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內(nèi)容概括

茶旅一體化是茶業(yè)與旅游業(yè)及相關(guān)配套服務(wù)業(yè)一體化發(fā)展的新模式，它以茶為主題、以茶資源為基礎(chǔ)、以茶基地為載體、以市場為動力、以旅游為內(nèi)容、以一體化為目標(biāo)、以產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向、形成經(jīng)濟(jì)鏈，是茶資源、茶產(chǎn)品綜合利用的新方式，也是一種備受歡迎的旅游新模式。2018年我國茶園面積達(dá)4395.6萬畝，同比增長2.9%。2018年全國茶葉產(chǎn)量達(dá)261萬噸，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值增至2157億元，茶葉內(nèi)銷達(dá)到191萬噸，出口再創(chuàng)36.5萬噸新高，全行業(yè)綜合產(chǎn)值已逾6000億元。2018年國內(nèi)游客55.4億人次，比上年增長10.8%；國內(nèi)旅游收入51278億元，增長12.3%。湖南產(chǎn)茶歷史悠久，是中國內(nèi)陸產(chǎn)茶大省，素有“江南茶鄉(xiāng)”美譽(yù)。自隋唐起，湖南的茶葉、絲綢、瓷器伴隨著絡(luò)繹舟楫、悠悠駝鈴運(yùn)送至西亞和歐洲，益陽安化就曾是南北兩條茶馬古道的起點。2018年湖南紅茶綜合產(chǎn)值突破90億元人民幣，同比增長54%；安化黑茶綜合產(chǎn)值達(dá)245億元人民幣，同比增長14%。2018年湖南省旅游總收入8355.7億元，增長16.5%。2018年，安化縣茶園面積達(dá)35萬畝，實現(xiàn)茶葉加工量8.2萬噸、綜合產(chǎn)值180億元、稅收3億元以上，連續(xù)八年位居全國重點產(chǎn)茶縣四強(qiáng)，黑茶產(chǎn)量連續(xù)十二年全國縣級第一，為全國重點產(chǎn)茶縣、生態(tài)產(chǎn)茶第一縣、茶葉科技創(chuàng)新第一縣、茶葉稅收第一縣。近年來，奎溪鎮(zhèn)黨委政府全面做強(qiáng)茶業(yè)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，著力培育壯大茶葉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，積極推動“茶旅一體化”項目開發(fā)，以茶帶旅以旅促茶，加快推進(jìn)茶旅一體化融合發(fā)展。茶旅一體化是茶業(yè)與旅游業(yè)及相關(guān)配套服務(wù)業(yè)一體化發(fā)展的新模式，以茶帶旅以旅促茶，加快推進(jìn)茶旅一體化發(fā)展?？糜钨Y源富集，人文底蘊(yùn)深厚，有六步溪國家級自然保護(hù)區(qū)、秦漢桃源等風(fēng)景區(qū)，這無疑為奎溪的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。

報告目錄

第一章茶旅一體化發(fā)展綜述分析

第一節(jié) 茶旅一體化的發(fā)展內(nèi)涵分析

一、以茶為主題
二、以茶為資源基礎(chǔ)
三、以市場為動力
四、以茶基地為載體
五、以旅游為內(nèi)容
六、以一體化為目標(biāo)
七、以產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向
八、形成經(jīng)濟(jì)鏈

第二節(jié) 茶旅一體化的組織結(jié)構(gòu)

一、茶產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)一體化
二、茶文化與旅游文化一體化
三、茶形象與旅游品牌一體化

第三節(jié) 茶旅一體化發(fā)展階段分析

一、古代茶、旅的結(jié)合階段
二、古代茶、旅結(jié)合的擴(kuò)散階段
三、古代茶、旅結(jié)合的興盛階段
四、茶、旅結(jié)合的衰落階段
五、現(xiàn)代茶、旅結(jié)合的雛形階段
六、茶旅一體化的成形階段
七、茶旅一體化的提升階段

第二章國內(nèi)外茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 國外茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析

一、印度濃郁的飲茶文化
二、斯里蘭卡獨特的山地茶園

第二節(jié) 國內(nèi)茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析

一、廣東省茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
二、云南省茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
三、福建省茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
四、臺灣茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

第三節(jié) 國內(nèi)外茶旅產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)驗啟示

一、政策先行，充分發(fā)揮政府的作用
二、發(fā)揮優(yōu)勢，展現(xiàn)當(dāng)?shù)夭栉幕厣?br/> 三、大力創(chuàng)新，注重融入多元化元素
四、人才引進(jìn)，重視培養(yǎng)復(fù)合型人才

第三章中國茶旅一體化發(fā)展情況分析

第一節(jié) 中國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

一、中國茶葉種植面積情況
二、中國茶葉產(chǎn)量情況分析
三、中國茶葉消費(fèi)量分析

第二節(jié) 中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

一、國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模
二、國內(nèi)旅游收入規(guī)模

第三節(jié) 中國茶經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題

一、服務(wù)體系建設(shè)問題
二、市場建設(shè)問題
三、產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題
四、茶文化開發(fā)問題

第四節(jié) 中國茶經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化措施

一、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合，實施聯(lián)動發(fā)展
二、舉辦各種茶節(jié)慶，塑造茶區(qū)形象
三、多元化整合，完善一體化機(jī)制
四、創(chuàng)新發(fā)展模式，發(fā)揮示范帶動作用

第五節(jié) 中國茶經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析

一、茶生態(tài)經(jīng)濟(jì)
二、茶文化經(jīng)濟(jì)
三、茶旅游經(jīng)濟(jì)
四、茶特色經(jīng)濟(jì)

第四章益陽市茶旅一體化發(fā)展情況分析

第一節(jié) 湖南省茶旅一體化發(fā)展情況分析

一、湖南省茶葉種植面積情況
二、湖南省茶葉產(chǎn)量情況分析
三、湖南省旅游產(chǎn)業(yè)情況分析
（一）旅游人數(shù)情況分析
（二）旅游收入情況分析
四、湖南古丈茶旅一體化發(fā)展情況
（一）整合特色資源，推進(jìn)茶區(qū)景區(qū)一體化
（二）創(chuàng)新發(fā)展模式，推進(jìn)茶旅產(chǎn)業(yè)一體化
（三）加強(qiáng)品牌塑造，推進(jìn)茶旅品牌一體化
（四）挖掘文化內(nèi)涵，推進(jìn)茶旅文化一體化

第二節(jié) 益陽市茶葉行業(yè)發(fā)展概況分析

一、益陽市茶葉茶園面積分析
二、益陽市茶葉產(chǎn)量情況分析
三、益陽市茶葉產(chǎn)值情況分析

第三節(jié) 益陽市黑茶發(fā)展情況分析

一、益陽市黑茶產(chǎn)量情況分析
二、益陽市主要黑茶生產(chǎn)企業(yè)
三、益陽市黑茶主要知名品牌
四、益陽市黑茶主要品種分析
（一）茯磚茶
（二）花卷茶
（三）“三尖”茶

第四節(jié) 益陽市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

一、益陽市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、益陽市旅游業(yè)收入情況
三、益陽市旅游業(yè)接待旅客

第五章安化縣茶旅一體化發(fā)展情況分析

第一節(jié) 安化縣茶葉發(fā)展分析

一、安化縣茶葉產(chǎn)量分析
二、安化黑茶的產(chǎn)品種類
三、安化黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
（二）品牌影響力日益增強(qiáng)
（三）市場營銷縱深拓展
（四）綜合效益穩(wěn)步提升
四、安化黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與措施

第二節(jié) 安化縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、安化縣接待游客數(shù)量分析
二、安化縣旅游收入統(tǒng)計分析
三、安化縣旅游開展情況分析

第三節(jié) 安化縣茶旅一體化發(fā)展情況

一、推進(jìn)茶旅一體化的重要意義
二、推進(jìn)茶旅一體化的有利因素
（一）安化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來勢看好
（二）安化茶產(chǎn)業(yè)人文積淀日益厚重
（三）旅游業(yè)發(fā)展空間不斷拓展
三、安化茶旅一體化推介情況分析

第四節(jié) 安化縣茶旅一體化發(fā)展措施

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚工作合力
二、做好頂層設(shè)計，完善規(guī)劃體系
三、夯實基層基礎(chǔ)，提升發(fā)展能力
四、挖掘特色資源，實現(xiàn)互動發(fā)展

第六章安化縣奎溪鎮(zhèn)茶旅發(fā)展情況分析

第一節(jié) 奎溪鎮(zhèn)基本情況分析

第二節(jié) 奎溪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模
二、旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展
三、礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)升級
四、城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快

第三節(jié) 奎溪鎮(zhèn)茶旅發(fā)展情況分析

一、茶葉種植面積統(tǒng)計
二、茶葉產(chǎn)量情況分析
三、旅游人數(shù)發(fā)展分析
四、旅游收入情況分析
五、旅游資源發(fā)展分析

第四節(jié) 茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題分析

一、黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小
二、旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
三、招商資金、技術(shù)落后

第五節(jié) 加快茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策與建議

一、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、開發(fā)旅游休閑品牌
三、加大招商引資力度
四、營造良好的人文環(huán)境

第七章奎溪鎮(zhèn)主要旅游景區(qū)情況分析

第一節(jié) 湖南六步溪國家級自然保護(hù)區(qū)

一、園區(qū)基本情況分析
二、園區(qū)地理環(huán)境分析
三、園區(qū)自然資源分析
四、園區(qū)旅游資源分析
五、園區(qū)發(fā)展動態(tài)分析

第二節(jié) 秦漢桃源旅游區(qū)

一、園區(qū)基本情況分析
二、園區(qū)地理位置分析
三、園區(qū)景點特色分析
（一）秦漢古風(fēng)
（二）地質(zhì)公園
（三）天鵝島景區(qū)

第八章奎溪鎮(zhèn)茶葉行業(yè)主要競爭企業(yè)分析

第一節(jié) 湖南省白沙溪茶廠股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 湖南華萊生物科技有限公司

第三節(jié) 湖南建玲實業(yè)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

第四節(jié) 安化怡清源茶業(yè)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析

第五節(jié) 湖南阿香茶果食品有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第六節(jié) 安化云臺霧寒茶業(yè)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第九章六步溪原始茶旅文化園項目分析

第一節(jié) 項目基本情況分析

一、文化資源分析
（一）原始文化
（二）梅山文化
（三）黑茶文化
二、自然資源分析
（一）地理位置
（二）自然資源
（三）自然景觀
（四）田園風(fēng)光
（五）儒釋道茶文化旅游

第二節(jié) 項目建設(shè)內(nèi)容分析

一、項目建設(shè)目標(biāo)
二、項目建設(shè)內(nèi)容
三、項目總投資
四、項目總體布局

第三節(jié) 項目投資估算及效益分析

一、項目策劃原則
二、項目投資估算
三、游客規(guī)模估算
（一）游客規(guī)模預(yù)測
（二）投資效益分析

第四節(jié) 項目資金籌借及項目建議

一、資金籌借分析
二、項目建議分析

第十章奎溪鎮(zhèn)茶旅一體化發(fā)展規(guī)劃與投資策略分析

第一節(jié) 奎溪鎮(zhèn)茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

一、安化縣茶旅一體化發(fā)展規(guī)劃
二、奎溪鎮(zhèn)茶旅一體化發(fā)展規(guī)劃
（一）茶區(qū)景區(qū)一體化
（二）茶旅基礎(chǔ)設(shè)施一體化
（三）茶旅品牌一體化
（四）茶旅商品一體化
三、“十三五”庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（一）準(zhǔn)確定位，整體規(guī)劃
（二）抓住特點，發(fā)揮優(yōu)勢
（三）加大資源保護(hù)力度
（四）明確主體，借力發(fā)力

第二節(jié) 奎溪鎮(zhèn)茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測

一、奎溪鎮(zhèn)茶葉規(guī)模預(yù)測分析
二、奎溪鎮(zhèn)旅游規(guī)模預(yù)測分析

第三節(jié) 奎溪鎮(zhèn)茶旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析

一、政府牽頭主導(dǎo)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二、金融合作扶持，拓寬外部融資渠道
三、龍頭企業(yè)引領(lǐng)，形成企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
四、科研院所聯(lián)動，搭建人才培養(yǎng)平臺
五、行業(yè)組織協(xié)作，強(qiáng)化茶旅品牌宣傳

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