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內(nèi)容概括

中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)主要包括醫(yī)院、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、門診部、療養(yǎng)院、口腔保健院、?？萍膊》乐螜C構(gòu)、疾病預防控制中心、醫(yī)學科研機構(gòu)、各級醫(yī)療衛(wèi)生行政管理機構(gòu)等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。醫(yī)療服務行業(yè)的主管部門為衛(wèi)生行政管理部門。除衛(wèi)生行政管理部門外，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、工商行政管理部門也是行業(yè)的主要監(jiān)管部門。2018年末益陽市衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)為1048個；共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位27767張，每萬人口擁有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位55.7張，分別是1995年的2.9倍和2.6倍；益陽市注冊執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師11129人，每萬人口執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)22.3人，分別是1995年的2倍和1.8倍，注冊護士9834人，每萬人口護士數(shù)19.7人。益陽市2018年度門診1225.8萬人次，住院92.4萬人次。全市常住人口家庭醫(yī)生簽約率40.7%，重點人群家庭醫(yī)生簽約率68.2%。2018年11月益陽市政府發(fā)布《益陽市支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務實施方案》?！斗桨浮诽岢龅?020年，全市社會力量辦醫(yī)能力明顯增強，醫(yī)療技術(shù)、服務品質(zhì)、品牌美譽度顯著提高，專業(yè)人才、健康保險、醫(yī)藥技術(shù)等要素支撐更加夯實，發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化，全市社會辦醫(yī)療機構(gòu)服務量和床位占比達到30%左右。打造一批有較強競爭力的社會辦醫(yī)療機構(gòu)，形成若干較有影響力的健康服務產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，逐步形成多層次多樣化醫(yī)療服務新格局。未來幾年，隨著益陽市醫(yī)療需求的增加，益陽市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量將持續(xù)增長，但是隨著民營醫(yī)療機構(gòu)的快速發(fā)展，醫(yī)療機構(gòu)競爭的激烈化，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展將注重技術(shù)和服務雙重屬性的滿意度。同時益陽市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)將會向更多的細分領(lǐng)域發(fā)展，在特定的領(lǐng)域占據(jù)一席之地。中商產(chǎn)業(yè)研究院預計，到2025年，益陽市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量將達到1450家。

報告目錄

第一章益陽市醫(yī)療服務市場環(huán)境分析 7

第一節(jié) 益陽市經(jīng)濟環(huán)境分析 7

一、地區(qū)GDP增長情況分析 7
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 7
三、固定資產(chǎn)投資情況分析 8
四、社會消費品零售額分析 9

第二節(jié) 益陽市醫(yī)療服務政策環(huán)境分析 9

一、醫(yī)療服務行業(yè)監(jiān)管體制 9
二、醫(yī)療服務行業(yè)相關(guān)政策 10
三、醫(yī)療服務價格政策分析 10

第三節(jié) 益陽市醫(yī)療服務需求環(huán)境分析 11

一、居民收入及消費情況分析 11
二、醫(yī)療衛(wèi)生財政支出分析 12
三、社會醫(yī)療保障情況分析 13
四、醫(yī)療服務主要群體分析 13

第四節(jié) 益陽市醫(yī)療行業(yè)環(huán)境分析 14

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展概述 14
二、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)企業(yè)數(shù) 15
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投資分析 16
四、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)生產(chǎn)總值 17
五、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)立項爭資分析 17

第二章益陽市醫(yī)療服務市場分析 18

第一節(jié) 益陽市醫(yī)療衛(wèi)生服務分析 18

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分析 18
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù) 19
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù) 19
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次 19

第二節(jié) 益陽市醫(yī)院醫(yī)療服務分析 20

一、醫(yī)院數(shù)量情況分析 20
二、醫(yī)院床位數(shù)量分析 20
三、醫(yī)院診療人次分析 21

第三節(jié) 益陽市公立醫(yī)院醫(yī)療服務分析 21

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況 21
二、公立醫(yī)院床位數(shù)分析 21

第三章益陽市醫(yī)院資本運作效益與戰(zhàn)略分析 22

第一節(jié) 益陽市醫(yī)院資本運作環(huán)境分析 22

一、醫(yī)院資本運作政策因素 22
二、醫(yī)院資本運作經(jīng)濟因素 23
三、醫(yī)院資本運作社會因素 24
四、醫(yī)院資本運作文化因素 26
五、醫(yī)院資本運作技術(shù)環(huán)境 27

第二節(jié) 益陽市醫(yī)院資本運作動因分析 28

一、醫(yī)院資本運作主要動力 28
二、醫(yī)院資本運作外部動因 28
三、醫(yī)院資本運作內(nèi)部動因 30

第三節(jié) 益陽市醫(yī)療機構(gòu)資本運作效益 30

第四節(jié) 益陽市醫(yī)院資本運作實施戰(zhàn)略 31

一、醫(yī)院聚焦性資本運作戰(zhàn)略 31
二、醫(yī)院擴張性資本運作戰(zhàn)略 31
三、醫(yī)院整合性資本運作戰(zhàn)略 31
四、醫(yī)院收縮性資本運作戰(zhàn)略 32

第四章益陽市醫(yī)院資本運作焦點---醫(yī)院改制 33

第一節(jié) 益陽市醫(yī)院改制政策與動因分析 33

一、醫(yī)院改制的相關(guān)法規(guī)政策 33
二、醫(yī)院改制的主要動力分析 34
三、醫(yī)院改制后發(fā)展資金來源 35

第二節(jié) 益陽市醫(yī)院改制方式與模式設(shè)計 36

一、醫(yī)院改制主要方式分析 36
（一）醫(yī)院自主化改制分析 36
（二）醫(yī)院公司化改制分析 36
（三）醫(yī)院移交式改制分析 37
（四）醫(yī)院民營化改制分析 37
二、醫(yī)院改制模式設(shè)計分析 38
（一）醫(yī)院直接整體改制模式 38
（二）整體改制主輔分離模式 39
（三）醫(yī)院經(jīng)營二次改制模式 39

第三節(jié) 益陽市醫(yī)院改制方案制定內(nèi)容 40

一、醫(yī)院改制方案設(shè)計主要原則 40
二、醫(yī)院改制的必要性與可行性 40
三、醫(yī)院改制方向法人治理結(jié)構(gòu) 41
四、醫(yī)院改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 41
五、醫(yī)院改制資產(chǎn)重組出資方式 41
六、醫(yī)院改制后的人事安排分析 41

第四節(jié) 益陽市公立醫(yī)院改革前景分析 42

一、公立醫(yī)院改革相關(guān)政策 42
二、公立醫(yī)院改革進展分析 43
三、公立醫(yī)院改革特色分析 43
四、公立醫(yī)院改革成效分析 44
五、公立醫(yī)院改革前景分析 47

第五章益陽市醫(yī)院資本運作核心---醫(yī)院并購 48

第一節(jié) 益陽市醫(yī)院并購主要動因分析 48

一、擴大經(jīng)營規(guī)模的動因 48
二、提高市場份額的動因 48
三、實施品牌戰(zhàn)略的動因 48
四、獲取土地要素的動因 49
五、分散投資風險的動因 49
六、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)整合的動因 49

第二節(jié) 益陽市醫(yī)院并購財務戰(zhàn)略與融資 49

一、醫(yī)院并購財務戰(zhàn)略分析 49
二、醫(yī)院并購主要流程分析 50
三、醫(yī)院并購融資方式分析 53
四、醫(yī)院并購貸款申請分析 56

第三節(jié) 益陽市醫(yī)院并購整合及策略分析 58

一、醫(yī)院并購中需注意的問題 58
二、醫(yī)院并購后人力資源整合 60
三、醫(yī)院并購策略與措施分析 63

第六章益陽市醫(yī)院資本運作綜合運用---醫(yī)院集團化 65

第一節(jié) 益陽市醫(yī)院集團化經(jīng)營動因與優(yōu)勢 65

一、醫(yī)院集團的內(nèi)涵及類型 65
二、醫(yī)院集團成立外在動因 65
三、醫(yī)院集團成立內(nèi)在動因 67
四、醫(yī)院集團資本運作優(yōu)勢 68

第二節(jié) 益陽市醫(yī)院集團運營管理模式 71

一、松散協(xié)作型醫(yī)院集團 71
二、資源整合型醫(yī)院集團 71
三、聯(lián)合兼并型醫(yī)院集團 72
四、連鎖經(jīng)營性醫(yī)院集團 73

第三節(jié) 益陽市醫(yī)院集團資本運作模式 73

一、引進戰(zhàn)略投資者模式 73
二、醫(yī)院集團的并購模式 74
三、醫(yī)院集團的聯(lián)盟模式 75

第七章益陽市重點醫(yī)院競爭力分析 77

第一節(jié) 益陽市第一中醫(yī)院 77

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 77
二、醫(yī)療服務經(jīng)營狀況 77
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備 77
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 78

第二節(jié) 益陽市中心醫(yī)院 78

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 78
二、醫(yī)療服務經(jīng)營狀況 78
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備 78
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 79
五、醫(yī)院發(fā)展策略分析 79

第三節(jié) 益陽市人民醫(yī)院 79

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 79
二、醫(yī)療服務經(jīng)營狀況 80
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備 80
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 80

第四節(jié) 湖南益陽康雅醫(yī)院 81

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 81
二、醫(yī)療服務經(jīng)營狀況 81
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備 81
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 81
五、醫(yī)院發(fā)展策略分析 82

第五節(jié) 益陽醫(yī)專附屬醫(yī)院 82

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況 82
二、醫(yī)療服務經(jīng)營狀況 82
三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備 82
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 83

第八章益陽市醫(yī)院資本運作融資方式與創(chuàng)新融資 84

第一節(jié) 益陽市醫(yī)院融資方式分析---銀行貸款 84

一、醫(yī)院銀行貸款融資概述 84
二、醫(yī)院行業(yè)貸款特征分析 84
三、醫(yī)院獲取銀行貸款難點 84
四、醫(yī)院行業(yè)銀行授信策略 85

第二節(jié) 益陽市醫(yī)院融資方式分析---信托融資 86

一、信托融資主要特點分析 86
二、醫(yī)院運用信托融資意義 86
三、醫(yī)院信托融資主要方式 87
四、醫(yī)院發(fā)展信托計劃狀況 91

第三節(jié) 益陽市醫(yī)院融資方式分析---融資租賃 92

一、醫(yī)院發(fā)展融資租賃作用 92
二、醫(yī)院融資租賃特點模式 93
三、醫(yī)療融資租賃業(yè)務規(guī)模 94
四、醫(yī)療融資租賃市場前景 94

第四節(jié) 益陽市醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作創(chuàng)新融資 97

一、醫(yī)院PPP（公私合伙）融資 97
二、醫(yī)院ABS（資產(chǎn)支持證券）融資 98
三、醫(yī)院利用產(chǎn)業(yè)投資基金融資 101
四、醫(yī)院利用保險資金融資 102

第九章益陽市醫(yī)療服務市場投資前景及策略 103

第一節(jié) 益陽市醫(yī)療服務市場前景分析 103

一、益陽市醫(yī)療服務市場前景分析 103
二、益陽市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)預測分析 103
三、益陽市民營醫(yī)院市場前景分析 104

第二節(jié) 益陽市醫(yī)院資本運作前景分析 105

一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作體系構(gòu)建 105
二、醫(yī)院資本運作戰(zhàn)略實施框架 107
三、醫(yī)院資本運作市場前景分析 108

第三節(jié) 益陽市醫(yī)院資本運作策略及建議 108

一、完善醫(yī)院管理制度 108
二、加大醫(yī)院政策扶持 109
三、鼓勵醫(yī)院融資創(chuàng)新 109

圖表目錄

圖表 1 益陽市地區(qū)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 7
圖表 2 益陽市全部工業(yè)增加值變化趨勢圖 8
圖表 3 益陽市固定資產(chǎn)投資增長率變化趨勢圖 8
圖表 4 益陽市社會消費品零售總額變化趨勢圖 9
圖表 5 益陽市全體居民人均可支配收入變化趨勢圖 12
圖表 6 益陽市全體居民人均可支配收入變化趨勢圖 12
圖表 7 益陽市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)財政支出統(tǒng)計 13
圖表 8 益陽市居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)統(tǒng)計 13
圖表 9 益陽市常住人口數(shù)量變化趨勢圖 14
圖表 10 益陽市女性常住人口數(shù)量變化趨勢圖 14
圖表 11 益陽市衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)企業(yè)數(shù)變化趨勢圖 16
圖表 12 益陽市衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)固定資產(chǎn)投資變化圖 16
圖表 13 益陽市衛(wèi)生和社會工作地區(qū)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 17
圖表 14 益陽市衛(wèi)生事業(yè)立項爭資變化趨勢圖 18
圖表 15 益陽市衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 18
圖表 16 益陽市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計 19
圖表 17 益陽市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員統(tǒng)計 19
圖表 18 益陽市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次統(tǒng)計 20
圖表 19 益陽市醫(yī)院及衛(wèi)生院數(shù)量統(tǒng)計 20
圖表 20 益陽市醫(yī)院衛(wèi)生院床位數(shù)量統(tǒng)計 20
圖表 21 益陽市公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 21
圖表 22 益陽市公立醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計 21
圖表 23 益陽市城市化水平變化趨勢圖 26
圖表 24 醫(yī)院改制的相關(guān)法規(guī)政策一覽表 33
圖表 25 醫(yī)院民營化改制具體形式與內(nèi)容 38
圖表 26 醫(yī)院并購流程內(nèi)容一覽表 50
圖表 27 并購融資方式分類圖 54
圖表 28 并購后員工心理和行為變化曲線圖 61
圖表 29 醫(yī)院集團類型 65
圖表 30 股權(quán)信托運作模式示意圖 89
圖表 31 醫(yī)院公私合作形式 98
圖表 32 益陽市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量預測趨勢圖 104
圖表 33 醫(yī)院資本運作體系結(jié)構(gòu)圖 105
圖表 34 醫(yī)院資本運作實施框架圖 107

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