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內(nèi)容概括

2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)副食品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式研究報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 8

一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
（一）電子商務(wù)分類(lèi) 13
（二）電子商務(wù)功能 14
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 19

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 26

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)副食品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 27

第一節(jié) 2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27

一、網(wǎng)民基本情況分析 27
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 29
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 29
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 33
（一）基礎(chǔ)應(yīng)用類(lèi)應(yīng)用發(fā)展 33
（二）商務(wù)交易類(lèi)應(yīng)用發(fā)展 36
（三）網(wǎng)絡(luò)金融類(lèi)應(yīng)用發(fā)展 38
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 39
（五）公共服務(wù)類(lèi)應(yīng)用發(fā)展 42

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)副食品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 44

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 44
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 45
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng) 46
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 48

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)副食品行業(yè)的改造與重構(gòu) 48

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 48
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)模式 49
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 49
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局 49

第四節(jié) 農(nóng)副食品與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 50

一、電商政策變化趨勢(shì)分析 50
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 51
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 52
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 53

第三章農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 54

第一節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)概況 54

一、農(nóng)副食品行業(yè)定義 54
二、農(nóng)副食品產(chǎn)品分類(lèi) 54

第二節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58

一、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 58
二、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 61
三、農(nóng)副食品行業(yè)主要企業(yè)分析 61
四、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量分析 74
五、農(nóng)副食品行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析 74
六、農(nóng)副食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 75

第三節(jié) 農(nóng)副食品行業(yè)市場(chǎng)前景分析 76

一、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 76
二、農(nóng)副食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 76
三、農(nóng)副食品行業(yè)發(fā)展前景分析 77

第四章農(nóng)副食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè) 78

第一節(jié) 農(nóng)副食品電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 78

一、農(nóng)副食品電商總體開(kāi)展情況 78
二、農(nóng)副食品電商交易規(guī)模分析 79
三、農(nóng)副食品電商渠道滲透率分析 79

第二節(jié) 農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利能力分析 79

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)發(fā)展有利因素 79
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)發(fā)展制約因素 80
三、農(nóng)副食品電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析 81
四、農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利模式分析 81
五、農(nóng)副食品電商行業(yè)盈利水平分析 81

第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 82

一、農(nóng)副食品電商行業(yè)發(fā)展必要性 82
二、農(nóng)副食品電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 83
三、農(nóng)副食品電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 83

第五章農(nóng)副食品企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 85

第一節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 85

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 85
（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織 85
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 85
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo) 85
（四）服務(wù)體系 85
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 85
二、農(nóng)副食品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 86
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 86
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 86
（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃 88
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 89

第二節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 89

一、電商B2B發(fā)展模式 89
二、電商B2C發(fā)展模式 90
三、電商C2C發(fā)展模式 91
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式 92

第三節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 93

一、農(nóng)副食品企業(yè)電商建設(shè)模式 93
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 93
（一）自建商城概況分析 93
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析 93
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 94
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 94
（二）電商平臺(tái)盈利模式 97
四、電商服務(wù)外包模式分析 98
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 98
（二）電商服務(wù)外包可行性 99
（三）電商服務(wù)外包前景 99
五、農(nóng)副食品企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 100

第六章農(nóng)副食品行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 102

第一節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B模式分析 102

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況 102
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B盈利模式 102
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式 103
四、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈 104

第二節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C模式分析 105

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況 105
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C盈利模式 105
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)B2C物流模式 107
四、農(nóng)副食品電商B2C物流模式選擇 108

第三節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C模式分析 109

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況 109
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C盈利模式 109
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C信用體系 110
四、農(nóng)副食品電子商務(wù)C2C物流特征 112

第四節(jié) 農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O模式分析 112

一、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況 112
二、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 112
三、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式 113
四、農(nóng)副食品電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 114

第七章農(nóng)副食品主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 116

第一節(jié) 天貓 116

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 116
二、網(wǎng)站用戶(hù)特征分析 116
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 116
四、網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)分析 117
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 117

第二節(jié) 中糧我買(mǎi)網(wǎng) 119

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 119
二、網(wǎng)站用戶(hù)特征分析 119
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 119
四、網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)分析 120
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 120

第三節(jié) 京東商城 121

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 121
二、網(wǎng)站用戶(hù)特征分析 121
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 121
四、網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)分析 122
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 122

第四節(jié) 1號(hào)店 123

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 123
二、網(wǎng)站用戶(hù)特征分析 123
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 123
四、網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)分析 124
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 124

第五節(jié) 中國(guó)商品網(wǎng) 124

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 124
二、網(wǎng)站用戶(hù)特征分析 125
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析 126
四、網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)分析 126
五、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 126

第八章農(nóng)副食品企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 128

第一節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 128

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 128
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 129
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 130
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 132

第二節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 133

一、農(nóng)副食品企業(yè)電商自建物流分析 133
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 133
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 135
二、農(nóng)副食品企業(yè)電商外包物流分析 136
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 136
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 137
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 139

第三節(jié) 農(nóng)副食品企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 140

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