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內(nèi)容概括

近年來，隨著我國中西部地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展、內(nèi)需市場的擴大及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體提升，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)新的特點：一方面，東部地區(qū)對中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅僅局限于傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)逐步擴展到燃料電池、裝備制造、新能源等高端產(chǎn)業(yè)，同時更加注重對轉(zhuǎn)移承接地區(qū)綜合制造成本的考量、對產(chǎn)業(yè)配套能力的要求及對轉(zhuǎn)移承接地區(qū)需求市場的考察;另一方面，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移逐步打破東部向中西部單向轉(zhuǎn)移的態(tài)勢，呈現(xiàn)出石化、有色金屬等部分產(chǎn)業(yè)沿?；季值内厔?，而部分中西部地區(qū)的龍頭優(yōu)勢企業(yè)也開始將總部和研發(fā)基地遷往東部地區(qū)，充分利用當(dāng)?shù)氐目萍肌⑷瞬藕涂偛科髽I(yè)聚集優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一直是各地招商引資關(guān)注的重點，對于承接地而言，只要能有效科學(xué)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就一定能夠獲得大批項目落地，對于轉(zhuǎn)移地而言，能夠有效促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級“騰籠換鳥”。《中國燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究與目標(biāo)企業(yè)分析咨詢報告2019》是中商產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)招商咨詢團隊基于中商產(chǎn)業(yè)燃料電池庫和產(chǎn)業(yè)研究咨詢經(jīng)驗上形成的通用版產(chǎn)業(yè)招商咨詢服務(wù)成果。主要從政策、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、企業(yè)等角度對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進行全面剖析，是招商人員、投資促進人員進行產(chǎn)業(yè)招商的實戰(zhàn)工具。

報告目錄

第一章產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概述

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念界定

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點

第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要模式

一、擴張性與衰退性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
二、整體與部分產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移
三、協(xié)作性與并購性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
四、技術(shù)轉(zhuǎn)移與資本流動
五、企業(yè)遷移與要素流動

第三節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新模式

一、共建合作園區(qū)
二、區(qū)域聯(lián)合承接
三、產(chǎn)業(yè)“鏈群”集聚

第二章全球燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析

第一節(jié) 國際燃料電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、運行特征
二、產(chǎn)能分析
三、市場狀況

第二節(jié) 國際燃料電池產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整

一、市場洗牌
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
三、聯(lián)合重組
四、企業(yè)競爭格局

第三節(jié) 國外燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移驅(qū)動因分析

一、市場因素
二、政府因素

第四節(jié) 國外主要國家燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

一、美國燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
二、日本燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
三、英國燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
四、德國燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

第五節(jié) 國外燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移借鑒

第三章中國燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景分析

第一節(jié) 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級分析

一、轉(zhuǎn)型升級成大勢所趨
二、轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)和意義
三、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型取得初步成效
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化
五、轉(zhuǎn)型機遇與風(fēng)險并存

第二節(jié) 中國燃料電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境分析

第三節(jié) 中國燃料電池產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析

第四節(jié) 中國燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推動燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

一、優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局
二、加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級
三、發(fā)展區(qū)域資源優(yōu)勢
四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與環(huán)保同行

第四章中國燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境

第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境

第二節(jié) 需求環(huán)境

第三節(jié) 社會環(huán)境

第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境

第五章中國燃料電池產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策導(dǎo)向

第一節(jié) 全國區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體導(dǎo)向

一、東北地區(qū)
二、東部地區(qū)
三、中部地區(qū)
四、西部地區(qū)

第二節(jié) 燃料電池產(chǎn)業(yè)政策與相關(guān)解讀

第六章近五年中國燃料電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局分析

第一節(jié) 近五年中國燃料電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模

一、生產(chǎn)規(guī)模
二、消費規(guī)模
三、投資規(guī)模
四、進出口規(guī)模
五、庫存規(guī)模
六、價格水平

第二節(jié) 近五年中國燃料電池行業(yè)經(jīng)濟效益分析

第三節(jié) 中國燃料電池產(chǎn)業(yè)集中度影響因素分析

第四節(jié) 中國燃料電池產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移態(tài)勢分析

一、京津冀地區(qū)
二、長三角地區(qū)
三、珠三角地區(qū)
四、東北地區(qū)

第七章中國燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移投資機會及潛力分析

第一節(jié) 燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

一、產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、上游行業(yè)分析
三、下游行業(yè)分析

第二節(jié) 燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈上游原料市場投資潛力

一、運行特點
二、市場行情
三、競爭格局
四、需求分析
五、前景展望

第三節(jié) 燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈下游燃料電池貿(mào)易市場投資潛力

一、行業(yè)特征
二、企業(yè)格局
三、競爭結(jié)構(gòu)
四、發(fā)展模式
五、轉(zhuǎn)型升級
六、前景展望

第四節(jié) 燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈下游物流市場投資潛力

一、市場特征
二、競爭格局
三、盈利模式
四、投資機遇
五、風(fēng)險評估
六、前景預(yù)測

第五節(jié) 燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈下游服務(wù)市場投資潛力

一、需求規(guī)模
二、市場格局
三、競爭態(tài)勢
四、發(fā)展模式
五、前景展望

第八章中國燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移目標(biāo)企業(yè)名錄

圖表目錄

略

版權(quán)聲明

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