我國從2000年開始就已進入老齡化社會。隨著人口老齡化程度的加深,老年人的數(shù)量在逐年攀升,養(yǎng)老需求逐年遞增,家庭的養(yǎng)老功能日益外溢,社會將越來越多的承擔起養(yǎng)老的功能。截至2018年底,全國各類養(yǎng)老機構和設施16.8萬個,養(yǎng)老床位合計達到727.1萬張,比上年增長3.3%,每千名老年人擁有養(yǎng)老床位29.1張。其中:全國共有注冊登記的養(yǎng)老機構2.9萬個,比上年增長10.0%,床位379.4萬張,比上年增長3.9%;社區(qū)養(yǎng)老照料機構和設施4.5萬個,社區(qū)互助型養(yǎng)老設施9.1萬個,社區(qū)留宿和日間照料床位達到347.8萬張。廣東省將在“十四五”期間重點推動一系列養(yǎng)老服務發(fā)展舉措,包括加快民辦養(yǎng)老機構培育發(fā)展,支持醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老機構發(fā)展等,力爭到2025年,廣東省每千名老人擁有床位達到35張以上。力爭到“十四五”末,符合標準的居家養(yǎng)老服務設施覆蓋廣東所有城市社區(qū)、90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上的農村社區(qū),確保生活照料、醫(yī)療護理、精神慰藉、緊急救援等基本養(yǎng)老服務覆蓋城鄉(xiāng)所有老年人。大力培育養(yǎng)老服務社會組織,使養(yǎng)老服務業(yè)成為廣東省服務業(yè)發(fā)展的新增長點,全省機構養(yǎng)老、居家社區(qū)生活照料和護理等服務提供40萬個以上的就業(yè)崗位。
第一章 養(yǎng)老方式的轉變與養(yǎng)老機構的發(fā)展
第一節(jié) 中國老齡化的特征
一、快速老齡化
二、未富先老
三、農村與城市的差距不斷擴大
四、老齡化拉動需求
第二節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老
一、家庭養(yǎng)老的歷史
二、家庭養(yǎng)老的基礎
第三節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展
一、養(yǎng)老方式轉變的背景
二、多樣化的養(yǎng)老方式
三、養(yǎng)老方式的轉變對養(yǎng)老機構發(fā)展的推動
第四節(jié) 養(yǎng)老機構的分類
一、技術護理照顧型養(yǎng)老機構
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構
三、一般照顧型養(yǎng)老機構
第五節(jié) 養(yǎng)老機構產業(yè)概述
一、老年社會福利院
二、養(yǎng)老院
三、老年公寓
四、托老所
第二章 中國養(yǎng)老機構供給狀況研究
第一節(jié) 政府對養(yǎng)老事業(yè)的相關投入
一、中國養(yǎng)老相關的財政支出
二、中國的養(yǎng)老保險加入情況
(一)全國情況
(二)城鎮(zhèn)情況
(三)城鄉(xiāng)情況
第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務機構供給情況分析
一、養(yǎng)老服務機構數(shù)量分析
二、養(yǎng)老服務機構床位數(shù)分析
三、農村養(yǎng)老服務機構數(shù)量分析
四、農村養(yǎng)老服務機構床位數(shù)分析
第三節(jié) 中國養(yǎng)老機構供給存在的問題
一、人均床位數(shù)少
二、養(yǎng)老機構投資少資金渠道狹窄
三、養(yǎng)老機構地區(qū)差異明顯
四、城鄉(xiāng)差異明顯
第四節(jié) 中國養(yǎng)老機構供給制約因素分析
一、中國經濟發(fā)展水平低
二、中國養(yǎng)老機構的基礎薄弱
三、民營養(yǎng)老機構發(fā)展滯后
第三章 中國養(yǎng)老機構需求狀況分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老機構的需求現(xiàn)狀
一、中國養(yǎng)老機構需求的影響因素
二、老年人對養(yǎng)老機構需求意愿分析
三、我國養(yǎng)老機構需求存在的問題
第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構需求規(guī)模分析
一、養(yǎng)老機構收養(yǎng)老年人數(shù)量分析
二、中國每千名老人的養(yǎng)老床位數(shù)
三、養(yǎng)老服務機構床位利用率分析
第三節(jié) 制約中國養(yǎng)老機構需求的原因
一、老年人收入偏低資金來源渠道少
二、傳統(tǒng)思想的束縛
三、養(yǎng)老機構自身的原因
第四節(jié) 中國養(yǎng)老機構供需對比分析
一、短期內供求矛盾突出
二、長期內供求基本平衡
第四章 中國民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀與問題
第一節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構生存的問題
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受
二、政府的政策不統(tǒng)一
三、民辦養(yǎng)老機構定位混亂
四、缺乏專業(yè)化管理
五、社會志愿服務意識不強
第五章 中國老年公寓產業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析
一、養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀
二、養(yǎng)老公寓市場需求分析
三、養(yǎng)老公寓市場供給情況
四、養(yǎng)老公寓建設運營模式
第二節(jié) 一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析
一、一線城市養(yǎng)老公寓需求分析
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀
三、一線城市養(yǎng)老公寓市場情況
第三節(jié) 中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析
一、中小城市養(yǎng)老公寓經營現(xiàn)狀
二、中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀
三、中小城市養(yǎng)老公寓成本控制
四、中小城市養(yǎng)老公寓經營效益
五、中小城市養(yǎng)老公寓投資風險
第六章 廣東省人口老齡化現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 人口老齡化標準情況分析
一、老年人年齡劃分標準
二、老齡化社會劃分標準
第二節(jié) 中國老年人生活收支情況
一、老年人收入情況
二、老年人支出情況
三、老年人居住情況
四、老年人健康狀況
第三節(jié) 廣東省人口結構情況分析
一、年齡結構
二、性別結構
三、戶籍結構
第四節(jié) 廣東省老年人口數(shù)量統(tǒng)計
一、廣東老年人口數(shù)量
二、廣東老齡化趨勢分析
第七章 廣東省養(yǎng)老服務機構分析
第一節(jié) 廣東省養(yǎng)老機構發(fā)展情況分析
一、城市養(yǎng)老機構數(shù)量統(tǒng)計
二、農村養(yǎng)老機構數(shù)量統(tǒng)計
三、城市養(yǎng)老機構床位數(shù)統(tǒng)計
四、農村養(yǎng)老機構床位數(shù)統(tǒng)計
五、廣東省養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)模情況
第二節(jié) 廣東省養(yǎng)老服務建設成果
一、養(yǎng)老保障
二、醫(yī)療保障
三、養(yǎng)老服務
四、人才建設
五、老年教育
第三節(jié) 廣東省居家養(yǎng)老服務情況分析
第八章 廣東省養(yǎng)老院細分產業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 廣東省敬老院發(fā)展規(guī)模分析
一、敬老院數(shù)量分析
二、敬老院床位數(shù)分析
三、敬老院收費區(qū)間分析
四、敬老院地址情況分析
第二節(jié) 廣東省福利院發(fā)展規(guī)模分析
一、福利院數(shù)量分析
二、福利院床位數(shù)分析
三、福利院收費區(qū)間分析
四、福利院地址情況分析
第三節(jié) 廣東省療養(yǎng)院發(fā)展規(guī)模分析
一、療養(yǎng)院數(shù)量分析
二、療養(yǎng)院床位數(shù)分析
三、療養(yǎng)院收費區(qū)間分析
四、療養(yǎng)院地址情況分析
第四節(jié) 廣東省老年公寓發(fā)展規(guī)模分析
一、老年公寓數(shù)量分析
二、老年公寓床位數(shù)分析
三、老年公寓收費區(qū)間分析
四、老年公寓地址情況分析
第五節(jié) 廣東省其他養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)模分析
一、其他養(yǎng)老院數(shù)量分析
二、其他養(yǎng)老院床位數(shù)分析
三、其他養(yǎng)老院區(qū)間分析
四、其他養(yǎng)老院情況分析
第九章 廣東省養(yǎng)老院企業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 廣東康德養(yǎng)老院有限公司
一、機構基本情況
二、機構設備規(guī)模
三、機構服務內容
四、機構入住流程
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 珠海市快樂壽星老年公寓
一、機構基本情況
二、機構環(huán)境設施
三、機構服務對象
四、機構收費標準
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第三節(jié) 廣州友好老年公寓有限公司
一、機構基本情況
二、機構設備規(guī)模
三、機構服務內容
四、機構收費標準
五、機構競爭優(yōu)勢
第四節(jié) 深圳市金奧護老中心
一、機構基本情況
二、機構設備規(guī)模
三、機構服務內容
四、機構收費標準
第五節(jié) 廣東頤年養(yǎng)老院
一、機構基本情況
二、機構設備規(guī)模
三、機構服務內容
四、機構入住流程
第六節(jié) 廣州市良典養(yǎng)老院有限公司
一、機構基本情況
二、機構設備規(guī)模
三、機構收費標準
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第七節(jié) 深圳市南聯(lián)頤養(yǎng)中心
一、機構基本情況
二、機構環(huán)境設施
三、機構服務項目
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第十章 廣東養(yǎng)老機構發(fā)展前景與投資機會分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老機構發(fā)展趨勢分析
一、中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展機遇分析
二、我國養(yǎng)老機構發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 廣東省養(yǎng)老服務發(fā)展趨勢
一、廣東省養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展前景分析
二、廣東省養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展趨勢分析
三、廣東省“十四五”養(yǎng)老服務規(guī)劃分析
第三節(jié) 廣東省及全國養(yǎng)老機構發(fā)展建議分析
一、建立健全養(yǎng)老機構分類標準和評估機制
二、加大對養(yǎng)老機構結構的調整力度
三、加大對土地、金融、人才等重點扶持
四、科學推進養(yǎng)老機構的“養(yǎng)醫(yī)結合”
五、積極整合社會資源共建養(yǎng)老機構
六、加強對養(yǎng)老機構的安全監(jiān)管與風險管理
七、提高養(yǎng)老機構自身建設與服務水平
八、不斷提高老年人的有效消費需求
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