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內(nèi)容概括

《2019-2025年中國(guó)老年公寓市場(chǎng)調(diào)查及發(fā)展前景分析報(bào)告》分析了我國(guó)老年人口數(shù)量、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量、老年公寓市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展現(xiàn)狀及前景；我國(guó)高端老年公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、我國(guó)老年公寓產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析；對(duì)中國(guó)老年公寓市場(chǎng)未來投資前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2019-2025年中國(guó)老年公寓市場(chǎng)調(diào)查及發(fā)展前景分析報(bào)告》由資深專家和研究人員通過周密的市場(chǎng)調(diào)研，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報(bào)告主要分析了我國(guó)老年人口數(shù)量、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量、老年公寓市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展現(xiàn)狀及前景；我國(guó)高端老年公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、我國(guó)老年公寓產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析；對(duì)中國(guó)老年公寓市場(chǎng)未來投資前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)，是地產(chǎn)企業(yè)了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！

報(bào)告目錄

第一章老年公寓的概念和類別分析

第一節(jié) 老年公寓的概述

一、老年公寓的定義
二、老年公寓的功能

第二節(jié) 老年公寓的規(guī)劃分類

一、功能齊全的綜合型
二、子女同住的社團(tuán)型
三、適老建設(shè)的全齡型
四、風(fēng)景旅游的養(yǎng)生型
五、結(jié)合商業(yè)的地產(chǎn)型
六、康復(fù)療養(yǎng)的醫(yī)護(hù)型
七、舊建筑改造型

第三節(jié) 老年公寓的文化理念

第二章國(guó)外老年公寓發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 國(guó)外老年公寓發(fā)展歷程

第二節(jié) 典型國(guó)家或地區(qū)老年公寓發(fā)展概況

一、美國(guó)老年公寓發(fā)展概況
二、日本老年公寓發(fā)展概況
三、香港老年公寓發(fā)展概況
四、加拿大老年公寓發(fā)展概況
五、新加坡老年公寓發(fā)展概況

第三節(jié) 國(guó)外老年公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、法律法規(guī)體系
二、運(yùn)營(yíng)管理模式
三、政府監(jiān)管與支持
四、養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制
五、融資服務(wù)與供給體系

第三章中國(guó)老年公寓發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老模式分類情況

一、中國(guó)居家養(yǎng)老模式
二、中國(guó)社會(huì)養(yǎng)老模式
三、中國(guó)老年公寓模式

第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析

一、全國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
二、全國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)量
三、全國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位利用率

第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老公寓運(yùn)營(yíng)模式分析

第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老公寓發(fā)展趨勢(shì)分析

第四章中國(guó)老年公寓市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)老年公寓市場(chǎng)供需分析

一、全國(guó)老年公寓供給情況
二、全國(guó)老年公寓需求情況
三、全國(guó)老年公寓供求關(guān)系分析

第二節(jié) 中國(guó)老年公寓發(fā)展中存在的問題

一、養(yǎng)老公寓融資困難問題
二、管理體制不健全的問題
三、養(yǎng)老服務(wù)人才缺失問題
四、養(yǎng)老體制觀念制約問題

第三節(jié) 中國(guó)老年公寓發(fā)展中的發(fā)展建議

第五章 2019-2025年中國(guó)老年公寓市場(chǎng)分析

第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)老年公寓市場(chǎng)情況

一、2013-2018年中國(guó)老年人口總數(shù)統(tǒng)計(jì)
二、2013-2018年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
三、2013-2018年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模分析

第二節(jié) 2018-2022年中國(guó)老年公寓市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、2018-2022年中國(guó)老年人口總數(shù)預(yù)測(cè)
二、2018-2022年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量預(yù)測(cè)
三、2018-2022年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第六章中國(guó)高端老年公寓發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)高端養(yǎng)老公寓發(fā)展現(xiàn)狀

一、高端老年公寓發(fā)展?fàn)顩r
二、高端老年公寓盈利模式
三、高端養(yǎng)老目標(biāo)客戶分析
四、高端養(yǎng)老產(chǎn)品定位分析

第二節(jié) 高端養(yǎng)老公寓項(xiàng)目分析

一、上海親和源老年公寓
（一）基本情況
（二）公寓特色
（三）商業(yè)模式
（四）盈利模式
二、杭州金色年華老年公寓
（一）基本情況
（二）公寓特色
（三）商業(yè)模式
（四）盈利模式
三、武漢合眾優(yōu)年老年公寓
（一）基本情況
（二）公寓特色
（三）商業(yè)模式
（四）盈利模式
四、綠城烏鎮(zhèn)雅園老年公寓
（一）基本情況
（二）公寓特色
（三）商業(yè)模式
（四）盈利模式
五、椿萱茂凱健老年公寓
（一）基本情況
（二）公寓特色
（三）商業(yè)模式
（四）盈利模式

第七章中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)分析

第一節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
四、老年公寓項(xiàng)目分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司

第三節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司

第四節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司

第五節(jié) 綠城中國(guó)控股有限公司

第八章中國(guó)老年公寓收費(fèi)情況分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)各類老年公寓收費(fèi)價(jià)格情況

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)老年公寓政策補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)情況

一、《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》
二、《廣西壯族自治區(qū)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼暫行辦法》
三、《甘肅省社會(huì)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)一次性建設(shè)補(bǔ)貼資金管理辦法》
四、《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于扶持發(fā)展社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的意見》
五、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)合同》

第三節(jié) 老年公寓未來收費(fèi)價(jià)格變化趨勢(shì)

第九章中國(guó)老年公寓機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 我國(guó)老年公寓開發(fā)的市場(chǎng)機(jī)遇

一、我國(guó)已進(jìn)入老齡化階段
二、我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)潛力巨大
三、老年公寓政策扶持依據(jù)
四、“十四五”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

第二節(jié) 我國(guó)老年公寓市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)
三、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

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