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2024-2029年中國水溶肥市場前景及融資戰(zhàn)略咨詢報告
2024-2029年中國水溶肥市場前景及融資戰(zhàn)略咨詢報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:50
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內(nèi)容概括

根據(jù)中國水溶性肥料行業(yè)標準,廣義上的水溶性肥料是指經(jīng)水溶解或稀釋,用于灌溉施肥、葉面施肥、無土栽培、浸種蘸根等用途的液體或固體肥料。根據(jù)其組成成分不同,水溶性肥料可以分為水溶性氮磷鉀肥料(大量元素水溶肥料)、中量元素水溶肥料、微量元素水溶肥料、含氨基酸水溶肥料、含腐植酸水溶肥料。近幾年,隨著國家對節(jié)水農(nóng)業(yè)扶持力度加大,中國水肥一體化進程加快,水溶性肥料行業(yè)發(fā)展迅猛。目前我國農(nóng)業(yè)每年消費超過5000萬噸純養(yǎng)分,水溶肥將異軍突起,近10-20年所占比例將達到10%以上。作為符合肥料發(fā)展方向的肥料品種,在有機、綠色、環(huán)保的理念下,農(nóng)業(yè)部門對水溶肥等新型肥料持續(xù)給予多項鼓勵政策(如農(nóng)業(yè)部在2015年2月發(fā)布的《到2020年化肥使用量零增長行動方案》提出:亟需改進施肥方式,提高肥料利用率,減少不合理投入,保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,牢固樹立“增產(chǎn)施肥、經(jīng)濟施肥、環(huán)保施肥”理念,依靠科技進步,依托新型經(jīng)營主體和專業(yè)化農(nóng)化服務(wù)組織,集中連片整體實施,加快轉(zhuǎn)變施肥方式,深入推進科學施肥,大力開展耕地質(zhì)量保護與提升,增加有機肥資源利用,減少不合理化肥投入,加強宣傳培訓和肥料使用管理,走高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展之路,促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和生態(tài)環(huán)境安全),此外,根據(jù)農(nóng)業(yè)部的要求,到2020年機械施肥占主要農(nóng)作物種植面積的40%以上、提高10個百分點;水肥一體化技術(shù)推廣面積1.5億畝、增加8000萬畝。各項鼓勵政策的推出為水溶肥行業(yè)帶來重大的政策利好空間。

報告目錄

第一章 水溶肥行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 水溶肥行業(yè)相關(guān)概述

一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)品性能
三、產(chǎn)品使用范圍

第二節(jié) 水溶肥行業(yè)經(jīng)營模式分析

一、生產(chǎn)模式
二、采購模式
三、銷售模式

第二章 2019年水溶肥行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2019年中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析

第二節(jié) 中國水溶肥行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)相關(guān)政策分析
三、行業(yè)主要法律法規(guī)
四、行業(yè)主要標準分析

第三節(jié) 中國水溶肥行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點
二、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況分析

第三章 中國水溶肥行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 中國水溶肥市場發(fā)展狀況

一、國外水溶肥行業(yè)發(fā)展概況
二、中國水溶肥行業(yè)發(fā)展歷程
三、中國水溶肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況
四、中國水溶肥企業(yè)結(jié)構(gòu)情況
五、中國水溶肥行業(yè)存在的瓶頸

第二節(jié) 中國水溶肥市場調(diào)查分析

一、中國水溶肥前景市場調(diào)查分析
二、中國水溶肥產(chǎn)品認知度市場調(diào)查
三、中國水溶肥品牌認知度市場調(diào)查

第三節(jié) 中國水溶肥市場供給狀況

一、中國水溶肥產(chǎn)能情況分析
二、中國水溶肥產(chǎn)量分析
三、中國水溶肥產(chǎn)量預測

第四節(jié) 中國水溶肥市場需求狀況

一、中國水溶肥需求分析
二、中國水溶肥需求預測

第五節(jié) 2019年中國水溶肥市場價格分析

第四章 中國水溶肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 水溶肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二節(jié) 水溶肥上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

一、上游原料生產(chǎn)情況分析
二、上游原料價格情況分析
三、水溶肥行業(yè)與上游行業(yè)關(guān)聯(lián)性

第三節(jié) 水溶肥下游應(yīng)用需求市場分析

一、下游主要產(chǎn)業(yè)需求分析
(一)中國糧食播種面積分析
(二)中國蔬菜播種面積分析
(三)中國果園播種面積分析
(四)中國園林綠地面積分析
二、水溶肥行業(yè)與下游行業(yè)關(guān)聯(lián)性

第五章 水溶肥進出口數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 水溶肥進口情況分析

一、進口數(shù)量情況分析
二、進口金額變化分析
三、進口來源地區(qū)分析
四、進口價格變動分析

第二節(jié) 水溶肥出口情況分析

一、出口數(shù)量情況情況
二、出口金額變化分析
三、出口國家流向分析
四、出口價格變動分析

第六章 國內(nèi)水溶肥生產(chǎn)廠商競爭力分析

第一節(jié) 金正大生態(tài)工程集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)項目情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 成都云圖控股股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第三節(jié) 四川國光農(nóng)化股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)生產(chǎn)能力分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第四節(jié) 北京世紀阿姆斯生物技術(shù)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第五節(jié) 深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司東莞分公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第六節(jié) 河北根力多生物科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第七節(jié) 廣西噴施寶股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第八節(jié) 山東泰寶生物科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第九節(jié) 山東民和生物科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第十節(jié) 上海永通生態(tài)工程股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
四、企業(yè)合作伙伴分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第七章 中國水溶肥行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析

第一節(jié) 中國水溶肥行業(yè)投資前景分析

一、細分水溶肥前景分析
二、水溶肥發(fā)展趨勢分析
三、水溶肥市場前景分析
四、國家政策促進行業(yè)發(fā)展

第二節(jié) 中國水溶肥行業(yè)投資風險分析

一、自然災害風險分析
二、原材料風險分析
三、市場管理風險分析
四、行業(yè)競爭風險分析

第三節(jié) 水溶肥行業(yè)投資策略及建議

第八章 水溶肥企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 水溶肥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做強做大的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

第二節(jié) 水溶肥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預期的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) 水溶肥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 水溶肥企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施

一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、企業(yè)重點客戶的鑒別與確定
三、企業(yè)重點客戶的開發(fā)與培育
四、實施重點客戶戰(zhàn)略需要解決的問題
五、企業(yè)重點客戶的市場營銷策略分析

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