互聯(lián)網(wǎng)+就是互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的深度應(yīng)用,將縱向和橫向的各個(gè)模塊打通,核心是軟件。軟件往往比硬件更為重要。未來(lái)每一個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)根據(jù)功能形成若干個(gè)模塊,而不同企業(yè)根據(jù)需求將若干不同模塊自由充分地整合。消防器材是指用于滅火、防火以及火災(zāi)事故的器材?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+消防器材”模式的發(fā)展,為消防器材行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。2015年,我國(guó)消防器材行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到232億元。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)驗(yàn)不斷被顛覆,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈,維持“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”也愈加的困難。在這樣的時(shí)代背景下,“戰(zhàn)略制勝”是企業(yè)能夠立足于市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的唯一出路。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)業(yè)開(kāi)始“入侵”消防器材產(chǎn)業(yè),尤其是最近兩年中國(guó)消費(fèi)品電子商務(wù)市場(chǎng)異?;鸨?,帶火了淘寶、京東等一系列B2C、C2C消費(fèi)品電子交易平臺(tái)。但是,我國(guó)的消防器材電商交易規(guī)模所占比重很小,2015年,我國(guó)消防器材電商的交易規(guī)模是3.55億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)+消防器材模式的進(jìn)一步發(fā)展,消防器材電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸完善,消防器材電商的交易規(guī)模會(huì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì),預(yù)計(jì)至2022年,我國(guó)消防器材電商的交易規(guī)模將達(dá)到18.2億元。
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 10
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 10
一、電子商務(wù)基本定義 10
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 10
三、電子商務(wù)基本特征 11
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 12
五、電子商務(wù)基本模式 15
(一)電子商務(wù)分類(lèi) 15
(二)電子商務(wù)功能 16
(三)電商運(yùn)營(yíng)模式 18
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 21
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 22
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 22
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 22
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 24
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 25
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 28
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下消防器材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 30
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 30
一、網(wǎng)民基本情況分析 30
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 30
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 31
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 32
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 33
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 36
(一)信息獲取情況分析 36
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 39
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 43
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 44
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 47
(一)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 47
(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 47
(三)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 48
(四)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 50
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下消防器材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 50
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 50
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 51
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng) 52
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 54
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)消防器材行業(yè)的改造與重構(gòu) 55
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 55
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式 55
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 56
第四節(jié) 消防器材與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 56
一、電商政策變化趨勢(shì)分析 56
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 57
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 58
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 58
第三章 消防器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 59
第一節(jié) 消防器材行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 59
一、行業(yè)主管部門(mén)分析 59
二、行業(yè)監(jiān)管體制分析 60
三、行業(yè)主要法律標(biāo)準(zhǔn) 62
第二節(jié) 消防器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 63
一、消防裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 63
二、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 64
三、自動(dòng)滅火系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 66
四、防火材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 67
第三節(jié) 消防器材行業(yè)總體狀況分析 70
一、消防器材行業(yè)發(fā)展因素 70
(一)驅(qū)動(dòng)因素分析 70
(二)制約因素分析 72
二、消防器材行業(yè)規(guī)模分析 73
(一)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析 73
(二)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 73
(三)銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)分析 74
(四)利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 75
三、消防器材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 76
第四節(jié) 消防器材行業(yè)品牌企業(yè)分析 77
一、天廣 77
二、遠(yuǎn)紅 77
三、金槍魚(yú) 78
四、中消 79
五、首安 80
六、堅(jiān)瑞消防 80
七、國(guó)泰 81
八、海盾 82
九、海灣 82
十、泰科 83
第五節(jié) 消防器材行業(yè)發(fā)展前景分析 83
一、消防器材行業(yè)發(fā)展需求趨勢(shì) 83
(一)由“被動(dòng)需求”向“主動(dòng)需求”轉(zhuǎn)變 83
(二)由“傳統(tǒng)需求”向“現(xiàn)代需求”轉(zhuǎn)變 84
(三)由“重點(diǎn)需求”向“普遍需求”轉(zhuǎn)變 84
(四)由“一般需求”向“特色需求”轉(zhuǎn)變 84
二、消防器材行業(yè)產(chǎn)品趨勢(shì)分析 85
(一)大眾化消防器材仍是主導(dǎo)產(chǎn)品 85
(二)智能化、數(shù)字化產(chǎn)品市場(chǎng)潛力大 85
(三)綠色化消防產(chǎn)品將是重要方向 85
三、消防器材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)情況 85
第四章 消防器材電商行業(yè)發(fā)展情況分析 87
第一節(jié) 消防器材電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 87
一、消防器材電商總體開(kāi)展情況 87
二、消防器材電商交易規(guī)模情況 87
三、消防器材電商渠道滲透率情況 88
第二節(jié) 消防器材電商行業(yè)發(fā)展類(lèi)型分析 89
第三節(jié) 消防器材電商行業(yè)盈利能力分析 95
一、消防器材電子商務(wù)發(fā)展有利因素 95
二、消防器材電子商務(wù)發(fā)展制約因素 96
三、消防器材電子商務(wù)盈利水平分析 97
第四節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 98
一、消防器材電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算 98
二、消防器材電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)分析 98
三、消防器材電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 99
第五章 消防器材企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 100
第一節(jié) 消防器材企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 100
一、電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 100
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織 100
(二)電商網(wǎng)站建設(shè) 100
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo) 100
(四)服務(wù)體系 100
(五)網(wǎng)站增值服務(wù) 100
二、電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 101
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng) 101
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式 101
(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃 103
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 104
第二節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 104
一、電商B2B發(fā)展模式 104
二、電商B2C發(fā)展模式 105
三、電商C2C發(fā)展模式 105
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式 107
第三節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 107
一、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 107
(一)自建商城概況分析 107
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析 108
二、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 108
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 108
(二)電商平臺(tái)盈利模式 111
三、電商服務(wù)外包模式分析 112
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 112
(二)電商服務(wù)外包可行性 112
(三)電商服務(wù)外包前景 113
第六章 消防器材行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 115
第一節(jié) 消防器材電子商務(wù)B2B模式分析 115
一、消防器材電子商務(wù)B2B盈利模式 115
二、消防器材電子商務(wù)B2B客戶(hù)分析 116
三、消防器材電子商務(wù)B2B物流分析 116
第二節(jié) 消防器材電子商務(wù)B2C模式分析 117
一、消防器材電子商務(wù)B2C盈利模式 117
二、消防器材電子商務(wù)B2C物流模式 119
三、消防器材電商B2C物流模式選擇 120
第三節(jié) 消防器材電子商務(wù)C2C模式分析 121
一、消防器材電子商務(wù)C2C盈利模式 121
二、消防器材電子商務(wù)C2C信用體系 122
三、消防器材電子商務(wù)C2C物流分析 123
第四節(jié) 消防器材電子商務(wù)O2O模式分析 124
一、消防器材電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 124
二、消防器材電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式 125
三、消防器材電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 126
第七章 消防器材主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 127
第一節(jié) 淘寶網(wǎng) 127
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 127
二、網(wǎng)站產(chǎn)品品牌入駐 127
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 128
四、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 129
五、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 129
六、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 130
第二節(jié) 京東商城 131
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 131
二、網(wǎng)站產(chǎn)品品牌入駐 132
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 132
四、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 133
五、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 134
六、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 135
第三節(jié) 蘇寧易購(gòu) 136
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 136
二、網(wǎng)站產(chǎn)品品牌入駐 136
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 137
四、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 138
五、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 138
六、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 139
第四節(jié) 慧聰網(wǎng) 140
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 140
二、網(wǎng)站產(chǎn)品品牌入駐 140
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 141
四、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 142
五、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 142
六、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 143
第五節(jié) 八方資源網(wǎng) 144
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 144
二、網(wǎng)站產(chǎn)品供應(yīng)情況 144
三、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 145
四、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征 146
五、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征 147
六、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 148
第八章 消防器材企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 150
第一節(jié) 消防器材企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 150
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 150
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 151
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 152
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 154
第二節(jié) 消防器材企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 155
一、企業(yè)電商自建物流分析 155
(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 155
(二)電商自建物流的負(fù)面影響 157
二、企業(yè)電商外包物流分析 158
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況 158
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況 158
(三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 159
第三節(jié) 消防器材企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 160
一、電商化總策略 160
二、O2O電商模式 161
三、專(zhuān)業(yè)B2B網(wǎng)站 161
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