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2019-2025年中國復(fù)合機(jī)電商投資機(jī)會(huì)與投資策略咨詢報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 11

第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況 11

一、電子商務(wù)基本定義 11
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 11
三、電子商務(wù)基本特征 12
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 13
五、電子商務(wù)基本模式 16
（一）電子商務(wù)分類 16
（二）電子商務(wù)功能 17
（三）電子商務(wù)運(yùn)營模式 19

第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析 22

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 22
二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析 22
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 23
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 24

第三節(jié) 中國電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 25

一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 25
（一）B2B市場規(guī)模分析 25
（二）B2B上市公司榜單 26
（三）B2B市場營收分析 27
（四）B2B市場份額分析 27
（五）B2B融資規(guī)模分析 28
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析 29
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 29
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場占比 30
（三）網(wǎng)絡(luò)零售市場份額 31
（四）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 31
（五）移動(dòng)網(wǎng)購用戶規(guī)模 32

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下復(fù)合機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 34

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 34

一、網(wǎng)民基本情況分析 34
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 34
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 34
（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 35
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 35
二、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展?fàn)顩r 39
（一）基礎(chǔ)應(yīng)用類應(yīng)用發(fā)展 39
（二）商務(wù)交易類應(yīng)用發(fā)展 43
（三）網(wǎng)絡(luò)金融類應(yīng)用發(fā)展 46
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 47
（五）公共服務(wù)類應(yīng)用發(fā)展 52
三、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)狀況 54
（一）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站數(shù)量 54
（二）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁數(shù)量 54
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量 55
（四）互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備 55

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下復(fù)合機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 56

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 56
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 60
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 61

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)復(fù)合機(jī)行業(yè)的改造與重構(gòu) 62

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 62
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 62
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 63

第四節(jié) 復(fù)合機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 63

一、電商政策變化趨勢分析 63
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢分析 64
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 65
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 66

第三章復(fù)合機(jī)行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 67

第一節(jié) 復(fù)合機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 67

一、復(fù)合機(jī)行業(yè)發(fā)展概況分析 67
二、復(fù)合機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 68
三、復(fù)合機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 70
四、復(fù)合機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析 70
五、復(fù)合機(jī)下游市場需求分析 71
（一）服裝行業(yè) 71
（二）汽車行業(yè) 72
六、復(fù)合機(jī)行業(yè)影響因素分析 72
七、復(fù)合機(jī)行業(yè)競爭格局分析 73
八、復(fù)合機(jī)行業(yè)壁壘及風(fēng)險(xiǎn)分析 74
（一）復(fù)合機(jī)行業(yè)壁壘分析 74
（二）復(fù)合機(jī)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 74

第二節(jié) 復(fù)合機(jī)電商行業(yè)盈利能力分析 75

一、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)發(fā)展有利因素 75
二、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)發(fā)展制約因素 76
三、復(fù)合機(jī)電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 77

第四章復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 78

第一節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析 78

一、前期投入成本優(yōu)勢 78
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢 78
三、渠道管控優(yōu)勢分析 79
四、零售運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢 79

第二節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 79

一、網(wǎng)站運(yùn)營流程管理 79
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 80
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 81
四、采購管理流程管理 82
五、訂單銷售流程管理 83
六、庫房操作流程管理 85
七、訂單配送流程管理 86

第三節(jié) 復(fù)合機(jī)強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)成本分析 87

一、復(fù)合機(jī)電商成本構(gòu)成分析 87
二、復(fù)合機(jī)電商采購成本分析 88
三、復(fù)合機(jī)電商運(yùn)營成本分析 89
四、復(fù)合機(jī)電商履約成本分析 89
五、復(fù)合機(jī)電商交易成本分析 89

第五章復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 90

第一節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 90

一、電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 90
（一）產(chǎn)品采購與組織 90
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 90
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 90
（四）服務(wù)體系 90
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 90
二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 91
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 91
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 91
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 93
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 94

第二節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 94

一、電商B2B發(fā)展模式 94
二、電商B2C發(fā)展模式 95
三、電商C2C發(fā)展模式 96
四、電商O2O發(fā)展模式 98

第三節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 98

一、企業(yè)電商建設(shè)模式 98
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 98
（一）自建商城概況分析 98
（二）自建商城優(yōu)勢分析 99
三、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái) 100
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢 100
（二）電商平臺(tái)盈利模式 102
四、電商服務(wù)外包模式分析 104
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 104
（二）電商服務(wù)外包可行性 104
（三）電商服務(wù)外包前景 105
五、復(fù)合機(jī)企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 106

第六章復(fù)合機(jī)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 108

第一節(jié) 復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2B模式分析 108

一、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2B盈利模式 108
二、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2B客戶分析 109
三、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2B采購分析 109
四、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2B物流分析 110

第二節(jié) 復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2C模式分析 110

一、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2C市場概況 110
二、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2C盈利模式 111
三、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)B2C物流模式 113
四、復(fù)合機(jī)電商B2C物流模式選擇 114

第三節(jié) 復(fù)合機(jī)電子商務(wù)C2C模式分析 115

一、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)C2C盈利模式 115
二、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)C2C信用體系 116
三、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)C2C物流特征 118

第四節(jié) 復(fù)合機(jī)電子商務(wù)O2O模式分析 118

一、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)O2O運(yùn)營模式 118
二、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)O2O盈利模式 119
三、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)O2O運(yùn)營案例 119
四、復(fù)合機(jī)電子商務(wù)O2O市場前景 120

第七章復(fù)合機(jī)行業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析 121

第一節(jié) 搜索引擎營銷 121

一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析 121
二、搜索引擎營銷推廣模式 121
三、搜索引擎營銷收益分析 122
四、搜索引擎營銷競爭分析 123

第二節(jié) 論壇營銷 124

一、論壇營銷概述分析 124
二、論壇營銷優(yōu)勢分析 124
三、論壇營銷策略分析 124

第三節(jié) 博客營銷 126

一、博客營銷概況分析 126
二、博客營銷優(yōu)勢分析 126
三、博客營銷模式分析 128

第四節(jié) 微博營銷 128

一、微博營銷概況分析 128
二、微博營銷的優(yōu)劣勢 129
三、微博營銷模式分析 129
四、微博營銷競爭分析 132

第五節(jié) 視頻營銷 132

一、視頻營銷概述分析 132
二、視頻營銷優(yōu)勢分析 133
三、視頻營銷策略分析 134
四、視頻營銷競爭分析 135

第六節(jié) 問答營銷 136

一、問答營銷概述分析 136
二、問答營銷運(yùn)營模式 136
三、問答營銷競爭分析 137

第七節(jié) 權(quán)威百科營銷 138

一、權(quán)威百科營銷概況 138
二、權(quán)威百科營銷優(yōu)勢 138
三、權(quán)威百科營銷形式 139

第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷 140

一、企業(yè)新聞營銷概況 140
二、企業(yè)新聞營銷方式 141
三、企業(yè)新聞營銷策略 143
四、新聞營銷競爭分析 144

第八章復(fù)合機(jī)行業(yè)運(yùn)營優(yōu)秀案例研究 145

第一節(jié) 江蘇閎業(yè)機(jī)械股份有限公司 145

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 145
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 145
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 146
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 146

第二節(jié) 江蘇遠(yuǎn)華輕化裝備有限公司 147

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 147
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 148
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 149

第三節(jié) 江蘇坤泰機(jī)械有限公司 149

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 149
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 150
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 150

第四節(jié) 廣東順德德力印刷機(jī)械有限公司 150

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 150
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 150
三、企業(yè)合作伙伴分析 151
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 151

第五節(jié) 東莞市同盟機(jī)械有限公司 152

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 152
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 152
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 152

第九章復(fù)合機(jī)主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 154

第一節(jié) 天貓商城 154

一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 154
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 154
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 155
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 156
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征 157

第二節(jié) 京東商城 158

一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 158
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 158
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 159
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 160
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征 161

第三節(jié) 蘇寧易購 162

一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 162
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 163
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 163
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 164
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征 165

第四節(jié) 1號(hào)店 166

一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 166
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 166
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 167
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 168
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征 169

第十章復(fù)合機(jī)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析 171

第一節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 171

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 171
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 172
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 173
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 175

第二節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 176

一、復(fù)合機(jī)企業(yè)電商自建物流分析 176
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 176
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 178
二、復(fù)合機(jī)企業(yè)電商外包物流分析 179
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 179
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 180
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 181
三、復(fù)合機(jī)電商物流構(gòu)建策略分析 183
（一）入庫質(zhì)量檢查 183
（二）在庫存儲(chǔ)管理 184
（三）出庫配貨管理 184
（四）發(fā)貨和派送 184
（五）退貨處理分析 184

第三節(jié) 復(fù)合機(jī)企業(yè)電商市場策略分析 185

一、電商化總策略 185
二、O2O電商模式 186
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 186

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