體育場(chǎng)館是進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競賽及身體鍛煉的專業(yè)性場(chǎng)所。它是為了滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競賽及大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的總稱。體育場(chǎng)館主要包括對(duì)社會(huì)公眾開放并提供各類服務(wù)的體育場(chǎng)、體育館、游泳館，體育教學(xué)訓(xùn)練所需的田徑棚、風(fēng)雨操場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及其他各類室內(nèi)外場(chǎng)地、群眾體育健身娛樂休閑活動(dòng)所需的體育俱樂部、健身房、體操房和其他簡易的健身娛樂場(chǎng)地等。2018年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為26579億元，增加值為10078億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到1.1%。其中，體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)的增加值為150億元，占全部體育產(chǎn)業(yè)增加值比重為1.5%。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，人民生活水平不斷提高，越來越多的人將重心放在自身健康的管理，參與體育活動(dòng)已成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分，這將在某種程度上刺激對(duì)各類體育場(chǎng)館的需求建設(shè)，未來體育場(chǎng)館的建設(shè)前景將十分廣闊。此外，美國體育產(chǎn)業(yè)增加值占比GDP達(dá)到3%，全球的平均水平也在2%左右。大差距帶來高提升空間，伴隨著《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》等政策的出臺(tái)，體育產(chǎn)業(yè)得到了政策層面的高度重視，國家提出到2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模要達(dá)到5萬億。
第一章 體育場(chǎng)館行業(yè)概述
第一節(jié) 體育場(chǎng)館的定義
第二節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)的分類
一、根據(jù)體育場(chǎng)館的使用性質(zhì)分類
（一）體育比賽場(chǎng)館
（二）體育教學(xué)訓(xùn)練場(chǎng)館
（三）體育健身娛樂場(chǎng)館
二、根據(jù)體育場(chǎng)館的用途分類
（一）專用性體育場(chǎng)館
（二）綜合性體育場(chǎng)館
三、根據(jù)體育中心占地面積分類
（一）小型體育中心
（二）中型體育中心
（三）大型體育中心
（四）特大型體育中心
四、根據(jù)承辦競賽的級(jí)別分類
第三節(jié) 體育場(chǎng)館產(chǎn)品的基本屬性
一、體育場(chǎng)館的公益性服務(wù)
（一）公益性資源需求急速增長
（二）運(yùn)營機(jī)制不斷完善
（三）項(xiàng)目設(shè)置始終以健身項(xiàng)目為主
二、服務(wù)產(chǎn)品屬性
第四節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位
一、國內(nèi)外體育場(chǎng)館的重要性對(duì)比分析
（一）國外現(xiàn)狀綜述
（二）國內(nèi)現(xiàn)狀綜述
二、我國體育場(chǎng)館在城市化發(fā)展中的作用分析
（一）積極作用
（二）潛在的消極作用
三、體育場(chǎng)館的多重作用
第二章 體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
（一）我國體育產(chǎn)業(yè)管理體制的沿革
（二）體育產(chǎn)業(yè)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)限劃分
（三）體育產(chǎn)業(yè)管理體制發(fā)展中存在的問題
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀
（一）全民健身相關(guān)條例
（二）全民健身相關(guān)計(jì)劃
（三）中國奧運(yùn)爭光計(jì)劃
（四）體育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
（五）體育人才發(fā)展規(guī)劃
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（一）中國GDP增長情況
（二）消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
（三）城鄉(xiāng)居民收入分析
（四）社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（五）全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
（六）進(jìn)出口總額及增長率分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
（一）人口環(huán)境狀況
（二）教育環(huán)境分析
（三）文化環(huán)境分析
（四）科技環(huán)境分析
（五）中國城鎮(zhèn)化率
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展模式趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）中國體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模
（二）中國體育機(jī)構(gòu)的數(shù)量規(guī)模
（三）中國體育場(chǎng)館數(shù)量及面積
（四）中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
二、中國體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營情況分析
（一）體育場(chǎng)館營業(yè)范圍
（二）體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來源
（三）體育場(chǎng)館經(jīng)營方式
三、中國體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問題分析
（一）體育產(chǎn)業(yè)人才缺乏
（二）場(chǎng)館功能單一
（三）權(quán)責(zé)明確的場(chǎng)館經(jīng)營體制還未建立
第二節(jié) 體育場(chǎng)地經(jīng)營類型分布情況
一、場(chǎng)地?cái)?shù)量前五類型情況
（一）籃球場(chǎng)數(shù)量及占比情況
（二）全民健身場(chǎng)地?cái)?shù)量分析
（三）兵兵球場(chǎng)地?cái)?shù)量及占比
（四）小型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)數(shù)量及占比
（五）兵兵球房（館）數(shù)量及占比
二、場(chǎng)地面積前五類型情況
（一）小型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積及占比
（二）籃球場(chǎng)面積及占比情況
（三）田徑場(chǎng)面積及占比情況
（四）體育場(chǎng)面積及占比情況
（五）城市健身步道面積情況
第三節(jié) 體育場(chǎng)館經(jīng)營區(qū)域分布情況
一、東部體育場(chǎng)館數(shù)量及面積
二、中部體育場(chǎng)館數(shù)量及面積
三、西部體育場(chǎng)館數(shù)量及面積
四、東北體育場(chǎng)館數(shù)量及面積
第四章 中國體育場(chǎng)館行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 中國體育場(chǎng)館行業(yè)總體規(guī)模分析
一、場(chǎng)館數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)投資規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 體育場(chǎng)地經(jīng)營單位分布情況
一、行政機(jī)關(guān)場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積
二、事業(yè)單位場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積
三、企業(yè)單位場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積
四、其他單位場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章 國民體質(zhì)情況調(diào)查分析
第一節(jié) 國民體質(zhì)基本狀況
一、國民體質(zhì)單項(xiàng)指標(biāo)情況
（一）幼兒
（二）兒童青少年
（三）成年人
（四）老年人
二、國民體質(zhì)達(dá)標(biāo)率
（一）全國總體水平
（二）各省（區(qū)、市）水平
三、國民體質(zhì)綜合指數(shù)
第二節(jié) 國民體質(zhì)變化情況
一、單項(xiàng)指標(biāo)的變化
（一）幼兒
（二）兒童青少年
（三）成年人
（四）老年人
二、國民體質(zhì)達(dá)標(biāo)率的變化
三、國民體質(zhì)綜合指數(shù)的變化
第三節(jié) 國民體質(zhì)主要變化特點(diǎn)
第六章 中國體育場(chǎng)館消費(fèi)情況調(diào)研分析
第一節(jié) 中國居民體育消費(fèi)分析
一、居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析
二、影響體育消費(fèi)的因素分析
三、居民體育消費(fèi)展望
第二節(jié) 中國體育場(chǎng)館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研
一、參加體育鍛煉受訪者基本情況
（一）參加體育鍛煉調(diào)查者年齡分布
（二）參加體育鍛煉調(diào)查者學(xué)歷分布
（三）參加體育鍛煉調(diào)查者職業(yè)分布
（四）參加體育鍛煉調(diào)查者收入水平
二、居民參加體育鍛煉調(diào)查分析
（一）居民體育鍛煉活動(dòng)形式
（二）居民日常體育活動(dòng)項(xiàng)目
（三）居民體育鍛煉活動(dòng)場(chǎng)所
（四）居民每周體育鍛煉次數(shù)
（五）居民體育鍛煉消費(fèi)金額
三、居民體育鍛煉效果及影響因素
（一）居民參加體育活動(dòng)意愿
（二）居民參加體育鍛煉效果
（三）居民體育鍛煉影響因素
（四）居民對(duì)體育活動(dòng)的提議
第七章 中國體育場(chǎng)館運(yùn)營管理現(xiàn)狀及模式分析
第一節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營管理概述
一、體育場(chǎng)館運(yùn)營管理的基本內(nèi)容
二、體育場(chǎng)館運(yùn)營管理的基本方法
（一）建立現(xiàn)代企業(yè)制度
（二）樹立市場(chǎng)營銷觀念
三、體育場(chǎng)館績效管理目標(biāo)
（一）財(cái)務(wù)績效指標(biāo)
（二）體育場(chǎng)館的使用率
（三）大型體育場(chǎng)館成本的有效控制
（四）顧客滿意度
（五）顧客投訴率
第二節(jié) 體育場(chǎng)館設(shè)施管理
一、體育場(chǎng)館設(shè)施的細(xì)分
二、體育場(chǎng)館設(shè)施管理概述
三、體育場(chǎng)館設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)
第三節(jié) 體育場(chǎng)館收入支出分析
一、體育場(chǎng)館收入來源
（一）財(cái)政撥款收入
（二）事業(yè)經(jīng)營收入
二、體育場(chǎng)館的主要支出
第四節(jié) 體育場(chǎng)館的運(yùn)營管理發(fā)展趨勢(shì)分析
第四部分 市場(chǎng)競爭格局
第八章 大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響分析
第一節(jié) 北京奧運(yùn)會(huì)
一、北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況
二、北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析
三、現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式
四、奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析
五、北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議
六、奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營前景
（一）旅游
（二）競賽演出
第二節(jié) 廣州亞運(yùn)會(huì)
一、廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況
（一）場(chǎng)館建設(shè)情況
（二）場(chǎng)館分布情況
二、現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式
三、廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素
四、廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議
第九章 體育場(chǎng)館行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)分析
第一節(jié) 國家體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
三、場(chǎng)館的投資結(jié)構(gòu)分析
四、場(chǎng)館的特色分析
五、場(chǎng)館演出賽事分析
第二節(jié) 廣東奧林匹克體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的技術(shù)指標(biāo)分析
五、場(chǎng)館的建筑特色分析
六、場(chǎng)館賽事分析
第三節(jié) 北京職工體育服務(wù)中心
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的發(fā)展歷程分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館發(fā)展前景分析
第四節(jié) 青島體育中心主體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
第五節(jié) 上海八萬人體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的演出分析
五、場(chǎng)館的特色分析
第六節(jié) 南京奧林匹克體育中心
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的特色分析
五、場(chǎng)館的商務(wù)開發(fā)分析
第七節(jié) 濟(jì)南奧體中心體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的建筑特色分析
第八節(jié) 山東省體育中心
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館大型賽事分析
第九節(jié) 浙江省黃龍?bào)w育中心
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)分析
第十節(jié) 深圳大運(yùn)中心體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的建設(shè)情況分析
五、場(chǎng)館的環(huán)保項(xiàng)目分析
第十一節(jié) 廣州天河體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的運(yùn)營情況分析
五、場(chǎng)館的演唱會(huì)情況
第十二節(jié) 武漢體育中心
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館社會(huì)影響分析
第十三節(jié) 重慶市奧林匹克體育中心
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 體育場(chǎng)館行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展前景
一、體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br/>
二、體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、體育場(chǎng)館細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、體育產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測(cè)
二、體育場(chǎng)館行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 大型體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析
一、體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)復(fù)合化趨勢(shì)
二、體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)生態(tài)化趨勢(shì)
三、體育場(chǎng)館的技術(shù)變化趨勢(shì)
四、體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)形象新穎
第十一章 體育場(chǎng)館行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)投資特性分析
一、體育場(chǎng)館行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、體育場(chǎng)館行業(yè)盈利模式分析
三、我國體育消費(fèi)水平會(huì)逐步提高
第二節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
第十二章 體育場(chǎng)館行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)多元化投資策略
一、培育體育產(chǎn)業(yè)投融資主體
二、完善體育產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制
三、建立體育產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)行機(jī)制
第二節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、場(chǎng)館選址的風(fēng)險(xiǎn)
二、投資方式風(fēng)險(xiǎn)
三、投資時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
四、投資可行性研究風(fēng)險(xiǎn)
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 體育場(chǎng)館行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2015年體育場(chǎng)館行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 中國體育場(chǎng)館行業(yè)存在的問題及對(duì)策
一、中國體育場(chǎng)館行業(yè)存在的問題
二、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
第十四章 中國體育場(chǎng)館行業(yè)融資模式與發(fā)展前景分析
第一節(jié) 中國體育場(chǎng)館建設(shè)融資模式分析
一、政府融資模式
二、公私聯(lián)合融資模式
（一）BOT模式
（二）TOT模式
（三）ABS模式
四、其他融資方式
（一）無形資產(chǎn)融資
（二）體育彩票融資
第二節(jié) 中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析
二、中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第十五章 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國體育場(chǎng)館品牌的戰(zhàn)略思考
一、體育場(chǎng)館的品牌內(nèi)涵分析
二、體育場(chǎng)館品牌定位的重要性
三、體育場(chǎng)館樹立品牌的必要性
四、體育場(chǎng)館樹立品牌的途徑
五、體育場(chǎng)館健身活動(dòng)品牌塑造策略
第三節(jié) 大型體育場(chǎng)館經(jīng)營策略分析
一、加強(qiáng)宣傳和推廣
二、政府放權(quán)和資金來源的多元化
三、人才引進(jìn)和功能轉(zhuǎn)變
第四節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)廣告策略研究
一、體育場(chǎng)館的廣告受眾分析
二、廣告產(chǎn)品的選擇策略
三、廣告設(shè)計(jì)策略
?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。
本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。
中商官網(wǎng)
數(shù)據(jù)庫
前沿報(bào)告庫
立即購買
專家咨詢
下載訂購表
word下載
按需定制
簡繁轉(zhuǎn)換
在線咨詢
