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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀、酒店市場(chǎng)供需狀況、酒店產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、酒店重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)酒店市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為酒店產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解酒店業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章

第一節(jié) 普洱市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

一、普洱市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
二、普洱市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、普洱市固定資產(chǎn)投資
四、普洱市社會(huì)消費(fèi)水平

第二節(jié) 普洱市

旅游業(yè)發(fā)展情況
一、普洱市旅游資源分析
二、普洱市旅游發(fā)展情況
三、普洱市旅游收入情況
四、普洱市入境旅游情況

第二章普洱市酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 普洱市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、普洱市酒店數(shù)量
二、普洱市酒店分布
三、普洱市平均房?jī)r(jià)
四、普洱市平均出租率

第二節(jié) 普洱市按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營(yíng)情況

一、精品酒店
二、經(jīng)濟(jì)型酒店
三、公寓式酒店
四、客棧旅舍
五、度假村

第三章普洱市思茅區(qū)不同類型酒店經(jīng)營(yíng)情況

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、平均房?jī)r(jià)

第二節(jié) 三

星級(jí)酒店
一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、平均房?jī)r(jià)

第三節(jié) 四星級(jí)以上酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、平均房?jī)r(jià)

第四章普洱市思茅區(qū)酒店部門經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 酒店客房部門

一、客房部門收入占比
二、客房部門支出占比
三、客房部門盈利占比

第二節(jié) 酒店

餐飲部門
一、餐飲部門收入構(gòu)成
（一）食品收入占比情況
（二）飲料收入占比情況
二、餐飲部門開支構(gòu)成
（一）食品直接成本
（二）飲品直接成本
（三）工資開支占比

第五章普洱市酒店客源構(gòu)成及定房渠道

第一節(jié) 普洱市酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團(tuán)
四、會(huì)議/會(huì)展/獎(jiǎng)勵(lì)旅游
五、其他

第二節(jié) 普洱市酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道

第六章普洱市酒店排名調(diào)研研究分析

第一節(jié) 按綜合評(píng)價(jià)排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 按房?jī)r(jià)排名

第四節(jié) 按房間數(shù)排名

第五節(jié) 按環(huán)境排名

第六節(jié) 按服務(wù)排名

第七章普洱市酒店選址策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地域情況

第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
二、四星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
三、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長(zhǎng)住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 普洱市酒店選址策略分析

第八章普洱市酒店業(yè)營(yíng)銷策略研究

第一節(jié) 普洱市酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 普洱市酒店?duì)I銷動(dòng)向研究

一、在線營(yíng)銷成酒店業(yè)趨勢(shì)
二、健康客房成營(yíng)銷新趨勢(shì)
三、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷新途徑
四、深度開發(fā)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)

第三節(jié) 普洱市酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式特點(diǎn)
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問題
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在酒店中運(yùn)用
五、酒店在線營(yíng)銷開拓渠道
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的對(duì)策

第四節(jié) 普洱市酒店?duì)I銷策略分析

一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷對(duì)策
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷技巧
四、酒店行業(yè)蜂鳴營(yíng)銷分析
五、酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析
六、數(shù)字營(yíng)銷策略五大要點(diǎn)
七、文化營(yíng)銷詮釋酒店魅力
八、酒店終端操作策略研究

第九章普洱市酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 普洱市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
三、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素

第二節(jié) 普洱市酒店投資成本分析

一、酒店購(gòu)地成本
二、土建機(jī)電成本
三、酒店人力成本
四、酒店?duì)I運(yùn)成本

第三節(jié) 普洱市酒店投資機(jī)會(huì)分析

一、收入水平
二、消費(fèi)支出
三、消費(fèi)特點(diǎn)
四、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 普洱市酒店投資策略建議

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