高端軸承就是高性能軸承。所謂高性能,即要求高轉速、高載荷能力、長壽命、高可靠性、低振動噪聲、低摩擦力矩,并可耐受極端工況條件(如高低溫、腐蝕)等。高性能軸承應用的領域主要包括航空、航天、高速鐵路、精密機床、高檔汽車等。世界軸承市場70%以上的份額,被十大跨國軸承集團公司所分享。其中占全球市場 23%的美國、21%的歐盟以及 19%的日本基本由日本 NSK 等五大公司、瑞典SKF 公司、德國 FAG 等兩家公司、美國 Timken 等幾家公司所主導。同時,世界軸承行業(yè)的高端市場被上述企業(yè)所壟斷,而中低檔市場則主要集中于中國。總體而言,中國軸承行業(yè)供需結構性失衡,其中低端軸承產能過剩,高端軸承供給不足,主要依賴進口,高速動車組軸承、高速高精度冶金軋機配套軸承、高速高精度數(shù)控機床軸承和電主軸等基本靠進口。造成高低端軸承供需結構性失衡的主要原因是中國大部分軸承企業(yè)在研發(fā)實力、生產工藝等方面較落后,僅有少量研發(fā)實力雄厚、生產工藝領先的企業(yè)才有實力生產高技術含量的高端軸承,研發(fā)制造能力不足造成供給嚴重短缺。目前八大跨國公司在中國建有50多家工廠,主要涉及高端軸承領域,在外資搶灘中國高端軸承市場的同時,也為高端磨前技術產品提供了廣闊的空間。“十四五”時期,中國政策的導向仍將繼續(xù)引導資本投向軸承行業(yè)的重點領域,帶動軸承行業(yè)向高精度、高技術含量和高附加值產品傾斜,加速軸承行業(yè)的升級。在軌道交通、醫(yī)療器械、新能源、航空航天、汽車輕量化等各個領域發(fā)展的帶動下,中國高端軸承鑄造行業(yè)水平將得到明顯提高。隨著全球制造業(yè)重心向中國轉移,中國高端軸承行業(yè)發(fā)展有了強大動力,對國內高端軸承制造商要求也越來越高。當下中國軸承鑄造行業(yè)必須著眼提高產品檔次和降低制造成本,實現(xiàn)從“大”向“強”的戰(zhàn)略轉變。
第一章 高端軸承行業(yè)相關概述
第一節(jié) 高端軸承定義及特性要素
一、高端軸承定義
二、高端軸承特性要素
第二節(jié) 高端軸承行業(yè)統(tǒng)計標準
一、統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑
二、行業(yè)主要統(tǒng)計對象
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)來源
第二章 2019年中國高端軸承行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2019年中國經濟發(fā)展環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
第二節(jié) 中國高端軸承行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)相關政策分析
三、上下游產業(yè)政策影響
四、進出口政策影響分析
第三節(jié) 中國高端軸承行業(yè)技術環(huán)境分析
一、行業(yè)技術發(fā)展概況
二、行業(yè)技術發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 中國高端軸承行業(yè)“十四五”規(guī)劃概述
第一節(jié) 高端軸承行業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略
一、指導思想
二、主要標志
三、發(fā)展方針
第二節(jié) 高端軸承行業(yè)“十四五”發(fā)展目標
一、重大裝備軸承自主化率
二、發(fā)展重點
第三節(jié) 高端軸承行業(yè)“十四五”發(fā)展措施
一、著力自主創(chuàng)新
二、加快結構調整
三、推動產業(yè)升級
四、推進兩化融合
五、加強品牌建設
六、完善標準體系
七、優(yōu)化企業(yè)管理
八、實施人才工程
第四節(jié) 高端軸承行業(yè)“十四五”政策建議
一、用好用足現(xiàn)有政策
二、建議出臺新政策
第六章 全球高端軸承行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 全球軸承市場發(fā)展分析
一、全球軸承行業(yè)發(fā)展概況
二、全球軸承市場規(guī)模分析
三、全球軸承市場區(qū)域格局
第二節(jié) 全球高端軸承行業(yè)技術水平
第三節(jié) 全球高端軸承行業(yè)競爭格局
第四章 中國高端軸承行業(yè)運行情況分析
第一節(jié) 中國高端軸承行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、中國高端軸承行業(yè)發(fā)展概況
二、中國高端軸承行業(yè)供給情況
三、中國高端軸承市場需求現(xiàn)狀
四、高端軸承成為航空發(fā)動機研發(fā)短板
第二節(jié) 中國高端軸承行業(yè)技術發(fā)展分析
一、中國軸承產品技術質量水平現(xiàn)狀
二、高端軸承行業(yè)技術特點
三、高端軸承制造的關鍵技術
第三節(jié) 中國高端軸承行業(yè)商業(yè)模式分析
一、采購模式
二、生產模式
三、銷售模式
第四節(jié) 中國高端軸承行業(yè)競爭格局分析
一、中國高端軸承行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
二、中國高端軸承行業(yè)企業(yè)項目投資
第五章 中國高端軸承行業(yè)市場規(guī)模分析
第一節(jié) 中國高端軸承行業(yè)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 中國高端軸承行業(yè)區(qū)域結構分析
第三節(jié) 中國高端軸承行業(yè)區(qū)域市場規(guī)模分析
一、華東地區(qū)市場規(guī)模分析
二、東北地區(qū)市場規(guī)模分析
三、華中地區(qū)市場規(guī)模分析
第六章 中國高端軸承行業(yè)細分市場發(fā)展分析
第一節(jié) 中國高鐵軸承發(fā)展分析
一、高速鐵路營業(yè)里程分析
二、高鐵軸承應用條件分析
三、高鐵軸承技術難題分析
四、高鐵軸承市場機遇分析
第二節(jié) 中國風電軸承發(fā)展分析
一、并網(wǎng)風電裝機容量分析
二、風電軸承市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、風電軸承關鍵技術難點
四、風電軸承市場前景分析
第三節(jié) 中國數(shù)控機床軸承發(fā)展分析
一、數(shù)控機床產量情況分析
二、機床軸承市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、國內外機床軸承行業(yè)差距
四、機床軸承需求前景分析
第四節(jié) 中國汽車軸承發(fā)展分析
一、汽車產銷量情況分析
二、汽車輪轂軸承發(fā)展現(xiàn)狀
三、汽車軸承市場需求分析
第五節(jié) 中國冶金軸承發(fā)展分析
一、冶金軸承市場需求分析
二、高速線材軋機軸承國產化分析
三、冶金軸承市場競爭格局
第七章 中國高端軸承行業(yè)進出口數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 高端軸承進口情況分析
一、進口數(shù)量情況分析
二、進口金額變化分析
三、進口來源地區(qū)分析
四、進口價格變動分析
第二節(jié) 高端軸承出口情況分析
一、出口數(shù)量情況分析
二、出口金額變化分析
三、出口國家流向分析
四、出口價格變動分析
第八章 國內高端軸承行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 天馬軸承集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 洛陽軸研科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 福建龍溪軸承(集團)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 常州光洋軸承股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 襄陽汽車軸承股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 寶塔實業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九章 “十四五”期間高端軸承行業(yè)發(fā)展前景分析
第一節(jié) “十四五”期間高端軸承行業(yè)發(fā)展前景分析
一、“十四五”期間高端軸承行業(yè)市場發(fā)展機遇分析
二、“十四五”期間高端軸承市場發(fā)展前景分析
三、“十四五”期間高端軸承行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測
第二節(jié) “十四五”期間高端軸承行業(yè)進入障礙分析
一、技術門檻
二、質量保證體系門檻
三、規(guī)模和資金門檻
四、產業(yè)鏈門檻
第三節(jié) “十四五”期間高端軸承行業(yè)發(fā)展有利及不利因素分析
一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素
第十章 “十四五”高端軸承企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) “十四五”高端軸承企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉型升級的需要
二、企業(yè)做大做強的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
第二節(jié) “十四五”高端軸承企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) “十四五”高端軸承企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) “十四五”高端軸承企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶戰(zhàn)略需要解決的問題
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