2019-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥市場(chǎng)潛力與投資前景分析報(bào)告
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 8
一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
(一)電子商務(wù)分類 13
(二)電子商務(wù)功能 14
(三)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 19
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 26
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 27
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27
一、網(wǎng)民基本情況分析 27
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
(二)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 28
(三)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 28
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 29
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 33
(一)信息獲取情況分析 33
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 37
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 39
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 40
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)藥行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 44
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 44
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 46
三、互聯(lián)網(wǎng)打破線下交易的限制 47
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展突破口 47
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥行業(yè)的改造與重構(gòu) 48
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 48
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式 48
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 48
第四節(jié) 醫(yī)藥與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 49
一、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 49
二、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 50
三、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 50
第三章 醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益分析 51
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 51
一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 51
二、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策 52
三、醫(yī)藥行業(yè)存在問(wèn)題 58
四、醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域 58
五、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景 60
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析 62
一、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 62
二、醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 62
三、醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模分析 63
四、醫(yī)藥行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模分析 64
第三節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)成本費(fèi)用分析 64
一、銷(xiāo)售成本統(tǒng)計(jì) 64
二、主要費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 65
第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 65
一、醫(yī)藥行業(yè)償債能力分析 65
二、醫(yī)藥行業(yè)盈利能力分析 66
三、醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 68
第五節(jié) 中國(guó)藥品流通行業(yè)規(guī)模分析 69
第四章 醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè) 71
第二節(jié) 醫(yī)藥電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 72
一、醫(yī)藥電商總體開(kāi)展情況 72
二、醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展階段 72
三、醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展環(huán)境 73
四、醫(yī)藥電商交易規(guī)模分析 74
五、醫(yī)藥電商渠道滲透率分析 75
第三節(jié) 醫(yī)藥電商行業(yè)運(yùn)行情況分析 76
一、醫(yī)藥電商行業(yè)二十強(qiáng) 76
二、醫(yī)藥電商企業(yè)發(fā)展情況 77
第四節(jié) 醫(yī)藥電商行業(yè)盈利能力分析 79
一、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展有利因素 79
二、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展制約因素 80
三、醫(yī)藥電商行業(yè)盈利模式分析 83
第五節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 84
一、醫(yī)藥電商發(fā)展機(jī)遇分析 84
二、醫(yī)藥電商行業(yè)市場(chǎng)空間 86
三、醫(yī)藥電商發(fā)展趨勢(shì)分析 86
第五章 醫(yī)藥企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 90
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 90
一、電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 90
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織 90
(二)電商網(wǎng)站建設(shè) 90
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo) 90
(四)服務(wù)體系 90
(五)網(wǎng)站增值服務(wù) 90
二、電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 91
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng) 91
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式 91
(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃 93
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 93
第二節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 94
一、電商B2B發(fā)展模式 94
二、電商B2C發(fā)展模式 95
三、電商O(píng)2O發(fā)展模式 95
第三節(jié) 企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 96
一、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 96
(一)自建商城概況分析 96
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析 96
二、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 97
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 97
(二)電商平臺(tái)盈利模式 100
三、電商服務(wù)外包模式分析 101
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 101
(二)電商服務(wù)外包可行性 101
(三)電商服務(wù)外包前景 102
第六章 醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 104
第一節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析 104
一、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B盈利模式 104
二、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B客戶分析 105
三、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B物流分析 105
四、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B市場(chǎng)規(guī)模 106
第二節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)B2C模式分析 106
一、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C盈利模式 106
二、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C物流模式 108
三、醫(yī)藥電商B2C物流模式選擇 109
四、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模 110
第三節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)O2O模式分析 111
一、醫(yī)藥電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 111
二、醫(yī)藥電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式 112
三、醫(yī)藥電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 113
第七章 醫(yī)藥主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 114
第一節(jié) 天貓醫(yī)藥館 114
一、網(wǎng)站發(fā)展概述 114
二、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)情況 114
三、網(wǎng)站業(yè)務(wù)情況 115
第二節(jié) 七樂(lè)康網(wǎng)上藥店 116
一、網(wǎng)站發(fā)展概述 116
二、網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù) 116
三、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)情況 117
四、網(wǎng)站服務(wù)優(yōu)勢(shì) 117
第三節(jié) 健客網(wǎng) 118
一、網(wǎng)站發(fā)展概述 118
二、網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù) 119
三、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)情況 119
四、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 120
第四節(jié) 康愛(ài)多網(wǎng)上藥店 120
一、網(wǎng)站發(fā)展概述 120
二、網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù) 121
三、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)情況 121
第五節(jié) 仁和藥房網(wǎng) 122
一、網(wǎng)站發(fā)展概述 122
二、網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù) 123
三、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)情況 123
四、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 123
第八章 醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 125
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 125
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 125
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 126
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 127
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 129
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 130
一、企業(yè)電商自建物流分析 130
(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 130
(二)電商自建物流的負(fù)面影響 132
二、企業(yè)電商外包物流分析 133
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況 133
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況 133
(三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 134
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 135
一、電商化總策略 135
二、O2O電商模式 136
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 136
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