2019-2025年中國身體護理行業(yè)品牌市場調(diào)查研究報告
第一章 身體護理行業(yè)相關(guān)概述 9
第一節(jié) 身體護理行業(yè)發(fā)展概述 9
一、身體護理行業(yè)定義 9
二、身體護理行業(yè)概述 9
第二節(jié) 身體護理行業(yè)發(fā)展特征 10
第三節(jié) 身體護理行業(yè)渠道分析 12
一、商場專柜渠道分析 12
二、超市專賣渠道分析 12
三、連鎖專賣渠道分析 13
四、電子商務(wù)渠道分析 13
第四節(jié) 身體護理行業(yè)生命周期分析 14
第二章 中國身體護理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15
第一節(jié) 中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 15
一、中國GDP增長情況分析 15
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 16
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 17
四、全社會消費品零售總額 18
五、居民消費價格變化分析 19
六、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 20
第二節(jié) 中國身體護理行業(yè)政策環(huán)境分析 21
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制 21
二、行業(yè)相關(guān)政策分析 22
三、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策影響 23
第三節(jié) 中國身體護理行業(yè)社會環(huán)境分析 23
一、人口環(huán)境分析 23
二、中國城鎮(zhèn)化率 24
三、全國居民收入增長分析 25
第三章 中國身體護理市場規(guī)模分析 27
第一節(jié) 中國身體護理市場規(guī)模分析 27
第二節(jié) 中國身體護理市場結(jié)構(gòu)分析 27
第三節(jié) 中國身體護理市場規(guī)模預(yù)測 28
第四章 中國身體護理細分產(chǎn)品市場分析 29
第一節(jié) 身體軀干護理產(chǎn)品市場分析 29
一、2014-2018年軀干護理零售額 29
二、2014-2018年軀干護理市場結(jié)構(gòu) 29
三、2019-2025年軀干護理預(yù)測 30
第二節(jié) 面部護理產(chǎn)品市場分析 30
一、2014-2018年面部護理零售額 30
二、2014-2018年面部護理市場結(jié)構(gòu) 31
三、2019-2025年面部護理市場預(yù)測 31
第三節(jié) 手部護理產(chǎn)品市場分析 32
一、2014-2018年手部護理零售額 32
二、2014-2018年手部護理市場結(jié)構(gòu) 32
三、2019-2025年手部護理市場預(yù)測 33
第四節(jié) 身體洗護產(chǎn)品市場分析 34
一、2014-2018年身體洗護產(chǎn)品零售額 34
二、2014-2018年身體洗護產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu) 34
三、2019-2025年身體洗護產(chǎn)品市場預(yù)測 35
第五章 2018年度身體護理重點品牌市場份額 37
第一節(jié) 身體護理品牌市場份額分析 37
一、身體護理品牌市場份額 37
二、高端身體護理品牌市場份額 37
第二節(jié) 軀干護理品牌市場份額分析 38
一、通用身體護理品牌市場份額 38
二、瘦身纖體類護理品牌市場份額 39
第三節(jié) 面部護理品牌市場份額分析 39
一、面部保濕霜品牌市場份額 39
二、面部抗衰品牌市場份額 40
第四節(jié) 身體洗護品牌市場份額分析 41
一、身體洗護品牌市場份額 41
二、身體洗護高端品牌市場份額 41
第六章 身體護理重點企業(yè)市場份額分析 43
第一節(jié) 身體護理企業(yè)市場份額分析 43
第二節(jié) 身體洗護企業(yè)市場份額分析 43
第七章 中國身體護理市場營銷策略與消費者行為分析 45
第一節(jié) 身體護理產(chǎn)品開發(fā)與定位策略 45
一、產(chǎn)品組合策略 45
二、產(chǎn)品生命周期 45
三、新產(chǎn)品開發(fā)策略 46
四、產(chǎn)品包裝決策 48
五、產(chǎn)品線擴展策略 49
第二節(jié) 身體護理品牌宣傳推廣策略分析 49
一、消費者互動的推廣 49
二、新聞廣告品牌推廣 49
三、事件營銷品牌推廣 50
四、網(wǎng)絡(luò)營銷品牌推廣 50
五、活動贊助品牌推廣 50
六、口碑傳播品牌推廣 50
第三節(jié) 身體護理企業(yè)銷售促進策略分析 52
一、特價折扣促銷策略 52
二、贈品禮品促銷策略 52
三、購物返券促銷策略 53
四、購物抽獎促銷策略 53
五、現(xiàn)場演示促銷策略 54
六、有獎競賽促銷策略 54
七、消費卡促銷策略分析 54
第四節(jié) 身體護理企業(yè)營銷發(fā)展趨勢分析 55
一、戰(zhàn)略營銷 55
二、精確營銷 55
三、體驗營銷 55
四、服務(wù)營銷 56
五、網(wǎng)絡(luò)營銷 59
六、和諧營銷 59
第五節(jié) 中國身體護理消費者行為分析 59
一、女性身體護理消費行為分析 59
二、男性身體護理消費行為分析 62
第八章 中國身體護理重點企業(yè)競爭力分析 65
第一節(jié) 上海家化聯(lián)合股份有限公司 65
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 65
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 65
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 65
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 67
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 67
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 67
第二節(jié) 上海相宜本草化妝品股份有限公司 68
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 68
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 68
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 69
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 69
五、企業(yè)競爭的優(yōu)劣勢 69
第三節(jié) 聯(lián)合利華（中國）有限公司 70
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 70
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 71
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 72
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 72
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 72
第四節(jié) 玫琳凱(中國)有限公司 73
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 73
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 73
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 75
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 75
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 75
第五節(jié) 天津郁美凈集團有限公司 75
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 75
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 76
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 77
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 77
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 77
第六節(jié) 北京大寶化妝品有限公司 78
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 78
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 78
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 79
四、企業(yè)品牌發(fā)展分析 79
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 80
第七節(jié) 江蘇隆力奇集團有限公司 80
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 80
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 80
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 82
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 82
五、企業(yè)競爭的優(yōu)劣勢 83
第九章2019-2025年中國身體護理行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 86
第一節(jié) 2019-2025年中國身體護理行業(yè)投資前景分析 86
一、身體護理行業(yè)發(fā)展前景 86
二、身體護理發(fā)展趨勢分析 86
第二節(jié) 2019-2025年中國身體護理行業(yè)投資風險分析 88
一、行業(yè)政策風險 88
二、市場競爭風險 88
三、技術(shù)風險分析 88
四、委托加工風險 89
五、原材料風險 89
第三節(jié) 2019-2025年中國身體護理行業(yè)投資策略及建議 89
一、強化本土品牌的本土特色 89
二、注重跟蹤研發(fā)和合作研發(fā)策略 90
三、從趨勢性技術(shù)尋找市場機會 90
四、積極申請專利技術(shù)學會自我保護 92
第十章 身體護理行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與創(chuàng)新策略 94
第一節(jié) 身體護理行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析 94
一、商業(yè)定位分析 94
二、客戶價值挖掘 95
三、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立 95
四、盈利模式設(shè)計 96
五、資源能力整合 97
六、財務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計 98
七、商業(yè)價值實現(xiàn) 98
第二節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式成功要素分析 99
一、產(chǎn)品質(zhì)量控制 99
二、差異化的管理 99
三、技術(shù)創(chuàng)新分析 99
四、品牌發(fā)展戰(zhàn)略 99
第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析 100
一、企業(yè)重新定位 100
二、挖掘企業(yè)潛能 101
三、重整產(chǎn)業(yè)鏈條 101
四、重建價值網(wǎng)絡(luò) 102
五、創(chuàng)新盈利模式 102
六、提升學習能力 103
第四節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 103
一、價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 103
二、供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新戰(zhàn)略 104
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