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內(nèi)容概括

20世紀(jì)80年代中后期北京、上海等一些大城市開始出現(xiàn)對購物中心的探索與萌芽。2001-2004年期間，國內(nèi)每年購物中心的新增體量基本上是100-200家之間；而2012-2015年這個區(qū)間是300-400家之間。也就是說，從2010年到2015年，中國新增的購物中心的增長率達到了893%。這樣的速度在一個新興市場國家是不多見的。

近十多年來國內(nèi)購物中心發(fā)展迅速，其大體量、業(yè)態(tài)全、環(huán)境好，可滿足一站式購物需求的特征吸引了眾多客流。

中國目前有超過80%的購物中心都在一二線城市，不少一二線城市購物中心人均面積超過2平方米。雖然在這些城市的某些板塊還存在購物中心的空白點，但這樣的空白點畢竟已經(jīng)不多了。隨著開發(fā)熱潮的不斷高漲，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商不再只衷情一二線城市的商業(yè)項目開發(fā)，而是開始向三四線城市挖掘商機。

中國購物中心正以每年開業(yè)近400-500家的速度高速增長。預(yù)計到2025年，全國還會有約7000家購物中心建成開業(yè)，屆時中國大陸的購物中心或?qū)⒊^1萬家。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2018-2023年烏海市購物中心運營前景及投融資戰(zhàn)略研究報告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研，國家統(tǒng)計局、政府部門機構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了我國購物中心市場發(fā)展現(xiàn)狀、運營情況分析；烏海市購物中心市場發(fā)展環(huán)境、烏海市購物中心市場運行情況分析；對烏海市購物中心未來投資前景作出審慎分析與預(yù)測，是購物中心企業(yè)了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！

報告目錄

第一章購物中心行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 購物中心的定義與分類

一、購物中心的定義
（一）國際購物中心協(xié)會的定義
（二）美國購物中心協(xié)會的定義
（三）日本購物中心協(xié)會的定義
（四）中國商務(wù)部的定義
二、購物中心的分類
（一）國內(nèi)外的劃分標(biāo)準(zhǔn)
（二）建筑綜合體分類

第二節(jié) 購物中心的特點

一、購物中心的空間特點
二、購物中心的運營特點

第三節(jié) 大型購物中心相關(guān)概述

一、大型購物中心含義分析
二、大型購物中心特點分析

第四節(jié) 世界購物中心發(fā)展情況

一、世界購物中心的興起及原因
二、世界購物中心演變歷程綜述
三、典型世界大型購物中心模式解析
（一）城市郊區(qū)發(fā)展模式
（二）城市市區(qū)發(fā)展模式
（三）兩種模式相互融合

第二章烏海市購物中心關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 烏海市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
二、房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
三、房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
四、商品房建筑面積情況
五、商品房銷售情況分析

第二節(jié) 烏海市零售業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 2017年烏海市社會消費現(xiàn)狀分析

一、GDP增長情況分析
二、人口總量與結(jié)構(gòu)
三、全社會消費品零售總額
四、居民收入增長分析
五、居民消費情況分析

第三章中國購物中心發(fā)展分析

第一節(jié) 中國購物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國購物中心發(fā)展規(guī)模分析
二、中國購物中心業(yè)態(tài)組成分析
（一）購物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成情況
（二）購物中心零售業(yè)態(tài)分析
（三）購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
（四）購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)
三、購物中心發(fā)展的推動因素
（一）城鎮(zhèn)化和服務(wù)業(yè)發(fā)展
（二）商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的推動
（三）非功能性消費的增長
四、購物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
五、中國購物中心投資模式分析
六、中國購物中心開發(fā)投資情況
七、中國購物中心品牌建設(shè)情況
（一）國際品牌進入內(nèi)地的主要路徑
（二）內(nèi)地購物中心品牌國際化程度
（三）內(nèi)地購物中心連鎖品牌集中度
八、中國百貨、購物中心單店銷售情況
九、中國購物中心投資運營十強企業(yè)

第二節(jié) 中國購物中心的發(fā)展方向分析

一、購物中心功能定位
二、購物中心運營因素
（一）消費者角度上的運營因素
（二）商戶角度上的運營因素
（三）開發(fā)商角度上的運營因素
三、購物中心的拓展方向
（一）旅游文化元素成拓展新方向
（二）融合商業(yè)與藝術(shù)的購物中心
（三）開發(fā)商傾向拓展二三線城市
四、購物中心O2O平臺的搭建
（一）網(wǎng)絡(luò)購物與商場購物的對比
（二）搭建購物中心O2O平臺的四大目的
（三）購物中心O2O建設(shè)運營的三大難題
（四）購物中心O2O模式的四大核心點
（五）購物中心O2O平臺搭建案例分析
五、品牌商戶未來發(fā)展趨勢

第三節(jié) 消費者購物中心購物體驗分析

一、消費者在購物中心的行為分析
二、影響消費者滿意度的因素分析
（一）商戶類型
（二）交通便利度
（三）購物消費體驗

第四節(jié) 中國購物中心零售業(yè)將現(xiàn)并購潮

第四章烏海市購物中心運營狀況解析

第一節(jié) 烏海市購物中心發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 烏海市購物中心定位分析

一、休閑娛樂型定位
二、主題購物型定位
三、生活鄰里型定位

第三節(jié) 購物中心經(jīng)營模式分析

一、純銷售模式
二、租售并舉模式
三、純物業(yè)經(jīng)營模式

第四節(jié) 購物中心投資收益分析

一、盈利模式選擇
二、投資成本構(gòu)成
三、各業(yè)態(tài)租金
四、投資回報率
（一）商業(yè)經(jīng)營
（二）品牌輸出
五、購物中心開發(fā)和運營的三大陷阱

第五節(jié) 購物中心開發(fā)分析

一、購物中心開發(fā)流程
（一）總體概述
（二）調(diào)研與論證
（三）立項與決策
（四）選址與選型
（五）規(guī)劃與設(shè)計
（六）融資與招商
二、購物中心開發(fā)可行性
（一）可行性分析的內(nèi)容
（二）總體策劃設(shè)計要點
（三）營銷策劃要點
（四）大型購物中心物業(yè)管理
三、購物中心開發(fā)策略

第六節(jié) 購物中心的業(yè)態(tài)組合方法

一、商圈研究
二、業(yè)態(tài)分類
三、租戶權(quán)重
四、業(yè)態(tài)配比
五、分區(qū)布局
六、租約與期限
七、品牌建設(shè)

第七節(jié) 購物中心連鎖品牌商戶調(diào)研分析

一、商戶業(yè)態(tài)分布
二、商戶經(jīng)營模式選擇
三、商戶未來開店計劃
四、商戶開店場所分析
五、商戶選擇購物中心的考慮因素
六、商戶對購物中心的評價與期許
七、購物中心營銷策略對促進銷售的作用