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2024-2029年中國洗潔精市場前景分析與投資戰(zhàn)略研究報告
2024-2029年中國洗潔精市場前景分析與投資戰(zhàn)略研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:200 圖表:100
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內(nèi)容概括

洗潔精,日常生活清潔用品。洗潔精主要成分是表面活性劑,去污原理很簡單,它含有多種活性成分、乳化劑,這些成分對各種油膩污漬、有害物質(zhì)溶解、乳化,分散懸浮,隨后清水漂洗從餐具表面分離出去,達到潔凈餐具的效果;某些洗潔精中還含有消毒滅菌的成分,能去除對人體有害的微生物, 防止病從口入。2018年中國合成洗滌劑產(chǎn)量為928.56萬噸。合成洗滌劑產(chǎn)量排名前十的地區(qū)是廣東省、四川省、安徽省、浙江省、天津市、上海市、河南省、湖南省、山東省、福建省。其中,2018年廣東省合成洗滌劑產(chǎn)量位居第一,占全國總產(chǎn)量的29.53%。隨著我國人民生活水平的不斷提高,我國洗潔精的需求量也得到了快速的發(fā)展,在價格上漲的拉動之下零售額更呈現(xiàn)迅猛增長。另外,由于洗潔精屬于單價較低的產(chǎn)品,地方品牌親和力影響較大,因此,全國各地除立白、雕牌、白貓等領(lǐng)先品牌外,基本上都還有當?shù)氐膹妱萜放啤?/span>《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2024-2029年)》提出要以市場為導(dǎo)向,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以深度調(diào)整、創(chuàng)新提升為主線,以企業(yè)為主體,以增強創(chuàng)新、質(zhì)量管理和品牌建設(shè)能力為重點,大力實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略,改善營商環(huán)境,從供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力,推進智能和綠色制造,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建智能化、綠色化、服務(wù)化和國際化的新型輕工業(yè)制造體系,為建設(shè)制造強國和服務(wù)全面建成小康社會的目標奠定基礎(chǔ)。《規(guī)劃》從大力實施“三品”戰(zhàn)略、增強自主創(chuàng)新能力、積極推動智能化發(fā)展、著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、全面推行綠色制造、統(tǒng)籌國內(nèi)外市場等六個方面提出了具體任務(wù)部署?!兑?guī)劃》作為“十三五”時期指導(dǎo)輕工業(yè)發(fā)展的專項規(guī)劃,將指導(dǎo)未來五年輕工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,推動由“輕工大國”向“輕工強國”轉(zhuǎn)變。

報告目錄

第一章 洗潔精產(chǎn)業(yè)概述

第一節(jié) 洗潔精概況

一、洗潔精定義
二、洗潔精分類
三、使用方法
四、注意事項

第二節(jié) 洗潔精經(jīng)營模式

一、采購模式
二、生產(chǎn)模式
三、銷售模式

第二章 全球及中國洗潔精市場分析

第一節(jié) 洗潔精行業(yè)國際市場分析

一、洗潔精重點生產(chǎn)企業(yè)
二、洗滌用品市場分析
三、洗潔精國際市場前景

第二節(jié) 洗潔精行業(yè)國內(nèi)市場分析

一、洗潔精產(chǎn)品高度同質(zhì)化
二、洗潔精競爭格局分析
三、洗潔精市場問題分析
(一)細菌超標
(二)活性物含量不達標
(三)含防腐劑甲醛
四、洗潔精國內(nèi)市場趨勢
(一)不傷手成為首選條件
(二)天然成為行業(yè)發(fā)展方向
(三)針對性的洗潔精產(chǎn)品

第三章 2019年洗潔精市場環(huán)境分析

第一節(jié) 國際宏觀經(jīng)濟及前景預(yù)測

一、2019年世界經(jīng)濟運行基本情況
二、2020年世界經(jīng)濟運行初步預(yù)測

第二節(jié) 2019年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、全國居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析

第四章 洗潔精行業(yè)相關(guān)政策分析

第一節(jié) 洗潔精行業(yè)監(jiān)管體制

第二節(jié) 餐具洗滌劑產(chǎn)品生產(chǎn)許可實施細則

第三節(jié) 中國洗滌用品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第四節(jié) 食品用洗滌劑新國標取消對熒光增白劑的要求

第五章 洗潔精生產(chǎn)工藝分析

第一節(jié) 洗潔精生產(chǎn)的基本要求和條件

一、從業(yè)人員素質(zhì)要求
二、設(shè)備材質(zhì)要求
三、水質(zhì)要求
四、衛(wèi)生要求
五、按標準生產(chǎn)
六、產(chǎn)品檢測
七、產(chǎn)品的包裝
八、成品存放及對環(huán)境的要求

第二節(jié) 洗潔精生產(chǎn)中的常見問題及解決方案

一、產(chǎn)品混濁
二、分層、沉淀
三、洗潔精外觀變色
四、洗潔精串味和異味
五、洗潔精黏度低

第三節(jié) 洗潔精生產(chǎn)經(jīng)驗

第六章 中國洗潔精市場供需分析

第一節(jié) 洗潔精零售量分析

第二節(jié) 洗潔精零售額分析

第三節(jié) 洗潔精市場價格情況

第四節(jié) 洗潔精進出口數(shù)據(jù)分析

一、洗潔精進口情況分析
(一)進口數(shù)量情況分析
(二)進口金額變化分析
(三)進口來源地區(qū)分析
(四)進口價格變動分析
二、洗潔精出口情況分析
(一)出口數(shù)量情況分析
(二)出口金額變化分析
(三)出口國家流向分析
(四)出口價格變動分析

第七章 洗潔精市場供需前景預(yù)測

第一節(jié) 洗潔精零售量預(yù)測

第二節(jié) 洗潔精零售額預(yù)測

第三節(jié) 洗潔精價格預(yù)測

第四節(jié) 洗潔精市場前景

第八章 中國洗潔精市場競爭分析

第一節(jié) 2019年洗潔精品牌分析

第二節(jié) 洗潔精市場波特五力競爭分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間的競爭格局
二、行業(yè)新進入者威脅分析
三、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
四、供應(yīng)商討價還價的能力
五、下游用戶討價還價能力

第九章 中國洗潔精標桿企業(yè)分析

第一節(jié) 廣州市浪奇實業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 南順(香港)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 南風化工集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第四節(jié) 廣州立白企業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第五節(jié) 納愛斯集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 上海和黃白貓有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第七節(jié) 中山欖菊日化實業(yè)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第十章 洗潔精產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)商聯(lián)系方式

第一節(jié) 洗潔精產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、洗潔精供應(yīng)鏈關(guān)系分析
二、洗潔精原料相關(guān)標準
三、洗潔精需求及應(yīng)用領(lǐng)域

第二節(jié) 洗潔精產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商聯(lián)系方式

一、洗潔精原料供應(yīng)商及聯(lián)系方式
二、洗潔精主要供應(yīng)商及聯(lián)系方式
三、洗潔精客戶買家及聯(lián)系方式

第十一章 洗潔精營銷模式及渠道分析

第一節(jié) 洗潔精直銷模式分析

第二節(jié) 洗潔精代理銷售模式

第三節(jié) 洗潔精網(wǎng)絡(luò)銷售模式

第十二章 洗潔精行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 洗潔精行業(yè)投資環(huán)境

一、國家產(chǎn)業(yè)政策支持
二、零售產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
三、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)增強

第二節(jié) 洗潔精行業(yè)投資壁壘

一、品牌壁壘
二、渠道壁壘
三、規(guī)模壁壘

第三節(jié) 洗潔精行業(yè)投資風險

一、市場競爭風險
二、企業(yè)經(jīng)營風險
三、人力資源風險

第四節(jié) 洗潔精項目投資策略


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