(yǎng)老機構(gòu)需求存在的問題 284
(四)養(yǎng)老機構(gòu)需求模型及預(yù)測 285
1、養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇 285
2、老年人口分性別、年齡數(shù)量預(yù)測 285
3、中國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求量預(yù)測 286
三、養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析 286
(一)短期供需對比 286
(二)長期供需對比 287

第四節(jié) 中國各類型養(yǎng)老機構(gòu)市場分析 288

一、老年社會福利院 288
(一)老年社會福利院發(fā)展規(guī)模 288
(二)老年社會福利院發(fā)展模式 288
(三)老年社會福利院經(jīng)營情況 289
(四)老年社會福利院運行策略 289
(五)老年社會福利院運行策略 291
二、養(yǎng)老院 292
(一)養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀 292
(二)養(yǎng)老院發(fā)展模式 293
(三)養(yǎng)老院設(shè)計工藝 294
(四)養(yǎng)老院重點項目 295
(五)養(yǎng)老院主要設(shè)施 296
三、老年公寓 297
(一)老年公寓的發(fā)展現(xiàn)狀 297
(二)老年公寓市場需求分析 298
(三)老年公寓市場供給情況 299
(四)民辦老年公寓生存現(xiàn)狀 300
(五)老年公寓重點項目分析 302
四、托老所 304
(一)托老所發(fā)展現(xiàn)狀 304
(二)托老所盈利模式 305
(三)托老所的積極意義 305
(四)托老所存在的問題 306
(五)托老所重點項目分析 307

第九章 中國婦幼保健服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 310

第一節(jié) 中國婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)及現(xiàn)狀 310

一、中國兒童基本情況 310
(一)兒童人口數(shù)量 310
(二)兒童患病率 311
(三)兒童出生率 312
(四)兒童死亡率 312
二、中國婦女基本情況 313
(一)婦女人口數(shù)量 313
(二)婦科疾病情況 313
(三)孕產(chǎn)婦死亡率 314
(四)孕產(chǎn)婦死亡疾病 314
三、婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 315
(一)婦幼衛(wèi)生法律法規(guī)逐步完善 315
(二)婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系不斷健全 316
(三)婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)得到加強 316
(四)醫(yī)藥改革不斷強化婦幼衛(wèi)生工作 317
(五)婦幼衛(wèi)生開展國際合作與交流 318

第二節(jié) 中國婦幼保健服務(wù)需求分析 318

一、兒童保健需求及服務(wù) 318
(一)新生兒保健服務(wù)需求 318
(二)嬰兒及兒童保健需求 319
(三)兒童免疫規(guī)劃接種率 321
(四)兒童保健服務(wù)情況 321
二、婦女保健需求及服務(wù) 323
(一)婚前保健服務(wù)情況 323
(二)孕產(chǎn)婦保健服務(wù)需求 323
(三)婦女疾病查治情況 323
(四)孕產(chǎn)婦保健基本情況 324

第三節(jié) 中國婦幼保健院發(fā)展分析 324

一、中國婦幼保健院規(guī)模分析 324
(一)婦幼保健院數(shù)量統(tǒng)計 324
(二)婦幼保健院床位統(tǒng)計 325
(三)婦幼保健院人員統(tǒng)計 325
(四)婦幼保健院設(shè)備統(tǒng)計 326
二、中國婦幼保健院經(jīng)營情況分 326
(一)盈利能力分析 326
(二)償債能力分析 326
(三)運營能力分析 327
(四)發(fā)展能力分析 327
三、中國婦幼保健院服務(wù)情況 328
(一)門診治療人次 328
(二)入院人數(shù)統(tǒng)計 328
(三)住院服務(wù)情況 329
(四)開放病床數(shù)統(tǒng)計 329
(五)病床使用率分析 329

第十章 中國中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 331

第一節(jié) 中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)概況 331

一、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 331
二、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特點 331
三、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景 333

第二節(jié) 中國中醫(yī)藥行業(yè)財政撥款情況 333

一、中醫(yī)機構(gòu)財政撥款情況 333
二、中醫(yī)機構(gòu)財政撥款按功能分類 334
三、中醫(yī)機構(gòu)財政撥款分省市情況 334

第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)運營與服務(wù) 336

一、全國中醫(yī)類醫(yī)療機構(gòu)情況 336
(一)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量情況 336
(二)工作人員規(guī)模情況 336
(三)醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量 337
(四)醫(yī)療機構(gòu)建筑面積 337
(五)醫(yī)療設(shè)備擁有情況 337
二、分市、縣中醫(yī)類醫(yī)療機構(gòu)情況 338
(一)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量情況 338
(二)工作人員規(guī)模情況 338
(三)醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量 338
(四)醫(yī)療機構(gòu)建筑面積 339
(五)醫(yī)療設(shè)備擁有情況 339

第四節(jié) 中國中醫(yī)藥醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況 340

一、全國中醫(yī)類醫(yī)院服務(wù)情況 340
(一)門診服務(wù)情況 340
(二)住院服務(wù)情況 340
(三)處方使用情況 340
(四)病床使用情況 341
(五)醫(yī)師工作效率 341
二、分市、縣中醫(yī)類醫(yī)院服務(wù)情況 342
(一)門診服務(wù)情況 342
(二)住院服務(wù)情況 342
(三)處方使用情況 342
(四)病床使用情況 343
(五)醫(yī)師工作效率 343

第五節(jié) 中國中醫(yī)藥醫(yī)療機構(gòu)運營情況 344

一、中醫(yī)綜合醫(yī)院運營情況 344
(一)醫(yī)院收支情況 344
(二)醫(yī)療收入情況 344
(三)門診收入情況 345
(四)住院收入情況 345
(五)藥品收入情況 346
二、政府辦中醫(yī)類醫(yī)院運營情況 346
(一)醫(yī)院收支情況 346
(二)醫(yī)療收入情況 347
(三)門診收入情況 347
(四)住院收入情況 347
(五)藥品收入情況 348

第十一章 中醫(yī)特色康復(fù)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)分析 349

第一節(jié) 中醫(yī)特色康復(fù)醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀 349

第二節(jié) 中醫(yī)特色康復(fù)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢 350

第三節(jié) 中醫(yī)特色康復(fù)醫(yī)療特點分析 350

第四節(jié) 中醫(yī)特色康復(fù)醫(yī)療服務(wù)趨勢 353

第十二章 中醫(yī)健康文化旅游服務(wù)行業(yè)分析 354

第一節(jié) 中醫(yī)健康文化旅游行業(yè)定義 354

第二節(jié) 中醫(yī)健康文化旅游發(fā)展模式 354

第三節(jié) 中醫(yī)健康文化旅游SWOT分析 355

第四節(jié) 中醫(yī)健康文化旅游服務(wù)行業(yè)前景 358

第十三章 中醫(yī)藥對外貿(mào)易服務(wù)行業(yè)分析 360

第一節(jié) 中醫(yī)藥對外貿(mào)易服務(wù)內(nèi)容 360

第二節(jié) 中醫(yī)藥對外服務(wù)貿(mào)易模式 360

第三節(jié) 中醫(yī)藥對外貿(mào)易服務(wù)優(yōu)勢 361

第四節(jié) 中醫(yī)藥對外貿(mào)易服務(wù)意義 362

第十四章 中國健康服務(wù)其他相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析 364

第一節(jié) 生殖健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 364

一、生殖健康服務(wù)基本概述 364
(一)生殖健康服務(wù)的概念 364
(二)生殖健康服務(wù)的內(nèi)容 364
(三)生殖健康服務(wù)管理層級 365
(四)生殖健康服務(wù)主要部門機構(gòu) 367
二、生殖健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況 369
(一)生殖健康服務(wù)產(chǎn)生背景 369
(二)生殖健康服務(wù)發(fā)展因素 370
(三)生殖健康服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 371
(四)生殖健康服務(wù)行業(yè)前景 371
三、生殖健康服務(wù)需求市場分析 371
(一)女性生殖健康服務(wù)需求分析 371
(二)男性生殖健康服務(wù)需求分析 372
(三)流動人口生殖健康服務(wù)需求分析 372
(四)未婚人群生殖健康服務(wù)需求分析 373
(五)已婚人群生殖健康服務(wù)需求分析 373

第二節(jié) 家庭醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 373

一、家庭醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 373
二、家庭醫(yī)療服務(wù)發(fā)展模式 374
三、家庭醫(yī)療服務(wù)需求特點 374
四、家庭醫(yī)療服務(wù)行業(yè)前景 376

第三節(jié) 母嬰服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 376

一、母嬰服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 376
二、母嬰服務(wù)發(fā)展模式 376
三、母嬰服務(wù)發(fā)展壁壘 377
四、母嬰服務(wù)行業(yè)前景 377
五、母嬰服務(wù)市場發(fā)展三大趨勢 377
第三部分 企業(yè)發(fā)展篇 380

第十五章 中國健康服務(wù)行業(yè)典型企業(yè)經(jīng)營分析 380

第一節(jié) 健康管理服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營分析 380

一、美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司 380
(一)企業(yè)基本情況介紹 380
(二)體檢業(yè)務(wù)情況分析 380
(三)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 381
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 381
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 382
(六)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 382
二、慈銘健康體檢管理集團股份有限公司 382
(一)企業(yè)基本情況介紹 382
(二)體檢業(yè)務(wù)分布情況 383
(三)企業(yè)組織架構(gòu)分析 384
(四)企業(yè)服務(wù)規(guī)模分析 384
(五)企業(yè)營銷模式分析 385
(六)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 385
三、愛康國賓健康管理(集團)有限公司 387
(一)企業(yè)基本情況介紹 387
(二)體檢業(yè)務(wù)分布情況 388
(三)企業(yè)服務(wù)規(guī)模分析 388
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 388
(五)企業(yè)管理模式分析 388
四、上海瑞慈健康體檢管理股份有限公司 389
(一)企業(yè)基本情況介紹 389
(二)企業(yè)人員設(shè)備規(guī)模 389
(三)企業(yè)經(jīng)營服務(wù)分析 389
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 389
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 389
五、北京現(xiàn)代陽光健康體檢連鎖機構(gòu) 390
(一)企業(yè)基本情況介紹 390
(二)企業(yè)發(fā)展歷程分析 390
(三)體檢業(yè)務(wù)情況分析 391
(四)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 391
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 391
六、中國維特奧健康管理控股有限公司 391
(一)企業(yè)基本情況介紹 391
(二)企業(yè)發(fā)展歷程分析 392
(三)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 392
(四)企業(yè)設(shè)備技術(shù)水平 392
(五)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布 393
(六)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 393
七、紅鬃馬醫(yī)院投資管理(集團)股份有限公司 393
(一)企業(yè)基本情況介紹 393
(二)體檢業(yè)務(wù)分布情況 393
(三)企業(yè)經(jīng)營品牌介紹 394
(四)企業(yè)經(jīng)營服務(wù)分析 394
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 394
八、第一健康醫(yī)療管理有限公司 395
(一)企業(yè)基本情況介紹 395
(二)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 395
(三)企業(yè)設(shè)備技術(shù)水平 396
(四)企業(yè)發(fā)展理念分析 396
(五)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 396
(六)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 396

第二節(jié) 健康保險服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營分析 398

一、中國人民健康保險股份有限公司 398
(一)企業(yè)基本情況介紹 398
(二)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 398
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析 399
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 399
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 401
二、平安健康保險股份有限公司 401
(一)企業(yè)基本情況介紹 401
(二)企業(yè)創(chuàng)建歷程分析 401
(三)企業(yè)主要產(chǎn)品分析 402
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 402
(五)企業(yè)經(jīng)營情況分析 403
(六)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 403
三、和諧健康保險股份有限公司 403
(一)企業(yè)基本情況介紹 403
(二)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 404
(三)企業(yè)銷售渠道分析 404
(四)企業(yè)形象特色分析 404
(五)企業(yè)經(jīng)營情況分析 404
四、昆侖健康保險股份有限公司 405
(一)企業(yè)基本情況介紹 405
(二)企業(yè)發(fā)展歷程分析 405
(三)企業(yè)主要產(chǎn)品分析 406
(四)企業(yè)組織架構(gòu)分析 408
(五)企業(yè)經(jīng)營情況分析 408

第三節(jié) 健康養(yǎng)老服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營分析 409

一、親和源股份有限公司 409
(一)企業(yè)基本情況介紹 409
(二)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 409
(三)、企業(yè)經(jīng)營情況分析 409
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 410
(五)企業(yè)主要項目情況 410
二、大仁健康管理集團 411
(一)企業(yè)基本情況介紹 411
(二)企業(yè)發(fā)展歷程分析 411
(三)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 412
(四)企業(yè)分布格局分析 412
(五)企業(yè)主要項目情況 413
三、榮成盛泉養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司 413
(一)企業(yè)基本情況介紹 413
(二)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 414
(三)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 415
(四)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 415

第四節(jié) 婦幼保健服務(wù)典型企業(yè)經(jīng)營分析 416

一、上海市普陀區(qū)婦嬰保健院 416
(一)醫(yī)院基本情況分析 416
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 416
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 417
(四)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 417
(五)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 418
二、上海長寧區(qū)婦幼保健院 418
(一)醫(yī)院基本情況分析 418
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 418
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 419
(四)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 420
(五)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 422
三、廣東省婦幼保健院 422
(一)醫(yī)院基本情況分析 422
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 422
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 424
(四)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 424
(五)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 424
(六)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析 425
四、深圳市福田區(qū)婦幼保健院 425
(一)醫(yī)院基本情況分析 425
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 426
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 426
(四)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 426
(五)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 427
五、中國福利會國際和平婦幼保健院 427
(一)醫(yī)院基本情況分析 427
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 428
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 429
(四)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 430
(五)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 430
六、湖北省婦幼保健院 432
(一)醫(yī)院基本情況分析 432
(二)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 432
(三)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 432
(四)醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 433
(五)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 433
(六)醫(yī)院最新發(fā)展動向分析 434
第四部分 前景投資篇 436

第十六章 2018-2023年中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及投資分析 436

第一節(jié) 2018-2023年中國健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景 436

一、健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 436
(一)我國中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展方向 437
(二)我國中醫(yī)健康保健養(yǎng)生服務(wù)發(fā)展方向 438
(三)我國中醫(yī)健康養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展方向 439
(四)我國中醫(yī)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展方向 439
(五)我國中醫(yī)健康文化旅游服務(wù)發(fā)展方向 440
(六)我國中醫(yī)醫(yī)藥貿(mào)易服務(wù)發(fā)展方向 441
二、健康服務(wù)行業(yè)規(guī)模預(yù)測 441
三、健康服務(wù)行業(yè)市場前景 442
四、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析 443
(一)發(fā)展優(yōu)勢分析 443
(二)發(fā)展劣勢分析 443
(三)發(fā)展機遇分析 443
(四)發(fā)展威脅分析 444

第二節(jié) 2018-2023年中國健康服務(wù)行業(yè)投資特性 445

一、健康服務(wù)行業(yè)生命周期 445
二、健康服務(wù)行業(yè)進入壁壘 445
三、健康服務(wù)行業(yè)盈利能力 446
四、健康服務(wù)行業(yè)投資潛力 448

第三節(jié) 2018-2023年中國健康服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險 449

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險 449
二、醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險 449
三、市場競爭風(fēng)險 449
四、人力資源風(fēng)險 450
五、經(jīng)營管理風(fēng)險 450

第四節(jié) 2018-2023年中國健康服務(wù)行業(yè)投資策略 450

一、健康服務(wù)信息化策略 450
(一)健康服務(wù)信息化標準建設(shè) 450
(二)健康服務(wù)信息化政策建議 451
(三)健康信息化人才培養(yǎng)機制 452
(四)健康信息化要統(tǒng)一信息標準 453
(五)健康信息化建設(shè)的總體規(guī)劃 453
二、健康服務(wù)誠信體系建設(shè)策略 453
(一)從業(yè)人員誠信專業(yè)培養(yǎng) 453
(二)行業(yè)內(nèi)部信譽維護策略 454
(三)信息發(fā)布制度健全策略 454
三、人力資源建設(shè)策略 455
(一)人才扶持政策建議 455
(二)人才培養(yǎng)模式選擇 455
(三)職業(yè)技能提升策略 455

第十七章 中國健康服務(wù)企業(yè)IPO上市策略指導(dǎo) 457

第一節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 457

一、健康服務(wù)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 457
二、健康服務(wù)企業(yè)上市需滿足的條件 458
(一)企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 458
(二)企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 459
(三)企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 460
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 461

第二節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準備 462

一、企業(yè)該不該上市 462
二、企業(yè)應(yīng)何時上市 462
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 463
四、企業(yè)上市前準備 463
(一)企業(yè)上市前綜合評估 463
(二)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 463
(三)選擇并配合中介機構(gòu) 464
(四)應(yīng)如何選擇中介機構(gòu) 464

第三節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施 464

一、上市費用規(guī)劃和團隊組建 464
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 468
三、改制重組需關(guān)注重點問題 471
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項 474
五、上市申報材料制作及要求 476
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 478

第四節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)IPO上市審核工作流程 479

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 479
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 480
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項 483

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