旅游地產(chǎn)是依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項目，旅游地產(chǎn)主要包括四類：旅游景點地產(chǎn)、旅游商業(yè)地產(chǎn)、旅游度假地產(chǎn)及旅游住宅地產(chǎn)。其表現(xiàn)形態(tài)有休閑度假村、主題公園、旅游培訓基地、會議中心、產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假酒店、分權(quán)度假酒店、高爾夫度假村、風景名勝度假村等旅游房地產(chǎn)項目。2013年，我國國內(nèi)旅游人數(shù)達到32.6億人次，比上年同期增長10.3%。國內(nèi)旅游收入達2.63萬億元，同比增長15.7%。住是旅游中的要素，所以，旅游與地產(chǎn)的聯(lián)姻，是市場必然的選擇。2013年，中國旅游地產(chǎn)的投資已經(jīng)達到3700多億，有90%以上的開發(fā)商進入旅游地產(chǎn)。在遍布85個城市地區(qū)有1629個企業(yè)開發(fā)了超過3000個項目。目前旅游地產(chǎn)的占地面積正在逐漸擴大，一方面，不斷增長的土地價值使得開發(fā)商更愿意在項目開發(fā)之前先行圈地，且土地越多越好；另一方面，在累積了多年開發(fā)經(jīng)驗的情況下，很多開發(fā)商都有著較強的開發(fā)自信，在不斷擴大其開發(fā)項目體量的前提下，在產(chǎn)品組合方面，通過不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)，進行合理有效的整合。
第一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境 15
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 15
一、行業(yè)相關(guān)定義 15
二、行業(yè)發(fā)展歷程 16
三、行業(yè)發(fā)展特征 17
（一）投資回收率高 17
（二）消費檔次高 18
（三）消費的可存儲性和期權(quán)消費 18
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 18
一、行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析 18
二、國民經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 19
（一）國內(nèi)生產(chǎn)總值分析 19
（二）工業(yè)經(jīng)濟增長分析 20
（三）固定資產(chǎn)投資分析 21
三、國民經(jīng)濟發(fā)展前景預測 22
第三節(jié) 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 23
一、中國旅游業(yè)相關(guān)政策分析 23
二、旅游業(yè)金融支持政策分析 25
三、中國《旅游法》草案分析 27
四、《國民旅游休閑綱要》頒布 29
五、房地產(chǎn)市場最新調(diào)控政策 30
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 40
一、城鎮(zhèn)化分析 40
（一）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關(guān)性分析 40
（二）國家城鎮(zhèn)化進程分析 41
（三）我國城市化進程展望 41
二、消費環(huán)境分析 42
（一）居民收入水平分析 42
（二）居民消費水平分析 43
（三）居民出游消費行為分析 44
第五節(jié) 旅游行業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響分析 46
一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 46
二、旅游業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響 46
第二章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競爭現(xiàn)狀 48
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準入門檻 48
一、行業(yè)政策門檻分析 48
二、行業(yè)資金門檻分析 48
三、行業(yè)技術(shù)門檻分析 48
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 49
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研 49
（一）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 49
（二）旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布情況 49
（三）旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模分析 49
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點分析 50
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 52
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 52
一、需求者議價能力分析 52
二、供給者議價能力分析 53
三、潛在競爭者威脅分析 53
四、替代產(chǎn)品的威脅分析 54
五、行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢分析 54
第三章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運作模式分析 55
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 55
一、華僑城模式 55
（一）華僑城模式介紹 55
（二）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 55
（三）華僑城模式經(jīng)驗總結(jié) 55
二、中坤模式 57
（一）中坤模式介紹 57
（二）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 57
（三）中坤模式經(jīng)驗總結(jié) 58
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 59
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析 59
一、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式 59
（一）政府旅游地產(chǎn)運作模式分析 59
1、以規(guī)劃方案的把控為前提 59
2、以相關(guān)政策的支持為重點 60
3、以公共工程的建設為核心 60
4、以區(qū)域營銷的推進為輔助 61
5、以招商引資的落實為突破 61
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障 61
（二）政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學途徑總結(jié) 62
二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 62
（一）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 62
（二）開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景 65
第四章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析 66
第一節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項目 66
一、濱湖類產(chǎn)品 66
（一）產(chǎn)品選址分析 66
（二）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析 68
（三）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析 69
（四）產(chǎn)品客戶定位模式 71
二、濱海類產(chǎn)品 72
（一）產(chǎn)品核心競爭力 72
（二）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預測 73
（三）產(chǎn)品營銷推廣創(chuàng)新模式 73
（四）產(chǎn)品品牌管理流程分析 76
三、溫泉類產(chǎn)品 78
（一）產(chǎn)品的特征分析 78
（二）產(chǎn)品核心競爭力 79
（三）產(chǎn)品開發(fā)影響因素 80
（四）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預測 84
（五）產(chǎn)品投資開發(fā)建議 85
（六）產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略 87
第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項目 88
一、主題公園項目 88
（一）主題公園發(fā)展階段 88
（二）主題公園開發(fā)要素分析 89
（三）主題公園盈利模式分析 91
（四）主題公園發(fā)展趨勢預測 91
二、高爾夫度假項目 92
（一）產(chǎn)品的特征分析 92
（二）產(chǎn)品核心競爭力 93
（三）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 93
（四）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā) 94
（五）影響產(chǎn)品建設的因素 96
（六）國內(nèi)外發(fā)展模式分析 97
（七）高爾夫項目營銷戰(zhàn)略 99
第三節(jié) 文化主題類產(chǎn)品項目 100
一、古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 100
（一）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 100
（二）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 100
（三）產(chǎn)品項目開發(fā)背景分析 101
（四）古村鎮(zhèn)旅游項目產(chǎn)品設計 104
（五）古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式 105
（六）古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素 107
二、文化節(jié)慶類產(chǎn)品 109
（一）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析 109
（二）文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀 109
第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項目 110
一、產(chǎn)業(yè)新城類項目 110
（一）產(chǎn)品發(fā)展引擎 110
（二）產(chǎn)品發(fā)展路徑 111
二、會展旅游地產(chǎn)項目 111
（一）會展與地產(chǎn)開發(fā)順序 112
（二）產(chǎn)品主要特征分析 112
（三）產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析 113
（四）產(chǎn)品主要客戶特征分類 113
（五）產(chǎn)品核心競爭力分析 115
（六）產(chǎn)品開發(fā)模式分析 116
第五章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設分析 117
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設分析 117
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定 117
二、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析 117
三、產(chǎn)權(quán)式酒店建設運營情況 119
（一）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展規(guī)模分析 119
（二）運營成功與失敗項目分析 119
（三）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征分析 120
（四）主要投資回報方式分析 121
（五）產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢分析 122
四、產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析 123
（一）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 123
1、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略 123
2、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 124
（二）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營銷手段分析 124
1、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 124
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 126
3、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 130
4、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷手段 133
第二節(jié) 酒店式公寓投資建設分析 134
一、酒店式公寓的界定 134
二、酒店式公寓發(fā)展狀況分析 135
（一）酒店式公寓物業(yè)成焦點 135
（二）酒店式公寓消費群體 137
三、酒店式公寓發(fā)展前景 138
第三節(jié) 會議中心投資建設分析 139
一、會議中心的界定 139
二、會議中心建設現(xiàn)狀 140
（一）會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀 140
1、環(huán)渤海會議目的地區(qū)域 140
2、以大連為代表的東北會議目的地區(qū)域 140
3、以川渝為代表的西部會議目的地區(qū)域 141
（二）會議中心市場主要問題 142
三、會議中心發(fā)展預測 143
第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設分析 147
一、高爾夫地產(chǎn)的界定 147
二、高爾夫地產(chǎn)投資設現(xiàn)狀分析 147
（一）高爾夫地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 147
（二）高爾夫地產(chǎn)價值鏈的延伸 149
三、高爾夫地產(chǎn)投資價值分析 150
第五節(jié) 海濱浴場投資建設分析 151
一、海濱浴場建設現(xiàn)狀 151
二、海濱浴場發(fā)展方向 152
第六章 旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力 153
第一節(jié) 海南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?153
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 153
二、主要旅游資源分析 154
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 156
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 158
（一）房地產(chǎn)投資分析 158
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 159
（三）房地產(chǎn)銷售分析 159
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 159
（一）海南省擁有最寶貴旅游資源 159
（二）海南旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展 160
（三）海南國際旅游島建設面臨新機遇 161
第二節(jié) 云南省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?163
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 163
二、主要旅游資源分析 164
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 168
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 170
（一）房地產(chǎn)投資分析 170
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 170
（三）商品房銷售分析 171
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 171
（一）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略地位 171
（二）云南旅游地產(chǎn)項目投資 174
（三）完善旅游地產(chǎn)各種業(yè)態(tài) 175
第三節(jié) 吉林省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?176
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 176
二、主要旅游資源分析 177
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 178
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 180
（一）房地產(chǎn)投資分析 180
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 180
（三）商品房銷售分析 181
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 181
（一）東北振興戰(zhàn)略 181
（二）豐富的旅游資源 182
（三）冬季旅游熱漸起 182
第四節(jié) 安徽省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?183
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 183
二、主要旅游資源分析 184
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 185
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 185
（一）房地產(chǎn)投資分析 185
（二）房地產(chǎn)竣工面積 186
（三）房地產(chǎn)銷售分析 186
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 186
第五節(jié) 江蘇省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?187
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 187
二、主要旅游資源分析 188
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 188
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 189
（一）房地產(chǎn)投資分析 189
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 189
（三）商品房銷售分析 190
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 190
第六節(jié) 四川省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?190
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 190
二、主要旅游資源分析 192
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 192
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 194
（一）房地產(chǎn)投資分析 194
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 194
（三）商品房銷售分析 195
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 195
第七節(jié) 廣東省旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?196
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 196
二、主要旅游資源分析 196
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 197
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 198
（一）房地產(chǎn)投資分析 198
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 199
（三）商品房銷售分析 199
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 200
第八節(jié) 大連市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?200
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 200
二、主要旅游資源分析 202
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 202
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 203
（一）土地市場成交分析 203
（二）房地產(chǎn)投資分析 204
（三）房地產(chǎn)開發(fā)分析 205
（四）商品房銷售分析 205
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 206
第九節(jié) 青島市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?206
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 206
二、主要旅游資源分析 207
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 207
四、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析 208
（一）房地產(chǎn)投資分析 208
（二）房地產(chǎn)開發(fā)分析 209
（三）商品房銷售分析 209
五、旅游地產(chǎn)的投資潛力 209
第七章 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 211
第一節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 211
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 211
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 211
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 212
四、企業(yè)盈利能力分析 213
五、企業(yè)運營能力分析 213
六、企業(yè)償債能力分析 214
七、企業(yè)成本費用分析 214
八、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 215
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 217
第二節(jié) 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 217
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 217
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 218
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 218
四、企業(yè)盈利能力分析 219
五、企業(yè)運營能力分析 219
六、企業(yè)償債能力分析 220
七、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 220
第三節(jié) 恒大地產(chǎn)集團有限公司 221
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 221
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 222
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 223
四、企業(yè)盈利能力分析 224
五、企業(yè)運營能力分析 224
六、企業(yè)償債能力分析 225
七、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 225
第四節(jié) 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司 226
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 226
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 226
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 228
四、企業(yè)盈利能力分析 229
五、企業(yè)運營能力分析 229
六、企業(yè)償債能力分析 229
七、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 230
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 230
第五節(jié) 中弘控股股份有限公司 231
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 231
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 231
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 232
四、企業(yè)盈利能力分析 233
五、企業(yè)運營能力分析 233
六、企業(yè)償債能力分析 233
七、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 234
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 234
第六節(jié) 碧桂園控股有限公司 235
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 235
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 235
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 236
四、企業(yè)盈利能力分析 237
五、企業(yè)運營能力分析 237
六、企業(yè)償債能力分析 238
七、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 238
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 238
第七節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 239
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 239
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 240
三、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 241
四、企業(yè)盈利能力分析 242
五、企業(yè)運營能力分析 242
六、企業(yè)償債能力分析 242
七、企業(yè)成本費用分析 243
八、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 243
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 244
第八節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司 244
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 244
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 245
三、企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析 246
四、企業(yè)經(jīng)濟指標分析 246
五、企業(yè)盈利能力分析 247
六、企業(yè)運營能力分析 247
七、企業(yè)償債能力分析 248
八、企業(yè)旅游地產(chǎn)項目 248
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 249
第八章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風險控制 250
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風險控制 250
一、策劃定位風險控制 250
二、地段選擇風險控制 250
三、資金投入風險控制 250
四、市場運營風險控制 251
五、環(huán)境保護風險控制 251
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 251
一、國外商業(yè)貸款融資途徑 251
二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 251
三、境內(nèi)外上市融資方式分析 252
四、融資租賃方式分析 252
五、典當融資方式分析 252
六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 253
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 253
一、以資產(chǎn)價值提升為基石 253
二、以功能價值創(chuàng)新為源泉 253
三、以品牌價值塑造為核心 254
四、以文化價值彰顯為支點 254
五、以情感價值融入為紐帶 255
第九章 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢預判及投資前瞻 256
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 256
一、趨勢1：從概念需求到產(chǎn)品支持 256
二、趨勢2：復合型區(qū)域開發(fā) 256
三、趨勢3：“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 257
四、趨勢4：資源整合模式多樣 257
五、趨勢5：主題特色與質(zhì)量要求更高 257
六、趨勢6：智力驅(qū)動龍頭作用日益凸顯 258
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 258
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 259
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢 259
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 259
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 260
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 260
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