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內(nèi)容概括

世界上第一個(gè)藝術(shù)品電子商務(wù)平臺(tái)出現(xiàn)于21年前，1995年，美國(guó)成立藝術(shù)品電子商務(wù)平臺(tái)artnet.com，被看作是藝術(shù)品“電商”新交易模式的肇始。2000年，嘉德在線上線，揭開(kāi)了中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)電商時(shí)代的序幕。目前國(guó)內(nèi)有藝術(shù)品在線交易的電商企業(yè)已超過(guò)一千家，除嘉德在線、盛世收藏網(wǎng)、博寶網(wǎng)等老牌藝術(shù)品電商外，雅昌、藝術(shù)國(guó)際等藝術(shù)類(lèi)門(mén)戶網(wǎng)站也紛紛開(kāi)辟了自己的電商平臺(tái)，就連琉璃廠、西泠印社這樣的老字號(hào)也緊隨潮流，推出自己的在線交易頻道，甚至一些藝術(shù)家自己也在淘寶開(kāi)起網(wǎng)店。2018年中國(guó)電子商務(wù)交易總額31.63萬(wàn)億元人民幣,同比增長(zhǎng)8.5%。 2018年度，10家公司共舉辦中國(guó)書(shū)畫(huà)拍賣(mài)180個(gè)專(zhuān)場(chǎng)，上拍22275件（套），成交17468件（套），成交率78.42%，成交額108.07億元。較上年成交量增加2150件（套），成交率提升近3％，但成交額下降26.74%。近幾年，藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)日益活躍，部分藝術(shù)品拍賣(mài)企業(yè)適應(yīng)消費(fèi)群體對(duì)便捷服務(wù)的客觀需求，通過(guò)自身平臺(tái)或第三方平臺(tái)嘗試網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)活動(dòng)，取得良好效果。但與此同時(shí)，社會(huì)中各類(lèi)不具拍賣(mài)資質(zhì)（包括文物拍賣(mài)資質(zhì)）的文化機(jī)構(gòu)、畫(huà)廊，甚至是個(gè)人借用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)違法開(kāi)展冠以拍賣(mài)或競(jìng)買(mǎi)名義的活動(dòng)頻頻出現(xiàn)，這種現(xiàn)象嚴(yán)重?cái)_亂正常的拍賣(mài)市場(chǎng)秩序，破壞拍賣(mài)行業(yè)形象，并且對(duì)拍賣(mài)正規(guī)軍形成不公平競(jìng)爭(zhēng)。為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)行為，促進(jìn)行業(yè)信息化發(fā)展，中國(guó)拍賣(mài)行業(yè)協(xié)會(huì)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)中存在的法律問(wèn)題，于2014年6月份發(fā)布了《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)若干問(wèn)題的法律指導(dǎo)意見(jiàn)》，此外，經(jīng)過(guò)三年努力，中國(guó)拍賣(mài)行業(yè)協(xié)會(huì)也完成了《網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)規(guī)程》（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）的編制、審定并通過(guò)商務(wù)部報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委審批，并于2015年發(fā)布實(shí)施，網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)無(wú)規(guī)可循的時(shí)代有望結(jié)束。

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類(lèi)
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析

一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析
（一）B2B市場(chǎng)規(guī)模分析
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析
（三）B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析
（四）B2B市場(chǎng)份額分析
（五）B2B用戶規(guī)模分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比
（三）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額
（四）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模
（五）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下書(shū)畫(huà)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
（四）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析
（五）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）基礎(chǔ)應(yīng)用類(lèi)應(yīng)用發(fā)展
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）網(wǎng)絡(luò)金融類(lèi)應(yīng)用發(fā)展
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
（五）公共服務(wù)類(lèi)應(yīng)用發(fā)展
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下書(shū)畫(huà)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)書(shū)畫(huà)行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 書(shū)畫(huà)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章書(shū)畫(huà)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)發(fā)展前景

第一節(jié) 書(shū)畫(huà)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、書(shū)畫(huà)行業(yè)發(fā)展概述
二、書(shū)畫(huà)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、書(shū)畫(huà)拍賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、書(shū)畫(huà)拍賣(mài)市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)
五、書(shū)畫(huà)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析

第二節(jié) 書(shū)畫(huà)電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、書(shū)畫(huà)電商總體開(kāi)展情況
二、書(shū)畫(huà)電商交易規(guī)模分析
三、書(shū)畫(huà)電商渠道滲透情況
四、畫(huà)廊網(wǎng)上交易情況調(diào)研分析
五、書(shū)畫(huà)電商渠道發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
六、書(shū)畫(huà)電商渠道營(yíng)銷(xiāo)模式分析

第三節(jié) 書(shū)畫(huà)電商行業(yè)盈利能力分析

一、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、書(shū)畫(huà)電商行業(yè)交易模式分析
四、書(shū)畫(huà)電視行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
五、書(shū)畫(huà)電商行業(yè)盈利模式分析

第四節(jié) 書(shū)畫(huà)電商行業(yè)未來(lái)前景及機(jī)遇分析

一、書(shū)畫(huà)電商行業(yè)發(fā)展障礙分析
二、書(shū)畫(huà)電商行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
三、書(shū)畫(huà)電商市場(chǎng)發(fā)展前景分析

第四章書(shū)畫(huà)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 書(shū)畫(huà)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析

一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 書(shū)畫(huà)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理
二、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四、采購(gòu)管理流程管理
五、訂單銷(xiāo)售流程管理
六、庫(kù)房操作流程管理
七、訂單配送流程管理

第三節(jié) 書(shū)畫(huà)企業(yè)電子商務(wù)成本分析

一、書(shū)畫(huà)電商成本構(gòu)成分析
二、書(shū)畫(huà)電商采購(gòu)成本分析
三、書(shū)畫(huà)電商運(yùn)營(yíng)成本分析
四、書(shū)畫(huà)電商履約成本分析
五、書(shū)畫(huà)電商交易成本分析

第五章書(shū)畫(huà)企業(yè)電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 書(shū)畫(huà)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織
（二）電商網(wǎng)站建設(shè)
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)
（四）服務(wù)及物流配送體系
（五）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、書(shū)畫(huà)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式
（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 書(shū)畫(huà)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式

第三節(jié) 書(shū)畫(huà)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、書(shū)畫(huà)企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
（二）電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
五、書(shū)畫(huà)企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略

第六章書(shū)畫(huà)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 書(shū)畫(huà)電子商務(wù)B2B模式分析

一、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)B2B盈利模式
二、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)B2B客戶分析
三、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)B2B采購(gòu)分析
四、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)B2B物流分析

第二節(jié) 書(shū)畫(huà)電子商務(wù)B2C模式分析

一、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)B2C盈利模式
二、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)B2C物流模式
三、書(shū)畫(huà)電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 書(shū)畫(huà)電子商務(wù)C2C模式分析

一、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)C2C盈利模式
二、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)C2C信用體系
三、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)C2C物流特征

第四節(jié) 書(shū)畫(huà)電子商務(wù)O2O模式分析

一、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
二、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式
三、書(shū)畫(huà)電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)

第七章書(shū)畫(huà)行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式分析

第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

一、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
二、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣模式
三、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)收益分析
四、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 論壇營(yíng)銷(xiāo)

一、論壇營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、論壇營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、論壇營(yíng)銷(xiāo)策略分析

第三節(jié) 博客營(yíng)銷(xiāo)

一、博客營(yíng)銷(xiāo)概況分析
二、博客營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、博客營(yíng)銷(xiāo)模式分析

第四節(jié) 微博營(yíng)銷(xiāo)

一、微博營(yíng)銷(xiāo)概況分析
二、微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì)
三、微博營(yíng)銷(xiāo)模式分析
四、微博營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第五節(jié) 視頻營(yíng)銷(xiāo)

一、視頻營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、視頻營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、視頻營(yíng)銷(xiāo)策略分析
四、視頻營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第六節(jié) 問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

一、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式
三、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)

一、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)概況
二、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)
三、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)形式

第八節(jié) 企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)

一、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)概況
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)方式
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)策略
四、新聞營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第八章書(shū)畫(huà)行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例研究

第一節(jié) 嘉德在線

一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)拍品分類(lèi)
三、平臺(tái)拍賣(mài)方式
四、平臺(tái)服務(wù)特點(diǎn)

第二節(jié) 博寶藝術(shù)網(wǎng)

一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)書(shū)畫(huà)產(chǎn)品
三、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況
四、平臺(tái)合作方式
五、平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 雅昌交藝網(wǎng)

一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)主要產(chǎn)品
三、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 棣華藝術(shù)商城

一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)主營(yíng)產(chǎn)品
三、平臺(tái)品牌優(yōu)勢(shì)

第五節(jié) 藝客網(wǎng)

一、平臺(tái)發(fā)展概況
二、平臺(tái)主要產(chǎn)品
三、平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

第九章書(shū)畫(huà)主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 天貓商城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征
三、總訪問(wèn)次數(shù)區(qū)域特征
四、總頁(yè)面瀏覽量區(qū)域特征
五、總訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征

第二節(jié) 京東商城

第三節(jié) 1號(hào)店

第四節(jié) 蘇寧易購(gòu)

第五節(jié) 亞馬遜中國(guó)

第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

第十章書(shū)畫(huà)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 書(shū)畫(huà)企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 書(shū)畫(huà)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、書(shū)畫(huà)企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
（二）電商自建物流的負(fù)面影響
二、書(shū)畫(huà)企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
三、書(shū)畫(huà)電商物流構(gòu)建策略分析
（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查
（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理
（三）出庫(kù)配貨管理
（四）發(fā)貨和派送
（五）退貨處理

第三節(jié) 書(shū)畫(huà)企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專(zhuān)業(yè)B2B網(wǎng)站

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