第一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 11
第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念解釋 11
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的起源與推進(jìn) 11
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的界定及特征 12
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的形成條件 12
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成模式 14
第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能介紹 17
一、經(jīng)濟(jì)功能 17
二、社會(huì)功能 17
三、文化功能 18
第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與文化經(jīng)濟(jì)的關(guān)系 19
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系 19
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系 19
第二章 文化創(chuàng)意園區(qū)基本概況 21
第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)相關(guān)概述 21
一、文化創(chuàng)意園區(qū)的定義 21
二、文化創(chuàng)意園區(qū)的特征 22
三、文化創(chuàng)意園區(qū)的類型 23
四、文化創(chuàng)意園區(qū)的功能 25
第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)模式 26
一、政策導(dǎo)向型園區(qū) 26
二、藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū) 26
三、開(kāi)發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū) 27
四、資源依賴型園區(qū) 27
五、成本導(dǎo)向型園區(qū) 28
六、環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū) 28
第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)對(duì)城市的影響 28
一、對(duì)政府和財(cái)政支持的影響 28
二、對(duì)藝術(shù)成就和傳統(tǒng)技藝的影響 29
三、對(duì)文化創(chuàng)意氛圍的影響 29
四、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的影響 29
五、對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的影響 30
六、對(duì)教育和培訓(xùn)活動(dòng)的影響 30
七、對(duì)公眾關(guān)注的影響 31
八、對(duì)知識(shí)共享的影響 31
第三章 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行狀況分析 32
第一節(jié) 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 32
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 32
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 33
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 34
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn) 35
（一）演藝業(yè) 35
（二）娛樂(lè)業(yè) 35
（三）動(dòng)漫業(yè) 35
（四）游戲業(yè) 36
（五）文化旅游業(yè) 36
（六）藝術(shù)品業(yè) 37
（七）工藝美術(shù)業(yè) 37
（八）文化會(huì)展業(yè) 37
（九）創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè) 37
（十）網(wǎng)絡(luò)文化業(yè) 38
（十一）文化裝備制造業(yè) 38
第二節(jié) 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析 38
一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量分析 38
二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要類型 39
三、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 40
第三節(jié) 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展亮點(diǎn)分析 41
一、堅(jiān)持貫徹雙效統(tǒng)一，力促傳統(tǒng)弘揚(yáng) 41
二、培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成長(zhǎng) 42
三、多元業(yè)態(tài)跨界融合，促進(jìn)共生發(fā)展 42
四、放眼國(guó)際視野發(fā)展，推動(dòng)文化交流 43
五、多種業(yè)態(tài)繁榮共生，全面協(xié)同創(chuàng)新 44
第四節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題 45
一、園區(qū)定位不明確 45
二、園區(qū)規(guī)劃不科學(xué) 45
三、園區(qū)建設(shè)模式雷同 46
四、園區(qū)集聚效應(yīng)不明顯 46
五、園區(qū)創(chuàng)新能力較弱 47
第五節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)對(duì)策建議 48
一、正確選擇園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向 48
二、構(gòu)筑園區(qū)內(nèi)生成主體 48
三、加強(qiáng)園區(qū)的規(guī)劃管理 48
四、準(zhǔn)確定位-特色生存 48
五、合理布局-功能健全 49
六、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈 49
七、培育高端創(chuàng)意人才 49
八、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 50
九、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的作用 50
第四章 深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析 51
第一節(jié) 深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 51
一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 51
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 51
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就 51
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì) 53
第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一批”表現(xiàn) 53
一、出臺(tái)一批產(chǎn)業(yè)政策 53
二、壯大一批新型業(yè)態(tài) 53
三、涌現(xiàn)一批龍頭企業(yè) 54
四、培育一批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 54
五、打造一批國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái) 55
第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策分析 55
一、《深圳市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》 55
二、《深圳文化創(chuàng)新發(fā)展2020（實(shí)施方案）》 57
三、《深圳市文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》 58
四、《深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展政策》 59
五、《深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定管理辦法》 60
第四節(jié) 深圳市
“文化+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài) 62
第五章 深圳市區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 63
第一節(jié) 龍崗區(qū) 63
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 63
二、文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展規(guī)模 63
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì) 63
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 63
第二節(jié) 福田區(qū) 64
一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 64
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 64
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì) 64
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 65
第三節(jié) 龍華區(qū) 65
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 65
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 65
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì) 66
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 66
第四節(jié) 南山區(qū) 66
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 66
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 67
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)培育企業(yè) 67
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì) 67
五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制約因素 68
六、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 69
七、文化創(chuàng)意重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè) 69
第五節(jié) 寶安區(qū) 73
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 73
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題 73
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群 74
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì) 74
五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 74
六、文化創(chuàng)意重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域 75
第六章 深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析 80
第一節(jié) 深圳大芬油畫村 80
一、深圳大芬油畫村基本概況 80
二、深圳大芬油畫村發(fā)展定位 80
三、深圳大芬油畫村發(fā)展模式 81
四、深圳大芬油畫村的市場(chǎng)前景 81
五、深圳大芬油畫村優(yōu)惠政策 81
六、深圳大芬油畫村入駐企業(yè) 82
七、深圳大芬油畫村核心優(yōu)勢(shì) 82
第二節(jié) 深圳文化創(chuàng)意園 83
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 83
二、園區(qū)發(fā)展定位分析 83
三、園區(qū)入駐企業(yè)分析 83
四、園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 84
第三節(jié) F518
時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū) 84
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 84
二、園區(qū)發(fā)展定位分析 84
三、園區(qū)入駐企業(yè)分析 84
四、園區(qū)文化發(fā)展戰(zhàn)略 87
第四節(jié) 中國(guó)絲綢文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園 87
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 87
二、園區(qū)發(fā)展定位分析 88
三、園區(qū)平臺(tái)服務(wù)分析 88
四、園區(qū)入駐企業(yè)分析 88
第五節(jié) 中國(guó)（深圳）新媒體廣告產(chǎn)業(yè)園 88
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 88
二、園區(qū)發(fā)展定位分析 88
三、園區(qū)入駐企業(yè)分析 89
第六節(jié) 深裝總創(chuàng)意設(shè)計(jì)園 89
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 89
二、園區(qū)發(fā)展定位分析 89
三、園區(qū)入駐企業(yè)分析 89
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析 90
第七節(jié) 吉虹創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園 90
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 90
二、園區(qū)發(fā)展定位分析 90
三、園區(qū)平臺(tái)服務(wù)分析 91
四、園區(qū)入駐企業(yè)分析 92
第八節(jié) 觀瀾版畫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地 93
一、基地發(fā)展基本情況 93
二、基地產(chǎn)業(yè)定位分析 93
三、基地項(xiàng)目特色分析 93
第九節(jié) OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園 93
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 93
二、園區(qū)文化特色分析 94
三、園區(qū)入駐企業(yè)分析 94
四、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 94
第十節(jié) 特區(qū)1980文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 94
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 94
二、園區(qū)發(fā)展定位分析 95
三、園區(qū)項(xiàng)目特色分析 95
第十一節(jié) 深圳動(dòng)漫園 95
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 95
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 96
三、園區(qū)平臺(tái)服務(wù)分析 96
四、園區(qū)入駐企業(yè)分析 98
第十二節(jié) 設(shè)計(jì)之都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 98
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 98
二、園區(qū)發(fā)展定位分析 99
三、園區(qū)入駐企業(yè)分析 99
四、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 99
第十三節(jié) 力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園 99
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 99
二、園區(qū)發(fā)展定位分析 100
三、園區(qū)入駐企業(yè)分析 100
四、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 101
五、園區(qū)發(fā)展目標(biāo)分析 101
第十四節(jié) 深圳國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地 102
一、園區(qū)發(fā)展基本情況 102
二、園區(qū)平臺(tái)服務(wù)分析 102
三、園區(qū)入駐企業(yè)分析 105
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析 105
第七章 深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 106
第一節(jié) 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司 106
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 106
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 106
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 107
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 109
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 109
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 110
第二節(jié) 大晟時(shí)代文化投資股份有限公司 110
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 110
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 111
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 112
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 113
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 115
第三節(jié) 深圳華僑城股份有限公司 116
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 116
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 117
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 117
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 118
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 119
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 119
第四節(jié) 深圳冰川網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 120
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 120
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 121
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 121
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 123
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 123
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 125
第五節(jié) 深圳市盛訊達(dá)科技股份有限公司 127
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 127
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 127
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 128
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 129
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 130
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 130
第八章 深圳市文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理分析 132
第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)群體分析 132
一、地方政府 132
二、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商 132
三、行業(yè)協(xié)會(huì) 133
四、大學(xué)及科研機(jī)構(gòu) 133
五、園區(qū)內(nèi)企業(yè) 133
第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)規(guī)劃及布局 134
一、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)目標(biāo) 134
二、文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)原則 134
三、文化創(chuàng)意園區(qū)實(shí)施方案 136
四、宏觀層面的規(guī)劃與布局 137
（一）區(qū)位選擇 137
（二）產(chǎn)業(yè)定位 138
（三）功能定位 139
（四）配套設(shè)施 139
五、微觀層面的規(guī)劃與布局 140
（一）功能設(shè)置與布局 140
（二）創(chuàng)意環(huán)境的營(yíng)造 141
（三）交通組織 142
（四）園區(qū)景觀 143
第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)作機(jī)制分析 143
一、文化創(chuàng)意園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析 143
二、文化創(chuàng)意園區(qū)管理體制分析 146
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析 147
四、文化創(chuàng)意園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建 147
第四節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析 149
一、金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 149
二、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè) 149
三、電子信息平臺(tái)建設(shè) 150
四、展示交易平臺(tái)建設(shè) 150
第五節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵要素 151
一、產(chǎn)業(yè)定位 151
二、創(chuàng)意人才 151
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán) 152
四、金融配套 152
五、政府支持 153
第九章 深圳市文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展前景與招商分析 154
第一節(jié) 文化創(chuàng)意園發(fā)展趨勢(shì)與建議 154
一、文化創(chuàng)意園發(fā)展驅(qū)動(dòng)力分析 154
二、文化創(chuàng)意園發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 154
三、文化創(chuàng)意園發(fā)展轉(zhuǎn)型建議 155
第二節(jié) 文化創(chuàng)意園招商方法分析 157
一、文化創(chuàng)意園場(chǎng)地招商 157
二、文化創(chuàng)意園項(xiàng)目招商 157
三、文化創(chuàng)意園資本招商 158
四、文化創(chuàng)意園招商方法比較 159
五、文化創(chuàng)意園引資項(xiàng)目 159
第三節(jié) 文化創(chuàng)意園招商策略分析 159
一、功能定位策略 159
二、宣傳資料推廣 160
三、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)策略 160
四、商務(wù)會(huì)議/活動(dòng) 160
五、會(huì)展?fàn)I銷策略 161
六、資源整合策略 161
七、準(zhǔn)確出擊策略 161
八、渠道拓展策略 162
九、廣告推廣策略 162
第四節(jié) 文化創(chuàng)意園招商成功的關(guān)鍵 163
一、市場(chǎng)情況調(diào)研 163
二、園區(qū)的功能定位 163
三、完善的營(yíng)銷推廣方案 163
四、精密的招商執(zhí)行方案 163
五、招商團(tuán)隊(duì)的組建 164
六、招商政策的執(zhí)行 164
七、招商策略調(diào)整 164
第十章 深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與策略分析 165
第一節(jié) 深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)分析 165
一、推動(dòng)業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新 165
二、做強(qiáng)做大市場(chǎng)主體 165
三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局 165
四、打造國(guó)際知名文化展會(huì)品牌 165
五、完善國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái) 166
第二節(jié) 深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 166
一、深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 166
二、深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 167
第三節(jié) 深圳文化創(chuàng)意園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 167
一、深圳文化創(chuàng)意園發(fā)展布局 167
二、深圳文化創(chuàng)意園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn) 168
三、深圳文化創(chuàng)意園區(qū)投資策略 169
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